PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA PELÍCULA AMERICAN GANGSTER
CAMILO HERNANDEZ SAEZ ERICK MORENO VILORIA RONNIE OYOLA
PROFESOR: RAUL MOLINA PLANEACION ESTRATEGICA
FACULT ACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, JURIDIAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES UNIVERSIDAD DE CORDOBA MONTERIA - CORDOBA 20!
PLANEACION ESTRATEGICA DE LA PELICULA AMERICAN GANSTER 1. Vamos aplicar el esquema general de los procesos de Administración Estratégica. (Debes señalar una escena que ilustre la planifcación, otra la organización, otra la dirección otra el control.! "#A$%&%'A'%$) *ras la muerte de +ump , &ran #ucas no quiere perder la -egemona que este se -aba ganado recuerda todos los conse/os que +ump le -aba dado. &ran mientras 0e en tele0isión el éito que est2 teniendo la droga asi2tica entre los soldados americanos (Estaban en la guerra de Vietnam!, planifca -ace n3meros en una libreta para ir a +ango adquirir la -erona. 456A$%7A'%$) 8na 0ez planifcado lo que quera -acer, decide llamar a un primo poltico que 9ormaba parte del e/ército americano. Este lo pone en contacto con 0arios trafcantes asi2ticos que al no poderle suministrar lo que el necesita, decide ir a buscarla directamente a la sel0a a tratar con un productor que se la suministra. *ambién se pone en contacto con el e/ército americano para trasladar la droga a América. D%5E''%$) &ran se re3ne con sus -ermanos, que iban a 9ormar parte de su organización les inculca los 0alores que 0a a tener su empresa sus ob/eti0os. '4$*54#) &ran #ucas, camu:ado con ga9as una barba postiza, decide salir a la calle a 0er el ni0el de éito que est2 adquiriendo su producto ;+lue
>. Defnir la misión, 0isión ob/eti0os de la organización de &ran #ucas. <%?%$) #a misión principal que tena &ran en mente es ser dueño de su compaña conseguir dominar en un principio @arlem(ue -aba pertenecido a +ump! .'onseguir satis9acer a los clientes mediante una -erona de alta pureza ba/o coste, d2ndoles una -erona de primera calidad. *odo ello se debera lle0ar a cabo sin llamar la atención.
V%?%$) Dominar con su organización el tr2fco de -erona, no solo de @arlem sino de otro dominios m2s all2. 4+BE*%V4?) Distribuir la droga por un espacio cada 0ez maor lograr pasar desapercibido para 0i0ir en paz.
C. An2lisis Eterno (De este an2lisis eterno 0amos a "#$%&"% 2 A'"(&)&* + 2 O%$.(/&"* de su organización.! Entorno general) An2lisis "E?*. "olticolegal) "ro-ibición de la distribución de drogas en EE88, persecución de quien lo -aca. Económica) ?ituación de pobreza desempleo en @arlem, un barrio marginal de $ue0a or. ?ociocultural) Delincuencia 0iolencia etrema. *ecnológica) .Amenazas) +arnes comienza a comprar dosis originales de ;+lue
G. 'onstruir la matriz DA&4 de la organización.
DE+%#%DADE? .*raslado de mercanca -acia EE88, por el interior de dic-o pas. .#a posible eistencia de ;soplones= dentro de la empresa. .En un comienzo, concepto de marca poco potenciado. .'obertura no todo lo amplia que pudiera ser.
A
&45*A#E7A? .Adaptación a la 0ariación. .Disponibilidad recursos fnancieros. .@erona m2s pura que la del resto del mercado, se 0ende a la mitad de precio. .InoJ-oJ en el transporte de las mercancas. .Eistencia de personal especializado dentro de la organización. "ersonal de confanza para &ran. .El -ec-o de que no eisten pro0eedores que aumenten el 0alor de la -erona, pues esta es trada directamente de +ango, -ace que se reduzcan costes permite un precio de 0enta menor. ."oder adicti0o de la -erona. Eistencia de un 9amiliar dentro del e/ército, permite el transporte de la -erona en los a0iones militares.
4"45*8$%DADE? .'rear empleo. .'liente satis9ec-o que dic-o cliente in9orme sobre el producto a terceros. .
K. ¿Cuál es la estrategia competitiva de Frank Lucas? ¿en qué radica su ventaja competitiva?
La estrategia competitiva de Frank Lucas radica en la eliminación por parte de este de intermediarios que aumenten el precio de la heroína, y para ello, se desplaza en persona a Bangkok donde la adquiere del mismo lugar donde se cultiva directamente. Las ventajas competitivas pueden ser en costes y diferenciación de productos !l eliminar intermediarios y hacer una compra directa de la mercancía, adem"s de o#tener esta de $ailandia, donde el precio de esta es menor, los costes que soporta la organización son mucho menores que la de los competidores en este sector.%&ostes' (Blue )agic* , el nom#re comercial con el que vende la heroína Frank Lucas y su organización, es perci#ido como +nico ya que dicha heroína es mucho m"s pura y #arata que el resto de las que est"n en el mercado.%diferenciación de producto'
L. Explica el principio organizativo de especialización asándote en una escena de la pel!cula" n una de las escenas en las que las mujeres salen tra#ajando en el piso, se ve claramente como hay una de ellas cuya +nica la#or es poner el sello (Blue )agic* a los envases.
M. ¿Está descentralizada la toma decisiones en su organización? -o, est" muy centralizada. Frank tiene las ideas muy claras e indica que hay que hacer en cada momento
N. #iuja un organigrama ásico de su organización" $e%ala un sta&&"
n staff sería el ej/rcito ,el cual realizaría un papel fundamental en la organización%transporte de heroína',pero el cual no formaría parte de la empresa
1O.
¿'or qué a sus competidores les cuesta adaptarse a los camios del entorno? 'orque ellos no tienen las mismas ventajas ( recursos que posee Frank Lucas
11.
'er&il ético de los dos protagonistas"
')L*C*+, -) $E #E.+ C)/'0+01 LE2+L1 0EC3)1 *-3E20)" F0+-4 L5C+$, 6+CE C)$+$ *LE2+LE$ 'E0) 3+/7*E- E$ 75E-) C)- L)$ ')70E$1 +/+7LE E- L+ C+LLE 8 #E$*-3E0+$+#) '+0+ 6+CE0 F+9)0E$
1>.
Estrategia de marca (+randing!. 8bica eplica la 9rase) ;#as marcas signifcan algo.
#o que signifca esta 9rase, en la pelcula, es que la magia azul es el producto con mas calidad el me/or en el mercado. "or eso &ran #ucas no quera que le cambiaran el nombre al momento de distribuirlo
