Descripción: 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en estados Unidos que quiera establecer operaciones en india? 2. ¿Qué tipo de estructura organizacional...
caso practico comercioDescripción completa
Descripción: Administración 1
Descripción: Administración 1
caso koontzDescripción completa
Descripción completa
com int
Full description
Descripción completa
com int
Descripción completa
Descripción completa
Resolución caso RST sobre comercio internacionalDescripción completa
Caso internacional 17.1Descripción completa
TAREADescripción completa
CASO INTERNACIONAL 14.1 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP?
Hp es un distintivo gerencial, son políticas y acciones que fluyen de la creencia de que los hombres y mujeres quieran hacer un buen trabajo, un trabajo creativo y que si se les proporciona un ambiente apropiado, lo harán. Lo que hay de único en la manera de hp hp es que resalt resalta a hones honestid tidad, ad, una fuerte fuerte creenc creencia ia en en el valor val or de las la s perso pe rsona nas s y la satisfacción al cliente. 2. ¿funcionaria el estilo general de HP en cualquier organización? ¿Por qué? ¿Cuáles son las condiciones para que ese estilo funcione?
No funcionaria pues todas las organizaciones son diferentes y por ende tienen difere dif erente ntes s políti pol íticas cas,, las condic con dicion iones es para par a que este este esti estilo lo func funcio ione ne es que que las las polí polític ticas as y acciones deben fluiren las creencias de las mujeres y hombres cuando van hacer su trabajo, realizando así un trabajo creativo que les proporcionara un ambiente apropiado. 3. ¿Cree que es posible mantener la manera HP después dela fusión con Compaq, la batalla en tribunales y la moral dañada en HP? ¿Por qué? No porque carly fiorina tuvo la fuerte oposición de Walter hewlett, el hijo de William hewlett, después de una cerrada votación, la fusión fue aprobada pero sin el desaf de safío ío del de l seño señorr hewlet hewlettt y así así hp hp no pudo pudo conti continua nuar. r.