Analiza economico - financiara si diagnostic - studiu de caz Deutsche Telekom
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
suratFull description
MarketingFull description
Oferta telekomFull description
Handbook for Cabling Work for TNBFull description
Full description
TelekomFull description
telekomFull description
Mujeres en cargos gerenciales en Deutsche TelekomDescripción completa
Full description
SISTEM TRANSMISI FIBER OPTIK PADA JARINGAN LOKAL AKSESS FIBER DI PT TELEKOM KANDATEL MALANG
Organizaciona struktura Preduzeća Na osnovu člana 22, stav 7, tačka b) Statuta Preduzeća za telekomunikacije „Telekom Srbija„ a.d., Upravni odbor „Telekom Srbija“ a.d., na svojoj 42. redovnoj sednici, održanoj 30. jula 2008. god, doneo je PRAVILNIK o organizaciji Preduzeća za telekomunikacije „Telekom Srbija“ a.d. Ovim Pravilnikom utvrđuje se hijerarhijska i funkcionalna organizaciona struktura Preduzeća za telekomunikacije „Telekom Srbija“ a.d. (u daljem tekstu: Društvo) koja obezbeđuje ostvarivanje delatnosti Društva u skladu sa strateškim ciljevima i principima poslovanja. Društvo je jedinstven poslovni sistem struktuiran po funkcionalnom i teritorijalno-tržišnom principu, koji svoje poslovne ciljeve ostvaruje kroz sledeće poslovne funkcije i to : a. osnovne (core) funkcije - funkcije komercijalnih poslova i tehnike koje modeliraju i ostvaruju viziju i misiju Društva i predstavljaju osnovnu delatnost po kojoj se Društvo potvrđuje na tržištu usluga u okruženju konkurencije i korisnika, i organizuju se pod nazivom: a.1. Direkcija za komercijalne poslove – organizuje u se u formi funkcija: upravljanja uslugama marketinga i prodaje, brige o korisnicima i veleprodaje i multimedija. a.2. Direkcija za tehniku – organizuje se u formi funkcija i to: planiranja i razvoja, tehničke pripreme (inženjering), eksploatacije i održavanja mreže, investicione izgradnje i informacionih tehnologija b. ekonomsku funkciju – koja obezbeđuje izvore finansiranja i komponovanja finansijske strukture Društva, upravlja finansijskim sredstvima, budžetom i kontrolom i računovodstvenim aktivnostima i organizuje se pod nazivom: b.1. Direkcija za ekonomske poslove c. korporativne funkcije – funkcije ljudskih resursa, pravnih poslova i logistike, koje obezbeđuju efikasnost ulaznih i izlaznih komponenti sistema Društva, kao i interne komponente funkcionisanja sistema i organizuju se pod nazivom: c.1. Direkcija za korporativne poslove d. funkcije podrške – funkcije strategije, interne revizije, PR-a i Žutih i belih strana, koje kreiraju misiju i viziju Društva i doprinose ostvarenju istih optimalnim planiranjem razvoja i poslovanja i kreiraju smernice za prigalođavanje internih vrednosti Društva izazovima tržišta i okruženja. Organizuju se pod nazivom: d.1. Funkcija za strategiju d.2. Funkcija za internu reviziju d.3. Sektora za PR d.4. Funkcija Žutih i belih strana.
RUKOVODIOCI ORGANIZACIONIH JEDINICA r/b
Organizaciona jedinica
Ime i prezime
1.
Direkcija za komercijalne poslove
Lučić Vladimir
2.
Funkcija za upravljanje uslugama
Stanišić Zoran
3.
Funkcija marketinga i prodaje
Stojanović Jelena
4.
Funkcija za brigu o korisnicima
Selić Miloš
5.
Funkcija za veleprodaju i multimediju
Nikolić Milutin
6
Direkcija za tehniku
Leković Saša
7
Funkcija planiranja i razvoja
Vuletić Georgije
8
Funkcija tehničke pripreme
Dobranić Nebojša
9
Funkcija ekploatacije i održavanja mreže
Milić Dejan
10
Funkcija investicione izgradnje
Crnogorac Borko
11
Funkcija informacionih tehnologija
Simić Milan
12
Direkcija za ekonomske poslove
Christodoulopoulos Georgios
Funkcija za trezor
Milenković Dragana
14
Funkcija za budžet i kontrolu
Đorđević Aleksandra
15
Funkcija za računovodstvo
Stojanović Jasna
16
Direkcija za korporativne poslove
Đurović Ivan
17
Funkcija za ljudske resurse
Đurović Milica
18
Funkcija za pravne poslove
Nikolić Dušica
19
Funkcija za logistiku
Nikolić Dejan
Direktor Funkcije za ljudske resurse u Direkciji za korporativne poslove Direktor Funkcije za pravne poslove u Direkciji za korporativne poslove Direktor Funkcije za logistiku u Direkciji za korporativne poslove
20
Funkcija za strategiju
Rajšić Ljubomir
Direktor Funkcija za strategiju
21
Funkcija za internu reviziju
Milosavljević Slobodan
Direktor Funkcija za internu reviziju
22
Sektor PR
Amidžić Milica
Direktor Sektora PR
23
Funkcija žute i bele strane
Jovanović Dragan
Direktor Funkcije žutih i belih strana
13
Zvanje Direktor Direkcije za komercijalne poslove Direktor Funkcije za upravljanje uslugama u Direkciji za komercijalne poslove Direktor Funkcije marketinga i prodaje u Direkciji za komercijalne poslove Direktor Funkcije za brigu o korisnicima u Direkciji za komercijalne poslove Direktor Funkcije veleprodaje i multimedija u Direkciji za komercijalne poslove Direktor Direkcije za tehniku Direktor Funkcije planiranja i razvoja u Direkciji za tehniku Direktor Funkcije tehničke pripreme u Direkciji za tehniku Direktor Funkcije ekploatacije i održavanja mreže u Direkciji za tehniku Direktor Funkcije investicione izgradnje u Direkciji za tehniku Direktor Funkcije informacionih tehnologija u Direkciji za tehniku Direktor Direkcije za ekonomske poslove Direktor Funkcije za trezor u Direkciji za ekonomske poslove Direktor Funkcije za budžet i kontrolu u Direkciji za ekonomske poslove Direktor Funkcije za računovodstvo u Direkciji za ekonomske poslove Direktor Direkcije za korporativne poslove