ESTRATEGIA DE LOS OCEANOS AZULES (ENSAYO)
SUELEM OSORIO VISBAL COD. 310209275
OMAR GIOVANNY QUIJANO DOCENTE
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES MERCADOTECNIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS VI SEMESTRE NOCTURNO GIRARDOT 2012
INTRODUCCION El libro La Estrategia del Océano Azul, orienta a que las industrias dejen de lado la competencia devoradora
y desleal entre las empresas si
realmente se aspira a llegar estar en el primer lugar en lugares de excelencia en el futuro, implementando nuevas ideas y principios, romper barreras ir mas halla, afianzar realmente la idea, corroborar su viabilidad. Con el fin de hacer mas clara la idea los autores del libro utilizaron dos océanos para hacer mas claro el comparativo en la industria, el Océano Rojo, que hace referencia al mercado actual, la competencia; y el Océano Azul, es la invitación a la innovación de las industrias, a generar ideas que perduren a través del tiempo sin necesidad de entrar en la competencia y demás situaciones que se presentan actualmente, también es claro que muchas de las empresas que se encontraban en el océano rojo hoy en día han descubierto la estrategia perfecta y se han convertido en navegantes de los océanos azules descubriendo que en esta faceta la competencia no es lo mas importante esta es irrelevante, estas empresas fijaron su atención en ideas innovadoras que los han llevado a su punto máximo de ganancias y permanencia en el mercado, entre algunos casos es posible destacar el Cirque di Soleil quienes dejaron atrás el típico acto circense e innovaron en nuevos actos atrayendo nuevos espectadores e incrementando la afluencia de los mismos. En definitiva el libro invita a ser personas ganadoras actuando limpiamente y honestamente, dejar de lado la competencia y explorar las
propias ideas, para generar mayor
rendimiento y siempre estar a la expectativa. OPINION PERSONAL Este libro me ha dejado con muchas expectativas, es muy interesante teniendo en cuenta que cambia totalmente la visión que tenia frente a la industria, me deja una gran satisfacción teniendo en cuenta que siempre que miramos a nuestro alrededor lo que encontramos es la típica competencia, o la llamada digámoslo así “la guerra del centavo”, donde
siempre estamos enfocados en mirar a nuestros competidores y hacer algo para pasar por encima de estos, ahora con la estrategia de Océano
azul, he descubierto que los mas importante para que mi empresa sea una empresa de éxito es necesario enfocarme en innovación, originalidad, creatividad, total compromiso, hacer que mis productos y/o servicios se hagan con calidad y excelencia, implementar nuevas tecnologías y tener siempre ganas de triunfar, y dejar por un momento de lado los números, que en realidad estos llegan por añadidura. CONCLUSION La estrategia del océano azul, es una tendencia estratégica que vinculada con la dinámica de la industria, invita a crear mercados innovadoras a partir de necesidades de la demanda y no a desarrollar mercados enfocados en estrategias de participación en la típica competencia. El inconveniente no está en plantear nuevas estrategias teniendo en cuenta que la mayoría de las empresas lo hacen, el punto está en la coherente ejecución con la dinámica del mercado. Irremediablemente la estrategia del océano azul es una guía sustancial para la competitividad empresarial.
