Analisis I JosselynBrizuela

Nombre:  Josselyn Victoria Brizuela A Avila vila Cuenta: 3130030 Tema: Analisis1 Catedrático: Lic. Rafael Erazo Asignatura: Administración de Recursos Humanos Día y hora: Virtual !1"#$!%" am viernes

&ntroducción En el presente análisis hablaremos sobre preguntas específicas acerca del autoconocimiento en un gerente frente a una empresa, y si puede lograr gestionar  a las demás personas cuando este tenga un autoconocimiento en sí mismo, también si es importante que se tenga en cuenta las debilidades y fortalezas para el desempeño en determinada actividades si se pueden lograr con efectividad. Tomando en cuenta toda lo respecto a una gestin de talento humano.

An'lisis

1) ¿Por qué considera que es tan importante que el gerente tenga autoconocimiento? !" es muy importante porque si quiere tener é#ito en gestionar a otras personas debe conocerse el mismo primero ya que si nos conocemos a nosotros mismo podremos tener una me$or relacin con los demás, tendremos confianza, seguridad en uno mismo y nuestras fortalezas se refle$aran y esto nos llevara al e#isto que deseamos. 2) Si el gerente se conoce a si mismo ¿Puede realmente gestionar a otras personas% !" si puede ya que conoce y se autoeval&a el mismo conoce su personalidad y asi podrá dirigir las personas que tiene ba$o su mando y para lograr poder gestionar a esas personas tendrá que cambiar su mentalidad y enfocarse más en sus fortalezas y eliminar toda debilidad y descubrir nuevas fortalezas en las personas y consolidarlas para logras los ob$etivos. 3) ¿Cómo puedo identificar mis fortalezas? ¿Eemplifique tres fortalezas que puede tener un gerente de recursos !umanos? !" refle#ionando en nuestro interior si tener algo en específico luego analizo en lo que soy más fuerte y conocer cuáles son mis debilidades posibles y hacer ideas para poder combatirlas, conocerme si tengo habilidades para mantenerme enfocado en mis labores a diario y ver si tengo las capacidades para organizar mis ocupaciones. 

'a creatividad es mi mayor fortaleza( encuentro inspiracin en lugares

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inesperados y aplico esa inspiracin en la labor cotidiana que desenvuelvo como gerente. 'a perseverancia como mi me$or atributo( cuando se encuentre ba$o presin

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o con estrés siempre ay que buscar un brío para seguir traba$ando al má#imo. )apacidad para traba$ar en equipo siempre ha sido mi fuerte( siempre es bueno traba$ar en equipos porque alimenta las ideas y genera menos traba$o para una sola persona.

") ¿#l enfocarse solo en las fortalezas se $ol$er%n m%s fuertes las de&ilidades por no tomarlas en cuenta? E'plique

!" creo que se irán disminuyendo y eso hará que el traba$o sea más efectivo y más liviano de llevarlo a cabo y se lograra los ob$etivos esperados pero eso no

quiere decir que nos vayamos a olvidar o no tener presenta las debilidades siempre estarán tomadas en cuenta porque asi es como podremos combatirlas.

() ¿odos somos capaces de realizar las mismas acti$idades de manera eficiente? !" todos tenemos la capacidad pero no todos podemos mane$arla con efectividad siempre ay personas que tiene sus lados fuertes en algunas áreas y otros no pero eso no quiere decir que no puedan e$ercer las actividades solo que lo harán de una forma diferente o menos eficiente que los demás, pero si se puede decir que todos tenemos esas capacidades para e$ercerlas.

(onclusiones )enerales

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*ara concluir debemos tener en cuenta que los gerentes deben tener un autoconsciente de ellos mismo para poder llevar acabo con las demás personas y eso refle$ara 'a participacin activa del traba$ador en la actualidad que es de vital importancia, esto solo se puede lograr venciendo todos los paradigmas, logrando el aprendiza$e participativo.

*or otro lado el administrador del talento humano debe ser una persona que promueva y facilite la creatividad, innovacin, traba$o en equipo, efectividad y sobre todo apoyo a la capacitacin de su personal en forma permanente. En ese sentido es necesario que el trabajador este comprometido en esa tarea que realmente es titánica dada la diversidad de factores que conlleva.