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El Análisis DOFA FDescripción completa
DOFA AREA COMERCIAL LA FUNERARIA FORTALEZAS Capacitacion permanante
Amplio Portafolio de productos Buen posicionamiento del nombre
O R I G E N I N T E R N O
DEBILIDADES Falta de registro de clientes VIP
Falta de Comunicación efectiva interna falta de red de informaciónpara informaciónpara servicos inmediatos
Alianzas estartegicas para ofrecer valores
Falta de conocimiento oportuno de la
agregados cleinte
evolución de la competencia
Empoderamiento Empoderamiento de los jefes
Falta de la utilizacion de los canales y medios de comunicación existentes
Identificacion clara del mercado
Falta de planeacion de los mandos medios por compromiso
Filosofia de la gerencia del servicio, es
Resistencia al cambio de parte de mandos
modelo de vida empresarial
medios y asesores
Buen clima organizacional
Aplazamiento de compromisos y reuniones
Gerencia de puertas abiertas
Falta de capacidad de negociacionde los asesores
Utilizacion del servicio post venta
El seguimiento de los procesos es lento
El asesor adquiere us estatus mas significante Existe falencia en la formulacion de que la competencia
indicadores
Estabilidad personal
poca sinergia entre directivos y aseosres
Existencia de una estructura flexible de de
Los precios de los planes y servicios son mas
ventas
caros que la competencia y no permiten
orientacion de la empresa hacia la
hacer diferenciacion y competir a nivel de
organización.
precios
Posibilidad de desarrollo y proyección Desarrollo de poyectos deplanes de negocio para la expansión de mercados a nivel local 55 años de experiencia que sirven de credibilidad y confianza pertenecer a la red de funerarias ALPAR
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
O R I G E N E X T E R N O
Cultura de la prenecesidad
Prohibicion y legislacion gubernamental en nuestro campo
Tendencias a las agremiaciones
Guerra de precios
Asimilación de concientización de adquirir
Bajo poder adquisitivo
nuestro producto Implementar horno crematorio
Situacion económica empresarial del pais
Aprovechar la retroalimentación de la
competencia agresiva
comunicación obtenida con nuestro mercado Depuracion del mercado por regulación
Fusión de funerarias
Retroalimentación con la información que
Competencia desleal
genera el mercado propio Desarrollo tecnológico
Conflicto armado
Apertura económica, internacionalización de Ingreso nuevos competidores mercados o glabalización Mejoría de los índices del negocio por
Aseguradoras
depuración Posobilidad de hacer convenios con otras empresas para aumentar los valores Salida de personas del país, Colombianos en el extranjero para ofrecerles nuestros éxito de la previsiónpara ofrecer nuevos mercados sedes en otros lugares del mundo.
