328343201 Bab 7 Strategi Untuk Bersaing Di Pasar Internasional

MANAJEMEN STRATEJIK STRATEJIK dan KEPEMIMPINAN STRATEGI UNTUK BERSAING DI PASAR INTERNASIONAL

Oleh: Kelompok 2

Ida Bagus Wira Sanjaya

(1607611007) (1607611007)

I Gusti Gusti Agung Agung Md Wir Wiraa Pratiy Pratiyaksa aksa

(16076 (1607611 11008 008))

AA Ayu Ganitri Putri

(1607611009)

PROGRAM PROFESI AKUNTANSI FAKULT FAKULTAS AS EKONOMI DAN BISNIS BI SNIS UNIERSITAS UDA!ANA 2"#$

Men%apa Pe&'(ahaan Mem')'(kan Ma('k ke Pa(a& Glo*al Alasan-alasan yang !nd"r"ng #!rusa$aan-#!rusa$aan !utuskan asuk k! #asar  gl"%al& isalnya s!#!rti ' ntuk !nda#atkan aks!s #ada #!langgan %aru • ntuk !na#ai targ!t %iaya yang l!%i$ r!nda$ !lalui skala !k"n"i • ntuk !ng!ks#l"itasi l!%i$ jau$ k"#!t!nsi utaanya • ntuk !nda#atkan aks!s #ada su%!r daya s!rta k!a#uan yang t!rs!dia di #asar  • luar n!g!ri ntuk !ngurangi risik" %isnis di #asar d"!stik d!ngan !nyalurkannya k! #asar  • yang l!%i$ %!sar  Men%apa Be&(a+n% Mel+n)a(+ Ba)a( ,+la-ah Ne%a&a Men-e*a*kan Pen%em*an%an S)&a)e%+ men.ad+ Le*+h Komplek( M!ng!%angkan strat!gi untuk %!rsaing di satu atau l!%i$ #asar luar n!g!ri j!las l!%i$ k"#l!ks dan ruit kar!na %!%!ra#a alasan s!#!rti #!r%!daan *akt"r-*akt"r yang !#!ngaru$i daya saing industri& k!unggulan %asis l"kasi& k!%ijakan #!!rinta$ s!rta k"ndisi #!r!k"n"ian& risik" #!r%!daan nilai tukar ata uang& dan yang tak kala$ #!ntingnya adala$ #!r%!daan %udaya& d!"gra*i s!rta k"ndisi #asarnya+ B!rk"#!tisi di #asar gl"%al sunggu$ suatu u#aya yang k"#l!ks s!#!rti ' 1+ ,ariasi lintas n!gara atas *akt"r-*akt"r yang !#!ngaru$i daya saing industri& t!rasuk di antaranya& yaitu ' B!rkaitan d!ngan k"ndisi-k"ndisi #!rintaan • "ndisi-k"ndisi *akt"r t!rkait • Industri-industri t!rkait dan yang industri #!ny"k"ng • Strat!gi #!rusa$aan& struktur s!rta #!rsaingannya • .+ M!n!ntukan l"kasi akti/itas ata rantai untuk k!unggulan k"#!titi*  + a#ak k!%ijakan-k!%ijakan #!!rinta$ s!rta k"ndisi #!r!k"n"ian di n!gara lain diana #!rusa$aan %!rin/!stasi 2+ 3isik"-risik" #!rg!rakan nilai tukar yang !%uruk  4+ P!r%!daan-#!r%!daan lintas n!gara atas k"ndisi d!"gra*i& %udaya dan #asar  Kon(ep/Kon(ep Pe&(a+n%an M'l)+/Dome()+k Dan Pe&(a+n%an Glo*al P!rsaingan ulti-d"!stik !iliki karakt!ristik s!#!rti ' 1+ P!%!li di n!gara yang %!r%!da akan t!rtarik #ada atri%ut #r"duk yang %!r%!da #ula .+ P!njual %!r%!da dari satu n!gara d!ngan n!gara yang lain + "ndisi industri s!rta k!kuatan k"#!titi* %!r%!da-%!da di tia# n!gara S!!ntara itu #!rsaingan gl"%al diirikan d!ngan $arga-$arga s!rta k"ndisi-k"ndisi  #!rsaingan lintas n!gara yang saling t!rkait+ !ngan d!ikian #"sisi daya saing suatu  #!rusa$aan di satu n!gara akan !#!ngaru$i s!rta di#!ngaru$i "l!$ #"sisinya di n!gara lain+ P+l+han/P+l+han S)&a)e.+k Un)'k Mema('k+ Pa(a& In)e&na(+onal 5!rda#at 6 #ili$an strat!gi yang da#at di#akai s!%agai auan #!rusa$aan-#!rusa$aan yang akan %!r!ks#ansi k! luar n!g!ri& yaitu ' 1+ M!#!rta$ankan satu #!rusa$aan (di satu n!gara) s!%agai %asis #r"duksi dan !ng!ks#"r $asilnya k! n!gara-n!gara lain .+ M!%!rikan lis!nsi k!#ada #!rusa$aan asing untuk !#r"duksi s!rta !ndistri%usikan #r"duknya di luar n!g!ri + M!akai strat!gi arala%a

2+ M!%uka anak #!rusa$aan yang 100 k!#!ilikannya dikuasai #!rusa$aan t!rs!%ut d!ngan ara !ngakuisisi #!rusa$aan l"kal di luar n!g!ri 4+ M!ni#takan anak #!rusa$aan di luar n!g!ri d!ngan !nggand!ng itra l"kal di sana ( joint-venture) di industri yang asi$ %!rtu%u$%!rk!%ang 6+ M!ngandalkan aliansi strat!gis atau j"int /!ntur! d!ngan #!rusa$aan asing Be&(a+n% Se0a&a In)e&na(+onal 5!rda#at tiga #!nd!katan strat!jik utaa& s!#!rti ' 1+ Strat!gi ulti-d"!stik ' %!r#ikir l"kal& %!rtindak s!ara l"kal .+ Strat!gi gl"%al ' %!r#ikir gl"%al& %!rtindak s!ara gl"%al + Strat!gi transnasi"nal ' %!r#ikir gl"%al& %!rtindak s!ara gl"%al Pen0a&+an Ke'n%%'lan Kompe)+)+1 d+ A&ena In)e&na(+onal Ada tiga ara #!nting di ana #!rusa$aan %isa !na#ai k!unggulan k"#!titi*nya d!ngan ara !ks#ansi k!luar dari #asar d"!stiknya& yakni ' 1+ !ngan !nggunakan l"kasi untuk !%angun k!unggulan k"#!titi*+ 5ujuan utaanya adala$ untuk !n!kan %iaya atau !na#ai di*!r!nsiasi #r"duk yang l!%i$ tinggi+ .+ !ngan %!r%agi s!rta !ntrasn*!r su%!rdayanya yang %!rnilai& k"#!t!nsi& s!rta k!a#uannya !lintasi %atas n!gara d!i !%angun k!unggulan k"#!titi*  + !ngan !nggunakan k""rdinasi lintas %atas untuk !nda#atkan k!unggulan k"#!titi*nya+ ara ini sulit ditiru "l!$ #!saing l"kal yang tidak !iliki ilaya$ "#!rasi lintas %atas+ Kan)'n%/Kan)'n% S'm*e& Ke'n)'n%an dan T+ndakan/T+ndakan S)&a)e%+k L+n)a( Ne%a&a  Profit Sanctuary adala$ #asar dari s!%ua$ n!gara atau l!%i$ di ana #!rusa$aan da#at !ngaankan suatu nilai k!untungan t!rt!ntu kar!na si*at #asar yang #r"t!kti* atau k!unggulan k"#!titi*nya yang tak da#at disaingi "l!$ k"#!tit"r lain+ M!t"d! atau  #!nd!katan !ng!nai profit sanctuary dit!ra#kan& yakni '  !ngan !nggunakan su%sidi lintas #asar untuk !njalankan s!rangan strat!gik+ 5ujuannya adala$ !nd"r"ng s!rangan k"#!titi* di satu #asar d!ngan su%!r daya dan #r"*it yang diali$kan dari #asar yang lain+  !ngan !nggunakan taktik lintas n!gara untuk !#!rta$ankan diri dari #!saing #!saing int!rnasi"nal yang !iliki l!%i$ dari satu  profit sanctuary  di n!gara lain yang !%uat #ara #!saing t!rs!%ut juga !iliki k!unggulan k"#!titi*  S)&a)e%+ Be&(a+n% d+ Pa(a& Ne%a&a/Ne%a&a Be&kem*an% P!rti%angan-#!rti%angan %agi #!rusa$aan yang ingin !luaskan %isnis di #asar  gl"%al& sala$ satunya d!ngan !#!rti%angkan #asar n!gara-n!gara %!r#"#ulasi %!sar  d!ngan #!rtu%u$an !k"n"i yang r!lati* tinggi s!#!rti ina& India& Bra:il& Ind"n!sia& 3usia& P"landia& dan M!;i"+ i n!gara-n!gara t!rs!%ut da#at dikatakan %a$a risik" %isnis asi$ da#at dit!ria atau dit"l!rir& naun kar!na #!rtu%u$an !k"n"i yang tinggi s!rta s!akin %anyaknya k!las !n!nga$la$ aka n!gara-n!gara t!rs!%ut diangga# a#u !%!ri #!luang yang sangat %!sar %agi k!suks!san %isnis #!rusa$aan transnasi"nal+ Pili$an-#il$an strat!gi untuk  da#at %!rsaing di #asar-#asar n!gara %!rk!%ang& s!#!rti '  M!#!rsia#kan #!rsaingan %!r%asis $arga r!nda$  M!"di*ikasi as#!k-as#!k %isnis "d!l #!rusa$aan atau strat!ginya untuk  !ngak""dir k!adaan l"kal

 B!ru#aya !ru%a$ #asar l"kal agar l!%i$ s!#adan s!rta s!suai d!ngan #raktik-

 #raktik %isnis s!ru#a di n!gara lain  M!njau$i #asar-#asar n!gara %!rk!%ang yang dinilai tak #raktis lagi s!ara !k"n"is %ila #!rusa$aan $arus !"di*ikasi "d!l %isnisnya $anya untuk  !ngak""dir k!adaan l"kal Be&)ahan Te&hadap Rak(a(a/Rak(a(a Glo*al P!rusa$aan ultinasi"nal raksasa !iliki su%!rdaya yang sangat %!sar untuk  !%uru #asar di ana#un di s!luru$ dunia& dan !r!ka s!lalu !nari #!luang %a$kan untuk asuk k! #asar n!gara-n!gara %!rk!%ang yang %isa %!r#"t!nsi <!akan=  #!rusa$aan-#!rusa$aan l"kal+ P!rusa$aan-#!rusa$aan l"kal dala %!rta$an dan !laan %alik raksasa-raksasa gl"%al yang !n"%a !nga%il ali$ #asar !r!ka di dala n!g!ri+ >ia strat!gi yang layak  dit!ra#kan "l!$ #!rusa$aan-#!rusa$aan l"kal t!rs!%ut& yakni ' M!ni#takan "d!l %isnis yang a#u !ng!ks#l"itasi $a%atan-$a%atan di •  jaringan distri%usi l"kal atau %uruknya in*rastruktur  P!rusa$aan l"kal l!%i$ !a$ai a#a yang k"nsu!n l"kal inginkan& a#a yang • !njadi #r!*!r!nsi !r!ka& untuk !ni#takan #r"duk atau layanan yang da#at dikust"isasi P!rusa$aan l"kal da#at !nga%il k!untungan atas as#!k-as#!k #!k!rja l"kal yang • ana $al ini tak diiliki "l!$ #!rusa$aan ultinasi"nal asing M!nggunakan strat!gi akuisisi dan #!rtu%u$an !#at untuk !ningkatkan k!ta$anan • t!r$ada# !ks#ansi #!rusa$aan asing M!ntrans*!r k!a$lian #!rusa$aan k! #asar-#asar lintas n!gara s!rta !ulai akti/itas• akti/itas untuk !ng$ada#i !ks#ansi ultinasi"nal asing #ada l!/!l int!rnasi"nal

Re1e&en(+

$tt#s'id+sri%d+"d"u!nt.82.01Ba%-7-Strat!gi-ntuk-B!rsaing-i-PasarInt!rnasi"nal