Puntos: 3 NO pasos para la toma de decisiones los siguientes: Seleccione una respuesta. a. Analizar el problema y planificar las acciones. b. Monitorear la politica de calidad y diseñar objetivos
bien, esto es de planeacion estrate
c. Planear de acciones y seleccionar alternativas d. Seleccionar las alternativas y Analizar el problema
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2 Puntos: 2 Un ejemplo de decisión bajo incertidumbre es: Seleccione una respuesta. a. La utilidad a lograr en un negocio. b. La cantidad de sueldo a recibir cuando se gana salario fijo c. La decisión donde la ocurrencia del suceso es conocida d. El éxito económico en la carrera que se estudia.
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3 Puntos: 3
no, esto es bajo riesgo porque se cono economicos
En el criterio del valor esperado se emplea: Seleccione una respuesta. a. Información obtenida del cálculo de probabilidades.
n
b. Información obtenida únicamente de una muestra. c. Información obtenida de resultados anteriores d. Información obtenida en forma aleatoria
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4 Puntos: 2
Del esquema del árbol de decisión: ¿Cuantos niveles hay? y ¿ la cantidad de alternativas en las decisiones son?
Seleccione al menos una respuesta. a. 2 alternativas
bien
b. 3 niveles c. 2 niveles d. 3 alternativas
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5
no
Puntos: 3 Un ejemplo de decisión bajo incertidumbre es: Seleccione una respuesta. a. La ocurrencia de un terremoto en bogotá b. Las cantidades de ventas de un producto nuevo
no, esto es bajo riesgo porque estudios.
c. La duración en meses en un lugar de trabajo d. los procentajes de descuento del sueldo fijo
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6 Puntos: 2 ¿Un elemento de los problemas de analisis de decision es? Seleccione una respuesta. a. Tener en cuenta todos los estados de la naturaleza
no, estos eventos deben s
b. Definir las alternativas de solucion concretas c. formular el problema con todos los detalles y por menores d. Junta directiva para direccion y decisión
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7 Puntos: 3 En la toma de decisiones de multinivel un árbol de decisión debe tener en orden preciso y estricto los siguientes elementos? Seleccione una respuesta.
a. Ramas, Círculo, Cuadrado
no
b. Circulo, Ramas, Cuadrado c. Cuadrado, Rama, Circulo d. Cuadrado, Circulo,Ramas
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8 Puntos: 2 Un ejemplo de las decisiones bajo certeza es: Seleccione una respuesta. a. Las decisiones donde se la probabilidad de ocurrencia del suceso es importante. b. Las decisiones donde la ocurrencia del suceso es conocida.
bien
c. Las decisiones donde la ocurrencia del suceso maximiza el beneficio esperado. d. Las decisiones donde el beneficio esperado es mínimo.
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9 Puntos: 3 El valor esperado con la información muestra (VEIM) se define como? Seleccione una respuesta. a. Conocimiento exacto del mercado. b. El desarrollado con la información histórica de la empresa. c. Parte de las decisiones con certeza.
n
d. Requerimientos de Investigar el mercado.
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10 Puntos: 2 En los árboles de decisión en las decisiones se relacionan: Seleccione al menos una respuesta. a. Las ramas
no
b. Las probabilidades independientes c. Los eventos d. los valores determinados
bien
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11 Puntos: 3 En la toma de decisiones de multinivel un árbol de decisión consta de los siguientes elementos y se toma la decisión en: Seleccione una respuesta. a. Ramas, Circulo, Cuadrado y en cada Rama. b. Ramas, Circulo, Cuadrado y en el Cuadrado. c. Ramas, Círculo, Cuadrado y en el Círculo. d. Ramas, Circulo, Cuadrado y en la tabla de probabilidad
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12
no
Puntos: 2 El criterio MAXIMIN se identifica por ser: Seleccione una respuesta. a. A. Una decisión optimista donde se escoge algún valor alto b. Una decisión pesimista donde se escoge la mayor perdida
no
c. Una decisión optimista donde se escoge la menor perdida d. Una decisión optimista donde se escoge la menor ganancia posible
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13 Puntos: 3 En la toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre en criterio de selección Máximin hace referencia ha: Seleccione una respuesta. a. Un criterio pesimista donde se analiza y selecciona las acciones que menos favorezcan los resultados a conseguir, para escoger la mejor de estas. b. Un criterio pesimista donde se analiza y selecciona las acciones que menos favorezcan los resultados a conseguir, para escoger la menor de estas. c. Un criterio optimista donde se analiza y selecciona las acciones que más favorezcan los resultados a conseguir, para escoger la menor de estas. d. Un criterio optimista donde se analiza y selecciona las acciones que no más favorezcan los resultados a conseguir, para escoger la mejor de estas.
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Puntos: 2 Unos pasos claves para la toma de decisiones en orden estricto son : Seleccione una respuesta. a. Planear de acciones y seleccionar alternativas b. Seleccionar las alternativas y Analizar el problema c. Monitorear el plan de acción e Implementar el modelo d. Analizar el problema y planificar las acciones.
bien
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15 Puntos: 2 El valor esperado con la información prefecta (VEIP) se define como? Seleccione una respuesta. a. El desarrollado con la información histórica de la empresa. b. Conocimiento exacto del mercado. c. Requerimientos de estimaciones probabilisticas d. Parte de las decisiones con certeza.
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n
