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ENSAYO IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE CARRERA EN UNA ORGANIZACIÓN EMPRESA: DISTRIBUIDORA LAP SAS
EVELIS GUERRERO ELGUEDO CELEIDA MONTAÑO MENESES CARLOS ANDRES CAMARGO GRUPO N. 16
PRESENTADO A: MAGDA MELISSA RODRIGUEZ CELIS
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA ESPECIALIZACIÓN TECNOLOGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO TALE NTO HUMANO POR COMPETENCIAS METODOLOGÍA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N. 9 FASE 2: HACER
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AGOSTO 2016 IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE CARRERA EN UNA ORGANIZACIÓN
El presente ensayo tiene como finalidad conocer la importancia de diseñar o elaborar un plan de carrera en una Organización. Pero que es un plan de carrera? Un plan de carrera es una planificación que tiene como objetivo recorrer la carrera de los profesionales dentro de una determinada organización. Usualmente esta planificación consta de dos protagonistas con intereses particulares: • La empresa: Interesada en contar con personal preparado para posiciones laborales de
mayor responsabilidad para cuando se presenten vacantes o se abran nuevas oportunidades. • El colaborador: Interesado en crecer profesionalmente y alcanzar puestos de mayor
jerarquía y remuneración. remuneración. En la actualidad las estructuras de las organizaciones están en movimiento y se adaptan a las condiciones cambiantes de los mercados, esto obliga a replantear los perfiles de los
puestos de trabajo y a buscar el desarrollo de nuevas competencias y habilidades para su capital humano de manera que estén preparados para responder efectivamente a las nuevas exigencias. Podemos decir que los planes de carreras son acciones estratégicas de las empresas, que normalmente parten de la dirección. Los profesionales de Recursos Humanos son los responsables de analizar y trazar las acciones pertinentes al plan y de presentarlas a los empleados, acompañando acompañando la evolución y el desenvolvimiento de los profesionales El plan implica la manera en que la empresa desea que el profesional crezca en la estructura interna, así como qué etapas tendrá que atravesar para recibir promociones y ascender a cargos más altos. Elaborar el plan requiere organización y mucho conocimiento, tanto
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Confeccionar un organigrama bien definido.
Describir los sueldos y los beneficios
Identificar la antigüedad y otras particularidades.
Pero porque el plan de carrera es importante en una organización? es importante porque se convierte es un orientador, ya que gracias a él, colaborar puede nutrir las expectativas dentro de la organización, mejorar la productividad y promover mayor compromiso y sentimiento de pertenencia a la empresa. Contribuye a la motivación, porque el empleado puede visualizar las posibilidades reales de ascenso en una perspectiva de corto, mediano y largo plazo. Algunos de los beneficios de implementar un plan de carrera en una Organización son los siguientes: 1. Permite alinear las estrategias de la organización con el personal al prepararlos de mejor manera para los puestos que se tienen previstos que serán creados por la empresa. 2. Permite desarrollar a los empleados por medio de ascensos contando con talento humano dentro de la misma empresa identificando los requisitos para acceder a puestos de mayor responsabilidad. 3. Disminuye la tasa de rotación al brindar a los colaboradores un camino laboral de crecimiento y un sentido de seguridad así como al reducir la incertidumbre sobre su desarrollo profesional. 4. Ayuda a la empresa a tener la capacidad de retener el talento humano de valor al proveerles oportunidades de desarrollo evitando con esto que cuando busquen un cambio en su trabajo lo hagan fuera de la organización. 5. Aumenta el compromiso y productividad de tus colaboradores al brindarles más que
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6. Refuerza la imagen positiva de la organización al ser considerada considerad a como un lugar recomendable para trabajar ya que se preocupa por el desarrollo y bienestar de sus empleados. Para desarrollo de los planes de carreras, es fundamental que la empresa adopte políticas de desarrollo que propicien mayor satisfacción en el empleado, para que pueda de esta manera viabilizar el interés en seguir la carrera y obtener resultados satisfactorios para la empresa. Algunos aspectos que se deben tenerse en cuenta al momento de la elaborar o diseñar un plan de carreras. Son los siguientes: – Cursos, desde grado y post grado, hasta maestrías y doctorados – Antigüedad – Potencial de desarrollo – Compromiso – Proyectos a desarrollarse y ya desarrollados – Logro de las metas – Análisis de perfil y comportamiento.
Es importante agregar que para la implementación de este cada empresa debe desarrollar los puntos de orientación, que van a depender del tamaño, del rubro y de la actuación en
el mercado de la organización. Para crear un plan de carrera y desarrollo es esencial que cuentes con: • Nombre del empleado.
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• Puesto actual desempeñado en la empresa. • Puestos posibles a desempeñar en el futuro. • Años laborados en la organización. • Fortalezas y debilidades a potencializar y reforzar. • Competencias requeridas. • Capacitaciones y entrenamientos que necesita. • Resultados de su evaluación de desempeño.
El éxito de una organización tiene sus bases en la preparación y la especialización futura de su equipo de trabajo. La correcta gestión de carrera y sucesión permitirán generar planes
de desarrollo profesional que comparan las necesidades de talento actuales y futuras con los candidatos internos y externos, de igual manera permite planificar estratégicamente al alinear las aspiraciones individuales de tus empleados con las necesidades y objetivos de la empresa. Como resultado de estas sesiones de plan de carrera podemos asegurar de alguna forma la permanencia o la salida del colaborador. La persona se va a sentir mejor consigo misma y la empresa podrá destinar recursos en personas que tienen claro su panorama a futuro y como resultado retener el mejor talento.
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