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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ANÁLISIS FODA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO | LEANDRA RAMÍREZ ALMANZA

La Planeación consiste en la fijación de metas y la definición de estrategias para alcanzarlas. Un análisis del futuro y el desarrollo de un plan pla n de acción. Diseñar un plan de acción para el mañana . (Fayol, 1987) 



 Debilidades, Oportunidades,  Fortalezas y Amenazas), es decir,  debe hacer el mejor uso posible de de  las fortalezas, fortalezas, minimizar mini mizar las  debilidades organizativa organizativas,s, hacer  uso de las oportunidades que  surjan en el entorno empresarial empresarial y  no debe ignorar las amenazas. amenazas.

 Factor  s s externos Mis fortalezas  Factor 

Mis puntos de Mejora

1.  Aprendo rápido 2. Soy organizada 3. Soy creativa 4. Me estoy

especializando experiencia 5. Mi laboral ha estado relacionada con mi profesión 6. En mi empresa existe un cargo vacante con mi  perfil 7. Redacto muy bien 8. Soy solidaria 9. Soy responsable 10. Soy comprometida Soy 11. honesta Soy 12. Recursiva Soy Líder 13.

 Factores Internos Interno s

 Veo estas oportunidades 1. Diplomado

1. Conocimientos

en cuanto a la actualización en el Impacto Laboral y  prestacional de la reforma tributaria 2. En Mi  perfeccionismo 3. La fe en lo que hago  para reducir mi inseguridad

Veo estas amenazas

en

1. Inestabilidad en los

Salud Ocupacional al finalizar mi especialización Plan 2. El institucional de capacitación con temáticas de interés  profesional

recursos financieros  públicos 2. Recomendaciones de alto nivel para otros candidatos así no cumplan el perfil 3. Competencia en el mercado laboral

 ¿Por qué es importante impo rtante?? Porque nos permite perm ite planificar  las estrategias estrate gias que vamos a seguir  s eguir            

Mis fortalezas 1. Me

Oportunidades

2.

Mis debilidades

estoy

1. Conocimientos en cuanto

especializando 2. Mi experiencia laboral ha estado relacionada con mi profesión 3. En mi empresa existe un cargo vacante con mi perfil

a la actualización en el Impacto Laboral y  prestacional de la reforma tributaria 1. La fe en lo que hago para reducir mi inseguridad

Estrategias-FO

Estrategias-DO

(F4-O2)

(D1, D2-O2)

Fortalezas para El Plan insti institucional tucional de aprovechar las capacitación con oportunidades temáticas de interés profesional Además de especializarme,

 Amenazas  Am enazas

1. Inestabilidad en los

recursos financieros  públicos 2. Recomendaciones de alto nivel para otros candidatos así no cumplan el perfil 3. Competencia en el mercado laboral

Superar las Debilidades aprovechando las oportunidades

continuar con actividades de formación y capacitación para fortalecer mis conocimientos y competencias laborales

Registrar en los planes de mi Empresa la necesidad de capacitación institucional para actualizar mis conocimientos y desarrollar las funciones del cargo con eficiencia y eficacia

Estrategias-FA

Estrategias-DA

(F4, F5, F6-A2, A3)

(D3-A1, A3)

Usar las fortalezas para evitar las amenazas

Reducir las debilidades y evitar las amenazas

Complementar el estudio especializado, con la actividad laboral y la transferencia de conocimientos por parte del líder del área, para competir con un alto nivel en el mercado laboral.

Aprovechar la posición del cargo laboral para reflejar los resultados ante los Directivos de la Empresa, y tomar la oferta de capacitación por parte de otras entidades públicas con temáticas relacionadas al perfil profesional del cargo.