POI 2016 -PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL C.M.I.-D.A.C.

fUNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2016 CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION ASIGNATURA: SALUD COMUNITARIA

COORDINADOR DE LA ASIGNATURA: Dr. Dr. VICENTE CUBILLAS, Carlos

DOCENTE DE PRACTICA: Dr. Dr. PONCE SALDIVAR, Michel

CICLO: IV SEMESTRE: 2015-0 LIMA-PERU 2015

AUTORES ABDALA CASTRO, Lucero Lucero BARRIOS LEON, Julio CARHUAMACA LINO, Deysi LARA GUTIERREZ, Itzel MONTOYA MONTANO, William VILLANUEVA ARANDA, Ana

AUTORES ABDALA CASTRO, Lucero Lucero BARRIOS LEON, Julio CARHUAMACA LINO, Deysi LARA GUTIERREZ, Itzel MONTOYA MONTANO, William VILLANUEVA ARANDA, Ana

Dedicamos el presente trabajo a Dios por la fortaleza para la realización de este, a nuestros padres y docentes, quienes nos orientaron para conseguir los objetivos trazados

permitiéndonos

incrementar

nuestra formación personal y académica.

i

A nuestros docentes pues ellos fueron quienes nos guiaron, en especial a nuestro profesor de practica Dr. Ponce Saldivar, Michel por su dedicación, tiempo, paciencia y profesionalismo que nos dirigió durante todo este trayecto.

ii

INDICE DEDICATORIA

i

AGRADECIMIENTO

ii

MISION

1

VISION

2

INTRODUCCION

3

CAPITULO I : ANÁLISIS ESTRATÉGICO

4

ANÁLISIS DE DEMANDA

4

1. Indicadores Sociodemográficos.

4

1.1 Estructura Poblacional.

4

1.1.1 Demanda de Edad

5

1.1.2 Pirámide poblacional

6

1.1.3 Relación de dependencia

7

1.2 Cambio Demográfico.

7

1.2.1 Tasa Bruta de Natalidad.

8

1.2.2 Tasa de crecimiento demográfico

10

1.3 Socioeconómicos

10

1.3.1 Tasa de Pobreza.

11

1.3.2 Nivel de Escolaridad

13

1.4 Indicadores de Saneamiento Básico

15

1.4.1 Porcentaje de familias que usan agua potable.

15

1.4.2 Porcentaje de familias que poseen desagüe

16

y letrina. 1.4.3 Porcentaje de familias que usan letrina.

17

1.4.4 Porcentaje de sistema de agua potable – operativo.

18

1.4.5 Porcentaje de sistema de agua potable con

19

Buena calidad de agua. 1.4.6 Porcentaje de establecimiento en buenas

21

Condiciones para el expendio de alimentos. 1.5 Indicadores de Salud.

22

1.5.1 Tasa de Mortalidad.

22 iii

1.5.2. Tasa Bruta de Mortalidad.

24

1.5.3. Tasa Específica de Mortalidad

25

1.5.4. Tasa de Morbilidad

31

1.5.5. Tasa de Incidencias

33

1.5.6. Tasa de Prevalencia

33

1.6 Factores de Riesgo

34

1.6.1. Riesgo absoluto.

34

1.6.2 Riesgo relativo.

35

1.6.3. Riesgo atribuible

36

1.7. Incapacidad

36

1.8. Accesibilidad.

38

1.8.1. Geográfica

38

1.8.2. Económica

43

1.8.3. Cultural.

44

ANÁLISIS DE LA OFERTA

45

1.9 Gestión de los Servicios

45

1.9.1 Funcionamiento de equipos técnicos.

45

1.9.1.1. Número de actividades de prestaciones.

45

1.9.1.2. Número de actividad administrativa.

47

1.9.2 Numero de capacitaciones.

48

1.10. Planificación.

49

1.10.1 Cumplimiento de los resultados del plan.

49

1.10.2. Cumplimiento de las actividades del plan.

52

1.10.3. Extensión de uso.

52

1.10.4. Cobertura por áreas y Estrategias Sanitarias.

53

1.11. Supervisión y Evaluación.

55

1.11.1. Número de visitas realizadas al Centro de Salud.

55

1.11.2. Numero de eventos de evaluación.

55

1.12. Vigilancia epidemiológica.

57

1.12.1. Oportunidad de notificación institucional y comunal.

57

1.12.2. Investigación de casos positivos.

58

iv

1.12.3. Reportes de notificaciones 1.13. Recursos en Salud.

59 61

1.13.1. Recursos humanos.

61

1.13.1.1. Disponibilidad de Recursos Humanos.

61

1.13.1.2 Disponibilidad de horas totales por habitante

65

1.13.2 Recursos financieros

66

1.13.2.1 Productividad por personal y tipo profesional

66

1.14. Materiales e insumos.

69

1.15. Infraestructura y equipamiento.

76

CAPITULO II :

79

ANÁLISIS FODA

2.1. Análisis Externo.

79

2.1.1. Oportunidades.

79

2.2.2. Amenazas

81

2.2. Análisis Interno.

82

2.2.1 Fortalezas.

82

2.2.2. Debilidades.

83

CAPITULO III: PROBLEMAS

84

3.1. Identificación de Problemas.

84

3.1.1. Problemas identificados de la Demanda.

84

3.1.2. Problemas identificados de la Oferta.

84

3.1.3. Problemas identificados de la FODA.

84

3.1.4 Problemas identificados de las encuestas

84

3.2.Selección y priorización de los Problemas

85

3.2.1. Listado de Problemas.

85

3.2.2. Matriz de Priorización de Problemas

86

3.2.3. Análisis del Problema priorizado.

89

3.2.3.1. Árbol de Causa y efecto.

89

3.2.4 Identificación de nudo crítico.

90

CAPITULO IV : OBJETIVOS

91

4.1 Objetivo General

91

4.2. Objetivos Específicos.

91 v

CAPITULO V: MATRIZ DE PROGRAMACIÓN DE

92

ACTIVIDADES CAPITULO VI : MATRIZ DE SUPERVISIÓN, MONITOREO

93

Y EVALUACIÓN MATRIZ DE SUPERVISION

94

MATRIZ DE EVALUACION

95

CAPITULO VII : CONCLUSIONES

96

CAPITULO VIII: RECOMENDACIONES

97

CAPITULO IX : BIBLIOGRAFIA

98

ANEXOS

vi

MISION Somos el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, de categoría I –4. Brindamos atención primaria preventiva – promocional en salud con énfasis en el binomio madre - niño, respetando la diversidad social y cultural de la población residente y/o que laboran y todas aquellas que se encuentren en el sector Inca Pachacútec del distrito de Villa María del Triunfo, caracterizándonos por contar con los servicios de Oftalmología y Cirugía Oftalmológica. .

1

VISION Ser para el 2020 un establecimiento de salud líder de segundo nivel de atención, categoría II-1, diferenciados en el servicio de oftalmología, con atención secundaria y especializada de la red de Salud San Juan de Miraflores-Villa María del Triunfo, siguiendo un modelo de calidad constante con mayor nivel de resolución, elevando así la cobertura de salud y desarrollo social; disminuyendo la tasa de morbi-mortalidad materno- infantil, generando mayor protagonismo y participación de la población sobre las decisiones y acciones que afectan su salud, buscando mejorar el nivel de calidad de vida de la población de nuestra jurisdicción.

2

INTRODUCCION El Plan Operativo Institucional del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión correspondiente al año 2016, realizado por los alumnos de IV ciclo de la Escuela de Medicina Humana de la Universidad Privada San Juan Bautista es una herramienta de gestión que permite planificar, ordenar e integrar armoniosamente las actividades que la Institución se propone en el marco de realización de las mismas. Dichas actividades se realizaran siguiendo un modelo de calidad constante, con mayor nivel de resolución elevando así la cobertura de salud y desarrollo social; así como también disminuir la tasa de morbi-mortalidad materno infantil generando mayor protagonismo y participación de la población sobre las decisiones y acciones que afectan su salud, buscando mejorar el nivel de calidad de vida de la población de nuestra jurisdicción. Con el fin de lograr todos los objetivos planteados se realizó un análisis situacional del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, para lo cual empezamos por conocer la demanda de la población dentro de la jurisdicción y la oferta que ofrece el Centro. Para ello se obtuvo datos estadísticos

de

socioeconómicos,

los

indicadores

socio

demográficos,

indicadores

indicadores de saneamiento básico e indicadores de

salud donde se incluyó las tasas de morbilidad y mortalidad, así también las tasas de prevalencia e incidencia de enfermedades que ocurren en mayor proporción.

3

CAPITULO I: ANÁLISIS ESTRATÉGICO ANÁLISIS DE DEMANDA. 1. Indicadores Sociodemográficos. 1.1 Estructura Poblacional. TABLA N° 1 POBLACIÓN GENERAL DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO 2013 Distrito de Villa María del Triunfo

433,861

Micro red Daniel Alcides Carrión -

119,135

Tablada de Lurín C. M. I. Daniel Alcides Carrion

42,302

Fuente: Red de salud San Juan de Miraflores - Villa María del triunfo 2013 Interpretación: El distrito de Villa María del Triunfo en el año 2013 tiene una población de 433,861 habitantes, La población de Micro red Daniel Alcides Carrión- Tablada de Lurín es de 119,135 y la población del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2012 de 42,302 habitantes.

4

1.1.1 Demanda de Edad. TABLA Nº 2 POBLACIÓN SEGUN GRUPO ETARIO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2013 TOTAL GRUPO ETARIO

MASCULINO

FEMENINO

%

< de 1 año

756

0.01%

1 a 4 años

3120

7.37%

5 a 9 años

3876

9.16%

10 a 14 años

3763

8.89%

15 a 19 años

3941

9.31%

20 a 24 años

3905

9.23%

25 a 29 años

3700

8.74%

30 a 34 años

3835

9.06%

35 a 39 años

3431

8.11%

40 a 44 años

2691

6.36%

45 a 49 años

2222

5.25%

50 a 54 años

1888

4.46%

55 a 59 años

1513

3.57%

60 a 64 años

1274

3.01%

65 a 69 años

947

2.23%

70 a 74 años

655

1.54%

75 a 79 años

416

1%

80 a más años

369

1%

TOTAL

42302

100%

Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Epidemiología de la Red San Juan de Miraflores –Villa María del Triunfo, 2013.

5

1.2. Pirámide Poblacional GRAFICO Nº1 PIRÁMIDES POBLACIONALES DEL CMI. DANIEL ALCIDES CARRIÓN DE LOS AÑOS 2007 Y 2013

2007

Varones Mujeres

2013

Piramide de poblacion 2013

hombres -275 80+ -238 75-79 -329 70-74 -423 65-69 60-64 -566 -746 55-59 -866 50-54 -1011 45-49 -1163 40-44 35-39 -1391 -1606 30-34 -1753 25-29 -1718 20-24 15-19 -1677 -1658 10-14 -1576 5-9 -1614 0-4

6

mujeres 286 246 342 440 589 776 900 1052 1210

1499 1671 1724 1787 1744 1725 1640 1678

Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Epidemiología de la Red San Juan de Miraflores –Villa María del Triunfo, 2007-2013. Interpretación: Se observa que en la población del 2007 al 2013 del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión hay una mayor concentración de la población en los grupos de 0 a 4 años y de 30 a 34 años. Así mismo se aprecia que el índice de adulto mayor ha sufrido pequeños cambios en relación al 2007. 6

1.1.3 Relación de dependencia. Relación de Dependencia población asignada al CMI 2013

Fuente: Unidad de Estadística e informática - DRS SJM-VMT 2013 Interpretación: Es una buena proporción ya que aproximadamente la mitad de personas dependen de la población económicamente activa, es decir, haciendo una relación, una persona económicamente activa se encarga de una persona dependiente, sin embargo la remuneración de esta persona es

1.1.3 Relación de dependencia. Relación de Dependencia población asignada al CMI 2013

Fuente: Unidad de Estadística e informática - DRS SJM-VMT 2013 Interpretación: Es una buena proporción ya que aproximadamente la mitad de personas dependen de la población económicamente activa, es decir, haciendo una relación, una persona económicamente activa se encarga de una persona dependiente, sin embargo la remuneración de esta persona es un factor de gran influencia, que puede variar el resultado.

1.2 Cambio Demográfico. La composición de edad está sometida a cambios en el curso de los años en gran parte a causa de las variaciones de la fecundidad, pero también debido a otros fenómenos demográficos tales como la mortalidad y m igraciones.

TABLA N° 3 NACIMIENTOS REGISTRADOS DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO Y DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION 2013 DISTRITO DE RESIDENCIA NUMERO VILLA MARIA DEL TRIUNFO 7,809 C.M.I. DANIEL ALCIDES CARRION 761 Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Epidemiología de la Red San Juan de Miraflores –Villa María del Triunfo, 2013.

7

1.2.1. Tasa Bruta de Natalidad.

TABLA N° 4 NÚMERO DE NACIMIENTOS POR MES DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN DE LOS AÑOS 2011, 2012 Y 2013

AÑO 2011

2012

2013

ENERO

32

25

34

FEBRERO

29

24

30

MARZO

36

27

29

ABRIL

29

25

30

MAYO

21

25

29

JUNIO

30

27

27

JULIO

25

23

28

AGOSTO

22

30

31

SEPTIEMBRE

25

41

33

OCTUBRE

26

29

33

NOVIEMBRE

28

29

34

DICIEMBRE

61

31

30

TOTAL

360

336

368

MES

Fuente: Libro de Registro de nacimientos, Área de Obstetricia del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. 2011-2012-2013 Interpretación: El número de nacimientos ha disminuido con respecto al año 2012 (336 nacidos) en comparación de los años 2011 y 2013. 8

Tasa Bruta De Natalidad de la Población del CMI Daniel Alcides Carrión del año 2013. Nº de nacimientos durante TASA BRUTA DE NATALIDAD =

el año 2013

x 1000

Población total CMI DAC 2013 TASA BRUTA DE NATALIDAD =

368

x 1000

42302 TASA BRUTA DE NATALIDAD = 8.69

Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Epidemiología de la Red San Juan de Miraflores –Villa María del Triunfo, 2013. Interpretación: La Tasa Bruta de Natalidad de la población del distrito de Villa María del Triunfo para el año 2013 fue de 18 nacidos vivos por cada 1000 habitantes.

9

1.2.1

Tasa de crecimiento demográfico. GRÁFICO N° 2 CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN DEL AÑO 2009 AL 2013

Fuente: UEI - DISA II LIMA SUR, Red San Juan de Miraflores - Villa María del Triunfo, 2013.

Interpretación: En este gráfico se puede observar que la población del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2013 aumentó con respecto al año 2009 en 4344 habitantes.

1.3 Socioeconómicos. En el aspecto socioeconómico consideramos el nivel económico, social, educacional, y que tiene una influencia determinada en la Salud.

10

1.3.1 Tasa de Pobreza. TABLA N°6 POBLACIÓN Y CONDICIÓN DE POBREZA DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO AÑO 2013.

POBL. DEL FORMA

DISTRITO DIST.DE VTM

DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO

NO TOTAL DE

EXTREMO

POBRES

NO

POBRE

EXTREMO

NÚM. DE

433 861

116 972

9 512

107 460

316 889

100 %

26.96%

2.19%

24.77%

73.04%

HABITAN TES

%

Fuente: Unidad de Estadística e Informática de la Red San Juan Miraflores Villa María del Triunfo, 2013.

11

GRÁFICO Nº3 POBLACIÓN Y CONDICIÓN DE POBREZA DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO AÑO 2013 90 80 70 60 50 Total de población pobre

40 30 20 10 0 Extremo

No extremo

No pobres

Fuente: Unidad de Estadística e Informática de la Red San Juan Miraflores Villa María del Triunfo, 2013. Interpretación: El 26.96 % de la población del distrito de Villa María del Triunfo en el año 2013 se encuentra en condición de pobreza total, el 24.77% son pobres y el 2.19% pobres extremos.

TASA BRUTA DE POBREZA DE LA POBLACIÒN DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO DEL AÑO 2013 Nº de personas por debajo del TASA BRUTA DE POBREZA=

nivel de pobreza Población total

12

x 1000

TASA BRUTA DE POBREZA=

113273 x 1000 = 261.8 habitantes 433861

Interpretación: Se demuestra que por cada 1000 habitantes de la población asignada al Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 262 de ellos se encuentran en situación de pobreza no extrema.

1.3.1 Nivel de Escolaridad. TABLA N° 7 NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO AÑO 2013 DESCRIPCIÓN DEL NIVEL EDUCATIVO

VALOR

%

ANALFABETA

16.24

4.9%

EDUCACIÓN INICIAL

10.87

3.3%

INCOMPLETA

53.18

16.2%

COMPLETA

31.79

9.7%

INCOMPLETA

58.76

17.9%

COMPLETA

98.07

29.9%

INCOMPLETO

14.93

4.5%

COMPLETO

23.81

7.2%

PRIMARIA

SECUNDARIA SUPERIOR NO UNIVERSITARIO

INCOMPLETO

SUPERIOR UNIVERSITARIO

COMPLETO

TOTAL

8.708 12.06 328.418

2.7% 3.7% 100

Fuente: INEI - Unidad de Estadística de la UGEL 01 – Ministerio de Educación – Año 2013.

13

GRAFICO N°4 NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO AÑO 2013

Fuente: INEI - Unidad de Estadística de la UGEL 01 – Ministerio de Educación – Año 2013. Interpretación: Podemos deducir de la tabla que la mayoría de los pobladores del Distrito de Villa María del Triunfo apenas terminan su educación secundaria y muy pocos continúan con educación superior, esto debido a que no cuentan con los medios necesarios para pagar una Universidad o un Instituto. Asimismo muchos de los jóvenes empiezan a trabajar desde temprana edad, y ello también los limita en alcanzar una educación superior.

14

1.4.

Indicadores de Saneamiento Básico.

1.4.1. Porcentaje de familias que usan agua potable. TABLA N° 8 PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE USAN AGUA POTABLE EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2013 INDICADOR DE SANEAMIENTO

PORCENTAJE

BASICO Porcentaje familias que usan agua potable Porcentaje familias que no usan agua potable

TOTAL

NÚMERO DE POBLADORES

71 %

308041

29 %

125820

100 %

433861

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras Privadas y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2013.

GRÁFICO Nº5 PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE USAN AGUA POTABLE EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2013 80 60 40 20

Familias que usan agua potable

0 Familias que usan agua potable

Familias que no usan agua potable


15

Interpretación: El 71% de familias de Villa María del Triunfo usan agua potable durante el año 2011 evidenciando que la mayor parte del distrito posee el servicio de agua potable.

1.4.2 Porcentaje de familias que poseen desagüe y letrina. TABLA N° 9 FAMILIAS QUE POSEEN DESAGUE Y LETRINA DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2013 INDICADOR DE SANEAMIENTO

PORCENTAJE

BASICO Familias que poseen desagüe y letrina. Familias que no poseen desagüe y letrina.

TOTAL

NUMERO DE POBLADORES

86 %

373121

14 %

60740

100 %

433861


GRÁFICO Nº6 FAMILIAS QUE POSEEN DESAGUE Y LETRINA DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2013 100 80 60 Familias que poseen deague y letrina

40 20 0 Poseen desague y letrina

No poseen desague y letrina


16

Interpretación: En el año 2013 en el distrito de Villa María del Triunfo se observó que solo el 86% de la población usa desagüe y letrina debido a que cuenta con los recursos necesarios para costearlo.

1.4.3 Porcentaje de familias que usan letrina. TABLA N° 10 FAMILIAS QUE USAN LETRINA DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2013 INDICADOR DE SANEAMIENTO

PORCENTAJE

BASICO Familias que usan letrina. Familias que no usan letrina.

TOTAL


05 %

21693

95 %

412168

100 %

433861


GRÁFICO Nº7 FAMILIAS QUE USAN LETRINA DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2013


17

Interpretación: En el año 2011 en el distrito de Villa María del Triunfo se observó que el 5 % de la población cuenta con letrina porque cuenta con un espacio adecuado para su uso.

1.4.4. Porcentaje de sistema de agua potable – operativo. TABLA N° 11 SISTEMA DE AGUA POTABLE OPERATIVO DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2013

INDICADOR DE SANEAMIENTO BASICO

PORCENTAJE


Familias que gozan de sistema de agua potable –

58 %

251639

42 %

182222

100 %

433861

operativo. Familias que no gozan de sistema de agua potable – operativo

TOTAL


18

GRÁFICO Nº 8 SISTEMA DE AGUA POTABLE OPERATIVO DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2013

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras Privadas y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2013. Interpretación: El 58 % de familias del distrito de Villa María del Triunfo en el año 2013 poseen sistemas de agua potable operativos lo que indica que la mayor parte del distrito cuenta con el servicio de agua potable.

1.4.4

Porcentaje de sistema de agua potable (SAP) con buena calidad de agua. TABLA N° 12

SISTEMA DE AGUA POTABLE CON BUENA CALIDAD DE AGUA DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2013 INDICADOR DE SANEAMIENTO BASICO

PORCENTAJE

Familias que usan agua potable de buena calidad Familias que no usan agua potable de buena calidad

TOTAL

19


64 %

277671

36 %

156190

100 %

433861


GRÁFICO Nº 9 SISTEMA DE AGUA POTABLE CON BUENA CALIDAD DE AGUA DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2013 70

60

50

40

Saneamiento básico

30

20

10

0 Usan agua potable de buena calidad

No usan agua potable de buena de calidad

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras Privadas y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2013. Interpretación: En el distrito de Villa María del Triunfo en el año 2013 el 64% de familias poseen un sistema de agua potable de buena calidad que representa un total de 27761 pobladores que gozan de un sistema de agua potable de calidad.

20

1.4.5 Porcentaje de establecimientos en buenas condiciones para el expendio de alimentos. TABLA N° 13 ESTABLECIMIENTO EN BUENAS CONDICIONES PARA EL EXPENDIO DE ALIMENTOS DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2013 INDICADOR DE

PORCENTAJE

SANEAMIENTO BASICO


Establecimientos en buenas condiciones para el

83 %

360105

17 %

73756

100 %

433861

expendio de alimentos. Establecimiento en malas condiciones para el expendio de alimentos.

TOTAL


GRÁFICO N° 10 ESTABLECIMIENTO EN BUENAS CONDICIONES PARA EL EXPENDIO DE ALIMENTOS DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2013

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras Privadas y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2013. 21

Interpretación: El 83 % de familias del distrito de Villa María del Triunfo en el año 2013 tienen establecimientos en buenas condiciones para los expendios de comidas.

1.5 Indicadores de Salud. 1.5.1 Tasa de Mortalidad. TABLA N°14 10 PRIMERAS CAUSAS BÁSICAS DE MORTALIDAD REGISTRADAS EN EL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO, 2013 Nº

CAUSA DE MORTALIDAD

Nº

%

1

Insuficiencia Respiratoria Aguda

485

26,2

2

Insuficiencia Respiratoria, No Especificada

168

9,1

3

Septicemia, No Especificada

118

6,3

4

Paro Cardíaco

117

6,3

5

Neumonía, No Especificada

81

4,3

6

Paro Respiratorio

78

4,2

7

Otras Septicemias

71

3,8

36

1,9

8

Infarto Agudo del Miocardio, sin otra especificación

9

Insuficiencia Respiratoria del Recién Nacido

27

1,4

10

Otras causas (Edema cerebral, etc.)

664

36

Total

1845

100

Fuente: Unidad de Estadística e informática de la Red San Juan de Miraflores-Villa María del Triunfo del año 2013.

22

GRAFICO N°10 PORCENTAJE DE LAS 10 PRIMERAS CAUSAS BÁSICAS DE MORTALIDAD REGISTRADAS EN EL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO, 2013

Fuente: Unidad de Estadística e informática de la Red San Juan de Miraflores-Villa María del Triunfo del año 2013. Interpretación: El indicador sanitario de mortalidad nos proporciona información de enfermedades con mayor prevalencia siendo la insuficiencia respiratoria aguda con el 26.2%, insuficiencia respiratoria, no especificada 9.1%, siendo los problemas respiratorios los de mayor m ortalidad.

23

TABLA N° 15 DEFUNCIONES REGISTRADOS POR SEXO SEGÚN ETAPA DE VIDA EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO 2011 SEXO EDAD

HOMBRE

TOTAL DISTRITO

MUJER

Nº

%

Nº

%

Nº

%

NIÑO

26

4.1

25

4.6

51

4.3

ADOLESCENTE

8

1.3

2

0.4

10

0.8

ADULTO

176

27.6

135

26.8

321

27.3

ADULTO MAYOR

429

67.1

368

68.1

797

67.6

639

100.0

540

100.0

1179

100.0

TOTAL DISTRITO

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - 2011 Interpretación: Se observa que las personas que fallecen en mayor proporción en el distrito de Villa María del Triunfo son los adultos mayores hombres (67,1%) seguido por las mujeres en la misma etapa (68,1%). En segundo lugar están los de la etapa de vida adulto varón (27.6%), mujer (26.8%) y los adolescentes son los que se mueren en menor proporción que representa el 1.3% en hombre y 0.4% en mujeres; por lo que podríamos deducir que el riesgo de muerte es predominante en las etapas adulto y adulto mayor, posiblemente a causa de que son más propensos a contraer enfermedades de consideración por tener una inmunidad baja.

1.5.2 Tasa Bruta de Mortalidad. Nº de Muertes durante el año Tasa Bruta de Mortalidad

= --------------------------------------------- x 1 000 Población total a mitad del año 2440

Tasa Bruta de Mortalidad

= ----------------- x 1 000 = 5.6

Del Distrito de Villa María del Triunfo

433861 24

Interpretación: La tasa bruta de mortalidad nos refiere que al año en el distrito de Villa María del Triunfo de cada 1000 habitantes, 6 pobladores padecen y mueren por alguna de las diez primeras causas de mortalidad antes mencionadas, lo cual es importante considerar al momento de planificar y organizar las estrategias de salud y los programas que desarrollaremos en el futuro.

1.5.3 Tasa Específica de Mortalidad. a. Mortalidad por Neumonía, no especificada del distrito de Villa María del Triunfo del año 2013. Nº de muertes por neumonía Mortalidad por Neumonía No especificada

=

no especificada al año

x 1000

Población total a mitad del año 240 defunciones

Mortalidad por Neumonía

= ------------------------- x 1000 =

No especificada

42302

5.67 por 1000 habitantes

Interpretación: La Tasa Especifica de Mortalidad respecto a La Neumonía, no Especificada refiere que 6 de cada 1000 pobladores padece y muere por esta enfermedad a nivel distrital, siendo esta la tasa más alta entre las enfermedades específicas por lo que se deben reforzar las acciones promocionales y preventivas en la comunidad respecto a esta enfermedad.

b. Mortalidad por Insuficiencia respiratoria aguda del distrito de Villa María del Triunfo del año 2013 Nº de muertes por sepsis Mortalidad por Insuficiencia = --------------------------------------- x 1000 respiratoria aguda

Población total a mitad del año

25

145 defunciones Mortalidad

= ---------------------- x 1000 =

Por Insuficiencia respiratoria aguda

42302

3.43 por

1000

habitantes Interpretación: La Tasa Especifica de Mortalidad respecto a Insuficiencia Respiratoria Aguda refiere que de cada 1000 pobladores 3 padecen y mueren por este tipo de Insuficiencia respiratoria. c. Mortalidad por otras enfermedades pulmonares intersticiales con

fibrosis, no especificada del distrito de Villa María del Triunfo del año 2013. Nº de muertes por Otras enfermedades pulmonares Mortalidad por otras enfermedades = intersticiales con fibrosis al año x 1000 pulmonares intersticiales con fibrosis


Mortalidad por otras enfermedades Pulmonares intersticiales con fibrosis = Población total a mitad de año

108 defunciones

x 1000 = 2.55

42302

Interpretación: La tasa específica de mortalidad por otras enfermedades pulmonares intersticiales con fibrosis, refiere que de cada 1000 pobladores 3 padecen y mueren por este tipo de enfermedad

d. Mortalidad por hipertensión esencial del distrito de Villa María del Triunfo del año 2013. Mortalidad por Hipertensión Esencial

N° de muertes por hipertensión =

esencial


26

x 1000

91 defunciones

Mortalidad por Hipertensión =

x 1000=

42302 2.1 por 1000 habitantes Interpretación: La tasa específica de mortalidad por hipertensión esencial en el distrito de Villa María del triunfo, es de 2 muertes por cada 1000 habitantes.

e. Mortalidad por otras cirrosis del hígado y las no especificadas del distrito de Villa María del Triunfo del año 2013. Mortalidad por

Nº de muertes por

Otras cirrosis del hígado y = Cirrosis del hígado y las no especificas x 1000 las no especificas


Mortalidad por Otras cirrosis del hígado y las no especificas

= 80 defunciones x 1000 = 42302

1.89 por 1000 habitantes

Interpretación: La Tasa Especifica de Mortalidad respecto a Cirrosis del Hígado refiere que de cada 1000 pobladores 2 padecen y mueren por este tipo de cirrosis, revelando la presencia de ciertos problemas sociales como el alcoholismo; una medida a tomar seria implementar un programa de apoyo y rehabilitación para estas personas en el centro de salud.

27

f.

Mortalidad por tumor maligno del estómago, parte no especificada del distrito de Villa María del Triunfo del año 2013.

Mortalidad por Tumor maligno del estomago parte no especificada

Mortalidad por tumor maligno = --------------------------------------------- x 1000 Población total a mitad del año

Interpretación: La tasa específica de mortalidad por tumor maligno del estómago, parte no especificada en el distrito de Villa María del Triunfo, es de 2 muertes por cada 1000 habitantes,

g.

Mortalidad por septicemia no especificada del distrito de Villa María del Triunfo del año 2013.

28

Interpretación: La tasa específica de mortalidad por Septicemia no especificada en el distrito de Villa María del Triunfo, es de 2 muertes por cada 1000 habitantes,

h. Mortalidad por infarto agudo de miocardio, sin otra especificación, del distrito de Villa María del Triunfo del año 2013.

Interpretación: La tasa especifica de mortalidad por Infarto agudo de miocardio sin otra especificación en el distrito de Villa María del triunfo, es de 2 muertes por cada 1000 habitantes.

i.

Mortalidad por tumor maligno de los bronquios o del pulmón, no especificada del distrito de Villa María del Triunfo del año 2013.

Interpretación: La tasa específica de mortalidad por tumor maligno de los bronquios o del pulmón en el distrito de Villa María del triunfo es 1 muerte por cada 1000 habitantes.

29

j.

Mortalidad por hemorragia intraencefálica, no especificada del distrito de Villa María del Triunfo del año 2013.

Interpretación: La

tasa

especifica

de

mortalidad

por

hemorragia

intraencefalica no especificada en el distrito de Villa María del triunfo, es de 1 muerte por cada 1000 habitantes.

30

1.5.4. Tasa de Morbilidad TABLA N° 16 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DE LA POBLACION EN GENERAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION, AÑO 2013 ENFERMEDAD 1

2

3

Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas salivales y de los maxilares Enfermedades de los músculos oculares, mov. Binocular, acomodación y refracción

N°

%

5 592

33.91

3 512

21.29

2063

12.51

4

Trastornos de la conjuntiva

949

5.75

5

Otras enfermedades del sistema urinario

829

5.02

6

Enfermedades infecciosas intestinales

818

4.96

740

4.48

7

Trastornos emocionales y del comportamiento habitualmente en niños y adolescentes

8

Obesidad y otros trastornos por híper- alimentación

672

4.07

9

Trastornos Neuróticos y relacionados con el estrés

671

4.06

643

3.89

16489

100

10 Enfermedades de las vías respiratorias inferiores TOTAL

Fuente: Unidad de Estadística e Informática del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión – Año 2014.

31

Interpretación: De acorde con el cuadro anterior la enfermedad más común padecida por los pobladores del distrito de Villa María del Triunfo son las infecciones agudas de las vías respiratorias superiores, este se atribuye a la intensa humedad del distrito que afecta a sus pobladores

TABLA N° 17 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN LA ETAPA VIDA NIÑO, DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION AÑO 2013 N°

%

3,286

50.19

621

9.48

512

7.82

509

7.77

Enfermedades infecciosas intestinales

482

7.36

Otras enfermedades de las vías respiratorias superiores.

329

5.02

288

4.39

Anemias nutricionales

193

2.94

Helmintiasis

164

2.50

Dermatitis y eczema

162

2.47

6,546

100

CAUSA DE MORBILIDAD Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas salivales y de los maxilares Trastornos emocionales y del comportamiento aparecen habitual en niñez y en a adolescente. Trastornos de músculos oculares, del movimiento binocular, la acomodación y la refracción.

Enfermedades

crónicas

de

las

vías

inferiores

TOTAL DE PACIENTES

respiratorias

Fuente: Oficina de Estadística del Centro Materno Infantil Daniel A. Carrión 2014.

32

Interpretación: La principal causa de morbilidad del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en la etapa vida niño son las infecciones agudas de las vías respiratorias.

1.5.5. Tasa de incidencia.

Fuente: Unidad de Estadística e Informática -DRS SJM-VMT 2014 Interpretación: En el año 2013 se presentó 23 casos nuevos de TBC Multidrogoresistente en el distrito de Villa María del Triunfo.

1.5.6. Tasa de Prevalencia.

Fuente: Unidad de Estadística e Informática -DRS SJM-VMT 2013. 33

Interpretación: La tasa de prevalencia de las infecciones agudas de las vías respiratorias nos refiere que de cada 1000 personas, 132 padecen esta enfermedad al año; esto se debe a las bajas temperaturas y excesiva humedad que el distrito presenta.

Interpretación: por cada 1000 habitantes del CMI. Daniel Alcides Carrión se presentaron 83 casos antiguos y nuevos de Enfermedades de la Cavidad Bucal, esto puede deberse a la falta de educación de cuidados de la salud bucal.

1.6.

Factores de Riesgo

1.6.1. Riesgo Absoluto (R.A). Riesgo Absoluto = Tasa de incidencia en una población expuesta a factor de riesgo por Tuberculosis Pulmonar (TBC Pulmonar) en la población del CMI Daniel Alcides Carrión.

34

Fuente: Informe Operacional de TBC CMI. Daniel Alcides Carrión año 2012 Interpretación: de cada 10000 habitantes expuestos a TBC Pulmonar de la Jurisdicción Sanitaria del CMI. Daniel Alcides Carrión, 16 personas tienen un riesgo de padecer Tuberculosis Pulmonar.

1.6.2 Riesgo Relativo.

Fuente: Informe Operacional de TBC CMI. Daniel Alcides Carrión año 2012. Interpretación: El riesgo relativo es uno, la presencia del factor de riesgo se asocia a una mayor frecuencia de suceder el evento.

35

1.6.3 Riesgo Atribuible

Fuente: Informe Operacional de TBC CMI. Daniel Alcides Carrión año 2012. Interpretación: El riesgo atribuible o el exceso de riesgo para enfermar de la Tuberculosis Pulmonar es de 0.4.

1.7 Incapacidad TABLA Nº 16 POBLACIÓN QUE PRESENTA DISCAPACIDADDEL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO 2005 POBLACIÓN TASA DE TOTAL 97,634

CON ALGUNA

SIN

DISCAPACIDAD

DISCAPACIDAD

2,659

94,975

DISCAPACIDAD

2.7%

Fuente: Instituto Nacional de Estadística – Registro y Caracterización de la Población en Riesgo, 2005.

Interpretación: En el año 2005 en el distrito de Villa María Del Triunfo hubo 2,659 personas que presentan algún tipo de discapacidad, ya sea permanente o temporal; y la tasa de discapacidad fue de 3 personas discapacitadas por cada 100 personas durante el año 2005.

36

TABLA Nº 17 POBLACIÓN QUE PRESENTA ALGUNA DISCAPACIDAD, SEGÚN GRUPOS DE EDAD Y SEXO – DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO 2005 GRUPOS DE EDAD

TOTAL CIFRA ABSOLUTA

0 – 5 años

154

6 – 14 años

379

15 – 17 años 18 – 29 años 30 – 59 años 60 años a más TOTAL

119 402 883 722 2,659

HOMBRES %

CIFRA ABSOLUTA

5.9

84

14.

221

4.7

70

15.

226

32.

406

27.

100

342 1,349

MUJERES % 6.2 16.

5.2 16. 30. 25.

100

CIFRA ABSOLUTA

%

70

5.3

158

12.1

49

3.7

176

13.4

477

36.4

380

29.1

1,310

100

Fuente: Instituto Nacional de Estadística – Registro y Caracterización de la Población en Riesgo, 2005.

37

GRÁFICO N° 11 POBLACIÓN QUE PRESENTA ALGUNA DISCAPACIDAD, SEGÚN GRUPOS DE EDAD Y SEXO – DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO 2005

DISCAPACIDAD 477 406

500 400 200 100

226 176

221 158

300

380 342

84 70

HOMBRES

70 49

MUJERES

0 0 – 5 años

6 – 14 años

15 – 17 años

18 – 29 años

30 – 59 años

60 años a más

Fuente: Instituto Nacional de Estadística – Registro y Caracterizaciónde la población en Riesgo, 2005. Interpretación: En el Distrito de Villa María del Triunfo el grupo de edad de 30 a 59 años presentan un número mayor de discapacitados, representando el 36.4%; seguido con los adultos mayores de 60 años con un 27.4% de la población de discapacitados en el distrito; también podemos decir que la mayor población de discapacitados son del sexo femenino.

1.8 Accesibilidad 1.8.1. Geográfica El centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, pertenece al distrito Villa María del Triunfo, se encuentra Ubicado en el cono Sur de Lima en las siguientes coordenadas. DIRECCIÓN

: Av. Pachacutec Nº 3470

SECTOR

: Inca Pachacútec

DISA/DIRESA

: Lima Sur

RED

: San Juan de Miraflores - Villa María Del Triunfo 38

MICRORED

: Daniel Alcides Carrión - Tablada de Lurín

DEPARTAMENTO

: Lima

PROVINCIA

: Lima

DISTRITO

: Villa María del Triunfo

NIVEL/CATEGORÍA

: I-4 Centro de Salud con Internamiento

RESOLUCIÓN

: 0787-01-DISA-II-LS/D

LATITUD SUR

: 12 09 57

LONGITUD OESTE

: 76 56 49

ALTITUD

: 163 m.s.n.m.

TABLA N°18 CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL ÁMBITO. LÍMITES DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2013 CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL ÁMBITO Norte: San Juan de Miraflores Sur: LÍMITES

Villa el Salvador, Lurín

Este: Villa María del Triunfo Oeste: San Juan de Miraflores (A.A.H.H. República Alemana)

ALTITUD ACCESIBILIDAD

163 m.s.n.m Terrestre

Fuente: Dirección del CMI. Daniel Alcides Carrión 2013

39

GRÁFICO N°12 UBICACIÓN DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN

Fuente: Vías de www.googlemaps.com.pe acceso principales: 2013

Av. Alipio Ponce que comunica a chorrillos Av. Pachacútec Av. Defensores de Lima Av. Miguel Iglesias que comunica con Villa el Salvador Av. El Triunfo que Une la Jurisdicción de José Gálvez y N. Esperanza Av. 12 de Noviembre Av. Lima

40

TABLA N°19 ACCESIBILIDAD AL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DESDE SUS PUESTOS DE SALUD DEL AÑO 2013 TIPO DE TRANSPORTE

DISTANCIA ESTABLECIMIENTO

AL

DE SALUD

CENTRO

Y TIEMPO APROXIMADO DE TRASLADO

DE SALUD A PIE Hospital María Auxiliadora P.S. Módulas Torres de Melgar P.S. Módula Micaela Bastidas

35

2.2km.

min. 20

1.5km.

min. 15

1.5km.

C.M.I. Tablada de Lurín

min. 50

3km.

min.

MOTO

BUS

TAXI

10 min

6 min.

8 min.

10 min.

5 min.

8 min.

7 min.

4 min.

5 min.

20 min.

15 in.

TAXI

15 min.

Fuente: Servicio Social del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 2013. Interpretación: Se observar la accesibilidad al centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión tomando como referencia de los establecimientos de salud más cercanos, la distancia promedio próxima es de 2 km.

Asentamientos Humanos del Sector Inca Pachacútec 1)

AA.HH. Micaela Bastidas

2)

AA.HH. Mariano Melgar

3)

AA.HH. José Bernardo Alcedo

4)

AA.HH. Villa Jardín 2da. Zona

5)

AA.HH. Villa Paraíso

6)

AA.HH. Virgen de Fátima

7)

AA.HH. Juan Velasco Alvarado

41

8)

AA.HH. Hijos alojados

9)

AA.HH. Zona II Mariano Melgar

10)

AA.HH. 28 de Julio

11)

AA.HH. 1ero de Octubre

12)

AA.HH. 12 de Diciembre

13)

AA.HH. Andrés Avelino Cáceres

14)

AA.HH. Cerro La Papa

15)

AA.HH. Cerro San Pedro

16)

AA.HH. Cerro Las tres Marías

17)

AA.HH. Hogar policial III Zona

18)

AA.HH. Hogar Policial IV Zona

19)

AA.HH. Santa María de Lima

20)

AA.HH. San Francisco

21)

AA.HH. Señor de los Milagros

22)

AA.HH. Vargas Machuca

23)

AA.HH. Santa Rosa

24)

AA.HH. Cruz de Motupe

25)

AA.HH. Juan Pablo

42

1.8.2 Económica TABLA N° 20 NIVEL DE INGRESO DE LAS FAMILIAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2012 NIVEL DE INGRESOS EN NUEVOS SOLES (S/.)

SECTOR INCA PACHACÚTEC N° de familias encuestada

%

300 a menos

100

1.11%

300-500

5107

56.67%

500-800

2404

26.67%

800-1050

701

7.78%

1050-1300

400

4.44%

1300-1550

200

2.22%

1550 a mas

100

1.11%

Total

9012

100%

Fuente: Encuestas a Hogares en VMT-FOVIDA 2012 Iinterpretación: Según la Encuesta a Hogares VMT – FOVIDA, el 56,67 % de la población del sector Inca Pachacutec sobrevive con ingresos que fluctúan entre S/.300 y S/.500, y el 1.11 % de la población está por debajo de los S/. 300 o no percibe nada.

43

1.8.3. Cultural TABLA N° 21 POBLACION ANALFABETA DE 15 AÑOS A MÁS EN EL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO DEL AÑO AÑO 2009

Población Distrito

total de 15 años a mas

Población Analfabeta

%

%

Analfabetism

Alfabetizació

o

n

2.5

97.5

Villa María del Triunfo

273162

6807

Fuente: Oficina de estadística de la UGEL 01 – Ministerio de la Educación 2009. Interpretación: El nivel de analfabetismo se encuentra por debajo del 4%, indicándonos que gracias a los programas que el Estado brinda esta tasa está disminuyendo.

44

ANÁLISIS DE LA OFERTA 1.9

Gestión de los servicios

1.9.1. Funcionamiento de los servicios técnicos 1.9.1.1. Número de actividad de prestaciones TABLA Nº 22 NÚMERO DE ATENDIDOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION POR SEXO SEGÚN GRUPO ETARIO DEL AÑO 2013 ATENDIDOS GRUPO ETAREO

M

F

TOTAL

NIÑOS

2,709

2,691

5,400

ADOLESCENTES

1,294

2,110

3,404

JOVENES

984

3,210

4,194

ADULTOS

1,636

4,555

6,191

ADULTOS MAYORES

1,654

2,368

4,022

TOTAL GENERAL

8277

14,394

23,211

Fuente: Departamento de Estadística Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 2013. Interpretación: En el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión existen más usuarios atendidos del sexo femenino y del grupo etareo adulto.

45

TABLA Nº 22 NÚMERO DE ATENCIONES DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN POR SEXO SEGÚN GRUPO ETARIO DEL AÑO 2013 TOTAL POR GRUPO

GRUPO ETAREO

M

F

NIÑOS

11,661

12,417

24,078

ADOLESCENTES

2,280

4,168

6,448

JOVENES

2,079

12,649

14,728

ADULTOS

3,997

14,570

18,547

4,445

6,752

11,197

24,442

50,556

74,998

ADULTOS MAYORES

TOTAL

ETAREO

Fuente: Departamento de Estadística Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 2013 Interpretación: En los cuadros podemos observar que la población con mayor número de atenciones fue la de los niños con un total de 24,078, pero el grupo etario con menor número de atendidos es la fue la de los adolescentes con un total de 6.448 personas.

46

1.9.1.2. Número de actividades administrativas TABLA Nº 23 ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2013 ACTIVIDADES Número de reuniones de gestión de los establecimientos de salud Número de reuniones de los servicios de los establecimientos de salud

TOTAL

12

4

Número de reuniones con otras instituciones

24

Número de capacitaciones en los establecimientos de salud

24

TOTAL GENERAL DE ACTIVIDADES

64

Fuente: Departamento de Estadística Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 2013. Interpretación: En el siguiente cuadro se observa el número de actividades que se realiza en el CMI Daniel Alcides Carrión, en el cual predominan las reuniones con otras instituciones y las dadas en los establecimientos de salud.

47

1.9.2 Número de capacitaciones TABLA N°24 ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2012 Año

2012

Número de Capacitaciones Programadas

Ejecutadas

672

444

Fuente: Evaluación de actividades de capacitación anual del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 2012. Iinterpretación: Las capacitaciones programadas que fueron ejecutadas 444, las cuales estaban dirigidas a los centros educativos, club de madres, comedores teniendo buena aceptación y recepción de la comunidad.

TABLA Nº 25 NUMERO DE CAPACITACIONES EN EL SERVICIO DE PSICOLOGIA DEL CAPACITACIONES

NUMERO

Atención pacientes PCT

65

Hospitalización puérpera

32

Talleres niño adolescente

43

TOTAL

140

MESES

Enero Diciembre

CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN DEL AÑO 2013 Fuente: Servicio de Psicología del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 2013. 48

Interpretación: La mayor cantidad de capacitaciones realizadas por el servicio de psicología son para pacientes atendidos para PCT, ya que afecta al entorno social del paciente.

1.10 Planificación 1.10.1. Cumplimiento de los resultados del plan TABLA N°26 ATENCIONES POR SERVICIO EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2013 SERVICIOS

TOTAL Servicios social 1714 Crecimiento y desarrollo 2751 Enfermería 1631 Inmunizaciones 10143 Nutrición 603 Ginecología y obstetricia 809 Planificación familiar 3567 Medicina general 3663 Obstetricia 960 Odontología general 1272 Oftalmología 2523 Pediatría 98 Psicología 2095 TOTAL 31829 Fuente: Departamento de Logística del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 2013. Interpretación: De un total de 31829 atenciones, el servicio de inmunizaciones tuvo la mayoría de atenciones con un total de 10143 atenciones, en segundo lugar el área de medicina general tuvo un total de 3663 atenciones dentro del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2013.

49

TABLA Nº 27 ESTRATEGIAS SANITARIAS NACIONALES REALIZADAS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2013

ESTRATEGIA SANITARIA

COBERTURA %

Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones

70

Estrategia Sanitaria Nacional Prevención y Control de

60

Enfermedades Trasmisibles: ITS/VIH –SIDA Estrategia Sanitaria Nacional de Prevención y Control

40

de Tuberculosis Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Sexual y Salud

20

Reproductiva Estrategia Sanitaria Nacional de Alimentación y

40

Nutrición Saludable Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Ocular y

50

Prevención de la Ceguera Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Bucal

50

Estrategia Sanitaria Nacional de Prevención y Control

70

de Enfermedades Metaxénicas y otras trasmitidas por vectores. Estrategia Sanitaria Nacional de Zoonosis

60

Estrategia Sanitaria Nacional de Prevención de

30

enfermedades No Trasmisibles Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Familiar

40

Estrategia Sanitaria Nacional de Salud ambiental

20

Fuente: Dirección del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 2013.

50

TABLA N° 28 ATENCIONES POR SERVICIO Y SEXO, EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION, 2011 SERVICIO

Masculino

%

Femenino

%

TOTAL

5388

42

7408

58

12796

Desarrollo

3860

51

3684

49

7544

Inmunizaciones

3239

50

3235

50

6474

19

0

6200

100

6219

1842

34

3559

66

5401

0

0

5376

100

5376

Oftalmología

1635

38

2620

62

4255

Servicio Social

556

22

1960

78

2516

Psicología

1200

50

193

50

2393

Nutrición

859

43

1124

57

1983

Enfermería

195

15

1119

85

1314

Rehabilitación

431

44

550

56

981

Pediatría general

281

49

289

51

570

Materno perinatal

0

0

42

100

42

Medicina General Crecimiento

y

Planificación Familiar Odontología Obstetricia

Terapia

Física

y

Fuente: Oficina de Estadística del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 2011. Interpretación: La atención al sexo masculino con mayor cantidad se dio en el servicio de medicina general y con menor cantidad en el área de planificación familiar; en lo que se relaciona con la atención del sexo femenino se dio con mayor cantidad en el servicio medicina general y con menor cantidad está el servicio de materno perinatalesto se debe a que se presenta mayormente enfermedades respiratorias en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, en el año 2011.

51

1.10.2 Cumplimiento de las actividades del plan. Tasa de Consultas Médicas =

Nº de Consultas Médicas

x 100

Número Total de Consultas Tasa de Consultas Médicas = 4 4421 x 100 34 2923 Tasa de Consultas Médicas = 13 por cada 100 consultas medicas Interpretación: Se evidencia el promedio de consultas médicas en el año 2011 en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión; un valor que indica a mejorar la atención proporcionada por el establecimiento

1.10.3 Extensión de uso. Tasa de Extensión de Uso

=

Atendidos

x 100

Total Población Tasa de Extensión de Uso =

26194 x 100 = 62.9 41580

Tasa de Extensión de Uso =

63 por cada 100 habitantes

Interpretación: La tasa de extensión de uso del Centro Materno Infantil Daniel Acides Carrión es 63 de cada 100 habitantes que corresponde a todos los pacientes atendidos entre la población total.

52

1.10.4 Cobertura por áreas y estrategias sanitaria. TABLA Nº 29 ATENDIDOS EN CADA SERVICIO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN EN EL AÑO 2013 SERVICIOS

N° DE PRESTACIONES

Servicios social

2471

Consejería

1838

Crecimiento y desarrollo

2751

Enfermería

507

Inmunizaciones

10143

Atención integral del adulto mayor

574

Ginecología y obstetricia

966

Planificación familiar

3567

Terapias manuales

623

Medicina general

12038

Obstetricia

4186

Odontología general

3794

Oftalmología

4727

Pediatría

1003

Psicología

3410

Total

53537

Fuente: Departamento de Logística del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 2013. Interpretación: De un total de 53537 atenciones, el servicio de medicina general tuvo la mayoría de atenciones con un total de 12038 atenciones, en segundo lugar el área de inmunizaciones tuvo un total de 10143 atenciones dentro del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2013.

53

TABLA Nº 30 ESTRATEGIAS SANITARIAS NACIONALES REALIZADAS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION 2013 COBERTURA ESTRATEGIA SANITARIA Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones Estrategia Sanitaria Nacional Prevención y Control de Enfermedades Trasmisibles: ITS/VIH –SIDA Estrategia Sanitaria Nacional de Prevención y Control de Tuberculosis Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Sexual y Salud Reproductiva Estrategia Sanitaria Nacional de Alimentación y Nutrición Saludable Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Bucal

% 70 60 40 20 40 50 50

Estrategia Sanitaria Nacional de Prevención y Control de Enfermedades Metaxénicas y otras trasmitidas por

70

vectores. Estrategia Sanitaria Nacional de Zoonosis Estrategia Sanitaria Nacional de Prevención de enfermedades No Trasmisibles

60 40

Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Familiar

30

Estrategia Sanitaria Nacional de Salud ambiental

20

Fuente: Dirección del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 2013.

54

1.11 Supervisión y evaluación. 1.11.1 Número de visitas realizadas al centro de salud. La supervisión del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión se realiza en orden jerárquico y constantemente por un personal capacitado.

TABLA Nº 31 VISITAS REALIZADAS AL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION 2013 SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN

SEMESTRES DEL AÑO 2011 I

II

III

IV

Ministerio de Salud

1

1

1

1

DISA II Lima Sur

1

1

1

1

1

1

1

1

Red de Salud San Juan de Miraflores - Villa María del Triunfo

Fuente: Oficina de Informática y Estadística de la Red de Salud San Juan de Miraflores - Villa María del Triunfo, 2013.

55

1.11.2

Número de eventos de evaluación. TABLA Nº 32

EVENTOS DE EVALUACION DE LAS ESTRATEGIAS SANITARIAS NACIONALES REALIZADAS EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION 2013 ESTRATEGIA META COBERTURA I II III IV TOTAL SANITARIA ESN de Inmunizaciones 4 70% 1 1 1 1 4 ESN de Prevención y Control de Enfermedades 4 60% 1 1 1 1 4 Trasmisibles: ITS/VIHSIDA ESN de Prevención y 4 40% 1 1 1 1 4 Control de Tuberculosis ESN de Salud Sexual y 4 20% 1 1 1 1 4 Salud Reproductiva ESN de Alimentación y 4 30% 1 1 1 1 4 Nutrición Saludable ESN de Salud Ocular y 4 50% 1 1 1 1 4 Prevención de la Ceguera ESN de Salud Bucal 4 50% 1 1 1 1 4 ESN de Prevención y Control de Enfermedades 4 60% 1 1 1 1 4 Metaxénicas y otras trasmitidas por vectores. ESN de Zoonosis

4

60%

1 1 1

1

4

ESN de Prevención de enfermedades No Trasmisibles

4

40%

1 1 1

1

4

ESN de Salud Familiar

4

30%

1 1 1

1

4

ESN de Salud ambiental

4

20%

1 1 1

1

4

Fuente: Oficina de Estadísticas de la Red de Salud San Juan de Miraflores – Villa María del triunfo

56

1.12

Vigilancia epidemiológica.

1.12.1 Oportunidad de notificaciones institucional y comunal. Los casos de Enfermedades Diarreicas Agudas y casos de Infecciones Respiratorias Agudas, notificados en el Centro Materno Infantil

Daniel

Alcides Carrión en fecha y horario oportuno.

TABLA Nº 33 CASOS DE EDA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION, INCIDENCIA ACUMULADA Y PORCENTAJE DIRECCION DE LA RED SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES – VILLA MARIA DEL TRIUNFO, 2013 CASOS EN LA PRESENTE SEMANA 52 MICRORED DE SALUD ACUOSA

DISENTERIA

TOTAL

INCIDENCIA

1

52

0.3

Micro Red Daniel Alcides Carrión-

31

Tablada de Lurín CASOS ACUMULADOS ACUOSA

DISENTERIA

DEFUNC.

TOTAL

INCIDENCIA

%

2159

32

0

2191

19.4

1.5

Fuente: Oficina de Epidemiologia de la Red de Salud San Juan de Miraflores – Villa María del Triunfo, 2013.

57

Interpretación: Interpretación: Los casos de enfermedades diarreicas agudas reportados en el establecimiento de salud es de 52 casos, esta incidencia se debe a las malas prácticas sanitarias de la población y a la falta de servicios básicos en algunos asentamientos humanos que incrementan este problema.

TABLA N° 34 CASOS INFECCIONES RESPIRATORIA AGUDAS MICRO RED DANIEL ALCIDES CARRION-TABLADA DE LURIN POR DISTRITOS Y GRUPOS DE EDAD, DIRECCION DE LA RED SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES – VILLA MARIA DEL TRIUNFO, 2013

GRUPO EDAD MICRORED Micro

<2

2 - 11

1-4

MESES

MESES

AÑOS

660

2906

3343

TOTAL

(%) DISTRITO

Red

Daniel Alcides Carrión-

6909

13.7

Tablada de Lurín

Fuente: Oficina de Epidemiologia de la Red de Salud San Juan de Miraflores – Villa María del Triunfo, 2013. Interpretación: Se observa a que la cantidad de casos, de Infecciones Respiratorias Agudas en niños, en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, año 2013, va aumentando en correlación correlación

a la edad, debido

posiblemente al descuido de las madres.

1.12.2 Investigación de de casos positivos. No se han reportado casos positivos en el Centro materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2013 2013 solo: -

26 casos de Rubeola (2013)

-

5 casos de Dengue sin señales de alarma (2013) 58

1.12.3 Reportes de notificación. TABLA N° 35 NUMERO DE CASOS DE NOTIFICACION DE LA DIRECCION DE LA RED SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES – VILLA MARIA DEL TRIUNFO, 2012 DIAGNÓSTICO

0 0 0 2

1 0 0 2

2 0 0 2

3 0 0 2

4 0 0 2

5 0 0 2

Cólera

7 0 0 2

1

Enf. Carrión Aguda 5 9

6 0 0 2

8 0 0 2

9 0 0 2

0 1 0 2

1 1 0 2

1

TOTAL GENERAL 2

1

1

ESAVI evento adversopos Vac

1

1

Gestante vacunada Inadvertida

1

Hepatitis B

1

Leishmaniasis cutánea

1

3

95

96

2

2

1

1

1

11

1

1

1

1

1

6

Meningitis Meningococica

2

Parálisis Flácida Aguda

1

2

4 1

59

TOTAL

0 0 0 2

1 0 0 2

2 0 0 2

3 0 0 2

4 0 0 2

5 0 0 2

6 0 0 2

7 0 0 2

8 0 0 2

9 0 0 2

0 1 0 2

1 1 0 2

GENERAL

Rubeola

414

67

9

7

379

87

43

34

11

17

25

26

1119

Sarampión

12

1

2

1

2

Sífilis Congénita

4

6

2

Sind. Inmune Def. SIDA

2

DIAGNOSTICO

18 2

1

15

3

Tos Ferina

5 1

1

3

1

6

Dengue sin señales de alarma 6 0

7

Malaria por P. Vivax

9

4

Muerte materna

1

1

4

2

2

1

4

1

2

2

1

1

22

92 447

78

23 2

Influenza debido a virus Total General

5

20

14 386 100 143

41

24

113

92 29

31

1424

TOTAL

0 0 0 2

1 0 0 2

2 0 0 2

3 0 0 2

4 0 0 2

5 0 0 2

6 0 0 2

7 0 0 2

8 0 0 2

9 0 0 2

0 1 0 2

1 1 0 2

GENERAL

Rubeola

414

67

9

7

379

87

43

34

11

17

25

26

1119

Sarampión

12

1

2

1

2

Sífilis Congénita

4

6

2

Sind. Inmune Def. SIDA

2

DIAGNOSTICO

18 2

1

15

3

Tos Ferina

5 1

1

3

1

6

Dengue sin señales de alarma 6 0

7

Malaria por P. Vivax

9

4

Muerte materna

1

1

4

2

2

1

4

1

2

2

1

1

23 22 2

Influenza debido a virus Total General

5

92 447

78

20

14 386 100 143

41

24

113

92 29

31

1424

60

1.13 Recursos en salud. 1.13.1 Recursos humanos. El personal de salud es el encargado de operatividad el plan local, entonces hay que analizar si su distribución es equitativa en función al riesgo, la población, la accesibilidad y la eficiencia en el desarrollo de su trabajo.

1.13.1.1 Disponibilidad de recursos humanos. TABLA N° 36 RECURSOS HUMANOS SEGÚN CONDICIÓN LABORAL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2013 - ASISTENCIAL

1.13 Recursos en salud. 1.13.1 Recursos humanos. El personal de salud es el encargado de operatividad el plan local, entonces hay que analizar si su distribución es equitativa en función al riesgo, la población, la accesibilidad y la eficiencia en el desarrollo de su trabajo.

1.13.1.1 Disponibilidad de recursos humanos. TABLA N° 36 RECURSOS HUMANOS SEGÚN CONDICIÓN LABORAL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2013 - ASISTENCIAL CONDICION

PERSONAL

TOTAL

MEDICO

19

13

6

0

ODONTOLOGO

6

3

0

3

OBSTETRIZ

7

5

2

0

ENFERMERA

4

1

3

0

TEC. EN

2

2

0

0

2

2

0

0

4

1

3

0

23

20

3

0

5

5

0

0

2

1

1

0

1

1

0

0

NOMBRADO CONTRATADO SERUMS

NUTRICION TECNOLOGO MEDICO TEC. LABORATORIO TEC. ENFERMERIA AUX. ENFERMERIA ASISTENTA SOCIAL INSPECTOR S.

61

PERSONAL

TOTAL

CONDICION NOMBRADO CONTRATADO SERUMS

ASIST. DE SERVICIO DE

1

1

0

0

2

1

1

0

1

0

1

0

CHOFER

4

3

1

0

VIGILANTE

4

1

3

0

3

2

1

0

90

62

25

3

SALUD NUTRICIONISTA QUIMICOFARMACEUTICO

PERSONAL DE LIMPIEZA TOTAL

Interpretación: Se observa que la mayor cantidad de recursos humanos en lo que respecta a trabajadores asistenciales que tiene el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión son el personal de nombrados en un 69.89 %, y los de segunda mayor cantidad de personal son los contratados en un 27.78 %.

62

TABLA N° 37 RECURSOS HUMANOS SEGÚN CONDICIÓN LABORAL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2013 – ADMINISTRATIVO CONDICIÓN PERSONAL

N°

TEC. ADMINISTRATIVO

11

9

2

3

3

0

1

1

0

ASISTENTE SOCIAL

2

1

1

INSPECTOR SANITARIO

1

1

0

SECRETARIA

1

0

1

3

2

1

DIGITADOR

2

1

1

TRAB. SER

1

1

0

TOTAL ADMINISTRATIVO

25

19

6

ASISTENTE ADMINISTRATIVO ASISTENTE DE SERVICIO SANITARIO

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

NOMBRADOS CONTRATADOS

Interpretación: Se observa que la mayor cantidad de recursos humanos en lo que respecta a trabajadores administrativos que tiene el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión son el personal de nombrados en un 76 %, y los de segunda mayor cantidad de personal son los contratados en un 24%. 63

TABLA N° 38 RECURSOS HUMANOS SEGÚN CONDICIÓN LABORAL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2013 ADMINISTRATIVO CONDICI N

TOTAL

PERSONAL

NOMBRADOS

CONTRATADOS

VIGILANTE

3

1

4

MANTENIMIENTO

3

2

5

LAVANDERÍA

0

1

1

ARTESANO

2

0

2

CHOFER

3

1

4

OTROS

11

5

16

Fuente: Unidad estadística-Centro Infantil Daniel Alcides Carrion-2013 Interpretación: Se observa que la mayor cantidad de recursos humanos que tiene el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión son el personal de nombrados en un 68.75 %, y los de segunda mayor cantidad de personal son los contratados en un 31.25 %.

64

1.13.1.2 Disponibilidad de horas totales por habitante. TABLA Nº 39 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HUMANOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN DEL AÑO 2013 TIPO DE PERSONAL

Nº

%

Médico general

11

18.64

Gíneco-obstetra

2

3.39

Pediatra

1

1.69

Enfermera

5

8.47

Obstetra

9

15.25

Odontólogo

3

5.08

Psicólogo

1

1.69

Asistenta social

2

3.39

Oftalmólogo

3

5.08

Técnico enfermería

22

37.29

Total

69

100

FUENTE: Unidad estadística – Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión – 2013. Interpretación: Se observa que la mayor cantidad de recursos humanos que tiene el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión son los Técnicos de Enfermería, seguido por los Médicos Generales y los de menor cantidad son el pediatra y el psicólogo.

65

1.13.2

Recursos financieros.

1.13.2.1 Productividad por personal y tipo profesional. TABLA Nº 40 INGRESOS PROPIOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2013. FUENTE

INGRESOS

%

Consulta Médica

S/.44,421.00

15.42%

Laboratorio

S/.40,530.00

14.06%

Crecimiento y Desarrollo

S/.28,289.00

9.82%

Emergencia

S/.28,124.00

9.76%

Tópico en Emergencia

S/.27,993.00

9.71%

Obstetricia

S/.27,303.00

9.47%

Oftalmología

S/.22,840.00

7.93%

Odontología

S/.20,548.00

7.13%

Rayos x

S/.18,798.00

6.52%

Psicología

S/.7,733.00

2.68%

Partos

S/.6,305.00

2.19%

Ecografías

S/.5,788.00

2.01%

Terapia Física

S/.4,935.00

1.71%

Pediatría

S/.2,717.00

0.94%

Nutrición

S/.1,390.00

0.48%

FUENTE

INGRESOS

%

Ginecología

S/.452.00

0.16%

TOTAL

S/.288,166.00

100.00%

Fuente: Oficina de Estadística e Informática CMI. Daniel Alcides Carrión 2013.

66

Interpretación: Se observa que la mayor cantidad de ingresos que genero el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión fue gracias a las Consultas Médicas. Sin embargo la el servicio que brindo menos ingresos económicos al centro fue la especialidad de Ginecología.

TABLA N ° 41 INGRESOS HISTÓRICOS POR TESORO PÚBLICO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION 2011 Y 2012. MESES DEL AÑO

2011

2012

Enero

S/. 33,232.00

S/. 53,360.50

Febrero

S/. 32,148.00

S/. 48,954.50

Marzo

S/. 29,009.00

S/. 50,093.00

Abril

S/. 25,404.50

S/. 46,698.50

Mayo

S/. 28,671.00

S/. 49,070.10

Junio

S/. 26,327.00

S/. 42,741.50

Julio

S/. 26.323.50

S/. 47,439.50

Agosto

S/. 28.228.00

S/. 43,548.00

Setiembre

S/. 30,890.00

S/. 38,023.00

Octubre

S/. 29,781.00

S/. 38,208.50

Noviembre

S/. 27,522.50

S/. 43,171.50

Diciembre

S/. 25,405.50

S/. 41,539.00

S/. 342,943.00

S/. 542,816.60

TOTAL

Fuente: Servicio de Caja del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión año 2013. Interpretación: En el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión se observa en la tabla que entre el año 2011 al 2012 ha habido un aumento de ingresos de tesoro público y que el mes donde hubo una mayor cantidad de ingreso fue el mes de enero.

67

TABLA N° 42 INGRESOS POR FUENTES COOPERANTES DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2013. SEGURO INTEGRAL DE SALUD

S/

Y FUENTES COOPERANTES Recursos ordinarios que es

160.021.83

brindado por el estado. Recursos Directamente Recaudados que es depositado

323.869.10

directamente al Banco. Otros Tesoros públicos, que son de tipo donaciones entre otros.

TOTAL

3.377.166.52 487.274.566.52

Fuente: Oficina de Logística del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión año 2013. Interpretación: Se observa los ingresos por fuente cooperantes en las diferentes fuentes como los recursos ordinarios, directamente recaudado que son directamente depositados al banco, donaciones y otros como los tesoros públicos del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2013.

68

1.14 MATERIALES E INSUMOS TABLA N° 43 CANTIDAD RECIBIDA DE MATERIALES E INSUMOS DEL SERVICIO DE TRIAJE DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN, 2013. DESCRIPCIÓN ESTADO DE CANTIDAD DEL MATERIAL CONSERVACIÓN Balanza 1 Regular pediátrica Cama de metal rodable para 2 Regular parto Banca de metal 1 Regular Tensiómetro con estetoscopio 2 Bueno incorporado Coche de 1 Bueno TRIAJE curación Balanza con 1 Bueno tallimetro Masa pediátrica 2 Bueno con tallimetro Tallimetro de 2 Bueno madera Silla fija de metal 2 Bueno Fuente: Servicio de triaje Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión AMBIENTE

2013. Interpretación: Se observa en el cuadro la cantidad de materiales, insumos la descripción y estado de conservación de los materiales de Triaje del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2013 donde se observa que hay material en estado de conservación regular donde debería haber una mejora para mantener un estado adecuado y brindar un servicio de calidad.

69

TABLA N° 44 MATERIALES DEL SERVICIO DE FARMACIA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION, 2013. AMBIENTE

DESCRIPCIÓN DEL

CANTIDAD

MATERIAL Estabilizador

ESTADO DE CONSERVACIÓN

2

Bueno

1

Bueno

2

Bueno

Escalinata-Gradilla

1

Bueno

Impresora laser

1

Bueno

1

Bueno

Monitor a color

1

Bueno

Monitor plano

1

Bueno

Reloj de pared

1

Bueno

Caja conservadora de temperatura Archivador de madera

FARMACIA Impresora matriz de punto (muebles)

Fuente: Servicio de Farmacia del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión 2013. Interpretación: Se observa en el cuadro la cantidad de materiales, insumos para la descripción y estado de conservación de los materiales de farmacia del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2013 donde hay materiales en conservación regular donde hay un estado adecuado del servicio. 70

TABLA N° 45 MATERIALES DEL SERVICIO DE ADMISIÓN DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION, 2013. AMBIENTE

DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL

ESTADO DE CONSERVACIÓN

Archivador de metal

3

Bueno

Escalinata-Gradilla

2

Bueno

Escritorio de madera

1

Bueno

Estante de metal

11

Bueno

Extintor

1

Bueno

1

Bueno

1

Bueno

1

Bueno

Silla fija de metal

6

Bueno

Teclado

4

Bueno

1

Bueno

1

Bueno

Módulo de computo de madera

ADMISIÓN

CANTIDAD

Monitor a color Silla de plástico con respaldar

Unidad central de proceso - CPU Ventilador de pie

Fuente: Servicio de Admisión del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión 2013. Interpretación: Se observa en el cuadro la cantidad de materiales, insumos para la descripción y estado de conservación de los materiales de admisión del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2013 donde hay materiales en conservación regular donde hay un estado adecuado del servicio.

71

TABLA N° 46 MATERIALES DEL SERVICIO DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION, 2013. AMBIENTE

DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL

Bueno

Silla fija de metal

7

Bueno

2

Regular

1

Bueno

Coche de curación

1

Bueno

Esterilizador

1

Bueno

1

Bueno

1

Bueno

1

Bueno

1

Bueno

1

Bueno

1

Bueno

1

Bueno

Balanza pediátrica digital

Mesa para curaciones

DESARROLLO (CRED)

CONSERVACIÓN

9

de temperatura

Y

ESTADO DE

Silla fija de madera Caja conservadora

CRECIMIENTO

CANTIDAD

Mesa metálica con tallimetro Refrigeradora Eléctrica Industrial Refrigeradora horizontal Refrigerador de datos Tallimetro de madera Termo para transporte de vacunas

Fuente: Ofic. de Estadística e Informática CMI. Daniel Alcides Carrión 2013.

72

Interpretación: Se observa en el cuadro la cantidad de materiales, insumos para la descripción y estado de conservación de los materiales del servicio de crecimiento y desarrollo del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2013 donde hay materiales en conservación regular donde debería haber una mejora para mantener un estado adecuado

TABLA N° 47 MATERIALES DEL SERVICIO DE CONSULTORIO ODONTOLÓGICO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION, 2013. DESCRIPCIÓN AMBIENTE

DEL

CANTIDAD

AMBIENTE Escritorio de

ODONTOLÓGICO

CONSERVACIÓN

1

Bueno

Sillón giratorio

3

Bueno

Silla de metal

2

Regular

Vitrina de metal

1

Bueno

Bombo

1

Regular

1

Regular

Esterilizador

1

Bueno

Gaveta

1

Bueno

Refrigerador

3

Bueno

Pinza porta

1

Bueno

Algodón

1

Bueno

Amalgamador

1

Bueno

2

Bueno

metal

CONSULTORIO

ESTADO DE

Equipos de Rayos X

Armario de metal

73

DESCRIPCION DEL

CANTIDAD

AMBIENTE CONSULTORIO ODONTOLÓGICO

ESTADO DE CONSERVACION

Banca de asiento múltiple

4

Bueno

2

Bueno

2

Bueno

2

Bueno

2

Bueno

de metal Micromotor dental Coche para curaciones Comprensora Equipo de foto polimerización lámpara de polimerización.

Fuente: Servicio de Odontología del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión 2013. Interpretación: Se observa en el cuadro la cantidad de materiales, insumos para la descripción y estado de conservación de los materiales del consultorio de odontología del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2013 donde hay materiales en conservación regular donde debería haber una mejora para mantener un estado adecuado.

74

TABLA Nº 48 RELACIÓN DE MATERIALES DE ACUERDO AL PLAN PROGRAMADO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION, 2013. INSUMOS Bencina rectificada Alcohol gel x 1L con válvula dispensadora Alcohol etílico 96° Termómetro clínico oral Termómetro clínico rectal Algodón hidrófilo x 500 g Baja lengua de madera adulto x 500 Brazalete recién nacido celeste Brazalete recién nacido rosado Esparadrapo de tela x 6 cortes Gasa quirúrgica x 1 yarda x 100 yardas

CANTIDAD

CANTIDAD

PROGRAMADA

RECIBIDA

FCO.

12

UNIDAD

180

UNIDAD

72

LITRO

420

UNIDAD

120

UNIDAD

120

ROLLO

144

UNIDAD

144

UNIDAD

600

UNIDAD

600

UNIDAD

60

PAQUETE

144

Guante descartable para examen talla L x 100 unidades

75

Guante quirúrgico estéril descartable N°

CAJA

120

PAR

240

PAR

120

UNIDAD

60

UNIDAD

60

UNIDAD

720

UNIDAD

12

UNIDAD

24

7 Guante quirúrgico estéril descartable N° 7½ Hoja de bisturí descartable N° 20 Mascarilla de oxígeno descartable pediátrica Mascarilla descartable N-95 x 50 Vaselina liquida x 1 L Peroxido de hidrogeno 10 v sol 1L Alcohol yodado x 1 g/100 mL x 1 L

1.15 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO TABLA N°49 ÁREA TOTAL DEL CMI. DANIEL ALCIDES CARRIÓN, 2013 INFRAESTRUCTURA

ÁREA TOTAL M2

Área total del terreno

4500 m

Área total construida

2506 m2

Área total por construir

1396 m2

Fuente: Oficina de logística del CMI. Daniel Alcides Carrión 2013.

76

Interpretación: Como podemos observar en el cuadro anterior el centro de salud Daniel Alcides Carrión tiene un área construida de 2,506 m2 de las 4,500m2.

TABLA Nº 50 ÁREA POR SERVICIOS EN EL CMI. DANIEL ALCIDES CARRIÓN, 2013 ÁREA TOTAL M2

AMBIENTES Consultorio de medicina (2 ambientes)

20 m 2

Consultorio de odontología (1 ambiente)

15 m 2

Consultorio de enfermería (1 ambiente)

10 m

Consultorio de pediatría (1 ambiente)

10 m

Consultorio de Gineco-obstetricia (1 ambiente)

15 m

Consultorio de psicología (1 ambiente)

6m

Consultorio de nutrición (1 ambiente)

12 m

Atención extramural, individual, familiar y adolescente

15 m2

Tópico de procedimientos de consultorio externo

0 m2 100 m 2

Sala de espera principal Admisión

7m

Caja

3m

Farmacia

2m

Almacén

8m

Cuarentena

0m

Administración

2m

Espera

2m

Limpieza

0m

Deposito

0m

Toma de muestras ginecológico

0 m2

Toma de muestras sanguíneos

4 m2

Bioquímica

4 m2

Hematología

4m

77

AMBIENTES

AREA TOTAL M

Microbiología

4 m2

Sala de espera

12 m2

TOTAL

255

TABLA N°51 ÁREA POR SERVICIOS EN EL CMI. DANIEL ALCIDES CARRIÓN, 2013 Servicios higiénicos hombres en general

4 m2

Servicios higiénicos mujeres en general

4m

Servicios higiénicos discapacitados

0 m2

Recepción de muestras

4 m2

Lavado y esterilización

4m

TOTAL

16

Fuente: Oficina de logística del CMI. Daniel Alcides Carrión 2013

78

CAPÍTULO II: ANÁLISIS FODA El Análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos.

2.1 Análisis externo 2.1.1 Oportunidades ASPECTOS

OPORTUNIDADES 

OPS/OMS Y MINSA se firmó la estrategia de Cooperación con el Perú abarcando el periodo 2014-2019, este está orientado a consolidar los

Político

adelantos en la salud materno infantil con respecto

al

control

de

enfermedades

transmisibles. Muchos de los pacientes atendidos en el



cuentan con el seguro del estado AUS, el cual les brinda apoyo económico y les facilita una recuperación

Económico

adecuada

sin

preocupación

económica. 

Algunas ONG apoyan al Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión para abarcar el aumento de la oferta.



Las

instituciones

educativas

como

la

Universidad Privada San Juan Bautista está presente en el establecimiento conociendo así

Cultural

la realidad del CMI DAC 

Se dan gracias a las alianzas que existen entre el sector salud y el sector educación.

79



El CMI DAC, se encuentra cerca del hospital María Auxiliadora, el cual les permite hacer

Demográfico

una referencia si fuera necesario, de una forma rápida y segura. Existen organización base en el sector Inca



Pachacutec

los

cuales

son

comedores

populares, vasos de leche. Social



Programas de apoyo social como el PRONAA.



Cuenta también con Agentes comunitarios los cuales son acreditados y capacitados por el MINSA.

 

Programas de nutrición (Qali warma) En este rubro podemos encontrar

otras

instituciones de salud (ESSALUD, Hospital de Competidores

la Solidaridad, policlínicos) estos también brindan y logran cubrir las necesidades de los pacientes que no pueden ser atendidos íntegramente.

80

2.1.1 Amenazas ASPECTOS

Político

AMENAZAS 

Políticas de Municipalidad de la Salud.



Las políticas de gobierno del Ministerio de Salud, no cubren las expectativas del personal, ni del establecimiento de Salud CMI DAC

Económico



El presupuesto que se le asigna al CMI DAC no cubre las demandas de la población atendida.

La población tiende a automedicarse antes de



recurrir al establecimiento de salud. 

Cultural

Tienen

creencias

mágico-religiosas

como

chamanes, debido a las diferentes culturas de la población. Existe una tasa de analfabetismo entre la



población debido a la ignorancia de las personas. 

Demográfico

Existe hacinamiento en la población y una alta tasa inmigratoria



Las viviendas están ubicadas en lugares altos en los cuales es difícil trasladar pacientes.



Existen consultorios privados, policlínicos y farmacias no autorizadas.

Competidores

Presencia de puestos de medicina tradicional



aledaños. Tecnología médica avanzada en consultorios



privados.

81

2.2. Análisis interno 2.2.1 Fortalezas ASPECTOS

FORTALEZAS El personal está encargado de promover



capacitaciones

para

los

profesionales y

técnicos para ofrecer una mejor Atención Personal

Primaria en Salud. 

Equipo de gestión con capacidad gerencial.



Equipos

de

profesionales

(médicos,

enfermeras y técnicos) calificados. 

que cuenta con el servicio de oftalmología y

Producción Finanzas

Es el único centro materno-infantil de la zona realiza cirugía de cataratas.

Se cuenta con costos de servicios de salud



accesibles para la población.

ASPECTOS

FORTALEZAS Las estrategias sanitarias nacionales y los



programas de promoción y prevención de la Gestión

salud por etapas de vida se encuentran en constante supervisión, monitoreo y evaluación del progreso. Realizar el mantenimiento periódico de los



equipos e infraestructura del establecimiento, Logística

hacer requerimientos, firmas y conformidades. 

Aplica medidas de almacenamiento apropiados, aplicar control de inventario, recensionar insumos y materiales, distribuir a los servicios.

82

2.2.2 Debilidades ASPECTOS

DEBILIDADES Poca cultura organizacional de parte de



Personal

los trabajadores. 

Falta de reconocimiento por parte del centro al usuario interno por la labor que realiza.



Servicio de Ginecología inactivo.



La

Producción de Servicios

implementación

inadecuada

en

los

servicios de emergencia 

El área encargada de la estrategia sanitaria de TBC se encuentra en el mismo ambiente que los demás servicios de salud.

MINSA.



Finanzas

SIS.

 

Deficientes recursos financieros.

Ausencia de equipamiento especializado en



Equipo

las diferentes áreas de atención. 

Insuficiente camas y camillas para la atención y recuperación de los pacientes.

Desconocimiento del usuario externo en la



localización de los servicios de salud en el establecimiento por señalización. Infraestructura



Estacionamiento

desorganizado

e

interrupción de vía de ingreso y salida de la ambulancia. 

Gestión

Las estrategias realizadas no son suficientes para satisfacer la demanda de la población correspondiente a su jurisdicción.

83

CAPÍTULO III: PROBLEMAS 3.1 IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS 3.1.1 PROBLEMAS IDENTIFICADOS DE LA DEMANDA Elevada tasa de morbilidad de Infecciones Respiratorias Agudas en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. Presencia de un porcentaje de población en el distrito de Villa María Del Triunfo que no accede al nivel educativo (primario y secundario).

3.1.2PROBLEMAS IDENTIFICADOS DE LA OFERTA Insuficientes

recursos humanos en el centro Materno Infantil

Daniel Alcides Carrión. Inestabilidad laboral debido a que no todo el 100% del personal es nombrado. Diferencias de la atención brindada a los usuarios asegurados y no asegurados.

3.1.3PROBLEMAS IDENTIFICADOS DEL FODA. Insuficiente stock de medicamentos en el centro de salud. Alta tasa inmigratoria por lo que se encuentra hacinamiento. Ausencia de un programa de mantenimiento de equipos.

3.1.4PROBLEMAS IDENTIFICADOS DE LAS ENCUESTAS Tiempo de espera para la atención es muy prolongada. Sensación de discriminación en la atención a los asegurados. La información brindada por parte del personal no es suficiente para la población. Trato inadecuado al cliente externo.

84

3.2. SELECCIÓN Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS 3.2.1 LISTADO DE PROBLEMAS: Tiempo de espera prolongado para la atención, lo que genera malestar en el cliente externo. Sensación de discriminación en la atención a los asegurados Insuficiente stock de medicamentos e insumos en el centro de salud. Recursos humanos insuficientes para cubrir la demanda de atenciones en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. Retraso en los procesos logísticos para el abastecimiento de medicamentos e insumos Agotamiento prematuro para de las cantidades de medicamentos disponibles. Terreno colindantes al centro materno infantil Daniel Alcides Carrión utilizado como campo para reciclaje de basura

85

3.2.2 MATRIZ DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS

LISTADO DE PROBLEMAS

D U T I N G A M

A I

O G S E I R

S E R E T N I

O T S O C

L A T O T

Tiempo de espera prolongado para la

31pts 23pts 35pts 31pts 55pts 155pts

atención. Sensación de discriminación en los


pacientes asegurados. Informados de los beneficios y/o coberturas


del SIS. Insuficiente stock de medicamentos e insumos


en el centro. Recursos humanos insuficientes para cubrir la 27pts 23pts 22pts 27pts 22pts 121pts demandas de atención. Retraso en los procesos logísticos para el abastecimiento de


medicamentos e insumos. Incumplimiento en los horarios de trabajo por parte del personal del


establecimiento.

86

Agotamiento prematuro para de las cantidades de


medicamentos disponibles. Terreno colindante al centro materno infantil Daniel Alcides Carrión


utilizado como campo para reciclaje de basura.

Fuente: CRITERIOS DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS - MAGNITUD Muy pequeña magnitud

1 punto

Pequeña magnitud

2 puntos

Mediana magnitud

3 puntos

De gran magnitud

4 puntos

-TRASCENDENCIA O GRAVEDAD Tiende a solucionar

1 punto

Se mantiene incesante

2 puntos

Empeora lentamente

3 puntos

Empeora rápidamente

4 puntos

-RIESGO Muy pequeño riesgo

1 punto

Pequeño riesgo

2 puntos

Mediano riesgo

3 puntos

Gran riesgo

4 puntos

-INTERES DE PARTICIPANTES Muy poco interés

1 punto

Poco interés

2 puntos

87

Mediano interés

3 puntos

De gran interés

4 puntos

-COSTO DE LA INTERVENCION Muy bajo costo

1 punto

Bajo costo

2 puntos

Mediano costo

3 puntos

Alto costo

4 puntos

Criterios de Priorización de Problemas -- INTERÉS DE PARTICIPANTES: . Muy poco interés 1 punto Poco interés

2 punto

Mediano interés

3 punto

De gran interés

4 punto

- COSTO DE LA INTERVENCIÓN: Muy alto costo 1 punto Alto costo

2 punto

Mediano costo

3 punto

Bajo costo

4 punto

88

3.2.3 ANALISIS DE PROBLEMA PRIORIZADO: ARBOL DE CAUSA Y EFECTO. Inconformidad de los usuarios según las encuestas

8 9

Deficiente cumplimiento del tratamiento por los usuarios.

Falta de acceso de la población a medicamentos esenciales.

INSUFICIENTE STOCK DE MEDICAMENTOS E INSUMOS EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION

Deficiente proceso de supervisión, monitoreo de medicamentos.

Falta de un monitoreo constante de las demandas de medicamento.

Ausencia de uso racional de medicamentos.

Falta de capacitación alas trabajadores de la salud

Uso irracional e indiscriminado por parte de los trabajadores de salud

Mayor tasa de morbilidad específica,

Inadecuada eficiencia en el gasto farmacéutico

Gastos financieros inadecuados.

Poco personal técnico y profesional capacitado

Hacinamiento, estilos de vida inadecuados.

89

3.2.4 IDENTIFICACION DEL NUDO CRÍTICO Insuficiente stock de medicamentos disponibles por inadecuado uso racional de medicamentos en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. El petitorio inadecuado de medicamentos al MINSA y el deficiente uso racional de insumos y medicamento por parte de los trabajadores en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión La Autoridad de Salud de nivel nacional es responsable de conducir, monitorear, vigilar, la inadecuada realización de estos procesos influye significativamente

en las consecuencias del agotamiento prematuro de

medicamentos trayendo consigo problemas en la atención en salud y un tratamiento oportuno y eficaz.

3.2.4 IDENTIFICACION DEL NUDO CRÍTICO Insuficiente stock de medicamentos disponibles por inadecuado uso racional de medicamentos en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. El petitorio inadecuado de medicamentos al MINSA y el deficiente uso racional de insumos y medicamento por parte de los trabajadores en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión La Autoridad de Salud de nivel nacional es responsable de conducir, monitorear, vigilar, la inadecuada realización de estos procesos influye significativamente

en las consecuencias del agotamiento prematuro de

medicamentos trayendo consigo problemas en la atención en salud y un tratamiento oportuno y eficaz.

90

CAPITULO IV: OBJETIVOS 4.1 OBJETIVOS GENERALES: Lograr el adecuado petitorio de insumos y medicamentos en un adecuada distribución

para una

y mejoría en el tratamiento, recuperación y

satisfacción de los usuarios

del Centro Materno Infantil Daniel Alcides

Carrión del distrito de Villa María del triunfo.

4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS: Asegurar la disponibilidad de medicamentos esenciales en los servicios asistenciales en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. Asegurar el acceso de la población a medicamentos esenciales. Promover el uso racional de los medicamentos a todo el personal del centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión .

91

CAPÍTULO V: MATRIZ DE PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OBJETIVOS

ACTIVIDADES

Asegurar la disponibilidad de Control

de

medicamentos esenciales en los distribución servicios asistenciales

E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE Nº la

de

los

en el medicamentos en el

Centro Materno Infantil Daniel establecimiento Alcides Carrión.

de

x x X x x x x x X x X x

equipo

de 1

gestión

2

salud y capacitación al personal.

Asegurar 9 2

el

población

acceso

la Incrementar el stock medicamentos de medicamentos en

a

de

esenciales.

x

equipo

X

de

gestión

el CMI. DAC.

2

Promover el uso racional de los sobre la medicamentos a todo el personal Charlas del centro Materno Infantil Daniel medicación adecuada y

Alcides Carrión .

la

entrega

de

X x X

x

productos.

personal

de

médico

y

licenciadas

en

4

enfermaría

92

CAPITULO VI: MATRIZ DE SUPERVISIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN MATRIZ MONITOREO CRONOGRAMA

ACTIVIDAD

e

f m a mJ j A s O N d

x

x x x x X x x x X X x

RESPONSABLE META

INDICADOR

equipo

matriz

Control de la distribución de los medicamentos

en

establecimiento

de

salud

el y

de

gestión

100%

de

monitoreo

capacitación al personal. Incrementar

el

stock

equipo

de

x

medicamentos en el CMI. DAC.

x

9 3

Charlas

sobre

adecuada

y

la la

medicación entrega

de x

productos.

x

matriz

salud

monitoreo

X

de

promoción de la 100% salud equipo

Elabora ración del plan operativo anual (POI)

promoción de la 100%

equipo x x

de

gestión institucional

de 100%

matriz

de

de

monitoreo

matriz monitoreo

de

CAPITULO VI: MATRIZ DE SUPERVISIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN MATRIZ MONITOREO CRONOGRAMA

ACTIVIDAD

e

f m a mJ j A s O N d

x

x x x x X x x x X X x

RESPONSABLE META

INDICADOR

equipo

matriz

Control de la distribución de los medicamentos

en

establecimiento

de

el

salud

y

de

gestión

100%

de

monitoreo

capacitación al personal. Incrementar

el

stock

equipo

de

x

medicamentos en el CMI. DAC.

x

9 3

Charlas

sobre

adecuada

y

la la

medicación entrega

de x

productos.


matriz

salud

monitoreo

equipo x x

x

salud de

gestión

X

anual (POI)

de


equipo

Elabora ración del plan operativo

de

100%

institucional

matriz

de

de

monitoreo

matriz

de

monitoreo

93

MATRIZ DE SUPERVISION

ACTIVIDAD

CRONOGRAMA e f m a M j J A s o n d

RESPONSABLE META

Control de la distribución de los x

medicamentos en el establecimiento de

x

x

100%

salud y capacitación al personal. Incrementar el stock de medicamentos 9 4

x

en el CMI. DAC.

100%

x

INDICADOR manual

de

supervisión reporte

de

supervisión

equipo de gestión y supervisión

Charlas sobre la medicación adecuada y la entrega de productos.


x x x

x

x

100%

100%

manual

de

supervisión

reporte supervisión

de

MATRIZ DE SUPERVISION

ACTIVIDAD

CRONOGRAMA e f m a M j J A s o n d

RESPONSABLE META

Control de la distribución de los x

medicamentos en el establecimiento de

x

x

100%

salud y capacitación al personal. Incrementar el stock de medicamentos 9 4

x

en el CMI. DAC.

100%

x

INDICADOR manual

de

supervisión reporte

de

supervisión

equipo de gestión y supervisión

Charlas sobre la medicación adecuada y la entrega de productos.

x x x


100%

x

x

100%

manual

de

supervisión

reporte

de

supervisión

94

MATRIZ DE EVALUACIÓN CRONOGRAMA ACTIVIDAD EVALUADA

RESPONSABLE

1ER

2DO

SEMESTRE

SEMESTRE

E F M A M J J A S O N D Control de la distribución de los medicamentos en el

x

establecimiento de salud y capacitación al personal. 9 5

Incrementar el stock de medicamentos en el CMI. DAC. Charlas sobre la medicación adecuada y la entrega de productos. Elabora ración del plan operativo anual (POI).

X

x

Equipo de gestión y

x x

evaluación. x x x

x x

x

MATRIZ DE EVALUACIÓN CRONOGRAMA ACTIVIDAD EVALUADA

RESPONSABLE

1ER

2DO

SEMESTRE

SEMESTRE

E F M A M J J A S O N D Control de la distribución de los medicamentos en el

x

establecimiento de salud y capacitación al personal. 9 5

Incrementar el stock de medicamentos en el CMI. DAC.

x

Equipo de gestión y

Charlas sobre la medicación adecuada y la entrega de

X

x x

evaluación.

productos. Elabora ración del plan operativo anual (POI).

x x x

x x

95

CAPITULO VII: CONCLUSIONES Insuficiencia de equipos y recursos humanos en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. Prolongado tiempo de espera para la atención de los pacientes en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. Uso irracional de medicamentos esenciales en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. Las ambulancias no cumplen con las condiciones establecidas para el nivel de atención del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.

x

CAPITULO VII: CONCLUSIONES Insuficiencia de equipos y recursos humanos en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. Prolongado tiempo de espera para la atención de los pacientes en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. Uso irracional de medicamentos esenciales en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. Las ambulancias no cumplen con las condiciones establecidas para el nivel de atención del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.

96

CAPITULO VIII: RECOMENDACIONES

Mas compromiso por parte del personal que labora en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión. Se sugiere que el área encargada de la Estrategia Sanitaria de Control y Prevención de Tuberculosis se encuentre en un ambiente alejado de los servicios de salud. Implementación de nuevos medicamentos en el servicio de farmacia. Utilización de espacios vacíos para la implementación de nuevas áreas para el servicio de la población . Realizar campañas de salud gratuitas integrales y multidisciplinarios . Promover la capacitación constante para el personal que labora en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.

97

CAPITULO IX: BIBLIOGRÁFIA 1. Dirección De Red De Salud, San Juan De Miraflores – Villa María Del Triunfo. estructura orgánica y organigrama funcional. Micro Red Daniel Alcides Carrión – Tablada Lurín. Manual De Organización De Funciones. San Juan De Miraflores – Villa María Del Triunfo; 2013 2. Dirección De Red De Salud, San Juan De Miraflores – Villa María Del Triunfo. Indicadores De Salud. Unidad Estadística E Informática. Villa María Del Triunfo; 2013 3. Dirección De Red De Salud, San Juan De Miraflores – Villa María Del Triunfo. Recursos Presupuestales Programados Y Ejecutados. Informe De Evaluación Plan Operativo Anual. San Juan De MirafloresVilla María Del Triunfo; 2013 4. Dirección De Salud Ii Lima Sur. cuadro estadístico de la población estimada 2009-2011. Oficina De Informática Y Estadística. Red San Juan De Miraflores – Villa María Del Triunfo. acceso el día 24/10/2012 http://www.disalimasur.gob.pe/disa_contenido.aspx?opcm=103 5. Dirección De Red De Salud, San Juan De Miraflores – Villa María Del Triunfo. cuadro estadístico de la población estimada 2009-2011. Oficina De Informática Y Estadística. San Juan De Miraflores – Villa María Del Triunfo; 2013 6. Dirección De Red De Salud, San Juan De Miraflores – Villa María Del Triunfo. indicadores de salud. unidad estadística e informática. Villa María Del Triunfo; 2013

98

POI 2016 -PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL C.M.I.-D.A.C.

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