Search
Home
Saved
1.4K views
0
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Strategi Internasional Uploaded by Evha ADja
Bestsellers
Books
Audiobooks
stategi internasional
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
KEKUATAN TENAGA KERJA
1
of 8
BISNIS INTERNASIONAL
Memasarkan secara
Search document
STRATEGI INTERNASIONAL, DESAIN, DAN PENGENDALIAN ORGANISASI Mata Kuliah : Bisnis Internasional
oleh : Evanti Andriani ( 0910233013 ) Sign up to vote on this title Ivandhana ( 0910230084)
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.4K views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Strategi Internasional Uploaded by Evha ADja
Bestsellers
Books
Audiobooks
stategi internasional
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
KEKUATAN TENAGA KERJA
of 8
BISNIS INTERNASIONAL
Memasarkan secara
Search document
Strategi Internasional (international strategy) berkaitan dengan cara perusa
membuat pilihan – pilihan fundamental mengenai pengembangan dan penggunaan sum
daya yang langka secara internasional. Untuk menjadi efektif, strategi internasional dari s
perusahaan perlu bersifat konsisten antara beragam fungsi, produk, dan unit reg
perusahaan ( konsistensi internal ) seperti halnya dengan tuntutan dari lingkungan komp internasional ( konsistensi eksternal).
Sasaran dari strategi internasional adalah untuk mencapai dan mempertahankan p
kompetitif yang unik dan bernilai baik di dalam suatu Negara maupun secara global, s
posisi yang disebut sebagai keunggulan kompetitif ( competitive advantage) .U
menciptakan suatu keunggulan kompetitf yang berkesinambungan dari waktu ke w perusahaan internasional sebaiknya mencoba untuk mengembangkan keterampilan,
kompetensi, yang (1). Menciptakan nilai bagi pelanggan untuk mana pelanggan ber You're Reading membayar, (2). Langka, karena kompetensi yanga Preview dimiliki oleh banyak pesaing tidak d
dijadikan dasar bagi keunggulan kompetitf, (3).with Sulit ditiru Unlock full access a free trial. atau digantikan , dan (4) dik dengan cara yang memungkinkan perusahaan untuk sepenuhnya memanfaatkan po Download With dan Freesukar Trial untuk ditiru ini. kompetitif dari kompetensi yang berharga, langka, PERENCANAAN STRATEGIS GLOBAL
Mengapa membuat rencana secara global?
Standarisasi dan perencanaan
Sign up to vote on this title
Standarisasi atas total produk dan strategi pemasaran mungkin
Useful
Not useful
merupakan akibat dari perencanaan strategis ketika para manajer perusa mencari cara untuk menurunkan biaya dan menyajikan citra perusahaan
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.4K views
0
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Strategi Internasional Uploaded by Evha ADja
Bestsellers
Books
Audiobooks
stategi internasional
Save
Embed
Share
Print
KEKUATAN TENAGA KERJA
1
Download
Magazines
News
Documents
of 8
BISNIS INTERNASIONAL
Memasarkan secara
Search document
Adalah variasi dalam nilai kekuatan yang tidak dapat dikendalikan Sheet Music
membuat aktivitas dalam perusahaan tingkat dunia lebih rumit dibandin dengan perusahaan yang murni domestik.
Menganalisis lingkungan domestic, internasional, dan asing
Karena suatu perusahaan memmiliki sedikit peluang untuk mengenda
kekuatan – kekuatan ini, maka manajernya harus mengetahui tidak hanya be nilai sekarang dari kekuatan – kekuatan tersebut.
Menganalisis variabel – variabel perusahaan yang dapat dikendalikan
Mendefinisikan bisnis, visi dan pernyataan misi perusahaan
Menetapkan Tujuan Perusahaan -
Tujuan mengarahkan tindakan perusahaan, menjaganya agar tetap be
dalam batasan misi yang telah dinyatakan, dan memastikan ba keberadaan perusahaan akan terus berlanjut.
Kuantifikasi Tujuan
Reading a Preview Formulasikan StrategiYou're Kompetitif 1. Strategi Kompetitif Unlock full access with a free trial. -
Dalam proses perencanaan strategis akan memformulasikan str
With strategy) Free Trial alternatif, dan rangkaian tind kompetitifDownload ( competitive
yang terkait, yang tampaknya masuk akal dengan mempertimba
arah yang diambil oleh kekuatan lingkungan eksternal serta keleb kekurangan, peluang, dan ancaman perusahaan. 2. Strategi Global -
Sign up to vote on this title
Cenderung digunakan ketika perusahaan menghadapi tekanan
Useful
Not useful
kuat untuk mengurangi biaya dan tekanan yang terbatas u menyesuaikan produk tersebut dengan pasar lokal.
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.4K views
0
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Strategi Internasional Uploaded by Evha ADja
Bestsellers
Books
Audiobooks
stategi internasional
Save
Embed
Share
Print
KEKUATAN TENAGA KERJA
1
Download
Magazines
News
Documents
of 8
BISNIS INTERNASIONAL
Memasarkan secara
Search document
5. Strategi Juga Dapat Bersifat Umum Sheet Music
6. Skenario -
Beberapa cerita yang masuk akal untuk masa depan yang mu terjadi.
7. Rencana Kontinjensi -
Rencana untuk scenario terbaik atau terburuk atau untuk keja
penting yang dapat memiliki dampak ang buruk terhadap perusah
Menyiapkan Rencana Taktis -
Prasyarat untuk menentukan secara rinci bagaimana tujuan ters akan dicapai.
Fitur – fitur rencana strategis dan fasitator implementasi
Prediksi dan anggaran penjualan
Fasilitator implementasi rencana
-
Kebijakan : pedoman umum yang dikeluarkan oleh manajemen tin atas dengan tujuan untuk membantu manajer di tingkat yang lebih dalam menangani masalah yang berulang.
-
You're Reading a Preview Prosedur : bagaimana aktivitas – aktivitas tertentu akan dilaksan
sehingga dengan demikian memastikan tindakan yang seragam dari p Unlock full access with a free trial. anggota perusahaan secara keseluruhan.
Jenis – jenis rencana Download strategis With Free Trial
Horizon waktu
Tingkatan dalam Organisasi
Metode perencanaan
Perencanaan dari atas ke bawah : proses perencanaan yang dimulai Sign up to vote on this title tingkatan tertinggi di organisasi dan dilanjutkan ke bawah.
Perencanaan dari bawah ke atas : proses perencanaan yang dimulai
Useful
Not useful
tingkatan terendah di organisasi dan dilanjutkan ke atas.
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.4K views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Strategi Internasional Uploaded by Evha ADja
Bestsellers
Books
Audiobooks
stategi internasional
Save
Embed
Share
Print
KEKUATAN TENAGA KERJA
1
Download
Magazines
News
Documents
of 8
BISNIS INTERNASIONAL
Memasarkan secara
Search document
apa yang seharusnya terjadi dan bukannya mendengarkan analisis mengenai apa Sheet Music
sekarang terjadi
2. Hakikat dari perencanaan harus mengalami perubahan yang fundamental dari la membuat prediksi menjadi latihan kreativitas.
3. Proses dan alat perencanaan yang mengamsusikan masa depan hampir sama de masa lalu harus digantikan dengan pola pikir yang terobsesi untuk menjadi pertama dalam perubahan dan mengubahnya menjadi keunggulan kompetitf.
4. Peran dari perencanaan harus berubah dari penyedia inkrementalisme menjadi pe dalam tindakan dan engubah ego dari manajemen ini.
5. Perencanaan strategis harus dikembalikan sebagai inti dari tanggung jawab manaje lini. DESAIN ORGANISASI
Keprihatinan terhadap desain organisasi
Dua dari keprihatinan yang dihadapi oleh manajemen dalam mendesain stru
organisasi adalah (1). Menemukan cara yang paling efektif untuk melak departementalisasi guna memanfaatkan efisiensi yang diperoleh dari spesialisasi You're Reading a Preview kerja dan (2). Mengordinasikan aktivitas dari departemen – departemen tersebut
memapukan perusahaan mencapai Unlock fulltujuannya access with a secara free trial.keseluruhan. Evolusi dari perusahaan global Download With Free Trial
Bentuk perusahaan global – produk
Bentuk perusahaan global – wilayah geografis
Bentuk perusahaan global – fungsi
Bentuk hibrida
Organisasi Matriks -
Organisasi matriks
-
Persoalan dengan matriks
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.4K views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Strategi Internasional Uploaded by Evha ADja
Bestsellers
Books
Audiobooks
stategi internasional
Save
Embed
Share
Print
KEKUATAN TENAGA KERJA
1
Download
Magazines
News
Documents
of 8
BISNIS INTERNASIONAL
Memasarkan secara
Search document
PENGENDALIAN
Sheet Music
Anak perusahaan dengan Kepemilikan 100 persen -
Perusahaan- perusahaan yang dikendalikan oleh perusahaan lain m
kepemilikan yang memadai atas saham dengan hak suara untuk me mayoritas dewan komisaris.
Dimana keputusan diambil ? -
Banyak variabel yang menentukan keputusan mana diambil di m Beberapa dari variabel – variabel yang lebih signifikan adalah 1. Produk dan peralatan
2. Kompetensi dari manajemen anak perusahaan dan sejauh m manajemen tersebut dapat diandalkan oleh kantor pusat perus internasional
3. Ukuran dari perusahaan internasionak dan seberapa l ama hal ters telah dilakukan 4. Kerugian anak perusahaan demi keuntungan perusahaan 5. Frustasi anak perusahaan You're Reading a Preview
Produk dan Peralatan
Unlock full access with a free trial.
1. Standardisasi Download With Free Trial
Kompetensi dari Manajemen anak perusahaan dan sejauh mana manajemen ters dapat diandalkan oleh kantor pusat 1. Memindahkan Para Eksekutif 2. Memahami Kondisi Negara Tuan Rumah 3. Seberapa Jauh Negara Tuan Rumah Itu
Ukuran dan Umur Perusahaan Internasional
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.4K views
0
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Strategi Internasional Uploaded by Evha ADja
Bestsellers
Books
Audiobooks
stategi internasional
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
KEKUATAN TENAGA KERJA
of 8
BISNIS INTERNASIONAL
Memasarkan secara
Search document
Pengendalian dapat dimiliki. Beberapa mentode untuk mempertahankan pengend adalah : 1. Kontrak manajemen 2. Pengendalian keuangan 3. Pengendalian teknologi
4. Menempatkan orang – orang dari perusahaan internasional dalam posisi ekse penting.
Pelaporan. Beberapa jenis – jenis pelaporan yang diharuskan adalah (1). Keuangan Teknologi, (3). Peluang pasar, (4). Politik dan ekonomi
Keuangan
Kelebihan dana di suatu anak perusahaan mungkin dapat ditahan di sana u keperluan investasi atau kontijensi.
Teknologi
Jika kantor pusat menganggap bahwa teknologi baru tersebut secara pote
bernilai, maka perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif dengan me
pihak pertama yang menghubungi si pengembang guna memperoleh lisensi u menggunakannya.
You're Reading a Preview
Peluang Pasar
Politik dan Ekonomi
Download With Free Trial “ Menghilangkan Pekerjaan ( De- Jobbing) “
Penerapan Hierarki
Sign up to vote Tetap. on this title Sifat -sifat Perusahaan yang pekerjanya Kehilangan Pekerjaan
Unlock full access with a free trial.
Useful
Not useful
1. Mendorong karyawannya untuk mengambil keputusan operasi yang bias
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.4K views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
Strategi Internasional Uploaded by Evha ADja
Bestsellers
Books
Audiobooks
stategi internasional
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
KEKUATAN TENAGA KERJA
1
of 8
BISNIS INTERNASIONAL
Memasarkan secara
Search document
PENGENDALIAN : YA dan TIDAK
Sheet Music
Hal ini berkaitan dengan dimana keputusan diambil untuk beragam jenis subjek d
situasi yang berbeda. Pelaporan yang tepat waktu dan akurat ke induk perusahaan ad
perlu bagi keberhasilan kelompok perusahaan internasional. Tren dalam bidang pengend ini adalah kea rah pengambilan keputusan yang diambil oleh induk perusahaan.
DAFTAR PUSTAKA Bisnis Internasional.edisi9.Buku2.Donald A.Ball
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
