Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento Requerimiento de Materiales
Profesor: Luis Yáñez Sandivari Ing. Civil Industrial, USM Magíster en Gestin !"#resarial, USM
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales Planifcación de requerimiento de materiales (MRP) !s una "etodología #ara gestionar el inventario $ #lani%&ar #edidos de #artes $ "ateriales &on de"anda de#endiente. 'res #reguntas (ási&as. )¿Qué? •¿u!nto? •¿u!ndo se de"e pedir #$o %a"ricar? &actores a decidir en la planifcación planif cación de la producción
Requerimientos Requerimientos de Requerimientos Requerimientos de Requerimientos de Requerimientos Requerimien tos de
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producto personal equipo componentes
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales Receta –/structura del producto 'acer el pastel de *Para c'ocolate de la a"uela tome una taa de manteca dos taas de a*car una cuc'aradita de sal una cuc'aradita de +ainilla dos 'ue+os tres taas de 'arina media taa de c'ocolate # una taa de a,ua caliente---.
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales 0emanda dependiente. La de"anda de un #rodu&to %nal se &ono&e &o"o de"anda inde#endiente #or+ue en ella inu$en -ni&a"ente las &ondi&iones del "er&ado. !n la de"anda de#endiente, la &antidad re+uerida de un arti&ulo o #rodu&to es el resultado dire&to de la ne&esidad de otro.
Cual+uier #rodu&to "anufa&turado a #artir de uno o varios &o"#onentes, re&i(e el no"(re de elemento padre. Un ele"ento +ue es #osi(le so"eter a una o varias o#era&iones #ara ser transfor"ado o #ara llegar a for"ar #arte de uno o "ás #adres, re&i(e el no"(re de &o"#onente. Un &o"#onente #uede tener varios #adres diferentes.
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales 1-O-M P2
P1
S1(2)
S2(1)
C1(4)
C1(8)C2(2)C3(7) C4(1) S3(3)
C6(1) C5(2)
S1(1)
S2(5)
S3(3) C1(8) C2(2)C3(7) C4(1)
C6(1) C5(2)
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales es#aldo Listones es#aldo
!nsa"(le res#aldo
/siento Pata s 'ravesaño
!nsa"(le Patas
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales 0enta1as de la #lanea&in de re+ueri"iento de "ateriales. !l siste"a MP permite que las empresas reduzcan sus niveles de inventario, utilicen mejor su mano de obra y sus instalaciones, y mejoren su servicio al cliente. !"#resas de &lase "undial 2an logrado:
•Incrementar las entregas a tiempo •Disminuir horas extras •Disminuir la escasez de componentes •Disminuir mano de obra indirecta
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales !l siste"a MP calcula la demanda (dependiente) de los &o"#onentes de los #rogra"as de #rodu&&in de sus ele"entos #adres, &on lo &ual #ro#or&iona un #ronsti&o "ás a&ertado de los re+ueri"ientos de los &o"#onentes. Per"ite usar la información de los programas correspondientes a elementos padres, #ara identi%&ar las fe&2as en las &uales es #osi(le +ue los &o"#onentes no est3n dis#oni(les a &ausa de es&asez en t3r"inos de capacidad, retrasos de proveedores y por otros motivos. Cada vez +ue se #rodu&e un &a"(io en los #rogra"as de #rodu&&in de los ele"entos #adres, los sistemas MRP actualizan automáticamente la demanda $ los #rogra"as #ara el reabastecimiento de los componentes.
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales 4nputs
Planifcación 2,re,ada Ordenes en frma
am"ios de 0ise6o
Pronóstico de 0emanda
Plan Maestro de Producción
3ransacciones en 4n+entario
2rc'i+o ontrol 4n+entario
5ista Materiales 1-O-MPro,rama MRP Reportes Primarios Planes para 4n+entario # control de Producción
Reportes 7ecundarios ontrol de desempe6os # de planifcación
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales Los datos de entrada de un siste"a MP son: )Las especicaciones o lista de materiales o receta 4&o"o 2a&er el #rodu&to5 )Programas maestros de producción 4+u3 se #rodu&tos ne&esita 2a&er $ &uando5 )ase de datos con registros de inventarios 4+u3 2a$ en el inventario56 4+ue se esta ordenado5
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales •
egistro de inventario. Los registros de inventario son el insu"o %nal del MP. !l #ro#sito de un registro de inventario &onsiste en seguir la #ista de los niveles de inventario $ las ne&esidades de rea(aste&i"iento de &o"#onentes.
4-R-&- (4n+entor# Record &ile) •
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/stado del in+entarioOrdenes pro,ramadas 3ama6o de lote 5ead 3ime (tiempo de entre,a) etc--
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales !l segundo insu"o +ue se re+uiere #ara ela(orar un #lan de re+ueri"ientos de "ateriales es el programa maestro de producción, en el &ual se e7#li&a en detalle &uantos ele"entos se #rodu&irán dentro de #eriodos de tie"#o es#e&í%&os. !1e"#lo
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales
8. Las sumas totales de las cantidades incluidas en el MP! deben ser iguales a las del plan de producción agregado. 9. Las cantidades agregadas de producción deben asignarse en forma eciente en el curso del tiempo. . Las limitaciones de la capacidad pueden ser el factor +ue deter"ine el "ar&o te"#oral $ la "agnitud de las &antidades del MPS.
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales Re,istro MRP
La infor"a&in +ue a#are&e en el registro "r# #ara &ada #arte $;o #ieza, &lasi%&ada en eta#as de tie"#o, esta &onfor"ada #or lo siguiente.
89:;<-
Requerimientos "rutosRecepciones pro,ramadas4n+entario pro#ectado a la manoRecepciones planeadas/misiones planeadas de pedidos-
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales e+ueri"ientos (rutos. Los re+ueri"ientos (rutos son la de"anda total #roveniente de todos los #lanes de #rodu&&in de #adres.
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales e&e#&iones #rogra"adas. Las re&e#&iones #rogra"adas <&ono&idas a ve&es &o"o #edidos a(iertos= son #edidos +ue fueron #lani%&ados en un #eriodo de revisin anterior.
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales Inventario #ro$e&tado a la "ano. !s una esti"a&in de la &antidad de inventario dis#oni(le en &ada #eriodo, una vez +ue los re+ueri"ientos (rutos 2an sido satisfe&2os
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales 4n+entario pro#ectado a la mano !l inventario #ro$e&tado a "ano se &al&ula de la siguiente for"a.
" t = " t 1 + R Pr ogt − Rt −
>onde: •
•
•
It: Inventario %nal del #eríodo t #rogt: e&e#&in #rogra"ada al &o"ienzo del #eríodo t ?t: e+ueri"iento (ruto durante el #eríodo t
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales e&e#&iones #laneadas. Las re&e#&iones #laneadas son los #edidos +ue a-n no se 2an entregado a la #lanta #rodu&tiva o al #roveedor, $ &orres#onden a los nuevos #edidos +ue i"#edirán +ue el inventario des&ienda #or de(a1o de &ero. La %la de re&e#&iones #laneadas se desarrolla de la siguiente for"a.
Paso 8- La #ro$e&&in del inventario #rosigue 2asta +ue se #resenta la es&asez. La adi&in de la re&e#&in re&i3n #laneada de(erá elevar el saldo #ro$e&tado de inventario de "anera +ue sea igual o "a$or +ue &ero. Paso 9- La #ro$e&&in del inventario a la "ano &ontinua 2asta +ue so(reviene la siguiente es&asez. >i&2a es&asez indi&a +ue 2a llegado el "o"ento en el &ual se ne&esita la segunda re&e#&in #lani%&ada.
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales
" t = " t 1 + R Pr ogt + RPlant − Rt −
Rplant= re&e#&in #laneada al &o"ienzo del #eríodo t
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales !"isiones #laneadas de #edidos. Una e"isin #laneada de #edido indi&a &uando de(erá e"itirse un #edido #or una &antidad es#e&i%&a de un ele"ento.
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales &actores de la Planifcación Los fa&tores de la #lani%&a&in en un registro MP dese"#eñan un #a#el i"#ortante #ara el rendi"iento general del siste"a MP, en el sentido de +ue #er"iten 2a&er a1ustes %nos en la o#era&in del inventario. #$iempo de entrega% #Regla de tama&o de lote% #"nventario de seguridad%
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales Planifcación del tiempo de entre,a La #lani%&a&in del tie"#o de entrega es una esti"a&in del #eriodo de tiempo que transcurre entre el momento en que se presenta un pedido para comprar un artículo y el momento en que este es recibido en el inventario . !n el &aso de artí&ulos +ue se fa(ri&an en #lanta, la #lani%&a&in del tie"#o de entrega &onsiste en las siguientes esti"a&iones. #$iempo de preparación% #$iempo de procesamiento% #$iempo de carga y descarga% #$iempo de inspección% #$iempo de espera 'cola(
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales R
M C
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: Despacho de Orden
1
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5ead 3ime
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Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales eglas referentes al ta"año de lote Por "edio de una regla #ara &al&ular el ta"año de lote, se deter"inan las fe&2as $ la "agnitud de las &antidades de ele"entos in&luidos en un #edido dado. / &ada arti&ulo se le de(e asignar una regla so(re el ta"año del lote. Se analizan reglas so(re ta"año de lote.
•Cantidad de pedido fo (!"#)$ •Cantidad de pedido peri%dico (&"#)$ •'ote por lote ('x')$
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales Cantidad de #edido %1o <@AB= Consiste en "antener la "is"a &antidad de #edido &ada vez +ue se e"ite un #edido. !l ta"año del lote #odría estar deter"inado #or los li"ites de &a#a&idad del e+ui#o o #or la for"ula de la &antidad e&on"i&a de #edido
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales Cantidad de #edido #eridi&o
!sta &antidad &u(re e7a&ta"ente el valor de los re+ueri"ientos (rutos de P #eriodos
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales Lote #or lote
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales omparación entre las re,las so"re el tama6o de lote 5a re,la &OQ genera un alto nivel de inventario #ro"edio #or+ue &rea re"anentes. / #esar de +ue se in&re"entan los niveles de inventario #ro"edio, los re"anentes del inventario i"#arten esta(ilidad al #ro&eso de #rodu&&in #or+ue fun&ionan &o"o un &ol&2n &ontra #erdidas ines#eradas, des#erdi&io o inesta(ilidad en los re+ueri"ientos (rutos. 5a re,la POQ redu&e la &antidad de inventario #ro"edio $ no 2a$ re"anentes. 5a re,la 5>5 "ini"iza la inversin en inventario #ero ta"(i3n "a7i"izar la &antidad de #edidos.
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales Inventario de seguridad Los inventarios de seguridad #ueden in&or#orarse a la lgi&a del MP si se #rogra"a una re&e#&in #laneada &ada vez +ue el saldo del inventario #ro$e&tado a la "ano des&iende #or de(a1o del nivel de inventario de seguridad deseado, en vez de usar la referen&ia de &ero.
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales !le"entos resultantes del MP Los siste"as MP generan "u&2os infor"es, #rogra"as $ aviso destinados a a$udar a los ad"inistradores a &ontrolar los inventarios de de"anda de#endiente. ))*plosión de la planicación de requerimiento de materiales% #+visos de acción% #"nformes de capacidad%
Gestión de Operaciones – Plan de Requerimiento de Materiales !7#losin de la #lani%&a&in de re+ueri"ientos de "ateriales !l siste"a MP tradu&e el #rogra"a "aestro de #rodu&&in $ otras fuentes de de"anda, #ara e7#resarlo en t3r"inos de los re+uisitos &orres#ondientes a todos los su(&on1untos, &o"#onentes $ "aterias #ri"as +ue se re+uieren #ara #rodu&ir ele"entos #adres. !ste #ro&eso genera el #lan de re+ueri"ientos de "ateriales #ara &ada ele"ento &o"#onente. Los re+ueri"ientos (rutos de un ele"ento #rovienen de tres fuentes. )!l MPS &orres#ondiente a los #adres in"ediatos. )Las e"isiones #laneadas de #edidos #ara ele"entos #adres. )>e"anda de #artes de re#uestos.
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MP II •
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e#resenta un siste"a "ás &o"#leto #ara la #lani%&a&in $ &ontrol de la #rodu&&in. Considera re+ueri"ientos tanto de "aterial &o"o de &a#a&idad. !s un MP &o"(inado &on "dulos #ara la #lanea&in $ el "ane1o de los re&ursos. Con MP II los de#arta"entos &o"o &o"#ras, "arDeting, ingeniería, %nanzas, $ &onta(ilidad usan la salida del MP #ara &oordinar su tra(a1o $ o(tener a2orros en &osto.
