Search
Home
Saved
0
1.3K views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
News
Documents
Sheet Music
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
Planul de afaceri al unei intreprinderii producatoare de prepar din carne 1.Date generale
S.C Cristim 2 Prodcom S.R.L a fost înfiinţată la Decembrie 1994 este special
în fabricarea şi comercializarea preparatelor din carne şi este înregistrată în Reg Comerţului din Bucuresti cu nr. J40/23690/ 1994. Sediul societăţii este pe strada Sector 1, Bucuresti B-dul Bucurestii Noi nr. Tel.: 021-3129494, 021-2020200.
Capitalul social este de 2.856.000.000 lei, societatea având forma juridică societate cu raspundere limitata cu capital integral privat.
Suprafaţa totală a societăţii este de 52.596.12 m 2 din care suprafaţa const este de 22956.36 m 2.
Activitatea de producţie se desfăşoară în 10 secţii dispersate în teritori Consta Constanta nta,, Galati Galati,, Brasov Brasov,, Oradea Oradea,, Iasi, Iasi, Craiov Craiova, a, Timiso Timisoara ara,, Cluj Cluj Napoz Napozaa şi
dou
Bucuresti Bucuresti,, iar pond ponderea erea cea mai mare a veniturilo veniturilorr se înregistrea înregistrează ză din reali produselor mai sus menţionate. Mezelurile
CRIS-TIM
sunt
prezente
in
toate
tipurile
de
ma
CRIS-TIM se afla deopotriva in magazinul de langa casa ta cat si in cele mai indepartate care le vizitezi in mod regulat.
Dintre clienţii importanţi se pot enumera: Billa, Carrefour, Cora, Metro, Sel Profi, Pic, Real, Kaufland, Penny Market, XXL, Primavara, etc. Rezult Rezultate atele le econom economice ice ale societ societati atii,i, IN perioa perioada da 200 2007-2 7-2008 008,, reflec reflecta ta efi activitatii desfasurate, astfel: •
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Profitul net a fost de 2.391.824 lei, in anul 2007, si de 986.372 mii lei, in 2008;
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
1.1. Istoric
Deşi este o firmă înfiinţată relativ recent, S.C. Cristim 2 Prodcom S.R.L mulţi parteneri din ţară prin produse de calitate şi condiţii avantajoase de livrare.
Astfel în decursul celor 8 ani de activitate, această unitate cu p agroalimentar şi-a diversificat şi dezvoltat continuu programul de producţie extinderea şi îmbunătăţirea gamei sortimentale.
Firma prezintă o bună adaptabilitate şi mobilitate la modificările ce inte permanent în structura şi volumul cererii pieţei. Cele mai importante produse fabricate de S.C. Cristim 2 Prodcom S.R.L
prezent preparatele din carne, o gama echilibrata de produse sanatoase, proaspete, regio
si internationale, o gama variata de mezeluri clasice, mezeluri vegetale sau mezeluri pe copii. Valo Valori rile le ma marc rcii ii i-au i-au adus adus,, in timp timp,, noto notorie rieta tate te,, buna buna repu reputa tati tiee si loia loia
Sub umbrela CRIS-TIM au fost lansate pe rand celebrul Salam Sasesc, Forzoso, Gal
mezelurile vegetale si mezelurile crud-uscate. De fiecare data, specialistii CRIS-TIM au f ceva deosebit.
Investiţiile considerabile în cercetare şi dezvoltare pentru extinderea în ac
domenii de competenţă joacă un rol important în asigurarea viitorului socie ISTORIA CRISTIM PE A
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.3K views
0
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
NI Istoria Cris-tim pe ani 1992 1994 1997 1998 2000 2002
primul chiosc de 12mp prima fabricuta care producea doar 2 tone pe z primii doi agenti de vanzari care utilizau doua masini second hand o noua fabrica cu o capacitate de 20 tone pe zi primele doua centre de distributie in tara, la Iasi si la Craiova CRIS-TIM lanseaza marca Salam Sasesc si devine cel mai apreciat si
2003
cunoscut producator de mezeluri o noua fabrica, de mezeluri crud-uscate, cele mai nobile produse din indu carnii; isi extinde afacerea cu propria ferma de animale si cu ferma de
2004 2005 2006
vegetale cea mai buna distributie din industria carnii (studiu independent) alte doua fabrici noi, in care se produc sunca si specialitatile CRIS-TIM Pregateste deschiderea fabricii de pastreaza pozitia de lider in mintea si in inima consumatorilor Astazi grupul CRIS-TIM reprezinta o forta sustinuta de toate companiile membre
sale.
You're Reading a Preview Având ca obligaţie îmbunătăţirea calităţii vieţii în comunitatea în care opere
una dintre preocupările majore Unlock ale societăţii după full access with a free1995 trial. a fost orientarea spre pol de protejare a consumatorului.
Download With Free Trial
1.2 Principalele mijloace de producţie
Din punct de vedere tehnologic S.C. CRISTIM 2 PRODCOM S.A. se comp
din trei secţii de producţie, fiecare cu profil bine determinat dispersate în terit având dotarea necesară realizării produselor •
up to vote on this title specificeSign astfel:
Useful Not useful Cristim 2 Prodcom : specializata in marketing, vanzari si distributie de mezeluri; Recunostinta Prodcom Impex: fabricile de la Filipestii de Padure, in judetul
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
dupa ce anul trecut a investit 12 milioane de euro pentru marirea spatiului de productie de 000 de metri patrati la 15 000 de metri patrati. Noile fabrici asigura o crestere a capac
de productie, care vor ajunge pana la 160-170 de tone in acest an. CRIS-TIM dispune de
mai noi tehnologii din domeniu. In fabricile sale, liniile de productie sunt proiectate dupa
mai noi standarde europene. CRIS-TIM are cel mai modern laborator fizico-chimic din
laborator in care s-a investit un milion de euro. Laboratorul permite independenta din pun vedere al analizei de fiecare zi a sarjelor procesate Fabricile de mezeluri de la Filipe Padure reprezinta cea mai importanta investitie romaneasca din aceasta zona. 1.3. Structura organizatorică
Structura organizatorică a societăţii CRISTIM 2 PRODCOM S.R.L este asemăn cu cea a majorităţii întreprinderilor româneşti de talie înaltă, de tipul ierarhic-funcţional. •
Adunarea generală a acţionarilor (AGA) în limitele stabilite prin statul analiz şi coordonează toate activităţile întreprinderii.
•
Consiliul de administraţie (CA) este reprezentat prin 6 administratori dintr You're Reading a Preview unul este directorul general.
•
Unlock full access with a free trial. Nivelul managementului executiv (curent) este reprezentat de 4 directori exec
având atribuţii speciale Download în domeniile: comercial, financiar-contabil. Withtehnic, Free Trial
Funcţionarea structuri de management se face în termenii prevăzuţi prin statut şi
regulamentul de organizare şi funcţionare adaptate la complexitatea problematicii actuale. Directorii executivi au atribuţii în funcţie de nivelul de management
specializaţi pe grupele de funcţiuni ale întreprinderii. Ei au responsabilitatea şi atribuţiile punct de vedere al deciziilor tactice şi operative. Există următoarele posturi: -
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Preşedinte – Director General reprezintă organizaţia în relaţiile externe, cont coordonând la nivel general aplicarea deciziilor AGA şi CA.
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.3K views
0
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
Managementul sistemului de verificare a calităţii este realizat prin responsabilu calitate subordonat Directorul General.
Organigrama Societăţii Comerciale Cristim 2 Prodcom S.R.L este prezentată în figura
Director departament logistic
Director vanzari
Agenti vanzari
Contabil
Casier
Gestionari
Operatori facturare
Manipulanti
You're Reading a Preview
Unlock full access with a free trial.
Livratori
Download With Free Trial
1.4. Analiza dimensiunii şi structurii potenţialului uman Numărul mediu de salariaţi din perioada 2002 – 2008 se prezintă în tabelul 1 Tabelul 1. Evoluţia numărului mediu de salariaţi
Anul 2002 2003 2004 2005
Numărul mediu de salariaţi 428 Sign up to vote on this title 521 Useful Not useful 521 540
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.3K views
0
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
News
Documents
Sheet Music
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
funcţie de sex şi vârstă, personalul existent în cadrul societăţii este structurat după se prezintă în tabelul 2. Tabelul 2. Structura personalului în funcţie de sex şi vârstă
Vârsta Până la 30 ani 31 – 40 ani 41 – 50 ani Peste 50 ani
Total salariaţi 450 220 237 73
Bărbaţi 210 90 164 54
Feme 240 130 73 19
Se observă că 32.8 % din salariaţi au sub 40 ani, fapt care indică un grad bun de
adaptabilitate al personalului firmei. Salariaţii în vârstă de peste 50 ani deţin o pon
de numai 4.77 % în totalul salariaţi. De aeamenea peste 71 % din muncitori sunt fe din care 49.85 % sub 30 ani.
Sistemul de salarizare cuprinde în afara salariului de bază, adaosuri şi spo Tabelul 3. You're Reading a Preview
Tabelul 3. Categorii de posturi Unlock full access with a free trial. Download With Free Trial
Categorii de sporuri Condiţii deosebite de muncă, periculoase şi nocive Lucrul în cursul nopţii Ore suplimentare Vechime în muncă Spor pentru exercitarea unei funcţii suplimentare
Cuantu
De la 5 % Până
up to vote on this title Nivelul de salarizare a fost negociat conformSignprevederilor Contractului Col
de Muncă şi cuprinde toate indexările aferente.
Useful
Not useful
Formele de salarizare practicate în funcţie de activitatea desfăşurată de fie
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
Ponderea personalului necalificat este redusă. Personalul direct productiv structurat corespunzător necesităţilor actuale atât din punct de vedere al vârstei, din punct de vedere al calificării.
VIZIUNEA
Deciziile unui manager sunt concretizate in 3 directii: 1.
expansiunea
2.
rentabilitatea
3.
autonomia
SC CRISTIM 2 PRODCOM SRL pune accentul in primul rand pe rentabilitate s
autonomie. Expansiunea SC CRISTIM 2 PRODCOM SRL se va face astfel: se va achizi
cate o unitate de distributie in fiecare dintre orasele mari ale tarii. Nivelul maxim pe care You're Reading a Preview
atinge SC CRISTIM 2 PRODCOM SRL, unde se va opri expansiunea, de altfel, este c Unlock full access with a free trial. aceasta va avea o cota de piata de aproximativ 80% pe plan local si aproximativ 70 Download With Free Trial
nivelul intregii tarii. Cota stabilita la nivel local este oarecum usor de atins de
concurenta nu este mare. Nu acelasi lucru se poate spune despre cota stabilita la nivelul t
Se va ajunge la cota de piata amintita peste aproximativ 10 ani; peste 10 ani societate
deţine 10unitati de distributie. Cand se va ajunge la caracteristicile mentionate se va trec
strategia descentralizarii coordonate. Astfel fiecare unitate de distributie va fi respons
pentru propria activitate, va avea propriile metode de marketing insaonsethisvor Sign up to vote titlesubordona fi
„mama”.
Useful
Not useful
Statisticile indica o polarizare a populatiei, 10 % au o situatie financiara foarte bun
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
a populatiei care va continua sa se accentueze dar din punct de vedere financiar lucrurile
putin diferite deoarece veniturile persoanelor de varsta a treia sunt relativ mari si acest pot permite o vacanta pe an. Planificarea constituie una dintre cele mai importante etape din cadrul infiintarii
societati indiferent de obiectul sau de actvitate sau de forma sa juridica. Afirm acest l
deoarece nimic nu se poate infaptui fara niste obiective prestabilite, fara o directiona activitatilor din societatea respectiva.
In primul rand, dupa ce societatea a luat fiinta, aceasta trebuie sa aiba un pla
marketing „bine pus la punct”. Marketingul este primordial pentru o unitate de distrib
deoarece acesta presteaza servicii. Planurile de marketing pot fi elaborate pentru unita afaceri strategice sau pentru piete specifice (categoriile de clienti carora ne adr
Indiferent de scopul pentru care sunt destinate, in majoritatea cazurilor in planuri sunt inc
urmatoarele probleme de fond: mai intai se face un sumar, dupa care se trece la ana
concreta a firmei, a posibilitatilor pe care le are si la amenintarile la care poate fi expu
descrierea fortelor de mediu, inventarierea resurselor de care dispune firma, descr
obiectivelor de marketing, prestarea planului strategic de marketing, a bugetelor finan You're Reading a Preview precum si controlul si evaluarea actiunilor intreprinse. Unlock full access with a free trial.
Pe baza analizei situatiei firmei se face o apreciere asupra diferentei intre perform Download With Free Trial
curenta si obiectivele vizate. Sunt incluse aspecte privind situatia cu privire la marketi
curent care se bazeaza pe informatiile obtinute din mediul intern si extern al firmei. Se referiri la segmentele de piata tinta, obiectivele de marketing, profitabilitate.
Analiza posibilitatilor si amenintarilor trebuiesc efectuate printr-o examinare in de
ale posibilitatilor si amenintarilor prezenta in mediu care opereaza asupra firmei, precu
in v cele referitoare la piete tinta, specifice ( piata serviciilor Sign upalimentare) to vote on this avandu-se title
marimea si potentialul lor de dezvoltare.
Useful
Not useful
Analiza mediului descrie starea curenta a mediului de marketing, incluzand
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
Se va contracta un credit financiar pentru acoperirea nevoii de numerar de la începu anului, când încasările sunt relativ mici. MISIUNEA FIRMEI
„Misiunea firmei este satisfacerea cantitativă şi calitativă a unui segment al ne sociale, în condiţii de profitabilitate cât mai ridicate.
Întreprinderea a urmărit şi urmăreşte ca satisfacerea nevoilor clienţilor să fie cât
bună, orientându-se cu prioritate spre aspectele referitoare la calitatea produselo distribuirea corespunzătoare a acestora. Tot odată în condiţiile multiplicării şi intensificării concurenţei se caută soluţii
obţinerea de avantaj competitiv, prin optimizarea raportului preţ\cost şi îmbunătăţirea cali Firma ocupă, în prezent, aproximativ 65% din piaţa unor astfel de produse şi
perspective favorabile pentru depăşirea acestui prag. În condiţiile atenuării şi elimi
blocajului economico-financiar, precum şi ale îmbunătăţirii (modernizării) teh tehnologice şi manageriale a societăţii poate devansa firma cu tradiţie în domeniu.” You're Reading a Preview
Identificarea și analiza riscurilor: Unlock full access with a free trial. Download With Free Trial Elemente de risc ce ar putea afecta evoluția activității societății sunt:
1. Calitatea conducerii - pentru aceasta se estimează un risc scăzut. Justificarea acestui nivel de risc este dată de respectarea angajamentelor asumate în prezent, preocuparea permanentă pentru menținerea și dezvoltarea relațiilor de af
Signorganizatorică up to vote on this bună title și capaci portofoliul de clienți, experiență profesională, structură
mare de influențare.
Useful
Not useful
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
3.Situația financiară- prezintă de asemenea un risc moderat, fiind caracterizat dublarea cifrei de afaceri, lichiditatea imediată peste 0.26, indicatori de rentabilitate poz
grad de îndatorare previzionat în jurul valorii admisibile-50% (doar în anul N+1 atinge valo
de 0.64), în proporție de aproximativ 80% datoriile curente ale firmei sunt către acționari ca urmare a repartizării profiturilor anilor de previziune. În cazul unor presiuni
trezoreriei se poate diminua programul de distribuire de dividende în anii de rambursa împrumutului. Pe baza cunoștintelor dobândite, succeselor anterioare și tipul serviciilor ofe
viitoare a afacerii va fi una de diferențiere calitativă față de oferta concuren ței. deschiderea logistic de distributie la Galati/ Cu toate că există o serie de magazine în care se poate achizitiona preparate la pre special pentru atragerea și menținerea clienților-țintă vizați de societate, acest tip de s
dovedit a fi cel mai performant. Experiența și succesul celor 16 ani de activitate argurmen bine alegerea acestei strategii. ANALIZA SWOT
You're Reading a Preview
Puncte tari (Strenghts) - experiență în domeniu;
- imagine foarte bună pe piață;
Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
- echipă de conducere experimentată și unită; - amplasament favorabil al depozitelor; - strategie de marketing eficientă; - servicii variate și de calitate; - raport preț/ calitate favorabil; - relații strânse cu un important post TV
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.3K views
0
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines
proiect
Save
Embed
Share
Print
Download
News
Documents
Sheet Music
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
Puncte slabe (Weaknesses)
posibilită spațiilor obparcare unor granturi Phare; --lipsa ți dede ținere a proprii; -suprasolicitarea -cre personalului prognozată; de deservire; ștere macroeconomică
--imposibilitatea program de lucru de încărcat a prelua pentru comenzi persoanele mici de deservire din segmentul la maițintă; puțin de două zile până la da -livrării; cadrul legislativ favorabil pentru IMM; --capacitate utilizarea la insuficientă scară tot mai de deservire largă a internetului în orele de(comenzi vârf (prânz); pentru e-mail); ța față de --distan cunoaşterea concurenţei centrul capitalei; din toate punctele de vedere ( raport calitate-preţ, strategii de
-traficul aglomerat dezvoltare, etc ); al zonelor de amplasare. - tendinţele pieţei; - politica promovată de stat ; -Oportunităţi atragerea de noi clienţi străini.
Amenintari (Thearts)
- extinderea unor lanțuri de magazine cu renume internațional; You're Reading a Preview
- deschiderea unor magazine similare în full cadrul de afaceri; Unlock accesscentrelor with a free trial.
-conflictele dintre Patronatul Cărnii și Guvern pe baza politicii guvernamentale cu privi importurile de carne - ce ar putea
Download With Free Trial influența prețul cărnii și al produselor din
carne;
- veniturile tot mai mici ale populaţiei.
Sistemul de obiective Obiective strategice
1. Asigurarea unei dinamici a profitului de cel puţin 15% în fiecare an.
Obiective derivate de gradul I
Obiective derivate de gradul II
up to vote on this 1.1. Creşterea anuală a 1.1.1.Sign Creşterea cifrei detitle Usefulpe Notexternă useful reale cifrei de afaceri,in afaceri piaţa preturi comparabile, cu 7% anual cu minim 10% anual
Activit necesa
Produc Vânzăr Market Motiva
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.3K views
0
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
2.2. Diminuarea 2.2.1. Îmbunătăţirea calităţii costurilor de producţie produselor fabricate cu 10% 3. Crearea unui sistem de management performant până la 30 decembrie 2009
3.1.Proiectarea sistemului de management până la sfârşitul anului 2009
CTC Fabrica Investi Motiva persona 3.1.1. Elaborarea de studii de Organi remodelare a principalelor manage componente manageriale: Previzi organizatorică, Sistem informaţională, metodologic, inform decizională
Modalitati strategico-tactice de realizare a obiectivelor:
asimilarea unui nou produs; efectuarea de investiţii (achiziţionarea unor utilaje şi maşini mai performante); modernizarea managerială ; reducerea consumului absolut şi relativ de factori de producţie; promovarea produselor prin intensificarea reclamei; sporirea motivaţiei în muncă a personalului prin creşterea câştigului sal mediu nominal .
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
Mijloace comerciale
Mijloacele comerciale sunt foarte importante in cadrul unei societati alimentare. De
Sign up vote on this title in genera o societate comerciala produce bunuri de calitate superioara sautoeste superioara,
Useful
Not useful
de alte societati comerciale daca nu stiu cum sa puna in valoare acest lucru, sa se foloseas
avantajele pe care le are. Pentru a pune in valoare diferitele avantaje sau pentru a f
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
tim este pregatita sa ofere o calitate deosebita a serviciilor pe care aceasta le presteaza l preţ relativ accesibil.
Politica de pret. Preturile pe care unitatea Cris-Tim le va practica: prima perio
200 000; a doua perioadă 2 200 000; a treia perioadă 1 200 000. Aceste preturi sunt relativ
avand in vedere preturile pe care celelalte unitatile concurente cu un coeficient calitativ s
le vor practica. Acesta este un pret de penetrare a pietei deoarece este foarte greu sa in piata societatea avand de trecut o serie de bariere la intrare. Aceasta este una dintre
societatea le aplica pentru castigarea pietei insa cea mai importanta este politica de distrib
Politica de distributie. Distribuirea serviciilor alimentare prestate de CrisTim
face prin intermediul depoyitelor construite in marile orase ale tarii. In politica soc depoyitele de distributie sunt cele mai importante.
Piata
În condiţiile în care puterea de cumpărare a scăzut în mod constant iar situ You're Reading a Preview
economiei româneşti s-a deteriorat, noi am găsit soluţii viabile de a satisface nevoile clien
access with a free trial. noştrii şi mai mult am construit şiUnlock am full dezvoltat în permanenţă baza materială şi struc
serviciilor noastre.
Download With Free Trial
Sistemul de distribuţie directă a fost conceput în primul rând pentru a oferi clien
noştrii servicii de o calitate superioară. Dincolo de efort, de creativitate, de obiecti
propuse, acest proiect nu putea prinde viaţă fără o bună colaborare cu clienţii noştrii.
acest motiv, am avut şi vom continua să avem iniţiative majore în domenii ca produ
promovarea şi distribuţia produselor noastre în scopul de a întări poziţia competiti preparatelor din carne pe piaţa românească.
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Am investit recent în achiziţionarea unei noi linii de producţie. De ce investim at
mult în utilaje noi? Prin intermediul acestor utilaje creşte controlul în flux ajungându-
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
Sperăm să punem astfel bazele unui parteneriat puternic şi de lungă dur rezultatele benefice pentru ambele părţi. O vorbă înţeleaptă spunea că „cel mai bun mod de a-ţi înfrânge concurenţa este
serveşti cât mai bine clienţii“. Acesta este pentru CrisTim principalul factor prin ca diferentiaza.
În scurta noastră existenţă am reuşit să ne impunem pe o piaţă în care competitivi
este principalul adversar. La sfârşitul anului 2006 CrisTim deţinea o cotă de piaţă, la n
regional de 45%. Unul dintre obiectivele viitoare ale firmei noastre este să recupe diferenţa care ne desparte de concurenţă.
Ca urmare a eforturilor susţinute, ale firmei, produsele CrisTim au înregistrat vâ
uneori mai mari decât aşteptările. Dispunând de o capacitate de producţie de circa 30.00
tone pe lună şi o desfacere între 15.000 şi 20.000 de tone pe lună, CrisTim a înregistrat l nseptembrie 2006 o cifră de afaceri de 6,1 mld lei, reuşind astfel în numai doi ani amortizeze cea mai mare parte din investiţie. Ieşirea numerarului încasat din vânzări este în totalitate de plăţi, cheltuieli şi investiţii.
Entuziasmul, teama, optimismul doaracâteva dintre emoţiile care ne-au însoţ You'resunt Reading Preview
la demararea proiectului şi până azi. Mizând pe optimism am putut spune că prima treap Unlock full access with a free trial.
fost atinsă iar în 2006 aşteptăm atingerea unei cifre de afaceri de circa 9 mld lei la o cot piaţă de 75% (local).
Download With Free Trial
Necesarul de finanțare pt deschiderea logistic de Signcentrului up to vote on this title Galati Useful Not useful
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.3K views
0
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines
proiect
Save
Embed
Share
Print
Download
News
Documents
Sheet Music
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
-Teren (300 mp; 80 USD/mp)
24.000 USD
-Construcție (250 mp; 400 USD/mp)
100.000 USD
-amenajări
110.000 USD
-utilaje de lucru
55.000 USD
-autoturisme pentru livrări (3)
25.000 USD
Total necesar
314.000 USD
Acoperit de surse proprii
14.000 USD
Necesar de finanțare
300.000 USD
Pentru imobilul în care se va amenaja depozitul, CrisTim a plătit deja un avan 14.000 USD, aproximativ 11.3% din valoarea sa.
Valoarea amenajărilor rezultă dintr-un deviz antecalculat de societatea ce va efe aceste lucrări. Sumele necesare achizi ționării utilajelor de bucătărie, autoturisme mobilierului sunt conforme cu rezultatul selecției de ofertă și studiilor de piață efectuate. You're Reading a Preview
Unlock full access with a free trial.
2. Modul de finanțare:
Download With Free Trial
Se intenționează ca necesarul de finantare astfel obținut să fie acoperit prin obținere
credit din partea unei instituții specializate. Previziunile financiare s-au făcut sub prem
obținerii unui împrumut pe termen lung de 300.000 USD, a cărui rambunsare se va face
ani prin rate egale și dobândă calculată la sold. Rata dobânzii creditului în valută ce a utilizată în proiecțiile financiare este de 12%.
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.3K views
0
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines
proiect
Save
Embed
Share
Print
Download
News
Documents
Sheet Music
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
4. Beneficiului finanțatorului:
Pentru suma împrumutată (300.000 USD) instituția creditoare va primi o dobândă la
de 12% pe an. Conform programului de rambursare a împrumutului, până la mome recuperării totale a sumelor avansate, finanțatorul va încasa o dobândă totală de 1.761.30 lei (aproximativ 61.800 USD, pentru un curs al dolarului de 28.500 lei/$).
În plus, SC Cristim va garanta împrumutul primit printr-un contract de gaj și ipo
asupra activelor societății. Evaluarea acestor active dovedește că garanția constituită v suficient de acoperitoare.
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
Planul financiar Sign up to vote on this title
Useful Not useful 1. Diagnosticul financiar al perioadei anterioare prin sistemul ratelor:
În corcondanță cu studiile financiare ale intervalului N-2 – N, sinteza indicatorilo
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.3K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
curente) INDICATORI DE SOLVABILITATE
Rata datoriilor (Total datorii/Total active)
0.50
0.49 0.19
0.98
0.96 0.23
27
38
34
13
10
26
22
5.7
6.1
Rata de solvabilitate (datorii financiare/ Capital Propriu) Rata de acoperire a capitalului propriu (Total datorii/Capital Propriu) Rata de acoperire a datoriilor (Rezultat net+Amortizare+Dobânzi/Rata de rambursare INDICATORI DE GESTIUNE
Viteza de rotație a activelor circulante prin cifra de afaceri (Active circulante x 365 zile/ Cifra de afaceri); zile Viteza de rotație a stocurilor
You're Reading a Preview
7
Unlock full access with a free trial.
(Stocuri x 365 zile/Cifra de afaceri); zile Viteza de rotație a creanțelor
Download With Free Trial 27
(Creanțe x 365 zile/Cifra de afaceri din vânzări fără iîncasare inedită); zile Viteza de rotație a furnizorilor (Furnizori x 365 zile/Cumpărări pe credit); zile
6.4
Sign up to vote on this title
INDICATORI DE RENTABILITATE
N+2 Useful N+1 Not useful
N
Marjea profitului de exploatoare
22.96
22.8
26.25
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines
proiect
Save
Embed
Share
Print
Download
News
Documents
Sheet Music
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
(Rezultat brut + dobânzi) x 100/Total active; %
3
O analiză a indicatorilor din tabelul de mai sus este prezentată în cele ce urmează:
- Indicatori de lichiditate calculați pun în evidență politica societă ții privind al profiturilor anilor precedenți de catre acționarii săi. Având în vedere că în primii
dividentele repartizate acționarilor constituie aprox. 80% din totalul datoriilor curente, i
anul N lichiditatea generală este aprox. 1.5, se poate aprecia că situația trezoreriei este pe
asiguratoare. În anul N remarcă o îmbunătățire a indicatorilor de lichiditate ca urm
limitării procentului de acordare a dividentului în scopul pregătirii investiției din anul N+
-Indicatori de solvabilitate exprimă capacitatea companiei de a-și onora obligațiile fa
terții din activele sale. Rata datoriilor este favorabilă (valori de sub 0.5, culminând cu 0 You're Reading a Preview
N). Rata de acoperire a capitalului propriu arată un echilibru permanent între Datoriile cu ale firmei și Capitalul propriu).
Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
-Indicatori de gestiune demonstrează eficacitatea administrării resurselor stabile și der
activităților. În viteza de rotație a activelor circulante se observă o încetinire a acesteia 13.52 rotatii pe an în N-2 la aprox. 10.74 rotații în N, ca urmare a cre șterii vol activității. Viteza de rotație a stocurilor prin cifra de afaceri este foarte bună (ajungân
Sign up on this title săi, elib ța furnizorilor rotații pe an în N. Compania și-a păstrat o imagine bună întofavote
viteza de rotație a furnizorilor la aprox. 60 rotații pe an.
Useful
Not useful
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
în anul N-1 la 18.9% pentru a reveni în anul N la valoarea de 16.5%. Această evo
pozitivă a anului N-1 este datorată unui salt al volumului cifrei de a facere dublat de o cre temporară (permisă de situația concurențială existența pe pia ță la momentul respec
rentabilității activității. Rentabilitatea capitalului propriu se caracterizează printr-o evo crescătoare în N-1 (o creștere cu 6.2% ca urmare a creșterii volumului de activita
profitului), urmată de o diminuare cu 50 de procente (în urma dublării capitalului propriu
reținerea în rezervă a 75% din profitul anului N, fiind repartizat ca dividente doar rest
25%). Și în cazul Rentabilităț ii activelor totale se observă aceeași evoluție pozitivă în anu
1, valoarea medie a perioadei fiind foarte bună (aprox. 74%); descreșterea usoară din an se datorează creșterii importante a volumului activelor (la sfârșitul anului începe programul investițional ce se va continua în anul N+1).
Sintetizând, analiza indicatorilor calculați prezintă o situație favorabilă a evo
activității societății pe intervalul N-2-N, crescând premizele unei dezvoltări fără problem pe perioada N+1 – N+5. Există o rezervă suficientă ce-i va permite societă ții să facă fa You're Reading a Preview
succes datoriilor financiare din primii doi ani revizionați.
Unlock full access with a free trial.
2. Ipotezele previziunilor:
Download With Free Trial
Volumul vânzărilor:
Privitor la acest element s-a estimat pentru anul N+1 o creștere de 38% al venitu din vanzari față de anul N, ca urmare a deschiderii noului restaurant. În anul N+ Sign up to vote on this title
previzionat o cre ștere a venituirilor de 100% față de anul N ca efect al dublării capacită useful Useful Not deservire (restaurantul nou este exploatat pe toată durata anului N+2, fa ță de numai 6
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.3K views
0
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines
proiect
Save
Embed
Share
Print
News
Documents
Sheet Music
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
specificului activității, vânzările cu încasare sub 30 zile reprezintă 100% din valoarea c de afaceri.
Elemente de cost:
Costul mărfurilor vândute se mențin la aprox. 45% din vânzările de ma
reprezintă cca. 15 % din volumul cheltuielilor de exploatare. Cheltuielile cu materiile p
anticipate pentru perioada de previziune constituie aprox. 57% din totalul cheltuielilo
exploatare. Nivelul costurilor indirecte ale societății se situează la aprox. 11% din to
cheltuielilor de exploatare, iar cheltuielile cu amortizările reprezintă aprox. 2.3% din ace din urmă.
Cheltuielile cu dobânzi s-au dimensionat în raport de programul de rambursa
împrumutului la o rată a dobânzii de 12% pentru împrumuturile în valută. Împrum
solicitat va fi de 300.000 USD, cu rambursare în 3 ani prin rate egale și dobândă calcula sold. S-a considerat o perioadă de garanție de 6 luni. You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Sinteza planului de rambursare anual este prezentată în tabelul de mai jos: Download With Free Trial
-Mii lei-
An N+1 explicație
Rambursare Dobânzi Anuități
Trim. I
Trim. II
0
0
179.550
256.500
179.550
256.500
Trim. III
855.000
Trim. IV
855.000
247.950 222.300 Sign up to vote on this title Useful 1.077.300
Tota
Not useful 1.077.300
1.710
906.
2.616.3
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.3K views
0
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines
proiect
Save
Embed
Share
Print
1
Download
News
Documents
Sheet Music
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
Transformarea în USD a acestui program de rambursare s-a făcut la un curs valuta 28.500 lei pentru 1 USD si se prezintă după cum urmează:
-USDAn N+1 Explicație
Trim.I
Rambursare
Trim. II
0
0
Trim. III
Trim. IV
Tot
30.000
30.000
6
Dobânzi
6.300
9.000
8.700
7.800
3
Anuități
6.300
9.000
38.700
37.800
91
An N+2
An N+3
120.00
120.000
0
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
22.20
7.800
0 142.200
Download With Free Trial
127.800
Activele fixe și amortizarea lor: Sign up to vote on this title
Societatea deține la data întocmirii planului active fixe în valoare netăuseful de 3,301.000 m Useful Not
(imobilul restaurantului, trei autovehicule pentru livrările de comenzi, dotările bucătăr
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.3K views
0
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
Valoarea stocurilor este mică, având în vedere specificul activității, determinând a
o viteză de rotație a acestora foarte mare. Structura lor este reprezentată de mărfuri (5
materii prime (20%), produse finite (10%), ambalaje (10%) ș i produse consumabile (7%)
Urmare a sporirii controlului asupra calității ingredientelor utilizate s-a anticip diminuare importantă a volumului stocului.
Creanțe:
Creanțele vor avea valori relativ mici și vor reprezenta în principal drepturi neînc de la firmele către care se prestează servicii de catering. Specificul activității
recuperarea creanțelor de la clienți în marea majoritate a cazurilor la termene mai mici d de zile de la data facturării. Nivelul disponibilităților bănești: You're Reading a Preview Unlock full access with ade free lichidită trial. ți”, acesta indică o Așa cum reiese din „calculul fluxurilor
echilibrată la nivelul trezoneriei fără descoperiri de cont și fără pericolul unor dezec Download With Free Trial
monetare pe perioada de previziune. Excedentul de trezorerie anual este repartizat c dividențe.
Politica de obținere a creditului-furnizor: Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Neachitarea imediată a datoriilor către furnizori constituie o politică ce se va me i pe viitor, având în vedere faptul că ace tia sunt în relație strânsă cu firm
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
Toate aceste contibuții ale firmei se ridică la aprox. 38% din Fondul de salari
aportul salariaților la CAS, fonduri și impozite se ridică la aprox. 30% din fondul de salar
Impozitul pe profit:
Acest element s-a calculat utilizând o cotă de impozitare de 25% pentru într perioadă de previziune.
Dividentele:
În urma politicii de alocare a excedentelor de numerar anticipate divi
repartizate anual pe perioada de previziune au fost calculate la nivelul a 75% (în anul N 60% (în anul N+2) și 100% (în ultimii 3 ani) din profitul net anticipat.
Capitalul social: You're Reading a Preview
Valoarea capitalului social va rămâne constantă pe parcursul celor 4 ani previzi (620.000 mii lei).
Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
3. Pragramul de rentabilitate și analiza de senzitivitate:
Calculul cifrei de afaceri la prag: Sign up to vote on this title
CFN+1
2 611 900
Useful
Not useful
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
News
Documents
Sheet Music
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
MCV%= rata marjei cifrei de afaceri asupra cheltuielilor variabile.
În condițiile volumului de activitate anticipat pentru exercitiu N+1, valoarea a obținută se traduce printr-o cifră de afaceri la prag lunară de 754.623 mii lei.
Determinarea intervalului de siguranță:
N+1 = CAN+1p – CAN+1pr = 24.004.396 – 9.055.480 = 14.948.916 mii lei, CAp = cifra de afaceri prognozată, CApr = cifra de afaceri la prag.
Acest indicator exprimă gradul de risc al exploatării. Cu cât valoarea lui este mai m
cu atât riscul este mai mic sau cu alte cuvinte, activitatea de exploatare se situează mai dep de nivelul minim de profitabilitate (profit zero). You're Reading a Preview
În cazul exercițiului N+1 indicatorul pune in evidență o situatie favorabila, cifr Unlock full access with a free trial.
afaceri prognozată depașind pragul de rentabilitate cu aprox. 165% With Free Trial Pentru întreaga perioadă Download de previziune evolu ția intervalului de siguran
prezentată în tabelul următor:
Explicatii
N+1
Cifra de afa- 24.004.396
N+2
N+3
N+4
N+5
38.810.000
36.898.600
38.743.530
38.743
Sign up to vote on this title
ceri
prognozată Cifra de afa- 9 055 480
9 441 335
Useful
10 120 867
Not useful
10 562 546
10 723
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
1. Situația tensionată dintre Guvern și Patronatul Cărnii poate produce o creș
25%, a prețului cărnii măsură care generează o cre ștere a cheltuielilor variabile ale soci cu 15%. În acest condiții CA la prag atinge nivelul de 14.374.947 mii lei, cu următ efecte:
- diminuarea marjei cifrei de afaceri asupra cheltuielilor variabile cu 2.562.110 mi
- diminuarea intervalului de siguranță cu 5.319.467 mii lei, valoarea sa fiind în ac situație de 9.629.449 mii lei;
- scăderea Marjei profitului din exploatare (MPE) de la 17,96% la 9, 96% rentabilității capitalului propriu (ROI) de la 48,12% la 11,92%. În acestă variantă cifra de afaceri prognozată va depă și pragul de rentabilitate cu 67%.
2. Conform tendințelor actuale, se anticipează introducerea unor taxe suplimenta proprietatea imobiliară, măsură ce ar conduce la creșterea cheltuielilor fixe cu 15%. You're Reading a Preview
În mod automat are loc oUnlock creșfull tereaccess a cifrei de trial. afaceri la prag până la valoar with a free 10.413.802 mii lei. Într-o asemenea ipoteza va crește și riscul exploatării, însă cu un Download With Free Trial
negativ mai scăzut decât cel determinat de creșterea cheltuielilor variabile:
- reducerea intervalului de siguranță cu 1.358.322 mii lei, valoarea sa efectivă fiin 13.590.594 mii lei - scădera Marjei profitului din exploatare (MPE) de la 17,96% la 16,74% Rentabilității capitalului propriu (ROI)de la 48,12% la 42,58%. Sign up to vote on this title
ște punctul crit În această ipostază valoarea cifrei de afaceri prognozate depă Notșe useful Useful
131%.
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
1.3K views
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
Download
Join
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
Pentru acest scenariu calculele ne conduc la o valoare a cifrei de afaceri de 25.499 mii lei, cu aprox. 6%mai mare decât cea prognozată.
4. Indicatori de evaluare a proiectului de investiții:
a. Determinarea Ratei interne de rentabilitate financiară (RIR):
Acest indicator a fost determinat considerând o perioadă de funcționare a investi
10 ani, și reprezintă acea valoare a ratei de actualizare pentru care valuarea netă actual este nulă.
În urma calculelor efectuate, rata de actualizare pentru care valuarea actualiza
venitului net este nulă, se situează în intervalul 41% - 42%. Conform calculelor făcute cea potrivită valuare a lui RIR este de 42%. b. Determinarea valorii actualizate nete aa Preview proiectului: You're Reading Unlock full access free trial. de viață economică a proie Pentru calcularea acestui indicator pentruwitho aperioadă
de 10 ani s-a utilizat o rată de actualizare de 19% (formată din 12% - rata medie a dobânz Download With Free Trial credițele în valută și 7% - factor de risc pentru proiecțiile realizate).
Calculele ne conduc la un VAN de 9.168.106 mii lei prin actualizarea cashflo urilornete ale proiectului de investiții cu rata de mai sus.
Menționăm faptul că proiecțile financiare se bazează pe o abordare a evolu ției afa în prețuri constante (cele existente la data la care s-a întocmit prezentul plan de afaceri). Sign up to vote on this title
c. Termenul de recuperare a investiției:
Useful
Not useful
Termenul de recuperare exprimă intervalul de timp ncesar recuperării capitalului inv
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
1.3K views
0
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
Plan de Afaceri CrisTim Uploaded by Cristina Andreea
Books
Audiobooks
Magazines News
Documents
Sheet Music
proiect
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
Plan de Afaceri SC Aldis SRL
1
of 27
Analiza Diagnostic a
Studiu de Caz
Search document
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join