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viernes, 19 de septiembre de 2014, 14:11 Finalizado viernes, 19 de septiembre de 2014, 15:35 1 hora 23 minutos 13,0/20,0 65,0 de un máximo de 100,0
Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Son fases del declive organizativo: 1. Desencadenamiento e inactividad 2. Reestructuración y reingeniería 3. Acción deficiente y crisis 4. Organización y fusiones Son opciones correctas Seleccione una: a. 1 y 3 b. 1 y 2 c. 2 y 3 d. 2 y 4 Retroalimentación La respuesta correcta es: 1 y 3 Pregunta 2 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta En la organización uno de los elementos claves que permiten construir la estructura y la dinámica organizacional es Seleccione una: a. la concordancia y el Conjunto de políticas b. la coordinación entre Propiedad, planta y equipo c. el Conjunto de procedimientos y su estructuración d. la interacción entre las Personas
Retroalimentación La respuesta correcta es: la interacción entre las Personas Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta La reingeniería en una organización hace referencia a la reconfiguración organizativa de departamentos o de unidades. Esta afirmación es: Seleccione una: a. Verdadera b. Falsa Retroalimentación La respuesta correcta es: Falsa Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta La _____________ puede estar vinculada a aspectos como los elementos del entorno que son relevantes para la organización, cambios y a la abundancia de recursos que se encuentran presentes en el entorno Seleccione una: a. Incertidumbre b. Predicción de escenarios c. Elasticidad d. Permeabilidad Retroalimentación La respuesta correcta es: Incertidumbre Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta La ___________ hace referencia a que la organización debe tener un método con el cual se maneja la información dado que no toda es útil para su procesamiento. Seleccione una: a. Elasticidad b. Seguridad c. Evaluación d. Permeabilidad Retroalimentación La respuesta correcta es: Permeabilidad Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta El modelo de las cinco fuerzas de Porter, considera las siguientes fuerzas dentro de una industria Seleccione una: a. Amenaza de la entrada de nuevos competidores, Amenaza del ingreso de productos sustitutos, Poder de negociación de los proveedores, Fuerzas externas del mercado, Precios de productos sustitutos b. Rivalidades entre competidores, Fuerzas externas del mercado, Amenaza de la entrada de nuevos competidores, Amenaza del ingreso de productos sustitutos, Fuentes de financiación de la organización c. Rivalidad entre competidores, Amenaza de la entrada de nuevos competidores, Amenaza del ingreso de productos sustitutos, Productos sustitutos, Firma de tratados comerciales d. Rivalidad entre competidores, Amenaza de la entrada de nuevos competidores, Amenaza del ingreso de productos sustitutos, Poder de negociación de los proveedores, Poder de negociación de los consumidores Retroalimentación La respuesta correcta es: Rivalidad entre competidores, Amenaza de la entrada de nuevos competidores, Amenaza del ingreso de productos sustitutos, Poder de negociación de los proveedores, Poder de negociación de los consumidores Pregunta 7 Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Una organización con cobertura nacional necesita agrupar las distintas tareas que surgen de la división del trabajo para generar alineación, unidad en su producción y en general unidad organizacional. Para tal efecto los directivos tiene la responsabilidad de: Seleccione una: a. Ninguna de las anteriores b. Desarrollar un proceso de adaptación c. Desarrollar un proceso de diferenciación espacial d. Desarrollar un proceso de diferenciación Vertical Retroalimentación La respuesta correcta es: Ninguna de las anteriores Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Cuando las organizaciones llegan al punto en que con los controles burocráticos ya no pueden trabajar, se dice que esta en la fase de Seleccione una: a. Declive organizativo b. Nacimiento c. Estructura emergente d. Complejidad y nuevos rumbos Retroalimentación La respuesta correcta es: Complejidad y nuevos rumbos Pregunta 9 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Puede ser necesaria en la toma de decisiones de largo plazo en la empresa Seleccione una: a. Gestion del factor economico b. Etica c. Formalizacion d. Centralizacion Retroalimentación La respuesta correcta es: Centralizacion Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta En la exploración del entorno al que se enfrenta la organización se busca Seleccione una: a. Adaptabilidad al entorno, recolección de información y permeabilidad b. Conocer los gustos de los potenciales consumidores y protección de cambios bruscos en las estrategias c. Recolección y procesamiento de información; evaluación y proyección de cambios en el sector d. Conocer la competencia, conocer el grado de respuesta ante las amenazas y facilitar el almacenamiento de la información Retroalimentación La respuesta correcta es: Recolección y procesamiento de información; evaluación y proyección de cambios en el sector Pregunta 11 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta El proceso por medio del cual la alta dirección selecciona y administra los aspectos estructurales y culturales para que una organización realice un seguimiento a las actividades necesarias para lograr sus metas, se conoce como Seleccione una: a. Diseño organizacional b. Estructura organizacional c. Cultura organizacional d. Cambio organizacional Retroalimentación La respuesta correcta es: Diseño organizacional Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Una solida empresa de telecomunicaciones centroamericana que desea entrar al mercado europero debe, segun Porter enfrentar estas barreras de entrada: Seleccione una: a. competencia-poder de los clientes-productos sustitutos-poder de los proveedores-nuevos participantes Porter se refiere a estas 5 fuerzas como las fuerzas del mercado, según la cual la cadena de valor de las organizaciones industriales determina la ventaja competitiva en las oportunidades o amenazas de un determinado mercado. b. poder de los proveedores-la competencia-productos sustitutos-nuevos participantes-leyes c. Nuevos participantes-competancia-poder de los clientes-la cultura-leyes d. El idioma-La cultura-la competencia-productos sustitutos-Leyes Retroalimentación La respuesta correcta es: competencia-poder de los clientes-productos sustitutos-poder de los proveedores-nuevos participantes Pregunta 13 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Entre las formas que la tecnologia de la información está cambiando a las organizaciones actuales, _______ es una de las característica más notables Seleccione una: a. Reducir niveles de la estructura organizacional b. Reducir la cantidad de información c. Reducir barreras internas y externas d. Eliminar cargos ejecutivos Retroalimentación La respuesta correcta es: Reducir barreras internas y externas Pregunta 14 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Existen tres tareas que los directivos deben hacer para maximizar la adaptación de las organizaciones a las condiciones del entorno Seleccione una: a. Evaluar el entorno - adaptarse al entorno – Aceptar el entorno. b. Conocer el entorno – usar el entorno – estructurar el entorno. c. adaptarse al entorno - Conocer el entorno - Cambiar el entorno. d. Evaluar el entorno - adaptarse al entorno - Cambiar el entorno. Retroalimentación La respuesta correcta es: adaptarse al entorno - Conocer el entorno - Cambiar el entorno. Pregunta 15 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta La reestructuración en una organización hace referencia al rediseño de los procesos. Esta afirmación es: Seleccione una: a. Falsa b. Verdadera Retroalimentación La respuesta correcta es: Falsa Pregunta 16 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Un sistema formal de actividades y relaciones de autoridad que desarrollan los miembros de una organización para lograr las metas propuestas, se conoce como Seleccione una: a. Cultura organizacional b. Diseño organizacional c. Cambio organizacional d. Estructura organizacional Retroalimentación La respuesta correcta es: Estructura organizacional Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta La empresa Fruit Space agrupa a su personal en areas de Mercadeo, Producción, Ventas, Recursos Humanos, Finanzas, de acuerdo a esto, la estructura organizacional de la empresa es: Seleccione una: a. matricial b. Geografica c. funcional d. Proyecto Retroalimentación La respuesta correcta es: funcional Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta La estructura orgánica Es más adecuada para un entorno estable. Seleccione una: a. falso b. verdadero Retroalimentación La respuesta correcta es: falso Pregunta 19 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Una empresa con una estructura funcional ha desarrollado recientemente dos nuevas líneas de producto. El presidente de la compañía podría considerar cambiar a una estructura______ para centrar más las operaciones hacia el producto. Seleccione una: a. Virtual b. Informal
c. En red d. Divisional Retroalimentación La respuesta correcta es: Divisional Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta __________________ proporciona la definición de metas claras, separación de departamentos, asignación de responsabilidades y construcción de una jerarquía Seleccione una: a. Nacimiento organizativo b. Estructura emergente c. Organización formal d. Complejidad Retroalimentación La respuesta correcta es: Estructura emergente
