Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Estudios Estud ios Superiores Aragón Carrera:
Ingeniería Industrial. Materia:
Planeación Estratégica Profesor:
Landaverde Patiño Lydia. area: area:
Organización de una empresa. Alumno:
Reyes Castro es!s. No! Cuenta:
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Coca#Cola México Misión • •
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y espíritu. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
$isión 1. Utilidades: a!imi"ar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsa#ilidades. $. %ente: &er un e!celente lugar para tra#ajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí. '. (ortafolio de (roductos: )frecer al mundo una cartera de marcas de #e#idas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas. *. &ocios: +ormar una red de socios e!itosa y crear lealtad mutua. . (laneta: &er un ciudadano glo#al, responsa#le, que hace su aporte para un mundo mejor.
$alores -emos identificado un conjunto de valores nucleares que ayudarn a reavivar la llama de nuestro negocio. /lgunos de estos valores son perdura#les, surgen de nuestra historia, ya los conocemos. )tros, en cam#io, nos resultarn nuevos. (ero todos ellos de#en convivir en nuestros cora"ones y en nuestras mentes y de#en manifestarse en nuestras acciones. 0stamos planificando y creando activamente mecanismos de apoyo para asegurar que verdaderamente vivamos nuestros valores.
Integridad: &er auténticos. alidad: 2o que hacemos, lo hacemos #ien. Responsa#ilidad: 3ue suceda depende de uno mismo. 2idera"go: 0l coraje de forjar un futuro mejor. ola#oraci4n: (otenciar el talento colectivo. 5iversidad: 6an incluyente como nuestras marcas. (asi4n: omprometidos con el cora"4n y con la ra"4n.
F%&A Fortale'as (! )! /! 0! 2! 3!
Es una empresa transnacional! "ran experiencia en el sector de *e*idas +desde (,,-.! ienen variedad de productos! Est1n al alcance de todas las personas! Son productos de alta calidad! Canales de distri*ución: podemos encontrar la marca en todos los lugares de venta -! "ran cantidad de clientes +Aprox! (!0 millones de clientes.! %portunidades (! )! /! 0! 2!
Es una empresa certi4cada en 5S% odos sus procesos est1n estandari'ados! Son una fran6uicia! Mar7eting +*uenas campa8as de pu*licidad. 9econocimientos Premios: &istintivo ES9 +Empresa Socialmente 9esponsa*le.; ercer lugar del 9an7ing S
del ran7ing de ?Firmas Filantrópicas en el pa@s de la revista For*es México; entre otros!
&e*ilidades (! Precios m1s altos comparados con los de su competencia )! Es una empresa 6ue posee un sindicato de empleados; lo cual puede afectar en las decisiones 6ue tome la empresa! Amena'as (! )! /! 0! 2! 3!
Sus competidores: Pepsi; Boing; Pe8a4el; etc! os ingresos de las personas 6ue compran sus productos! os impuestos so*re este tipo de alimentos o *e*idas! Aumento en precios de materias primas +A'
Metas Metas de Producción! Aumentar el volumen de producción! &isminuir los Costos de producción! Eliminar los posi*les desperdicios o cuello de *otella en las l@neas de producción!
Metas de Finan'as! Me=orar el *ene4cio económico de la empresa +"enerar maores utilidades.!
Meta de Mar7eting Extender la demanda del mercado mundial! Aumentar el volumen de ventas!
Metas Aumentar el volumen de la producción
Estrategias Me=orar las l@neas de producción!
Disminuir los costos de producción Eliminar desperdicios y cuellos de botella
Evaluar alternativas de proveedores!
Mejorar el benefcio económico de la empresa
Evaluar contratos de compraventa de e6uipo; ma6uinaria!
Extender la demanda del mercado nacional
Pu*licidad masiva; creativa original
%*servar los procesos mane=o de materiales!
Líneas de Acción 5nvestigar o desarrollar tecnolog@a; procesos; métodos 6ue agilicen las l@neas de producción! Buscar proveedores m1s económicos para la empresa! &ar cursos de capacitación so*re el mane=o del e6uipo; materiales ma6uinas! 9eali'ar el arrendamiento de e6uipos 6ue no sean necesarios para la empresa! 5nvestigar la cultura del pa@s o 'ona regional; cosas 6ue estén llamando la atención de la gente!
Filosof@a -oy ms que nunca estamos comprometidos con fomentar el desarrollo sustenta#le de las comunidades de las que somos parte y con promover el #ienestar integral de las personas. 0n ese sentido, es de suma importancia para nosotros compartir contigo algunas de las acciones de nuestra plataforma de sustenta#ilidad que se #asa en los pilares: 0stilos de vida activos y saluda#les, 7eneficios de nuestras #e#idas, /gua,
0mpaques sustenta#les, lima, omunidad y 2ugar de tra#ajo. 0stos vectores de acci4n guían nuestros esfuer"os hacia el cuidado del entorno y hacia el apoyo constante a la comunidad. 0n oca8ola, el respeto por los derechos humanos y la#orales forma parte de nuestra cultura y guía nuestras interacciones con clientes, socios, proveedores, consumidores, empleados y las comunidades a las que servimos. 9uestra (olítica de 5erechos en el 2ugar de 6ra#ajo , junto con nuestros (rincipios Rectores para (roveedores, constituyen la #ase para el manejo de nuestro negocio en todo el mundo.
Pol@ticas 9eglas 2a (olítica de 5erechos -umanos de 6he oca8ola ompany se guía por los principios internacionales de derechos humanos que se incluyen en la 5eclaraci4n Universal de 5erechos -umanos, la 5eclaraci4n de la )rgani"aci4n Internacional del 6ra#ajo relativa a los (rincipios y 5erechos +undamentales en el 6ra#ajo, el ompacto %lo#al de las 9aciones Unidas y los (rincipios rectores so#re los derechos humanos y negocios de las 9aciones Unidas. 2a (olítica de 5erechos -umanos se aplica a 6he oca8ola ompany, las entidades de su propiedad, aquellas en las que tiene una participaci4n mayoritaria y las entidades que maneja. 2a ompaía ha asumido el compromiso de cola#orar con sus em#otelladoras asociadas y de alentarlas para que apoyen los principios de esta (olítica y adopten políticas similares dentro de sus empresas. 2os (rincipios rectores para proveedores se aplican a nuestras em#otelladoras asociadas y a nuestros proveedores, y estn alineados con las e!pectativas y los compromisos de esta (olítica. 2a política se centra en el fomento de los lugares de tra#ajo a#iertos e inclusivos so#re la #ase de los derechos humanos e incluye los siguientes die" componentes:
Respeto a los derechos humanos. Relaciones con la comunidad y los interesados. ;aloraci4n de la diversidad 2i#ertad de asociaci4n y negociaci4n colectiva. 2ugar de tra#ajo seguro y saluda#le. &eguridad en el lugar de tra#ajo. 6ra#ajo for"ado y trfico de personas 6ra#ajo infantil -oras de tra#ajo, salarios y #eneficios. )rientaci4n e informes para empleados
Bi*liograf@a Coca-Cola Journey ! +(3 de Fe*rero de )>(3.! %*tenido de Dttps:!coca# colamexico!com!mxDistoriasmillennials#esperan#futuros#=efes
