Tarea N°8 Rodolfo Andrés Torres González Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 13-06-2017
Desarrollo
Investigue como funciona y como se aplica el sistema JIT (just in time) dentro de la empresa. De un ejemplo.
El sistema Just in Time es revolucionaria para las empresas que producen o fabrican productos y Plantas Procesadoras. La filosofía JIT es el ahorro de todo, tomando como puntos críticos el tiempo, los inventarios, el personal, los procesos y trasformar la forma como se realizan el trabajo basándose en la satisfacción de los clientes con los productos finales, teniendo en cuenta los tiempos de entrega, la forma como se entrega el producto y los más importante bajar los precios obten iendo ganancia para la empresa. Parte de la filosofía, para mí, es ganar o ganar, ¿que quiero decir?, que la empresa que aplica este sistema, mejorara el sistema de gestión institucional, mejorando sus recursos la cual lo coloca en ventajas antes sus competidores directo, directamente también cambiaria la apreciación del cliente frente a nuestro producto, consiguiendo en algunos clientes una fidelidad y confianza, con el producto y la marca. Este modelo o la forma como se ve el sistema JIT, Es su forma bruta fue Henry Ford, auto denominado Fordismo, entre la década delos 30 y los 70, logrando producir autos a bajo costo, esta filosofía lo tomaron los Japoneses en la década de los 50, pasando un proceso de trasformación ardua y con constante ensayo-error, basándose principalmente en la observación en cada proceso y error trascurso de los producto desarrollado, con esto se d esarrollando correcciones, mejoras significativa, evaluaciones correctivas y re instruyendo al personal en la forma de trabajar y realizando la corrección como es la forma eficiente de hacerlo, como punto de referencia de esta filosofía la empresa Japonesa TOYOTA lidera este concepto.
Unos de los ejemplos que tengo a diaria es las empresas de montaje industrial, este método se aplica muy bien, esta como sabemos, coordina muchas áreas o especialidades para evitar pérdida de tiempo y realizar menos movimiento posible, realizando un control y coordinado las d istintas etapas de la construcción (Oo.cc, Estructura, Mecánico, Eléctrico y Piping), dando una lógica constructiva, con esto se tiene claro cuando llegaran los trabajadores, que equipos necesitamos y cuando lo necesitamos. En el robro del montaje industrial la cual me encuentro desarrollando laboralmente, es muy diverso, yo en particular, he tenido el agrado y la satisfacción de participar en megas proyecto, en el rubro energético he participado en 4 termoeléctrica ( 3 a carbón,1 a gas), en el rubro minero 4 minera importante en nuestro país ( Minera Escond ida, Minera el Teniente, Minera Chuquicamata y Minera Sierra Gorda), en todas estas experiencia hemos aplicado esta filosofía, que se entra en ADN de la empresa.
Bibliografía Este documento contiene la Semana 8.
