DESARROLLO PROBLEMAS PASO 1 Actividad 1:
El estudiante debe realizar ejercicios aplicados los cual puede encontrar en el entorno de conocimiento de la unidad 2, recurso bibliográfico Problemas. (2000). In N. Gaither & G. Frazier, Administración de producción y operaciones (8th ed., pp. 346 - 351). Mexico City: Cengage Learning.
Problema No. 5 del recurso indicado
5. Steel Fabricators está intentando decidir entre dos planes de capacidad agregados, número 1 y número 2. A continuación aparece la cantidad de trabajadores por trimestre y el inventario promedio anual de productos terminados en miles de libras para ambos planes. Si los costos de contratación son de 5,500 dólares por trabajador y los de despido son de 1,800 dólares por trabajador, y el costo de mantener el inventario es de 0.10 dólares por libra al año, calcule los costos anuales de contratación y de despido, de mantenimiento y los costos increméntales de cada uno de los planes. ¿Qué plan preferiría usted? ¿Por qué?
COSTOS Costos de contratación 5,500 dólares por trabajador y los de despido son de 1,800 dólares por trabajador, y el costo de mantener el inventario es de 0.10 dólares por libra al año. Plan agregad o No1
Plan agregad o No2
trimestre
Trabajador Inventario es promedio anual requeridos (miles libras)
1 2 3 4
210 200 2500 190 200 TOTAL TOTAL COSTO Trabajador Inventario trimestre es promedio anual requeridos (miles liras) 1 2 3 4
200 200 200 200 TOTAL TOTAL COSTO
3950
Costos de los trabajadores contratados $ 5.500 $1.155.000 $1.100.000 $1.045.000 $1.155.000 $ 4.455.000 Costos de los trabajadores contratados $ 5.500 $1.155.000 $1.155.000 $1.155.000 $1.155.000 $ 4.620.000
Despido por trabajador $1.800 0 $18.000 $18.000 -$36.000 $4.494.000 Despido por trabajador $1.800 ------$ 4.624.345
Mantener inventario $0,10 $750 $750 $750 $750 $3000 Mantener inventario $0,10 $ 1.185 $ 1.185 $ 1.185 $790 $4345
Se tiene en cuenta que a pesar de que en el segundo plan no se infieren en costos de despidos, el costo de tener un mayor personal genera un aumento en el plan 2, por esa razón el plan que se debería elegir en el PLAN 1, debido a que la variación del costo de tener personal genera un menor costo, también el tener un menor inventario reduce el conto y por último el costo de despido del trimestre 2 y 3 ayuda a reducir el costo del personal.
Paso 2: MRP. Actividad 1:
Cada estudiante debe realizar el problema el cual puede encontrar en el siguiente recurso bibliográfico: Nahmias, S. (2014). Análisis de la producción y las operaciones: Steven Nahmias (6a. ed. --.). México D. F.: McGraw-Hill. pág. 328-372.
Problema No. 4 de la sección 7.1 página 311 del recurso indicado.
La compañía Noname Computer construye una computadora designada modelo ICU2. Importa la tarjeta madre de la computadora de Taiwán, pero inserta los receptáculos para los chips y las tarjetas en su planta de Lubbock, Texas. Cada computadora requiere un total de 90 chips de 64K de memoria dinámica de acceso aleatorio (DRAM). Noname vende las computadoras con tres tarjetas agregadas y dos unidades de disco. La compañía compra tanto los chips DRAM como las unidades de disco a un proveedor externo. El diagrama de estructura del producto para la computadora ICU2 se muestra en la fi gura 7-6.
Suponga que las demandas pronosticadas para la computadora en las semanas 6 a 11 son 220, 165, 180, 120, 75, 300. El inventario inicial de computadoras ensambladas la semana 6
será de 75, y el gerente de producción anticipa devoluciones de 30 en la semana 8 y 10 en la semana 10. a. Determinar el MPS para las computadoras b. Determinar la requisición planeada para los tableros base suponiendo una regla de
programación lote por lote. c. Determine el programa de pedidos externos de las unidades de disco. DATOS
ARCHIVO MAESTRO DE MATERIALES Tiempo de Elemento Cantidad Espera 1 2 Tarjera madre Tarjetas 3 1 agregadas 90 2 Chips DRAM Unidades de 2 1 disco
MRP COMPUTADORES SEMANA DEMANDA INVENTARIO INICIAL DEVOLUCIONES PROGRAMAS
6
7
8
9
10
11
220
165
180
120
75
300
75 30
10
SOLUCIÓN:
a. Determine el MPS para las computadoras. MPS COMPUTADORES 6 7
SEMANA DEMANDA INVENTARIO INICIAL DEVOLUCIONES PROGRAMADAS DEMANDA TOTAL
220
1 65
8
9
10
11
180
120
75
300
75 30 145
1 65
150
10 120
65
300
− − 6 = 220 − 75 = 145
b. Determinar la requisición planeada para los tableros base suponiendo una regla de programación lote por lote. Nota: recordar que dura tres semanas el tiempo de entrega.
SEMANA REQUERIMIENTOS BRUTOS REQUERIMIENTOS NETOS REQUERIMIENTOS NETOS TRANSLADADOS EN EL TIEMPO RESUISICIÓN PLANEADA LOTE POR LOTE
TARJETA MADRE 3 4
5
6
7
8
9
145
165
150
120
65
300
145
165
150
120
65
300
145
165
150
120
65
300
145
165
150
120
65
300
La requisición planeada para los tableros es de acuerdo a las semanas.
Semana 3: 145
Semana 4: 165
Semana 5: 150
Semana 6: 120
Semana 7: 65
Semana 8: 300
10 11
d. Determine el programa de pedidos externos de las unidades de disco.
SEMANA REQUERIMIENTOS BRUTOS
UNIDADES DE DISCO (2) 2 3 4 5
6
7
8
145
165
150
120
65
300
290
330
300
240
130
600
REQUERIMIENTOS BRUTOS NIVEL 2 (2 UNIDADES DE DISCO) REQUERIMIENTOS NETOS
290
330
300
240
130
600
REQUERIMIENTOS NETOS TRANSLADADOS EN EL TIEMPO
290
330
300
240
130
600
PROGRAMA DE PEDIDOS EXTERNOS DE UNIDADES DE DISCO
290
330
300
240
130
600
9 10 11
La requisición planeada para los de pedidos externos de las unidades de disco
Semana 2: 290
Semana 3: 330
Semana 4: 300
Semana 5: 240
Semana 6: 130
Semana 7: 600