Parcial Gestion Del Talento Humano

PARCIAL GESTION DEL TALENTO HUMANO Come menz adoel d omi n go ,2 9dema ma r z od e20 15 ,2 2 : 3 2 Est ado Fi nal i z ado Fi na l i z adoe n d omi n go ,2 9dema ma r z od e20 15 ,2 3 : 0 6 mi nut os24segundos Ti emp mpoemp mpl eado 33mi

Punt os 1 7 , 0 / 2 0 , 0 Ca l i fic ac i ón 85, deunmá máxi mode100, 0 0

Pregunta 1 Cor r ec t a Pu nt ú a1 , 0s o br e1 , 0 Ma r c a rp r e gu nt a

Enunciado de la pregunta

La mii!n atiende la demanda de la ociedad" el mercado # el cliente$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

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Retroalimentaci!n Esunacont e xt ual i z ac i óncl ar aenes t eas pec t oes t r at égi c o.

Lar es pues t acor r e ct aes' Ver d ad er o' Pregunta 2 Cor r ec t a Pu nt ú a1 , 0s o br e1 , 0

Ma r c a rp r e gu nt a


Lo indicadore en geti!n %umana no agregan &alor econ!mico a la emprea" pue dan cuenta de una adminitraci!n netamente cualitati&a del recuro$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o Fal s o

Retroalimentaci!n Si e mp mp r es ev aad aru na s pe c t od ev a l o ra gr e ga doe nl oq ues emi mi d a,b i e ns e ap ar ar e du c i r c os t osoes t abl ec erg ananc i a s.

Lar es pues t acor r ec t aes' Fal s o' Pregunta 3 I nc or r ec t a Pu nt ú a0 , 0s o br e1 , 0 Ma r c a rp r e gu nt a


La mii!n de la organi'aci!n proporciona proporciona el en(o)ue del (uturo # ienta la *ae para la de+nici!n de lo o*,eti&o de la organi'aci!n )ue er-n alcan'ado$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

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Retroalimentaci!n Res pue st ai n cor r e ct a.

Lar es pues t acor r ec t aes' Fal s o' Pregunta 4 Cor r ec t a Pu nt ú a1 , 0s o br e1 , 0 Ma r c a rp r e gu nt a


La plani+caci!n operati&a o t.cnica" e re+ere a la *ae de la organi'aci!n e in&olucra a cada una de la tarea o acti&idade de la emprea$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

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Retroalimentaci!n Yesc l av ec ont r ol ar l ayhac er l esegui mi ent o. Lar es pues t acor r e ct aes' Ver d ad er o' Pregunta 5 I nc or r ec t a Pu nt ú a0 , 0s o br e1 , 0 Ma r c a rp r e gu nt a


La &ii!n )ue plantean la emprea inclu#e la creencia # &alore$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

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Retroalimentaci!n

Res pue st ai n cor r e ct a.



E impoi*le reali'ar medicione precia en Talento %umano" dada la comple,idad de eta*lecer indicadore con ere %umano$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o Fal s o

Retroalimentaci!n T os oe ss us c ept i bl ed emed i c i ón ,i n cl us oa spec t osenc i en ci ass oc i al es .



La etrategia organi'acional e e/clui&a de la gerencia" no e me'cla con toda la organi'aci!n$ Se l e c c i o neun a:

V e r d a d e r o Fal s o

Retroalimentaci!n De bec omp e t e r l eyc o nf o r ma rat o dal aemp r e s a .



El coto en remuneracione # *ene+cio e un (actor )ue puedo medir en compenacione dentro de lo Recuro Humano$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

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Retroalimentaci!n Ys o nas p e c t o sq uepu ed ome j o r a ryt o ma ma rp l a n esd ea c c i ó nd es d es ua de c u ad ame di c i ó n.

Lar es pues t acor r e ct aes' Ver d ad er o' Pregunta 9 Cor r ec t a Pu nt ú a1 , 0s o br e1 , 0 Ma r c a rp r e gu nt a


La &ii!n repreenta el detino )ue e pretende tran(ormar en realidad" la imagen de a)uello )ue )uiene tra*a,an en la organi'aci! organi'aci!n n )uerr0an )ue (uee$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

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Retroalimentaci!n Ye sunas p e c t omo mo t i v a d ore nl aemp r e s a .

Lar es pues t acor r e ct aes' Ver d ad er o' Pregunta 10 I nc or r ec t a Pu nt ú a0 , 0s o br e1 , 0 Ma r c a rp r e gu nt a


La Direcci!n de Recuro %umano cumple el papel 1nico # e/clui&o de comunicar la &ii!n etrat.gica a lo empleado$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

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Retroalimentaci!n Res pue st ai n cor r e ct a.

Lar es pues t acor r ec t aes' Fal s o' Pregunta 11 Cor r ec t a Pu nt ú a1 , 0s o br e1 , 0



Ha*lar de planeaci!n etrat.gica e e/actamente igual a %a*lar de plani+caci!n t-ctica" pue u alcance e imilar$ imilar$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o Fal s o

Retroalimentaci!n So nc o n c ep t o squ ed i fi e r e ne ns ual c a n c e.



La etrategia parte de lo o*,eti&o etrat.gico de la mii!n # de la &ii!n )ue e pretende reali'ar$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

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Retroalimentaci!n Deal l íl ai mpor t anc i adel ac l ar i dadenmi s i ónyvi s i ón.



Lo &alore contitu#en la creencia # la actitude )ue a#udan a determinar el comportamiento indi&idual$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

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Retroalimentaci!n Yesf undamen t al es t abl ec er l osc oncl ar i dad.



E neceario mantener la &enta,a competiti&a de lo Recuro Humano en el tiempo para aegurar el proceo de apropiaci!n de ganancia$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

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Retroalimentaci!n Esc l a v emant en er l oene lt i e mpo,s mp i nonov a l dr í al apena.



2acilitar a la organi'aci! organi'aci!n n la implantaci!n de proceo de cam*io de (orma e(ecti&a" %ace parte de la (uncione del Director de Recuro Humano en la emprea de %o#$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

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Retroalimentaci!n ent r eot r asf unc i onesc l a ve.



La plani+cacione coner&adora" optimi'adora # propecti&a on planeacione o*ordinada a +loo(0a de acci!n propueta por Her'*erg$ Se l e c c i o neun a:

V e r d a d e r o Fal s o

Retroalimentaci!n Noc o r r e s po nd eae s t ea ut o r .



En t.rmino etrat.gico" la mii!n me permite a*er %acia d!nde me diri,o" a d!nde )uiero llegar a (uturo$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o Fal s o

Retroalimentaci!n Cor r es pon deal av i s i ónes adefi ni c i ón.



Lo 3recuro etrat.gico4 on a)uello )ue ati(acen la caracter0tica de dura*ilidad" no tener utituto # no er tran(eri*le dentro de la &enta,a competiti&a )ue aportan lo Recuro Humano$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

Fal s o

Retroalimentaci!n So nf u nd ame nt a l e se nl ac omp et i t i v i d add el a so r g an i z a ci o ne s.



5ui.ne omo" )u. %acemo # para )u. on tre planteamiento propio )ue de+nen la mii!n en una organi'aci!n$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

Fal s o

Retroalimentaci!n So np r e gu nt a sc l a v e sq ueda nr a z ónal ami mi s i ó n.

Lar es pues t acor r e ct aes' Ver d ad er o' Pregunta 20 Cor r ec t a Pu nt ú a1 , 0s o br e1 , 0



El tiempo de repueta en la elecci!n de peronal e un claro indicador )ue determina la rapide' # adecuado (uncionamiento del proceo$ Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

Fal s o

Retroalimentaci!n Esdel o si n di c a do r e squ en op ue de nf a l t a re nRH.

Lar es pues t acor r e ct aes' Ver d ad er o'

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