el libro de estadistica informatica unedDescripción completa
Descripción: estadistica 2
Inventarios probabilisticos. Investigación de Operaciones IIFull description
como utilizar la probabilidad con los invetarios
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Modelo de pronósticos de inventarioDescripción completa
Descripción: Modelos de Inventarios P y Q
MODELO DE INVENTARIOSDescripción completa
5.5 Aplicación de Modelos de inventario probabilísticos GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN I
Ingeniería en Gestión Empresarial 6 C
Alumnos: Ediel Gonzlez !ernndez
Aplicación de la vida real. Decisiones de inventario en la cadena de aasto de Dell
#ell$ Inc. implementa un modelo de negocio de ventas directas en el %ue las computadoras personales se venden directamente a los clientes en los Estados &nidos. Cuando llega un pedido de un cliente$ las especi'icaciones se envían a una planta de manu'actura en Austin$ (e)as$ donde la computadora se constru*e$ prueba * empaca en$ apro)imadamente$ + ,oras. #ell mane-a poco inventario. A sus proveedores$ %ue por lo comn se ubican en el sureste asitico$ se les pide %ue mane-en lo %ue se conoce como inventario /revolvente0 disponible en revolvedores 1almacenes2 cerca de las plantas de manu'actura. Estos revolvedores son propiedad de #ell * los rentan a los proveedores. #ell entonces /saca0 las partes %ue necesita de los revolvedores$ * la responsabilidad de los proveedores es reponer el inventario para satis'acer la demanda de #ell. Aun%ue #ell no posee el inventario guardado en los revolvedores$ su costo se trans'iere de manera indirecta a los clientes mediante la 'i-ación de precios de los componentes. 3or lo tanto$ cual%uier reducción del inventario bene'icia directamente a los clientes de #ell con la reducción de los precios de los productos. 4a solución propuesta ,a dado por resultado un estimado de .7 millones en a,orros anuales.
!ODELOS DE RE"ISIÓN CONTINUA !odelo EO# $proaili%ado& El periodo crítico durante el ciclo de inventario ocurre entre la colocación * la recepción de pedidos. 8ste es el lapso de tiempo en %ue se podrían presentar los 'altantes 1agotamiento de las e)istencias2. 4a idea entonces es mantener e)istencias de seguridad constantes %ue eviten la probabilidad de 'altantes. 3or intuición$ una probabilidad de pocos 'altantes implica ma*ores e)istencias de reserva$ * viceversa.
E-emplo En el e-emplo 9.;9$ donde se determina la política de inventario de las luces de neón$ la cantidad económica de pedido es de 9<<< unidades. =uponga %ue la demanda diaria es N 19<<$ 9<2> es decir$ D 5 9<< unidades * %ue la desviación estndar es 9< unidades. #etermine el tama?o de las e)istencias de reserva$ B, utilizando σ @ .<5.
=egn el e-emplo 9.;9$ el tiempo de espera efectivo es L 5 días. 3or lo tanto$ o
o
o
o
m4 @ #4 @ 9<< @ << unidades s4 @ s4 @ 9< @ 9B.9B unidades =i K .<5 @ 9.6B5$ las e)istencias de reserva se calculan como D 9B.9B 9.6B5 luces de neón
4a política de inventario óptimo 1de reserva2 re%uiere pedir 9<<< unidades siempre %ue el nivel del inventario se reduzca a 1@ B + µL @ F 9<<2 unidades.
!odelo EO# proail'stico En esta sección se presenta un modelo ms preciso en el cual la naturaleza probabilística de la demanda se inclu*e directamente en la in'ormación del modelo. 3or supuesto$ la precisión ms alta se obtiene a e)pensas de clculos ms comple-os.
El (odelo est) asado en tres s*posiciones+ ,. 4a demanda no satis'ec,a durante el tiempo de espera se pone en rezago. -. Ho se permite ms de un pedido pendiente. . 4a distribución de la demanda durante el tiempo de espera permanece estacionaria con el tiempo.
3ara desarrollar la 'unción de costo total por unidad de tiempo$ sean
f(x) @ 'dp de la demanda$ x $ durante el tiempo de
espera D @ #emanda esperada por unidad de tiempo h @ Costo de retención por unidad de inventario por unidad de tiempo p @ Costo por 'altantes por unidad de inventario K @ Costo de preparación por pedido
E/e(plo Electro utiliza resina en su proceso de 'abricación a razón de 9<<< galones por mes. Colocar un pedido le cuesta 9<< a Electro. El costo de retención por galón por mes es de $ * el costo por 'altante por galón es de 9<. 4os datos ,istóricos muestran %ue la demanda durante el tiempo de espera es uni'orme en el rango 1<$ 9<<2 galones. #etermine la política de colocación de pedidos óptima para Electro.
D @ 9<<< galones por mes K @ 9<< por pedido h @ por galón por mes p @ 9< por galón
'1)2 @ $ < ) 9<< E J x K @ 5< galones
3rimero tenemos %ue veri'icar si el problema tiene una solución nica. Con las ecuaciones de L * obtenemos
L@
@
#ebido a %ue DL$ e)iste una solución nica para y * R. 4a e)presión para S se calcula como:
s@
!ODELOS DE UN SOLO PERIODO Esta sección se ocupa de artículos de inventario %ue estn en e)istencia durante un solo periodo de tiempo. Al 'inal del periodo se desec,an las unidades sobrantes$ si las ,a*$ como en el caso de artículos de moda. =e desarrollarn dos modelos. 4a di'erencia entre ellos es si se incurre o no en un costo de preparación para colocar un pedido.
!odelo sin preparación 0!odelo Newsvendor 1
Este modelo se conoce en la literatura como modelo newsvendor 1el nombre original clsico es modelo de periodi!"ero2. (iene %ue ver con el almacenamiento * venta de periódicos.
4as suposiciones del modelo son: ,. 4a demanda ocurre al instante en el inicio del periodo inmediatamente despuNs de %ue se recibe el pedido. -. Ho se incurre en ningn costo de preparación.
!odelo con preparación 0Pol'tica s-S 1
El presente modelo di'iere del modelo anterior en %ue se incurre en un costo de preparación.