Caso Internacional 19.1 ¿Puede continuar el éxito de eBay? 1. ¿Cuál debería ser la estrategia de eBay? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la compañía, sus amenazas y oportunidades? a. La estrategia de eBay es que la compañía tiene una gran parte de todas las ventas de comercio-e. EBay utiliza un modelo de negocio único en el que el usuario hace la mayor parte del trabajo, que incluyen ilustrar, describir, empacar y enviar. La compañía cobra una cuota por cada transacción. Otra estrategia de eBay es el servicio PayPal en que el cliente puede pagar en línea por unas tres cuartas partes de los valores comerciados en Estados-Unidos.
b. Las fortalezas de eBay son la amplia gama de artículos de todos tipos, la integración de una cuarta parte del mercado electrónico, los procesos de calificación de los vendedores por los compradores.
c. Las debilidades se basa en el crecimiento de la tecnología, las tarjetas de crédito no tenían un amplio uso por partes de los consumidores consumidores d. Las oportunidades de eBay es la expansión en el mercado internacional, el crecimiento de la popularidad de la compañía en el extranjeros e. Las amenazas de eBay son; los nuevos competidores, la seguridad y confianza de los usuarios, la dificultad para la operación de empresas extranjeras en china con relación a las autoridades a favor de otras compañía chinas. 2. ¿Cuáles son las oportunidades y riesgo en las transacciones entre fronteras? ¿Cómo deben manejarse los pagos entre frontera?
En hecho que no existe un número o una cantidad de artículo que se puede buscar o comprar la compañía tiene una gran oportunidad pero el riesgo es que no siempre que el comprador este enteramente satisfecho de lo que pide. Los pagos deben manejarse a través del servicio PayPal, que ofrece servicio en línea por unas tres cuartas partes de los valores c omerciales.
3. ¿Cómo pueden controlarse las transacciones internacionales? Las transacciones internacionales se pueden controlar por las compañías de las tarjetas de crédito.
4. ¿Cuál ha sido su experiencia, si la tiene, con transacciones en eBay, Amazon, Yahoo, y otros servicios en línea? Lamentablemente todavía no tengo ninguna experiencia con los servicios mencionado pero recientemente he comprado en otra compañía en línea (6pm.com) el servicio fue
inesperado, después de 24horas me mandaron el código de rastreo de mis artículos, eso tiene todas las informaciones cuando salieron, el lugar donde están cada hora del día, después de 3 días ya entregaron el pedido en la dirección que he dado.
Caso internacional 19.2 Colaciones López 1. ¿Cómo funcionaran las modificaciones de producción y administración implementadas? El nuevo esquema de producción masiva desplazaba el anterior, este tendía a seguir un ritmo individual y contingente. Para ajustarse a este esquema nuevo, proponían un sistema de administración mucho más especializado y formal, introducían nuevos puestos de trabajo administrativos, aumentando la distancia entre los López y los trabajadores. 2. ¿Qué problemas no previstos podrían surgir? La nueva administración debe tomar en cuenta el aumento de los gastos del negocio que va implicar un aumento también en los precios de servicio, eso podría ocasionar la insatisfacción de los clientes. Debido a los cambios con relación a la producción masiva debe mantener el mismo sabor y los ingrediente de la comida ya que los cliente habían aceptados.
