Planeacion Estrategica de La Empresa de Turismo Vivencial2

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA DE TURISMO VIVENCIAL Misión

Somos una familia que ofrece al visitante emociones fascinantes, divertidas y encantadoras vivencias en un entorno rico en cultura, biodiversidad. De esta manera promovemos al Perú, el cuidado de sus recursos y la grandeza de su gente. Visión

Instalarse como la empresa líder en el rubro turístico a nivel nacional e internacional.Convertir internacional.Convertir al turismo vivencial en una una manera de promover mas que un país, país, una nueva forma de vivir y sentir con la innovación constante de rutas y servicios turísticos, comprometidos con la protección y conservación del medio ambiente. Objetivos estratégicos: 



 









Lograr que nuestros clientes se sientan acogido durante su estadía y al concluirlo se retiren satisfechos y contentos por las experiencias vividas. Promover el turismo vivencial como una forma de respeto a las comunidades y naturaleza e intercambio cultural. Formar una identidad turística del lugar en el que se desarrolla el proyecto. Brindar a los turistas t uristas un servicio de calidad turística internacional, siguiendo estándares y siendo consecuentes con nuestros principios. Lograr que la actividad turística sea un medio para generar ingreso a las comunidades nativas y la mejora de sus condiciones de vida. Lograr la identificación de las diferentes comunidades, con las cuales se trabajará, con los objetivos de la empresa. Ofrecer servicios alineados al cuidado del ecosistema e incentivación de la cultura del lugar Renovar constantemente las rutas y expandirnos a nivel nacional con un paquete turístico integral: cultura y biodiversidad en costa, sierra y selva.

Estrategia

Podríamos determinar tres ejes de trabajo para poder enfocar las actividades de la empresa: 

Trabajo y alianzas con la comunidad

Establecer alianzas con la comunidad, ofreciéndoles ofreciéndoles y mostrándoles los beneficios que les podríamos brindar si trabajan junto a nosotros, escuchando sus perspectivas y opiniones, además de darles participación activa en el mejoramiento mejoramiento de la empresa. Así, puedan tener un ingreso económico económico adicional que permita mejorar mejorar sus condiciones condiciones de vida, en especial la calidad sanitaria e infraestructura. Relacionarnos de tal manera que se genere un ambiente de comodidad y respeto, a la vez divertido y con oportunidad de formar nuevas amistades.



Rutas turísticas e infraestructura y el impacto ambiental

Buscar alianzas y permisos de las zonas a visitar y ofrecer la posibilidad de brindar recursos a la conservación de las áreas naturales protegidas que permitan visitas y promover su protección. En cuanto a la infraestructura se implementara un campus ecológico con habitaciones y mas servicios para los turistas, buscando el mínimo impacto que se pueda causar a la zona, que no salga del contexto cultural, pero a la vez sean cómodos 

Marketing y promoción

Participación en ferias, nacionales e internacionales, creando una identidad turística del Perú, en especial de la Amazonia, esta imagen permitirá afianzar el turismo en el país y será parte de todas las actividades realizadas por la empresa. Intervención activa en redes sociales y demás espacios. La distinción partirá por los servicios ofrecidos y la calidad distintiva.