Fase 1 - Identificar La Importancia Del Talento Humano en Las Organizaciones-1

2/9/2018

Fase 1 - Identificar la importancia del talento humano en las organizaciones

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Respuesta guardada Puntúa como 1,0

La responsabilidad de dirigir los procesos internos y externos de una compañía, deben ir ligados a los objetivos, los planes a largo, mediano y corto plazo. De acuerdo a la afirmación, se puede deducir que el área de recursos humanos: Seleccione una: a. Recursos humanos solo debe velar por el buen funcionamiento y desempeño de sus trabajadores, sin derecho a involucrarse a los procesos internos y externos dentro de una compañía b. No hay ninguna responsabilidad del departamento de recursos humanos, el velar que los planes dentro de una compañía se cumplan, ya que este departamento solo está velando el clima organizacional y estado de ánimos de sus trabajadores c. Que sin importar los objetivos, los planes a corto, mediano y largo plazo, seguirán trabajando de la mano y dando buenos resultados sin importar la razón fundamental o metas dentro de la compañía d. Que dichos objetivos y planes a corto, mediano y largo plazo tienen una responsabilidad fundamental y deben ser coherentes y acorde a los procesos dentro de una compañía, ya sean internos o externos, que al implementarlos den resultados favorables y positivos dentro de una empresa

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Se puede anticipar que un estado avanzado de esta función sugiere una relación más estrecha con el desarrollo orgánico de la empresa. Es clara la vinculación entre la política de personal y el área organizativa de la empresa. El crecimiento de la estructura organizativa (departamental, funcional, procedimental, organigramas previsionales, etc.) tiene que estar en conexión directa con los programas de recursos humanos, por lo que, en la actualidad, en determinadas empresas avanzadas ya se puede encontrar la integración en una misma función de los temas de organización y recursos humanos. Del enunciado se puede concluir que: Seleccione una: a. Por esta vinculación, se encuentra un proceso el cual el trabajador se adapta a la empresa, aceptando las políticas y sin afectar su entorno, calidad de vida y clima organizacional b. No todas las empresas se encuentran en el mismo grado de evolución que depende de factores internos y externos a la misma. Según los casos, cada empresa se encuentra en una diferente etapa de la evolución. Existen los aceleradores y frenos en el desarrollo de un área funcional que pilote la gestión de las personas con mayores o menores atribuciones c. Por esta vinculación entre organización y política de personal, por los aspectos concernientes a los recursos humanos, por lo que, necesariamente, si se quiere realizar una política de personal coherente y una buena asignación de los recursos, el área organizativa debe situarse muy próxima al responsable de personal y esta área organizativa, a su vez, dentro de los máximos niveles correspondientes a la política de personal d. La trascendencia de poder no vincula las acciones del área a las aportaciones concretas en la cuenta de resultados


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En las nuevas tecnologías encontramos en el inicio una nueva era, La administrativa: donde primitivamente no se contempla la función, pues no se considera necesaria como tal, y se encarga a la «administración general» que cubra una serie de necesidades básicas de tipo burocrático. Tareas primarias, como la de generar las nóminas, contratar a los trabajadores, los pagos a la seguridad social, controlar el absentismo, etc. La nueva era administrativa por ser considerada “administración general” no es importante para el buen desarrollo de recurso humano. Seleccione una: a. Verdadero, en lo absoluto tiene que ver “la administración general” con el buen funcionamiento del talento humano b. Falso, porque al estar relacionado directamente con talento humano, mantener el bienestar y el conformismo de los trabajadores, mantendrá siempre satisfacción entre estos, siendo el talento humano lo primordial dentro de una compañía c. Verdadero, porque talento humano debe trabajar siempre de la mejor forma sin importar las condiciones de trabajo en las cual se presente d. Falso, porque el desarrollo del recurso humano no tiene que ver directamente con “la administración general” dentro de la compañía.

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Los procesos de la política empresarial se agrupan en tres bloques psicología de las organizaciones, programas de personal y relaciones laborales. Los bloques tienen que ver con la forma como se sienten las personas, el proceso de selección y las relaciones reguladas por la normatividad específica. Lo anterior significa que: Seleccione una: a. La política empresarial debe contemplar la selección de talento humano, acciones para mantenerlos satisfechos y el cumplimiento de las normas legales. b. La normatividad es el primer aspecto que se debe tener en cuenta para establecer la política empresarial c. La política empresarial debe abarcar aspectos de selección y tipos de contratos de las personas d. Las empresas deben agruparse en bloques para facilitar el proceso de selección de personal


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Actualmente, se puede llegar a decir que las empresas, a través de la propia experiencia, van evidenciando el valor de las personas y, por ello, fortalecen su gestión. La dirección general, consciente de la situación, conduce junto a los profesionales especialistas, la evolución y el desarrollo del factor humano que se va transformando en la medida que la sociedad cambia. De lo expuesto en el párrafo anterior se puede afirmar que:

Seleccione una: a. El factor humano de una organización al igual que los otros recursos se constituye en un activo fijo con el tiempo b. Los procesos del área que gestiona el factor humano están claramente definidos y se pueden aplicar en una empresa u otra de la misma manera c. Las personas dentro de la empresa van adaptándose y transformándose según los cambios que se generen internamente d. El factor humano de una organización es un recurso que no es estático y su transformación depende de la gestión y del entorno


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