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ESTUDIO DE IMPACTO
LEY DE RESIDUOS Y
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ÍNDICE GENERAL
I. INTRODUCCIÓN II. OJETIVO III. METODOLOGIA Aspectos técnicos Aspectos generales, generales, administrativos administrativos y financieros. financieros. IV. DIAGNÓSTICO DIAGNÓSTICO 4.1 Territorio 4.2 Clima 4.3 Límites de distrito de San Juan Bautista 4.4 Aspectos demográficos 4.4.1 Población 4.4.2 Estadística poblacional poblacional 4.5 Aspectos Socieconómicos Socieconómicos 4.5.1 Actividades económicas 4.8 Análisis situacional de la vivienda y servicios básicos. 4.9 Situación actual del manejo de los Residuos Sólidos 4.9.1 Aspectos técnico-operativos técnico-operativos 4.9.1.1 Generacion de Residuos Sólidos 4.9.1.2 Almacenamiento Almacenamiento y barrido 4.9.1.3 Recolección 4.9.1.4 Transpote 4.9.2 Aspectos Gerenciales Gerenciales y Administrativos 4.9.2.1 La organización del servicio 4.9.2.2 Del personal 4.9.3 Aspectos poblacionales poblacionales e institucionales institucionales V. El PLAN INTEGRAL DE GESTION AMBIENTAL DE RESIDUOS SOLIDO 1. Presentación 2. Definición del alcance del PIGARS 2.1 Área Geográfica Geográf ica y periodo de planeamiento 2.2 Situación actual del manejo de Residuos Sólidos 2.3 Manejo de Residuos Sólidos Municipales 2.4 Establecimiento Establecimien to del nivel de servicio que se desea alcanzar 2.5 Definición de los objetivos y matas del PIGARS 2.5.1 Objetivos estratégicos del PIGARS Sign up to vote on this title 2.5.2 Metas estratégicas del PIGARS 3. Identificación y evaluació de alternativas Useful Not useful 3.1 Consideraciones Consideracio nes generales 3.2 Las alternativas de puesta en marcha y de corto plazo (1 a 2 años)
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ESTUDIO DE IMPACTO
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Estrategias Estrategia s del PIGARS Estrategia de consolidación técnica y operativa estrategia de sustentabilidad sustentabilidad política e institucional Desarrollo de instrumentos legales Organización Organizació n y participación participac ión de la comunidad Evaluación Evaluación permanente mediante "Indicadores" y planificación flexible Plan de acción de la primera fase del PIGARS Plan de acción del equipo técnico Plan de ejecución estratégica estratégi ca de los componentes del PIGARS Ejecución y monitoreo del PIGARS
VI. ANEXOS
ANEXO 01: Encuesta aplicada aplicada a hogares hogares sobre el manejo manejo de Residuos Residuos Sólidos y aspectos asociados ANEXO 02: Generación per per cápita de Residuos Residuos Sólidos domiciliarios domiciliarios del distrito 63 ANEXO 03: Ubicación de puntos criticos de acumulación de Residuos Sólidos 63 ANEXO 04: Formato de caracterización caracterización de de los Residuos Residuos Sólidos domiciliarios del distrito ANEXO 05: Encuesta aplicada aplicada a hogares hogares sobre la segregación segregación en la la fuente ANEXO 06: Relación del del personal de limpieza limpieza pública pública y áreas verdes verdes - 2011 ANEXO 07: Zonas determinados determinados para la recolección de Residuos Sólidos Sólidos de acuerdo al plano general del distrito de San Juan Bautista. ANEXO 08: Servicio de barrido barrido por zonas determinados determinados de acuerdo al plan al plano general del distrito de San Juan Bautista ANEXO 09: Entidades y participantes participantes que aportaron en la elaboración elaboración del PIGARS ANEXO 10: Fotografías Fotografías del estudio de caracterización caracterización de de residuos sólidos sólidos del distrito de San Juan Bautista) Sign up to vote on this title useful del distrito ANEXO 11: Fotografías del estudio de segregación segregación de la fuente distrito Useful den nNot de San
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Cuadro Nº 05: San Juan Butista - mapa de pobreza Cuadro Nº 06: Principales actividades económicas del distrito de San Juan Cuadro Nº 07: Distribución de establecimiento de salud - 2008 Cuadro Nº 08: Lista de mortalidad general acumulado, años 2003 - 2008 Cuadro Nº 09: Población estudiantil y docentes de Instituciones Educativas Cuadro Nº 10: Total de viviendas particulares con ucupantes presentes, por régimen de tenencia, total de ocupantes presentes - 2007 Cuadro Nº 11: Material predominante en las paredes y pisos, según tipo de vivienda en el distrito de San Juan Bautista - 2007 Cuadro Nº 12: Abastecimiento de agua potable en el distrito de San Juan Bautista Cuadro Nº 13: Generación per capita de Residuos Sólidos por zonas Cuadro Nº 14: Proyección anual de la generación de residuos Sólidos domiciliarios Cuadro Nº 15: Densidad de Residuos Sólidos domiciliarios Cuadro Nº 16: Componentes de los Residuos Sólidos domiciliarios Cuadro Nº 17: Barrido de la calles de el distrito de San Juan Bautista y la cobertura que se alcanza por zonas Cuadro Nº 18: Puntos críticos de acopio de Residuos Sólidos en el distrito Cuadro Nº 19: Recolección de Residuos del el distrito de San Juan Bautista y la zona que alcanz Cuadro Nº 20: Cantidad recolectada de Residuos Sólidos por zonas. Cuadro Nº 21: Vehículos de recolección en el distrito de San Juan Bautista Cuadro Nº 22: Vehículos que cumplen el servicio de recolección de RRSS. Readingpara a Preview Cuadro Nº 23: CantidadYou're de personal la recolección y transporte Cuadro Nº 24: Materiales reciclados en las fuentes de segregación Unlock full access with a free trial. Cuadro Nº 25: Recipientes (bolsas) para la segregación en la fuente Cuadro Nº 26: Objetivos y metas generales del plan de manejo de Residuos FreeJuan TrialBautista Sólidos Download del distritoWith de San Cuadro Nº 27: Alternativas de sub programa a corto plazo (1 a 2 años) Cuadro Nº 28: Alternativas de sub programa de mediano plazo (4 a 5 años) Cuadro Nº 29: Plan de acción sugerido para el equipo técnico Cuadro Nº 30: Secuencia y estrategia específica de ejecución de los sub programas del PIGARS – San Juan Bautista – corto plazo (1 a 2 años) Cuadro Nº 31: Plan de monitoreo e indicadores de avance de la primera fase del Sign up to vote on this title PIGARS Useful Not useful
ÍNDICE DE GRAFICOS
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Grafico Nº 08: Grafico Nº 09: Grafico Nº 10: Grafico Nº 11: Grafico Nº 12: Grafico Nº 13: Grafico Nº 14: Grafico Nº 15: Grafico Nº 16: Grafico Nº 17: públ. Grafico Nº 18:
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Recoleccioó de Residuos Sólidos domiciliarios Transporte de Residuos Solidos domiciliarios ¿ Clasifica usted la basura en su casa? ¿ Usted comercializa algun tipo de material reciclado? ¿ Que aspecto cree que dificulta la segregación en su casa? Segregación en la fuente en recipiente roja (bolsa roja) Segregación en la fuente en recipiente verde ( bolsa verde) Segregación en la fuente en recipiente marron (bolsa marron) Conposición de Residuos de segragación en la fuente Esquema de la ubicación orgánica de las áreas de limpieza
Esquema del PIGARS y su estrategia de focalizacion de cort plazo
ÍNDICE DE MAPAS Mapa Nº 01: Ubicación geografica del distrito de San Juan Bautista Mapa Nº 02: Zonas l distrito de San Juan Bautista
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CAPITULO I: INTRODUCCIÓN La Ley 27314 del 20 de julio de 2000, Decreto Supremo Nº 057-2004-PCM
Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos, requiere a la
Municipalidades Provinciales del país formular sus respectivos Planes Integrale
de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos (PIGARS). La Municipalidad Distrita
de San Juan Bautista de la provincia de Huamanga del departamento d
Ayacucho sujeción a este mandato de Ley, y reconociendo la impostergab
necesidad de establecer un adecuado manejo de Residuos Sólidos en toda l
jurisdicción del distrito, el compromiso del gobierno local con la Direcció General de Calidad Ambiental, Viceministerio de Gestión
Ambiental
Ministerio del Ambiente hace la necesidad de desplegar los esfuerzos en
gestión de Residuos Sólidos en el distrito, y de esta manera lograr un desarroll económico, social y ambientalmente sustentable.
El PIGARS se ha formulado participativamente con el equipo técnico sobre la
bases del estudio de caracterización de Residuos Sólidos del distrito y l You're Reading a Preview participación de la población sanjuanina.
Previo establecimiento de la full línea consensuada que permita encara Unlock accessbase with a free trial.
orgánica y estratégicamente, los principales conflictos y necesidades qu Download With Free Trial
subyacen a la problemática del manejo de Residuos Sólidos en el distrito de Juan Bautista.
San Juan Bautista constituye el segundo de los distritos urbano marginales, co
mayor población, con 38,459 habitantes (lNEI, 2007), de los cuales se tiene u
15% de población migrante y residentes de otras zonas rurales , las actividade comerciales son esencialmente de productos de pan llevar, generando Sign up to vote on this title
comercio y pequeñas ferias zonales, siendo estas las que generan may Useful Not useful cantidad de Residuos Sólidos como: la feria dominical de la Ciudad Libertad d las Américas donde se desplazan mayor cantidad de comerciantes,
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CAPITULO II: OBJETIVO
Formular e implementar participativamente el Plan Integral de Gestión Ambient de Residuos Sólidos (PIGARS) para el distrito de San Juan Bautista Huamanga - Ayacucho a través de un proceso participativo y estratégico con fin de mejorar las condiciones de salud y ambiente del distrito.
CAPITULO III: METODOLOGÍA
La metodología que se ha empleado ha sido participativa, interdisciplinaria qu
ha propiciado una dinámica de trabajo multidisciplinario a través del grup
técnico ambiental del distrito. Toda información se recopiló empleando formato homogéneos, previamente diseñados para tal fin (ver Anexo).
Asimismo, se formuló en base a los lineamientos para la elaboración del Plan d
Manejo de Residuos Sólidos del Ministerio del Ambiente (MINAM), la cual s basa en los pasos que se muestran (ver anexo) . You're Reading a Preview
Teniendo en cuenta los criterios de eco-eficiencia establecidos en la Polític Unlock full access with a free trial.
Nacional del Ambiente, aprobada mediante el Decreto Supremo N° 012-2009 MINAM, se ha desarrollado distinguiendo los siguientes campos de estudio: Download With Free Trial
Aspectos técnicos. o
Mejorar el servicio de recolección de Residuos Sólidos.
o
Promover la segregación y reaprovechamiento en la fuente.
Signyup to vote on this title Aspectos gerenciales, administrativos financieros. Useful Not useful
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GRAFICO 01: Metodología Para la Formulación del PIGARS.
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1. Estudio de caracterización
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1. Plan de manejo de
Not useful 3. Segregación en
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CAPITULO IV: DIAGNÓSTICO 4.1.
Territorio
El distrito de San Juan Bautista está localizado en la sierra central del Perú, a
Sur Este de la ciudad de Ayacucho, en la provincia de Huamanga, departamen
de Ayacucho, a una altitud promedio de 2800 m. s. n. m., a 13° 10 ’ 06” latitud s
y 14° 13’ 14” longitud oeste, con una superficie de 18.71 km2. la delimitació
distrital está dado por el puente Prado (Puente Nuevo de San Juan Bautista
carretera a Cusco hasta el cementerio general, Avenida Arenales, Puente d
Huatatas (Cuchomolino) y quebrada de Huatatas hasta Cuchomolino (resto
arqueológicos de la cultura Warpas), cerro de Acuchimay, calle Lluchallucha
Puente de la Alameda, río de Alameda hasta el puente nuevo, limita por el nort
con el distrito de Ayacucho y por el sur con los distritos de Chiara y Carmen Alto
4.2.
Clima
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El clima, como en toda la serranía peruana, región de valles interandinos, s
distinguen dos estaciones, una conWith abundantes Download Free Trial lluvias, durante los meses d
diciembre a marzo y otra seca de abril a noviembre. Hay un marcado predomini
del clima templado, seco y soleado casi todo el año. La temperatura oscila entr
4.5°C y 24.5°C, con un promedio anual de 18°C. La precipitación pluvial medi anual es de 550 mm.
4.3. Límites del distrito de San Juan Bautista
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Useful El distrito tiene los siguientes límites (Mapa Nº 01):
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MAPA 01: Ubicación geográfica del distrito de San Juan Bautista
PROVINCIA DE HUAMANGA
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4.4. Aspectos demográficos 4.4.1. Población
El distrito de San Juan Bautista, en la actualidad cuenta con una población d
38,457 habitantes de acuerdo al Censo XI de Población y VI de Viviend
realizada el año 2007. La evolución de la población del distrito de San Jua
Bautista registra cambios distorsionados en su crecimiento, estructura distribución espacial debida principalmente a los flujos migratorios.
CUADRO 01: Población del distrito de San Juan Bautista según Sexo - 2007
CATEGORIAS
CASOS
%
Hombre
18,684
48.58
Mujer
19,773
51.42
Total
38,457
100.00
FUENTE: Censo XI de población y VI de vivienda del INEI – 2007 You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
CUADRO 02: Población del distrito de San Juan Bautista según: (C.S.S.J.B – 2008) AÑO 2008
Download With Free Trial POBLACIÓN ÁREA. Km
40797
18.7
HB. /Km 2182
FUENTE: Estadística e informática del C. S. San Juan Bautista
El distrito ostenta la categoría de ciudad y fue creado por la Ley N° 13415 el 0
de abril de 1960. Hasta el año 2008 contó con 28 comunidades, asentamiento Sign up to vote on this title
humanos, cooperativas, barrios, Asociaciones y/o urbanizaciones como s Useful Not useful muestra en el esquema. En la actualidad se encuentra dividido en cuatro zona
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MAPA 02: Zonas del distrito de San Juan Bautista
informática del C. S. San Juan Bautista FUENTE: Estadística You're eReading a Preview Unlock full access with a free trial.
CUADRO 03: Organización poblacional por zonas del distrito de San Juan Bautista del año Download With Free Trial 2008 ZONA I
ZONA II
Cercado de San Juan Aprovisa Capillapata 11 de Abril León Pampa Los Olivos Francisco Sr. de Arequipa Meléndez San Luis de Villa Santa Rosa Tinajeras Acuchimay Wari Sur
ZONA III
ZONA IV
San Melchor Miraflores Ciudad Magisterial
Asociación Los Mecánicos Villa Militar Mártires de la Paz
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Álvaro Quijandria Las Lomas
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4.4.2. Estadística poblacional
CUADRO 04: Estructura poblacional por sexo y grupo de edad del distrito 2008 GRUPOS DE EDAD 00-04 05-09 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 >80 TOTAL
SEXO MASCULINO FEMENINO 2466.17 2566.83 2636.2 2743.8 2537.22 2640.78 2422.07 2520.93 1998.22 2079.78 1750.77 1822.23 1567.02 1630.98 1354.85 1410.15 1220.10 1269.90 975.10 1014.90 825.65 859.35 653.66 680.34 568.89 592.11 470.89 490.11 376.81 392.19 287.63 299.37 You're Reading a Preview 345.45 359.55 Unlock full access with a free trial. 19990.53 20806.47
TOTAL 5033 5380 5178 4943 4078 3573 3198 2765 2490 1990 1685 1334 1161 961 769 587 705 40797
FUENTE: Censo INEI 2008 - Estadista e Informática del C. S. San Juan Bautista Download With Free Trial
GRAFICO 02: Estructura poblacional por sexo y grupo de edad del distrito de San Juan Bautista del año 2008
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Aspecto socio económico
El distrito de San Juan Bautista según el XI Censo de Población y VI Viviend
realizada por el Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI del 200
está considerado como un distrito pobre de acuerdo a las necesidades básica ,
insatisfechas - NBI que se muestran a continuación:
CUADRO 05: San Juan Bautista – mapa de pobreza-2007. Nº
%
POBLACION CENSADA
38,457
100%
total de hogares en viviendas particulares con ocupación presente
9,183
POBLACION
POBREZA MONETARIA – LINIA DE POBREZA (LP) Incidencia de pobreza total
20,758
52.2
Incidencia de pobreza extrema
7,021
17.9
GASTO PERCAPITA Gasto per cápita en nuevos soles
286
Gasto per cápita a precio de lima metropolitana
344
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POBREZA NO MONETARIA – NBI
Unlock fullbásicas access with a free trial. Población por numero de necesidades insatisfechas
12,935
33.9
2,921
7.7
Viviendas con características físicas inadecuadas
1973
5.2
Viviendas con hacinamiento Vivienda sin desagüe de ningún tipo
8294 2125
21.7 5.6
Hogares con niños que no asisten a la escuela
1082
4.7
2885
7.6
Con al menos una NBI Con dos o mas NBI
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Población por tipo de necesidades básicas insatisfechas NBI
Hogares con alta dependencia económica
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Hogares por numero de necesidades básicas insatisfechas Con al menos una NBI Con dos o mas NBI
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Not useful 2694 525
29.3 5.7
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4.5.1. Actividades económicas
Las principales actividades económicas, en el distrito de San Juan Bautista so
el comercio como la principal actividad económica, el 70% de la població
ocupada realiza actividades de esta índole. Desde los ancestros la ocupació
principal de la población fue la carnicería, el comercio de ganados en las feria locales del distrito.
En cuanto a la actividad comercial y servicios se ha identificado actividade
económicas más importantes. En el sub-grupo de comercio la más important
por volumen en términos monetarios resulta ser el comercio dominical (feri
dominical) en las Américas; seguido por el comercio de carne roja y pollo que e
comercializado en el mercado local, provincias y distritos de la regió
principalmente incluido el VRAE; que en estos últimos 10 años ha experimentad
un crecimiento; finalmente actividades comerciales en toda el corredo
económico de las avenidas Ramón Castilla y Cusco están ubicados un grup importante de comercio de ferreterías, abarrotes, agroquímicos, autopartes You're Reading a Preview
combustibles. En cuanto al sub-grupo de servicios por la cantidad de pasajero Unlock full access with a free trial.
que hacen uso de este servicio diariamente y por las actividades conexas qu
demanda (taxistas, estibadores, vivanderas, etc.) se ubica en prime Download With Freepanaderas, Trial
lugar el transporte interprovincial que viajan al centro, sur de la región y a la zon
de Chincheros, Andahuaylas; le sigue los servicios que prestan las factorías e
la reparación y mantenimiento de vehículos livianos y pesados quienes está ubicados generalmente en toda la avenida Cuzco y aledaños.
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CUADRO 06: Principales actividades económicas del distrito de San Jua Bautista Nº
Principales Actividades Económicas
1
2 3 4
5 6 7
Frecuencia
Lugar de Comercialización
Comercialización de ganados Porcino
S
Feria Dominical
Ovino y Caprino
S
Feria Dominical
Vacuno Comercialización de artículos de segunda mano Comercialización de Ropas usadas y nuevas
S
Feria Dominical
S
Feria Dominical
S
Feria Dominical
Actividades Comerciales del Camal Municipal Vacunos
D
Porcinos
D
Ovino y Caprino
D
Actividades Comerciales Avícolas D You're Reading a Preview Serv. de Transporte interprovincial
D
Unlock full access with a free trial.
Mercado local, provincial y e VRAE Mercado local, provincial y e VRAE Mercado local, provincial y e VRAE Mercado local, provincial y e VRAE Puente nuevo y Av. Cusco
Actividad comercial de comidas
Venta de viandas Download With Free STrial Venta de viandas 8
Comercio de hortalizas y Abarrotes
9
Comercialización de Abarrotes
10
Ferreterías
11
Tiendas de Agroquímicos
12
Factorías (reparación de vehículos)
Feria Dominical las Américas Puente nuevo y terminal D Interprovincial. Mercadillos Zonales del D Distrito Av. Ramón Castilla y Av. D Cusco Av. Ramón Castilla y Av. D Cusco Sign up to vote on this title Av. Ramón Castilla y Av. Useful Not useful D Cusco D
Av. Cusco
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Aspectos sanitarios
El distrito cuenta con un Centro de Salud (CLAS) que está ubicado en la capita del distrito; que brindan programas de salud con carácter preventivo promocional.
Según el cuadro Nº 08, la jurisdicción del distrito de San Juan Bautist
actualmente cuenta con cuatro establecimientos de salud, que depend
directamente de la Micro Red de San Juan Bautista. Cabe mencionar que e
Centro de Salud de San Juan Bautista es de categoría 1-3 y los Puestos d
Salud de Miraflores y Ñahuinpuquio y los Olivos de categoría 1-2. Con respect
a la ubicación de los establecimientos de salud, podemos mencionar que so
estratégicos y de fácil accesibilidad a la población. El recorrido a esto establecimientos cuenta con calles y avenidas pavimentadas.
CUADRO 07: Distribución de Establecimientos de Salud, 2008 Distrito
Establecimiento Categoría Tipo You're Reading a Preview San Juan Bautista C.S. San Juan Bautista CLAS Unlock full access with a free trial. San Juan Bautista P.S. Miraflores I-2 CLAS San Juan Bautista P.S. Ñahuinpuquio I-2 CLAS Download With Free Trial San Juan Bautista P.S. Los Olivos I-2 No CLAS FUENTE: Estadística e Informática del C.S. San Juan Bautista
CUADRO 08: Lista de mortalidad general acumulado, años 2003 al 2008
MORTALIDAD GENERAL ACOMULADO LISTA 6/67 - CIE CASOS % %ACM Nº 10 19.57 19.57 1 Infecciones respiratorias agudas Sign up to vote on343 this title
Useful 2 Resto de enfermedades del sistema respiratorio 3 Eventos de intención no determinada
100useful 5.7 Not 90
5.13
25.27
30.41
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12 Enfermedades isquemias del corazón
57
3.25
67.88
13 Retardo del crecimiento fetal
33
1.88
69.77
14 Tumor maligno del colon y de la unión recta sigmoidea
31
1.77
71.53
15 Enfermedades hipertensivas 16 Deficiencias nutricionales y anemias nutricionales
26
1.48
73.02
17 Resto de enfermedades
25 25
1.43 1.43
74.44 75.87
18 Septicemia, excepto neonatal
24
1.37
77.24
399 22.8 1753 100 Total de enfermedades FUENTE: Hechos vitales - estadística / elaborac ión: C.S. SJB- ASIS otras enfermedades leves
4.7.
100 100
Aspectos educativos
El distrito de San Juan Bautista cuenta con servicios educativos estatales en lo
tres niveles y 04 PRONOEIS, que atienden a una población estudian
mayormente del área urbana marginal. La mayor población estudiantil s
concentra en los niveles primarios (41.89%) y secundario (30.69%), seguidos d los CETPROS (16.87%). You're Reading a Preview
CUADRO 09: PoblaciónUnlock estudiantil docentes full access y with a free trial. de Instituciones Educativo de San Juan Bautista: 2009 Download With Free Trial NIVEL
Nº DE POBLACION ESCOLAR CENTROS % APROBADOS EDUCATIVOS MATRICULADOS
%
POBLACION DE DOCENTES
INICIAL
12
977
9.35
458
4.38
35
PRIMARIA
9
4375
41.9
3,492
33.43
161
SECUNDARIA
4
3207
30.7
1,296
12.41
123
CETPROS
4
1762
16.9
1,556
14.9
PRONOEI TOTAL
4
125
1.2
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115
Useful
1.1
Not useful
33 10,445 100 6,917 66.22 FUENTE: Información Estadística UGEL Huamanga - 2009
44
2 365
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propias totalmente pagadas que representan el 69,57%, seguidas de 1,33
viviendas particulares alquiladas que representan el (15,77%). En meno
proporción se tiene las viviendas particulares con ocupantes presentes cuy
régimen de tenencia es propia por invasión y cedida por el centro de trabajo/otr hogar institución, en porcentajes de 1,23% y 3,39% respectivamente.
En relación a los ocupantes presentes, de un total de 38,165, el mayor númer
se encuentra en las viviendas propias totalmente pagadas con un total d
27,294, seguido en menor número el régimen de tendencia alquilada con 5,32
ocupantes presentes y 2,675 ocupantes presentes en vivienda propia pagándol
a plazos. En este distrito de San Juan Bautista, los ocupantes presentes e vivienda propia por invasión es de 384.
CUADRO 10: Total de viviendas particulares con ocupantes presentes, p régimen de tenencia, total de ocupantes presente - 2007
REGIMEN DE TENECIA
Departamento, Provincia, Área Urbana Y Rural, Tipo De Vivienda
TOTAL
You're Reading a Preview
Cedida por el
Propia
Y Total De
Unlock full Propia accesspor with a pagando free trial.a Alquilado
Ocupantes
invasión
Presentes
plazos
Propia
centro de
totalmente
trabajo / otro
pagado
hogar /
Download With Free Trial VIVIENDAS
Otra
forma
institución
8456
1,131
104
572
5,883
287
279
38,165
5,329
384
2,675
27,294
1,293
1,79
PARTICULARES OCUPANTES PRESENTES
0
FUENTE: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de vivienda Sign up to vote on this title
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CUADRO 11: Material predominante en las paredes Y pisos, según tipo de vivienda en el distrito San Juan Bautista 2007 CATEGORÍA
CASOS
%
Ladrillo o Bloque de cemento
4382
51.82
Adobe o tapia
3360
39.74
Madera
4
0.05
Quincha
7
0.08
Estera
4
0.05
Piedra con barro
628
7.43
Piedra o sillar con cal o cemento
63
0.75
Otros
8
0.09
8456
100
Tierra
4061
48.03
Cemento
4045
47.84
Losetas y terrazos
311
3.68
Parquet o madera pulida 15 You're Reading a Preview 7 Madera, entablados
0.18
MATERIAL DE PAREDES
Total MATERIAL DE PISOS
0.08
Laminas asfálticas 0.01 Unlock full access with a free trial. 1 Otros 16 0.19 Download Total With Free Trial 8456 100 FUENTE: Censo Nacional 2007: XI de población y VI de vivienda
CUADRO 12: Abastecimiento de Agua Potable en el Distrito de San Juan Bautista 2007 ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA Red publica dentro de la vivienda, (agua potable) Red publica fuera de la vivienda Pilón de uso publico
TIPO DE AREA URBANO (%)
RURAL (%)
TOTAL ( %)
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11.47 4.43
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Situación actual del manejo de los Residuos Sólidos
La actual situación del manejo de los Residuos Sólidos se ha analizado en base tres temas:
Aspectos técnico-operativos, en el cual se describe el ciclo de vida de lo Residuos Sólidos desde su generación hasta la disposición final. comprende información sobre
Aspectos gerenciales y administrativos,
organización, financiamiento y minimización, financiamiento y administración pública
Aspectos poblacionales e institucionales, comprende información recogida en la encuestas y entrevistas recogidas a profundidad.
4.9.1.
Aspectos técnico-operativos
Los aspectos técnico operativos se han analizado siguiendo el ciclo de vida de lo Residuos Sólidos, así: You're Reading a Preview
Generación de Residuos Sólidos
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Almacenamiento y barrido Recolección
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Transporte Disposición final
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GRAFICO 03: Etapas del Manejo de Residuos Sólidos Municipales
UNIDAD DE GENERACION GENERACIÓN
SEGREGACIÓN
REAPROVECHAMIENTO:
Segregación en la fuente RECICLAJE, REUSO, COMPOST Y BIOGAS
ALMACENAMIENTO
A CARGO DEL MUNICIPIO O DE EPS-RS Segregación
Recolección TRANSPORTE:
Tratamient Residuos Peligrosos
You're Reading a Preview DIRECTO
BARRIDO
TRANSFERENCIA Unlock full access with a free trial.
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Disposición final: Relleno Sanitario
4.9.1.1. Generación de Residuos Sólidos
La generación de los Residuos Sólidos de origen domiciliario esta íntimamen
ligada al número de habitantes o pobladores que existe en el distrito. Asimismo es un factor determinante socioeconómicas de la población.
de la distribución y las característica Sign up to vote on this title
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Determinación de la generación per cápita (GPC) de los Residuos Sólidos
La generación percápita domiciliaria promedio para el distrito de San Jua Bautista es de 0.686 kg/hab/día y se observa en el cuadro siguiente.
CUADRO 13: Generación per cápita de Residuos Sólidos por zonas Zonas
G.P.C. (Kg/hab/dia)
Zona 1 (Urbana con mayor actividad económica)
0.622
Zona 2 (Urbana)
0.757
Zona 3 (Periurbana)
0.681
Promedio ponderado
0.686
FUENTE: Elaboración propia sobre el E.C.RR.SS
Determinación de la generación per- cápita (GPC) de los Residuos Sólidos domiciliarios.
Determinación de la generación de Residuos Sólidos domiciliarios
a Preview de Residuos Sólidos CUADRO 14: ProyecciónYou're anualReading de la generación domiciliarios Unlock full access with a free trial. Generación Generación Población GPC Generación mensual anual (ton/ Download With Free Trial Proyectada (Kg/hab/día) diaria(Ton/día) (ton/mes) año) Urbana (A) (B) (AxB) (C) (Cx30) (Cx365)
43,980
0.686
30.170
905.1085
10,559.5
FUENTE: Elaboración propia sobre el E.C.RR.SS
Determinación de la densidad de Residuos Sólidos domiciliaria. CUADRO 15: Densidad de
up to vote on this title Residuos Sign Sólidos domiciliarios
Useful Not useful Densidad de Residuos Sólidos domiciliarios (Kg/m3)
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estudios de caracterización de residuos que se han realizado en otras ciudade
peruanas, (Proyección del Análisis Sectorial de Residuos Sólidos, DIGESA, OP
CEPIS). La densidad, obtenida para el distrito de San Juan Bautista fue de 303.03 Kg/m3.
Determinación de la composición física de los Residuos Sólidos domiciliarios.
Con relación a la composición física de los residuos sólidos, (Cuadro 17
destaca el alto porcentaje obtenido en el rubro de materia orgánica (71.20%), l
cual significa un valioso potencial para la implementación de un programa d
segregación en la fuente, de esta manera aprovechar los materiales reciclable y la materia orgánica (compostaje, lombricultura).
CUADRO 16: Componentes de los Residuos Sólidos domiciliarios Nº 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18
COMPONENTES
PORCENTAJE (%)
Papel periódico 1.8 Cartón 2.1 You're Reading a Preview Plástico Rígido 2 Unlock full access with a free trial. Plástico no Rígido 2.8 Plásticos PET(botellas plásticas) 1.6 Download With Free Trial Latas 0.1 Vidrio 1.9 Tecknoport 0.4 Pañales, toallas Higiénicas 4.9 Pilas 0.1 Jebe 0.1 Polietileno 1.1 Huesos 1.7 Tetra pack 0.2 Sign up to vote on Telas y textiles 1 this title Not useful Material inerte (tierra y piedras) Useful 6.8 Material orgánica 71.2 Restos de jardín 0.0
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GRAFICO 05: Composición física de los Residuos Sólidos domiciliarios
19.3
Residuos no aprovechables
9.5
Residuos aprovechables 71.2 Materia organica
FUENTE: Elaboración propia sobre el E.C.RR.SS 4.9.1.2 Almacenamiento y barrido
Reading Preview El almacenamiento en laYou're viviendas se arealiza en recipientes como: (costale
Unlock full accessque with ase freereutilizan trial. plásticos, materiales metálicos, etc.), hasta que estos queda
inutilizados. Cada día, también, es más común observar el empleo de bolsa Download With Free Trial
plásticas descartables que se entregan a la unidad recolectora conjuntamente co los residuos.
También, se puede observar con mucha frecuencia, el almacenamiento de lo
Residuos Sólidos en las vías o espacios públicos (puntos críticos), de las cuales la unidades de recolección los evacuan a su disposición final. Sign up to vote on this title
Las múltiples visitas y encuestas realizadas al poblador nos demostraro Not useful Useful deldistrito algunas causas que conlleva a la disposición de Residuos en las vías públicas esto
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GRAFICO 06: Tipos de recipientes para el almacenamiento de RRSS domiciliarios costal 5% 1%
bolsas plasticas tacho
23%
40%
cilindro caja
31%
FUENTE: Elaboración propia sobre el E.C.RR.SS.
El barrido se desarrolla de manera manual, con personal municipal que utilizara
Herramientas simples, como son escobas, recogedores y carretillas, con un
Reading a Preview frecuencia de una vez al You're día, con barredores calculado de acuerdo al indicad
establecido por el CEPIS que rendimiento de un barredor es de 1,3 k Unlock full el access with a free trial.
lineales/día, El equipamiento correspondiente a cada trabajador está compues Download With Free Trial por lo siguiente: Una escoba Un recogedor Una carretilla o un carrito manual
Un juego de equipo de bioseguridad (mameluco, gorra, guante zapatillas, mascarilla)
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CUADRO 17: Barrido de las calles en el distrito de San Juan Bautista y l Useful Not useful cobertura que se alcanza por zona.
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El distrito de San Juan Bautista tiene una cobertura de barrido en las zonas
90%, el servicio alcanza hasta las zonas marginales. Aún así existen punto críticos de acumulación identificados (Cuadro 19).
CUADRO 18: Puntos críticos de acopio de Residuos Sólidos en el distrito N°
LUGAR.
ZONA
OBSERVACIONES
1 Micaela Bastidas Centro Punto de acopio. 2 Entre Jr. Arica y Jr. Ica Centro Punto de acopio 3 Quinta San Pedro Centro Punto de acopio 4 Jr. Madrid y Psje Romero Centro Punto de acopio 5 Frente al colegio el Maestro Centro Punto de acopio 6 1ra cuadra Jirón España Centro Punto de acopio 7 Jr. Luis Carranza Centro Punto de acopio 8 Jr. Paso Los Incas Centro Punto de acopio 9 Jr. Calvario Centro Punto de acopio 10 Jr. Cahuide Centro Punto de acopio 11 Jr. Ica Centro Punto de acopio 12 Jr. La Mar Centro Punto de acopio 13 Jr. Basilio Auqui You're Reading a Centro Punto de acopio Preview 14 Mercadillo de Capillapata. Centro Punto de acopio Unlock full access with a free trial. 15 Mercado Las Américas Centro Punto de acopio FUENTE: Elaboración propia de la Sub Gerencia de Saneamiento y Gestión Ambienta Download With Free Trial
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4.9.1.3. Recolección
La municipalidad realiza la recolección de los Residuos S ólidos por “administració directa”, por lo cual el
mayor esfuerzo (económico, financiero, administra
gerencial, administrativo y técnico – operativo) recae en la institución. La cobertura d recolección llega en promedio al 75 % de la población ubicada en la zona urbana
urbana marginal; las zonas rurales periféricas de la ciudad cuentan con un servic
de 10%, siendo ésta una de las razones para el arrojo de la basura a las quebradas vías públicas del distrito.
La información de cobertura y calidad del servicio de recolección de Residuo
Sólidos se muestra continuación una distribución típica del trabajo de recolección d la municipalidad distrital de San Juan Bautista .
Cuadro 19: Recolección de Residuos en el distrito de San Juan Bautista y cobertura que alcanza por zona. zona
Frecuencia de cobertura % de T.M de residuos Sólidos por recorrido por cobertura Recolección de You're Reading a Preview semana volquetes/Semana A 2 Total 6.364 Unlock full access with 100 a free trial. B 2 Se mi total 92 5.548 C 2 Parcial 80 5.875 Download With Free Trial D 1 Parcial 80 4.488 E 1 Parcial 80 3.835 TOTAL 26.110 FUENTE: Elaboración Propia de la Sub Gerencia de Saneamiento y Gestión Ambienta
CUADRO 20: Cantidad recolectada de Residuos Sólidos por zonas Zonas
ZONA A
ZONA DE REFERENCIA
ZONA DE REFERENCIA
ZONA DE REFERENCIA
Calle Principal =7
Valdelirios =3
Villa santa Rosa 3
ZONA DE REFERENCIA
Número Número Total de total de de días carretillas Sign carretillas up to vote on this titlepor recogidos Not usefulsemana Useful por semana A partir de la 18 4 78 9na cuadra
T.M
2.7
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CUADRO 21: Vehículos de recolección en el distrito de San Juan Bautista tipo de vehículo
Volquete Hino Volquete Pegaso Camión compactador
Año del Nº de capacidad vehículo vehículos (t)
capacidad efectiva de recolección por viaje (T/viaje)
Número de viajes por turno
(A)
(B)
(c) = (A) x(B)
( D)
1
10
10
2
1
20
1
7
7
1
1
7
1
15
15
1
1
15
mayor a 10 años mayor a 10 años Menor a dos años
Número de turnos por día
Promedio por vehículo (t/día) (E ) = (C ) x (D)
42 FUENTE: Elaboración Propia de la Sub Gerencia de Saneamiento y Gestión Ambienta Capacidad efectiva del total de vehículos
CUADRO 22: Vehículos que cumplen el servicio de recolección de RRSS. VEHICULO RECOJO DE RRSS
PLACA
ANTIGÜEDAD
Volquete HINO
XI-1926
> 10 años
Volquete PEGASO
WO-5306
> 10 años
Camión COMPACTADOR
A1G-941
menor a 2 años
Moto furgón
en trámite
menor a 2 años
You're Reading a Preview
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FUENTE: Elaboración Propia de la Sub Gerencia de Saneamiento y Gestión Ambienta Download With Free Trial
A pesar de que la MDSJB cuenta con servicios contratados para la prestación d los servicios de recolección, la cobertura del servicio no es al 100%, debido
que en el distrito se observa un aumento de la población, consecuentemente co el aumento de los residuos sólidos.
Para el año 2009 se contaba únicamenteSign con 02votevehículos up to on this title recolectore
(volquetes), Para el mes de setiembre 2009 se la useful actualidad con 0 Useful hasta cuenta Not camión compactador, llegándose a cubrir el servicio a un 75%, más
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Por otro lado, la ausencia de un sistema para el transporte de los residuo sólidos peligrosos del sector hospitalario, incluyendo la pequeña y microindus
y otros establecimientos de salud, conlleva a que la Municipalidad se haga carg
de tales residuos, manipulando y recolectándolos conjuntamente con lo residuos municipales. Este tipo de recolección no es competencia de
municipalidad, por lo que en la actualidad se está tratado con entidades com Producción y/o Salud para su manejo respectivo de estos establecimientos.
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GRAFICO 08: Recolección de Residuos Sólidos domiciliarios
4.9.1.4. Transporte
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En el distrito no existen estaciones de transferencia de residuos sólidos. Por es Useful Not useful motivo, las tres unidades de recolección se encargan de transportar de mane
directa los residuos hacia el lugar de disposición final (Vertedero controlado d
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CUADRO 23: Cantidad de personal para la recolección y transporte (zona consolidada) Nº
RUTA
CANTIDAD DE PERSONAL
1
Ruta 1
01 Chofer Volquete y 02 obreros recolectores
2
Ruta 2
3
Ruta 3
01 Chofer Volquete y 02 obreros recolectores 01 Chofer Camión compactador y 02 obrero recolector
FUENTE: Elaboración propia de la Sub Gerencia de Saneamiento y Gestión ambienta MDSJB.
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GRAFICO 09: Transporte de Residuos Sólidos domiciliarios Sign up to vote on this title
4.9.1.5. Disposición final y segregaciónenUseful la fuente: Not useful
La Municipalidad del distrito de San Juan Bautista no cuenta con un Rellen
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La segregación en la disposición final (vertedero), se realiza de mane
informal, estos recursos segregados son comercializados a los mayoristas y/ acopiadores del mercado local, que posteriormente ellos lo comercializan
volúmenes mayores hacia los mercados de mayor demanda, entre los materiale reciclados tenemos.
CUADRO 24: Materiales reciclados en las fuentes de segregación. MATERIALES
Hojalata Embaces de gaseosa, desodorante, ambientadores
Aluminio
Olla
Ollas, teteras y Cafeteras
Oxer
Materiales de imprenta
Perfil
Marcos de puertas y ventanas
Plomo
Baterías, cintas de plomo(fluido eléctrico)
Bronce Válvulas de gas (tienen mayor peso que otros metales)
Antimonio
Fundido Fierros de construcción, clavos y alambres Metales
Fierro
Vidrio Fill PET Plásticos PVC
Dulce dealeche, pintura, betún y chapas de cerveza You're Tarros Reading Preview Botellas de gaseosa, licores entre otros Unlock full access with a free trial. Cubiertas de paquetes de gaseosa Botellas Download Withdescartables Free Trial Tinas, baldes, zapatos, zapatillas, sillas, env. De lejía, aceite
Blanco
Escritos o no
Papel Color Volantes, trípticos entre otros FUENTE: Encuesta a establecimientos que se dedican al servicio de recuperación de residuos sólidos reciclables.
Segregación en la fuente
de los residuos Sign up tosólidos vote on thisdomiciliarios title
Not useful Municipalidad dio inicio con la aplicación de esta programa el mes de juni Useful desde
con la finalidad mejorar el servicio de recolección, de igual manera reducir e
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GRAFICO 10: ¿clasifica usted la basura que genera en su casa? Segregacion de Residuos Solidos en la Fuente
10%
Si clasifica No clasifica 90%
FUENTE: Resultados de la encuesta sobre la segregación en la fuente You're Reading a algún Preview GRAFICO 11: ¿Usted comercializa tipo de material reciclado? Unlock full access with a free trial.
Comercializacion de material reciclado Download With Free Trial 12%
Si comercializa
Sign up to voteNo onmercializa this title (Fierros)
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GRAFICO 12: ¿Qué aspecto cree que dificulta la segregación en su casa?
Factores que dificultan la segregacion en la fuente
25%
5%
Falta de espacio para tantas bolsas Dificultad en segregar y perdida de tiempo
70%
Desconocimiento de la forma de hacerlo
FUENTE: Resultados de la encuesta sobre la segregación en la fuente
Municipalidad Distrital de San Juan Bautista. La Subgerencia de Saneamiento
You're Reading Gestión Ambiental, de acuerdo a losa Preview resultados obtenidos del estudio d
Unlock full Sólidos access withen a free trial. caracterización de los Residuos acuerdo con el Equipo Técnico s
elaboró un plan del programa de segregación en la fuente, basándose e Download With Free Trial
estudios realizados en otras ciudades y criterios tomados de acuerdo a l
necesidad de la población en el distrito se establecieron tres colores d
recipientes (bolsas)como muestra en el siguiente cuadro de igual manera s establecieron los días y horas de recolección.
CUADRO 25: Recipientes (bolsas) para la segregación en la fuente TIPO DE RECIPIENTE
COLOR marrón
MATERIAL SEGREGADO Sign up to vote on this title
Materia orgánica useful vegetales Useful Not(restos restos de comida)
Verde
Materia inorgánica reciclable (botell
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La Municipalidad se encargará del recojo de Residuos segregados en la fecha
día y hora indicada de cada una de las viviendas del barrio piloto, obteniéndos una deficiente voluntad de los vecinos para la segregación en sus domicilios.
GRAFICO 13: Segregación en la fuente en recipiente roja (bolsa roja)
Segregacion de Componentes de Residuos para relleno sanitario Si segrega No segrega
25%
75%
You're Reading a Preview
de with la segregación en la fuente Fuente: Resultados Unlock full access a free trial. Download With Free Trial
GRAFICO 14: Segregación en la fuente en recipiente verde (bolsa verde) Sgregacion de componentes de residuos aprovechales
36% Sign up to vote on this title
64%
Useful
Not usefulSi segrega No segrega
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GRAFICO 15: Segregación en la fuente en recipiente marrón (bolsa marró “negra”)
Segregacion de Componentes de Residuos Organicos
39%
61%
Si segrega No segrega
de laasegregación en la fuente Fuente: Resultados You're Reading Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free GRAFICO 16: Composición de residuos deTrial segregación en la fuente.
Composicion (%) de Residuos de la Segregacion
28%
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60%
12%
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Relleno sanitario Aprovechables
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En relación a la segregación en la fuente representado en el Gráfico N° 08, u
70% de la población manifestó las disconformidad frente a este programa debid a que dificulta la segregación y perdida de tiempo y el 25% está dispuesta clasificar sus residuos, siempre en cuando se les de las facilidades capacitaciones, datos obtenidos de la encuesta aplicada.
4.9.2. Aspectos Gerenciales y Administrativos 4.9.2.1. La organización del servicio
La Municipalidad es responsable de asegurar la correcta prestación del servicio d
limpieza pública, según la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, la Le N° 27314, Ley General de Residuos Sólidos, promueve explícitamente participación del sector privado en este servicio, situación que no ocurre en
Municipalidad del Distrito de San Juan Bautista, debido que hasta la actualida mantiene una administración directa, por lo que los trabajadores del área edil limpieza pública no presentan una estabilidad laboral. You're Reading a Preview
Normalmente existe un área encargada de aproporcionar este servicio, la cual a s Unlock full access with free trial. vez asume otros servicios afines como el mantenimiento de parques y jardines. Download With Free Trial
Por lo general, estas áreas dependen de otras direcciones ediles para desarrolla
una serie de tareas esenciales como: i) financiamiento, ii) administración, iii) logística
etc. Este esquema fragmentado de organización no facilita un desempeño orgánic
de las dependencias de limpieza pública. Cada aspecto clave de la gerencia de
servicio se maneja por separado, dificultando un planeamiento y monitoreo má integrado.
Sign up to vote on this title
Useful Not useful Este servicio se organiza para atender las demandas inmediatas a corto y larg
plazo. La división de limpieza pública presenta deficiencias financieras para
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ESTRUCTURA ORG NICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN BAUTISTA – 2010 APROBADO PO ORDENANZA MUNICIPAL Nº 010-2010-MDSJB/AYAC Consejo Municipal
COMISIÓN DE REGIDORES
CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL DISTRIT Oficina de control interno
COMITÉ DISTRITAL DE DEFESA CIVIL
COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADA OFICINA DE CONTROL INTERNO
PROCURADURÍA PÚBLICA
Unidad de secretaria general
Alcaldía
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
JUNTA DE DELEGADOS VECINALES Y O.S.B. COMITÉ DE VIGILANCIA CONSEJO LOCAL DE FOMENTO ARTESANAL COLOFAR – SJB.
Download With Free Trial Gerencia Municipal Oficina de asesoría jurídica
Oficina de Planeamiento y Presupue
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Unidad de ejecución coactiva
Unidad de contabilidad
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
Unidad de tesorería
Unidad de lo ística
Unidad de recursos humanos
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
SUB GERENCIA DE REGISTRO Y CONTROL DE RECAUDACION TRIBUTARIA
SUB GERENCIA DE FISCALIZACION
Unidad de planeamiento, presupuesto y racionalización GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS
SUB GERENCIA DE SANEAMIENTO Y GESTION AMBIENTAL
SUB GERENCIA DE COMERCIO Y TRANSPORTES
Unidad de Programa Inversiones
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIA SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
4.9.2.2. Del personal
La Municipalidad Distrital de San Juan Bautista cuenta con de 14 personales d los cuales 3 son choferes, el resto encarga
up to vote on this title deSign realizar el servicio de
recolección
barrido y limpieza. En los vehículos de mayor capacidad (volquete), labora Useful
Not useful
entre 02 a 04 ayudantes, mientras que en el camión compactador laboran 0
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4.9.2.2. Del personal
La Municipalidad Distrital de San Juan Bautista cuenta con de 14 personales d
los cuales 3 son choferes, el resto encarga de realizar el servicio de recolección
barrido y limpieza. En los vehículos de mayor capacidad (volquete), labora
entre 02 a 04 ayudantes, mientras que en el camión compactador laboran 0
ayudantes, y ocasionalmente se contrata personales para barrido y limpieza d calles, cunetas, canaletas y para otros proyecto relacionados.
El personal del área de limpieza pública, por lo general, ha aprendido en la práctic
los asuntos relativos a este servicio o las funciones que desempeñan. L
capacitación del personal es constate, por medio de las consultas que ellos lo hacen
El personal del servicio es supervisado a través de un responsable de la Su Gerencia de Saneamiento y Gestión Ambiental.
4.9.3. Aspectos Poblacionales e Institucionales.
You're Reading a Preview Es evidente la falta de educación ambiental en la población, desde la formació
escolar (inicial, primaria Unlock y secundaria), esa free desde full access with trial. donde se debería crear un
conciencia ambiental. Los indicadores de esta carencia de formación se observ Download With Free Trial
en todo lugar como por ejemplo la eliminación de desperdicios en las vía
públicas, centros educativos, la utilización de calles como baños públicos, l
quema de desechos en sus domicilios y centros de trabajo, etc. la participació
comunitaria en las actividades relacionadas al cuidado del medio ambiente e
los últimos años va tomando mayor importancia, para ello la Municipalidad est
realizando distintas actividades de sensibilización (limpieza de calles por lo vecinos) y capacitaciones.
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Useful Not useful Durante la recolección, los hábitos frecuentes de los pobladores son: dejar lo
recipientes en las aceras con muchas horas de anticipación al paso de lo
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De igual manera se realizo un diálogo con los distintos sectores e institucione
públicas y organizaciones sociales relacionadas al quehacer en el manejo d
Residuos Sólidos, asimismo, han participado de forma activa las diversa
direcciones de la municipalidad con la recabación de información de segund
fuente de igual manera la Comisión Ambiental Municipal (CAM); todos lo
aportes de cada uno de estos actores claves y de interés han sido recogido
para la formulación del Plan Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólido (PIGARS).
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CAPITULO V: EL PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN AMBIENTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS 5.1. PRESENTACIÓN
El PIGARS del distrito de San Juan Bautista es un instrumento base par
consolidar una serie de acciones de mejoramiento del servicio de limpiez
pública y/o ornato de la ciudad, que se viene desarrollando en el proceso d
implementación del proyecto. Plan de Manejo de Residuos Sólidos d
Distrito y la implementación de un Programa de Segregación en la Fuent
Esto permitirá contrarrestar los impactos negativos en la salud y el ambiente, d
la misma manera tiene la finalidad de reciclar y minimizar los Residuos par Relleno Sanitario.
Las acciones que se proponen en el Plan de Manejo de Residuos Sólido
inicialmente se ejecutarán considerando aspectos de mayor importancia, si
embargo no se perderá de vista la perspectiva del mediano y largo plazo qu
constituyen uno de los pilares hacia un desarrollo Ecoeficiente del distrito. P You're Reading a Preview
este motivo, las estrategias del Plan de Manejo de Residuos Sólidos se irá Unlock full access with a free trial.
ajustando conforme se vayan desarrollando las actividades y la Polític Ambiental local vaya cambiando. Download With Free Trial
Una de las aplicaciones más importantes del PIGARS es que este se constituy
en un instrumento de gestión financiera, negociación y concertación entre lo
diferentes actores involucrados en el manejo de residuos sólidos. El PIGAR
servirá para consolidar la participación activa de la población organizada, lo
comercios, las Instituciones Educativos, los trabajadores del área de limpiez
pública, las empresas recicladoras, las Empresas de Servicio d Sign up Prestadoras to vote on this title
Residuos Sólidos (EPS-RS), Empresa Comercializadora de useful Residuos Sólido Useful Not (EC-RS) entre otros, para hacer que el manejo de los residuos sólidos de l
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5.2. DEFINICIÓN DEL ALCANCE DEL PIGARS 5.2.1 Área geográfica y período de planeamiento
El área geográfica comprendida en el Plan de Manejo de Residuos Sólido
comprende toda la zona urbana y periurbana del distrito de San Juan Bautis que alberga una población de 3,8457 habitantes.
El tiempo de planeamiento de largo plazo del PIGARS es de 10 años, siendo u
tiempo aceptable de vida útil de la posible planta de tratamiento y rellen
sanitario que se proyecte y corresponde además, con la vida útil promedio d nuevas unidades de recolección, que se puedan incorporar al servicio.
El funcionamiento del PIGARS exige un planeamiento de corto plazo (0 a 1 año
detallado con definición clara de la responsabilidad a la municipalidad, orientad a cumplir con los objetivos del mediano plazo (4 a 5 años).
5.2.2. Situación actual del Manejo de Residuos Sólidos En la actualidad la Municipalidad mediante la Gerencia de Servicios Públicos y
You'rey Reading Preview mantiene una administració Subgerencia de Saneamiento GestiónaAmbiental
directa cumpliendo en un 75% el servicio detrial.recojo y limpieza de residuo Unlock full access with a free
sólidos, cabe a las dificultades financieras, la Subgerencia cuenta con un
With Free Trial cuadrilla de trabajadores Download quienes brindan el servicio de recolección y transport
que diariamente se genera un promedio de 30.170 T/diarios; la cobertura d
barrido por zonas alcanza el 90%, aun así existen zonas de acopio o punto críticos donde se disponen los residuos, que posteriormente es recogido por
moto furgón y transferido al camión compactador para su posterior disposició
final, debido a la necesidad de mejorar el servicio de recolección de los residuos Sign up to vote on this title
la municipalidad mediante la Subgerencia a cargo se ha implementado e Useful Not useful programa se segregación en la fuente, obteniéndose como resultado que el 70%
de las viviendas manifiesta que genera dificultad en segregar y pérdida d
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adecuada, con sujeción a los principios de minimización, prevención de riesgo ambientales y protección de la salud y el bienestar de la población del distrito.
5.2.3. Manejo de Residuos Sólidos Municipales
Los Residuos Sólidos que se atenderán en el PIGARS son del tipo municipa los que comprenden principalmente: Domiciliarios Mercados Centros comerciales Instituciones educativas Barrido de calles
5.2.4. Establecimiento del nivel del servicio que se desea alcanzar:
El nivel de servicio que se deberá alcanzar en el mediano plazo (4 a 5 años) s define en los siguientes puntos:
You'realReading Preview final de residuos sólidos Cobertura de recolección 80% y adisposición Unlock full access with a free trial. responsabilidad municipal.
Implementación del programa de segregación en la fuente al 30%.
Formalización de las asociaciones de recicladores en el distrito
Minimización y/o reaprovechamiento de Residuos Sólidos (orgánicos
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material reciclable).
Gerenciamiento y administración del servicio en forma eficiente y eficaz, co la participación de la población organizada.
Implementación de un Programa de Educación Ambiental en la Sign up to vote on this title
Instituciones Educativas en los diferentes niveles (inicial, primaria Useful Not useful secundaria).
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A. Implementar un Programa de Segregación en la Fuente, a fin d
minimizar el volumen de residuos sólidos para su disposición final y d
igual manera los costos que se producen en el servicio de limpiez pública.
B. Formalización de las asociaciones de recicladores en el distrito.
C. Sensibilizar y educar a los diferentes grupos de la población del Distrit
de San Juan Bautista, a fin de modificar hábitos y conductas de l
población que permita la minimización de residuos y limpieza de l
ciudad; y asegurar que el tema de la gestión de Residuos Sólidos se sustentable como parte de la agenda de los gobiernos locales.
D. Mejorar y fortalecer las capacidades de la municipalidad en cuanto a s
capacidad operativa, gerencial y financiera para asegurar la adecuad prestación del servicio de limpieza pública. You're Reading a Preview
5.2.5.2 Metas estratégicas del Unlock fullPIGARS access with a free trial.
Las metas estratégicas del PIGARSWith se han para el mediano plazo (4Download Freediseñado Trial
años). Estas metas estratégicas implican el desarrollo de una serie d
actividades, que el gobierno de turno aplicará de acuerdo al plan anual d
manejo de Residuos Sólidos. Las metas corresponden a cada objetiv estratégico de la siguiente manera:
d Metas en relación al objetivo 1: “Implementación de un Programa Sign up to vote on this title
Segregación en la Fuente” a fin de mejorar el servicio de recolecció Useful Not useful reaprovechar los residuos reciclables y la materia orgánica de esta maner incrementando la vida útil del Relleno Sanitario.
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Metas en relación al objetivo 2: “Formalización de las Asociaciones d Recicladores”
1. Regular las actividades de los trabajadores en el marco de los objetiv
principios de la Ley Nº 27314, Ley General de Residuos Sólidos, y la Le 29419, Ley que regula las actividades de los recicladores. 2. Brindar programas de educación ambiental a este sector.
Metas en relación al objetivo 3: “Sensibilizar y Educar a los Diferente Grupos de Interés de la Población del Distrito de San Juan Bautista”.
1. Crear una conciencia ambiental en la población frente al manej adecuado de Residuos Sólidos domiciliarios.
2. Desarrollar un programa de educación ambiental en las escuelas, qu
permita crear conciencia ambiental en los estudiantes y persona vinculadas al sector educación. You're Reading a Preview
3. Generar una corriente de opinión pública entre los pobladores del distrit Unlock full access with a free trial.
favorable a la reducción, reciclaje y rehúso de los residuos (las 3R). Download With Free Trial
Metas en relación al objetivo 4: “Fortalecer las Capacidades de la Municipalidades en Cuanto a su Capacidad Operativa, Gerencial Financiera”.
1. Lograr una cobertura mayor de recolección de residuos sólidos en todas la Sign up to vote on this title
zonas del distrito incluidas en el PIGARS. Useful Not useful 2. Disponer del 80% de los residuos recolectados en el relleno sanitario clausurar los botaderos
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ESTUDIO DE IMPACTO
LEY DE RESIDUOS Y
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CUADRO Nº 26: OBJETIVOS Y METAS GENERALES DEL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLID DEL DISTRITO SAN JUAN BAUTISTA OBJETIVOS
ESTRATEGIAS GENERALES
1. Implementar el programa de segregación en Mejorar el sistema de recolección de los Residuos Sólidos la fuente. domiciliarios en el Distrito
ESPECIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS QUE SERÁN EN EL 2011 - 2015
Implementar al 30% la segr en la fuente.
Reaprovechamiento de Residuos segregados 2. Formalización de recicladores.
las asociaciones de
Regular las actividades de los recicladores
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Implementar programa de educación ambiental
3. Sensibilizar y educar a los diferentes grupos de interés de la población del Distrito de San Juan Bautista
Talleres de sensibiliza
Unlock full access with a free trial. Crear conciencia ambiental en la población
Download Withde Free Trialambiental I.E. Implementar programas educación
Sensibilización mediante ta organización de activid alusivos al cuidado de m ambiente
Realizar campañas de limpieza publica 4. Fortalecer las capacidades de las Ampliar la cobertura de recolección municipalidades en cuanto a su capacidad Mejora la disposición final de Residuos “en rellenos operativa, gerencial y financiera. sanitarios”. Participación en programas de inversión pública.
5.3. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
Para la ejecución del PIGARS debe considerarse una serie de alternativas qu permitan mejorar progresiva o
Sign up to vote on this title paulatinamente el servicio de limpieza pública
Useful Not useful Algunas consideraciones que se deben tener para identificar y evaluar
alternativas son:
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5.3. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
Para la ejecución del PIGARS debe considerarse una serie de alternativas qu
permitan mejorar progresiva o paulatinamente el servicio de limpieza pública Algunas consideraciones que se deben tener para identificar y evaluar alternativas son:
5.3.1 Consideraciones generales
a. Propiciar mecanismos de control social para el buen manejo d Residuos Sólidos.
La actividad de la Municipalidad respecto al control y fiscalización del manejo d
residuos es insuficiente por ello se descentralizara articulando de maner
concertada con las instituciones y otros estamentos sociales del distrito (p.e Organizaciones de Base, Instituciones Educativas, Policía, etc.).
b. Promover la participación de los agentes generadores de Residuo Sólidos
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Inculcar a los grandes generadores de Residuos Sólidos: pobladores (incluyendo
turistas) y comerciantes,Download participarWith conjuntamente Free Trial con la municipalidad par mantener limpia la ciudad, buscando una actitud social positiva.
c. Diversificar las tecnologías de manejo de Residuos Sólidos
El almacenamiento y recolección de residuos sólidos se debe realizar empleand
distintas modalidades operativas como horarios de recolección, cubrir las demanda Sign up to vote on this title
de recolección en todo el Distrito, como de las áreas residenciales y asentamient Useful Not useful humanos, optimizando el esquema actual (p.e. mejorar rutas, recolección n
convencional en zonas de difícil acceso, recolección selectiva de residuos d
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e. Mejorar la capacidad gerencial, administrativa y financiera
La municipalidad está demostrando una gran voluntad de mejorar el servicio d limpieza pública, lo cual implica nuevos desafíos gerenciales, administrativos financieros. Este tema debe ser consolidado a través de la capacitación
sensibilización del personal en su conjunto, además de implementar alguno
instrumentos de gerenciamiento básicos (manual de roles y funciones, plan d mantenimiento de unidades de recolección, mecanismos de recaudación, etc.)
Respecto a las alternativas para cada objetivo estratégico planteado se tendr en cuenta:
Primero. La comunicación social, educación y sensibilización ambient
constituyen elementos clave para crear condiciones favorables de desarrollo de
PIGARS. Las acciones en este campo se deben desarrollar paralelamente a
mejoramiento del servicio de limpieza pública a efectos de potenciar los impacto positivos en el distrito.
You're Reading alocal Preview del gobierno como ente que permitirá asegura Segundo. El reforzamiento
que la población reciba unUnlock adecuado servicio detrial. limpieza pública. full access with a free
prestación Tercero. Bajo cualquier modalidad Download de With Free Trialdel servicio de limpieza públic
será necesario garantizar la convergencia de esfuerzos entre las institucione
vinculadas a todos los temas que se requieren desarrollar (educación financiamiento, etc.).
5.3.2 Las alternativas de puesta en marcha y de corto plazo (1 a años)
Sign up to vote on this title
Useful Not useful Según las alternativas, se han formulado 2 campos de acción. El primero, en e
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Estos sub-programas contienen actividades que se han desarrollado para un implementación en el corto plazo (<1 año).
GRÁFICO 18: Esquema del PIGARS y su estrategia de focalización de cor plazo
PIGARS PIGARS Municipalidad Municipalidad Distrital Distrital de de San San Juan Juan Bautista Bautista
SUB SUB PROGRAMA PROGRAMA AA CORTO CORTO PLAZO PLAZO
Educación y Sensibilización
Segregación en la fuente
Reforzamiento de la Municipalidad
Fortalecimiento de la capacidad de concertación
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial. ESTRATEGIA A CORTO PLAZO
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Sustentabilidad política e institucionalidad
Consolidación técnica y operativa
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Por un San Juan saludable y sostenible a través del manejo adecuado de Residuos
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5.3.2.1 Sub-programa de educación y sensibilización
Campañas de limpieza. Poner en marcha campañas de limpieza de botadero
tachos y terrenos abandonados con amplio impacto en la opinión pública loca
Buscar sinergias con fechas conmemorativas como el Día de la tierra, D
Interamericano de la Limpieza y Ciudadanía-DIADESOL que se celebran durant
los meses de abril y setiembre respectivamente y otras actividades relacionado al cuidado del Medio Ambiente.
Sensibilización tributaria. Desarrollar campañas de sensibilización tributaria e el marco de las políticas de gestión financiera de las municipalidades.
Implementar programas de educación ambiental. Sensibilizar a la població
de los centros comerciales respecto a un manejo adecuado de los Residuo
Sólidos de igual manera promover sensibilización y Educación Ambiental en la instituciones Educativas.
5.3.2.2 Sub-programa de segregación en la fuente You're Reading a Preview
Desarrollar e implementar un programa piloto de separación de Residuos en l fuente,
Unlock full access with a free trial.
en los lugares o barrios establecidos de acuerdo al estudio d
caracterización.
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Minimización y mejora de manejo Residuos Sólidos. Permitirá la reducció
del volumen de Residuos Sólidos incrementando la vida útil del relleno sanitario
Reaprovechamiento de la materia orgánico. Establecer prácticas d compostaje a base de estos recursos. Sign up to vote on this title
Municipalidad establecerá un pla Reciclaje de Residuos aprovechables. La Useful Not useful
piloto sobre reciclaje de Residuos inorgánicos de valor comercial (papel, cartón
vidrio, plásticos PET, metales y otros de mayor demanda comercial), qu
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Municipalidad, diseñando manuales, capacitaciones y organización de horario entre otros.
Clausurar puntos críticos. Clausurar los puntos críticos de acopio que so
inaccesibles para su recolección que forman focos de contaminación “ Botadero
en del distrito.
Cálculo de costos reales. Elaborar estructura de costos de los servicios d
barrido, recolección y transporte y disposición final, aplicando el programa segú servicio prestado.
Seguimiento de morosos. Realizar una evaluación y seguimiento de la cobranzas morosas en la fase coactiva.
Capacitación del personal. Establecer y desarrollar un programa
capacitación teórico-práctica de todo el personal de la municipalidad e
específico al área de servicios públicos, donde los resultados de las tareas sea productos de utilidad para el trabajo cotidiano y el desarrollo del Distrito. You're Reading a Preview
Identificación de alternativas para la planta de tratamiento y rellen sanitario.
Unlock full access with a free trial.
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A fin de contar con una planta de tratamiento y relleno sanitario propio
dependencia de la municipalidad provincial, se evaluarán los respectivos lugare
y costos para su establecimiento e implementación, seguidos de la formulació del perfil.
Descentralización de la fiscalización. Descentralizar la fiscalización d
Sign up to vote on this title ciudadanos servicio de limpieza pública nombrando supervisores ambientales useful Useful Not Municipal conformado por los representantes de la Comisión Ambiental (CAM)
otras entidades competentes.
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CUADRO 27: ALTERNATIVAS DE SUB PROGRAMAS A CORTO PLAZO (1 A 2 AÑOS) Sheet Music
ESPECIFICACIÓN SUB PROGRAMAS
ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS Y ATENDIDAS
2011-201 Implementar programas de educación ambiental. Campañas de limpieza. Sensibilización tributaria. Minimización y mejora de manejo residuos sólidos . 2. Sub - Programa de Segregación en You're Reading Preview Reaprovechamiento de laamateria orgánico. la Fuente Reciclaje de residuos aprovechables. Unlock full access with a free trial. Asignación de roles y funciones del personal Clausurar puntos críticos Download With Freereales. Trial Cálculo de costos de servicios 3. Sub-programa de Fortalecimiento Seguimiento de morosos. de Capacidades de la Capacitación del personal. Municipalidad Identificación de alternativas para la planta de tratamiento y 1. Sub-programa de Educación y Sensibilización
relleno sanitario.
Programas sensibilizaci Educación Am
Sensibilizaci aplicación de piloto de segre en la fuen
Mejora del serv recolección capacitación persona
Descentralización de la fiscalización. 4. Sub-programa de Reforzamiento de Capacidades de Concertación.
Continuidad política e institucional del proceso.
Asegurar la con en caso d transferenci gestión
5.3.3 Las alternativas de mediano plazo (4 a 5 años)
A continuación se desarrollan las alternativas para el mediano plazo por cad
to vote on this title sub-programa, que se implementarán en base Sign a 2 up ejes estratégicos: Useful Not useful Establecimiento de nuevos proyectos, con la finalidad de incrementar
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5.3.3 Las alternativas de mediano plazo (4 a 5 años)
A continuación se desarrollan las alternativas para el mediano plazo por cad sub-programa, que se implementarán en base a 2 ejes estratégicos:
Establecimiento de nuevos proyectos, con la finalidad de incrementar cobertura del servicio para alcanzar la universalidad del mismo.
Consolidación de la sustentabilidad financiera y social del Sistema d Gestión de Residuos Sólidos.
5.3.3.1 Sub-programa de educación y sensibilización Sensibilización tributaria. Continuar con la Institucionalización de
campañas de sensibilización tributaria en el marco de las políticas de gestió financiera de las municipalidades.
Campañas de limpieza. Consolidar la continuidad de las campañas de limpiez
de botaderos, tachos y terrenos abandonados con amplio impacto en la opinió pública.
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5.3.3.2 Sub-programa de segregación en la fuente. Download With Free Trial
Continuar y Ampliar el programa piloto de separación de Residuos en la fuente en los lugares de mayor generación per-cápita.
Minimización y mejora de manejo Residuos Sólidos. Permitirá la reducció
del volumen de Residuos Sólidos incrementando la vida útil del relleno sanitario
vote Establecer Reaprovechamiento de la materia orgánico. Sign up to on this titleprácticas d Useful Not useful compostaje a base de estos recursos.
Reciclaje de residuos aprovechables. Comercialización de materiale
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5.3.3.3 Sub-programa de fortalecimiento de capacidades de la Municipalidad
Saneamiento legal y aprobación definitiva del área para la planta d tratamiento y relleno sanitario de Residuos.
En coordinación con
Municipalidad Provincial se deberá aprobar el proyecto de Establecimiento d Relleno Sanitario para disponer del área definitivo debidamente saneado
aprobado por la Municipalidad y el Ministerio de Salud para el futuro planta d tratamiento y relleno sanitario de Residuos.
Formulación del Proyecto de Inversión en Infraestructura y Equipamient Se
formularan proyectos de inversión en equipamiento de recolección
segregación de Residuos Sólidos.
Conformación de una instancia inter-institucional de financiamiento
cooperación externa. Se sugiere para el mediano plazo, la constitución de un instancia inter-institucional (Ministerio del Ambiente, Gobierno Regional
Gobiernos Locales), que permita la identificación y promoción de las inversione You're Reading a Preview
en el Distrito, formada principalmente por especialistas de la municipalidad, qu Unlock full access with a free trial.
haga posible la inversión.
Download With Free Trial
Capacitación y estímulo del personal Continuar con el programa modular .
sostenido de capacitación permanente teórico-práctica al personal de la
municipalidades (premios y reconocimientos por eficiencia en la gestión d Residuos Sólidos, etc.).
5.3.3.4 Sub-programa de reforzamiento de capacidades de concertación Sign up to vote on this title
Para dar continuidad político-institucional y financiera, la Municipalidad de Useful Not useful Distrito de San Juan Bautista tendrá el gran desafío de propiciar el cumplimient
de las acciones del PIGARS, así como de apoyar en la búsqueda de l
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CUADRO 28: ALTERNATIVAS DE SUB PROGRAMAS DE MEDIANO PLAZO (4 A 5 AÑOS) Sheet Music
ESPECIFICACIÓN SUB PROGRAMAS
ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS Y ATENDIDAS
2011-201 1. Sub-programa de Educación y Sensibilización
2. Sub-Programa de Segregación en la Fuente
Continuidad con programas de Educación Ambiental Continuidad con campañas de limpieza. Sensibilización tributaria. You're Reading Preview Continuidad de la mejoraade manejo residuos sólidos. Reaprovechamiento de la materia orgánico. Unlock full access with a free trial. Reciclaje de residuos aprovechables.
Saneamiento legal y aprobación definitiva del área para la Download With yFree planta de tratamiento rellenoTrial sanitario de residuos. 3. Sub-programa de Fortalecimiento Formulación del Proyecto de Inversión en Infraestructura y Equipamiento. de Capacidades de la Municipalidad Conformación de una instancia inter-institucional de financiamiento y cooperación externa. Capacitación y estímulo del personal 4. Sub-programa de Reforzamiento de Capacidades de Concertación.
Programas sensibilizaci Educación Am
ampliar el plan p segregación fuente
Constituir una in inter-instituc (Gobierno Lo Gobierno Regio Ministerio d Ambiente
.
Cumplimiento de las acciones del PIGARS.
Asegurar la con
5.4. ESTRATEGIAS DEL PIGARS
Las estrategias del PIGARS se establecen en base a una proyección de 1 añ
con una visión de mediano plazo (5 años), debido Sign a upla totransferencia vote on this titlede gobierno Useful Notque useful locales se generan una dinámica política e institucional de una y ot
manera debilita la gestión. Por Esta situación se ha tenido en cuenta durante l
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5.4. ESTRATEGIAS DEL PIGARS
Las estrategias del PIGARS se establecen en base a una proyección de 1 añ
con una visión de mediano plazo (5 años), debido a la transferencia de gobierno
locales se generan una dinámica política e institucional que de una y ot
manera debilita la gestión. Por Esta situación se ha tenido en cuenta durante l
formulación de la estrategia del PIGARS que se define en 2 componente fundamentales:
5.4.1 Estrategia de consolidación técnica y operativa
La estrategia de consolidación técnica y operativa busca asegurar que lo avances que se han obtenido en la prestación del servicio se mantengan progresivamente se mejoren. Al respecto, se propone: a.
Revisar y aprobar el PIGARS por parte de la Municipalidad Distrital de Juan Bautista y el Ministerio del Ambiente (MINAM)
b.
Poner en marcha el PIGARS a través de la ejecución de una actividad d alto impacto positivo y bajo costo. Se sugiere:
You're Reading a Preview
i.
Implementar el programa de segregación en la fuente
ii.
full access with a free trial. Formalización Unlock de las asociaciones recicladoras.
iii.
Establecer programas de Educación Ambiental Download With Free Trial
iv.
Establecimiento de la planta de tratamiento y relleno sanitario
5.4.2. Estrategia de sustentabilidad política e institucional
La estrategia de sustentabilidad política e institucional tiene por objetiv
garantizar la continuidad del trabajo; al mismo tiempo, de comprometer a la Sign up to vote on this title
futuras autoridades ediles y Regionales a poner el tema de la limpieza pública e Useful Not useful la prioridad de la agenda pública del gobierno. En este sentido, será necesario:
Incorporar el tema de la gestión de los residuos sólidos en el debate públic
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Residuos Sólidos, la intervención de terceros y la participación ciudadana e
apoyo del municipio, sea por ejemplo, a través de registros de recicladore
modalidades locación de servicios y vías procedimentales claras y efectivas par canalizar el aporte de la población.
5.4.4. Organización y participación de la comunidad
Se potenciará la consolidación y fortalecimiento del Comité de Gestión d
Residuos Sólidos y de las redes vecinales y escolares como un mecanism
válido para garantizar la participación de la población en general en las accione de corto y mediano plazo que se señalen y aprueben en el PIGARS.
Se priorizarán las acciones de educación y sensibilización ambiental, que no
permitan generar consumidores responsables y una población con una cultur Ambiental y pago por el servicio de Residuos Sólidos.
5.4.5. Evaluación permanente mediante “Indicadores” y planificación flexible You're Reading a Preview
Existen dos niveles de evaluación de implementación del PIGARS. El primero d Unlock full access with a free trial.
capacidad de ejecución interna, a nivel de los avances cualitativos y cuantitativo
Download With Free Trial en el cumplimiento del plan de acción a corto y mediano plazo. El segundo en l
comunidad, mediante el uso de “indicadores positivos” , como ampliación de
cobertura de recolección, organización y manejo empresarial de microempresa
recicladoras, generación de puestos de trabajo, uso, operación y mantenimient se los sistemas recolectores, mejoramiento del medio ambiente.
La evaluación permanente de la información señalada permitirá realiza
to vote on this modificaciones y ajustes periódicos en Sign la up ejecución detitlelas accione useful UsefulenlaNot programadas, permitiendo flexibilidad y eficiencia implementación de
PIGARS y desarrollo de capacidades para la Gestión Integral de los Residuos.
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de corto plazo, donde habrá una participación permanente del Comité de Gestió de Residuos Sólidos, así como de los otros agentes señalados en
identificación de las alternativas para cada objetivo. Por este motivo, s
presentan por separado los planes de acción; sin embargo, estos planes so concurrentes y complementarios entre si.
5.5.1 Plan de acción del equipo técnico. El plan de acción recomendado para el equipo técnico es el siguiente:
CUADRO 29: Plan de acción sugerido para el equipo técnico. Año / Mes
2011
2012
Jun Jul Ago Set Oct. Nov. Dic. Ene Feb. Mar. ….
Actividad 1. Revisión del PIGARS
X
X
2. Aprobación del PIGARS por la Municipalidad de San X Juan Bautista 3. Buscar la institucionalidad You're Reading a Preview del Comité acorde a lo X X X Unlock full access with a free trial. planteado en la Ordenanza Municipal. 4. Priorizar y desarrollar acciones de Educación yDownload With Free Trial Sensibilización en la X X X X X población sobre los componentes del PIGARS 5. Potenciar el trabajo mancomunado con la X X X X X población e instituciones 6. Realizar informes de avance de implementación X del PIGARS Sign up to vote on this title 7. modificaciones y ajustes Useful Not useful periódicos en la ejecución X de las acciones programadas
X …
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CUADRO 30: Secuencia y estrategia específica de ejecución de los sub-programas del PIGARS – San Juan Bautista- Co (1-2 año) Año
Sub-programa
Mes
J
2011 A S O N
D
E F
M A
M J
2012 J A
S
Sub-programa de Educación y Sensibilización Implementar programas de educación ambiental. Campañas de limpieza Sensibilización tributaria.
Programa de Segregación en la Fuente
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Minimización y mejora continuo de manejo residuos sólidos. Reaprovechamiento de la materia orgánico. Reciclaje de residuos aprovechables.
Unlock full access with a free trial.
Sub-programa de Fortalecimiento de Capacidades de la Asignación de roles y funciones del personal
Municipalidad
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Clausurar puntos críticos Cálculo de costos de servicios reales. Seguimiento de morosos. Capacitación del personal Identificación de alternativas para la planta de tratamiento y relleno sanitario Descentralización de la fiscalización.
Sub-programa de Reforzamiento de Capacidades de Concertación Continuidad política e institucional del proceso.
5.6. EJECUCIÓN Y MONITOREO DEL PIGARS
La entidad responsable de la ejecución de los planes de acción es l
Municipalidad distrital de San Juan Bautista (MDSJB). Sign up to vote on this title Useful Not useful La MDSJB deberá contar con el apoyo del Gobierno Regional y del Ministerio d Ambiente.
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5.6. EJECUCIÓN Y MONITOREO DEL PIGARS
La entidad responsable de la ejecución de los planes de acción es l Municipalidad distrital de San Juan Bautista (MDSJB).
La MDSJB deberá contar con el apoyo del Gobierno Regional y del Ministerio d Ambiente.
Para el período final del 2014, el indicador por excelencia será el mejoramient
del servicio del recojo de los residuos sólidos y el cumplimiento de la
estrategias establecidas en las diferentes Sub Programas del PIGARS
Cumpliendo de esta manera con los objetivos y planes establecidos en corto
mediano y largo plazo. Y a principios del 2015, las nuevas autoridades electa harán la continuidad de la gestión y manejo adecuado de Residuos Sólidos aras hacia un desarrollo Ecoeficiente del distrito. En el caso del monitoreo del plan de acción de los sub-programas se sugiere siguiente: You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
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ESTUDIO DE IMPACTO
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CUADRO 31: plan de monitoreo e indicadores de avance de la primera Fas del PIGARS (2011-2012) Sub-Programas
Indicador
Unidad
Sub-programa de Educación y Sensibilización Implementar programas de educación
Redes
vecinales
ambiental.
instituciones
e
Nº de barrios y de Instituciones Educativas
Campañas de limpieza
Actividades de limpieza
Nº de actividades
Sensibilización tributaria.
% de morosidad
%
Sub-programa de Segregación en la Fuente Minimización
y
mejora
de
manejo
residuos sólidos. Reaprovechamiento
Volumen
de
residuos
%
de
materia
%
de
residuos %
segregados de
la
materia
Volumen
orgánico.
orgánica
Reciclaje de residuos aprovechables
Volumen
You're Reading a Preview reciclados
Sub-programa de
Unlock full access with a free trial.
Fortalecimiento de Capacidades de la
Municipalidad
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Asignación de roles y funciones del
Cronograma
de
personal
actividades
Clausurar puntos críticos
Nº de puntos criticos
Unidad Unidad
Cálculo de costos de servicios reales.
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ANEXO 01: ENCUESTA APLICADA A HOGARES SOBRE EL MANEJ DE RESIDUOS SÓLIDOS Y ASPECTOS ASOCIADOS.
Dirección………………………………… Zona Urbana ( )
Zona rural ( )
Material con la que está construida la casa: Material Noble ( )
Adobe ( )
DATOS GENERALES:
Edad: 16 a 19 años 30 a 39 años
() ()
20 a 24 años ( ) 40 a 49 años ( )
25 a 29 años ( ) 50 a más ( )
Sexo: Femenino ( )
Masculino ( )
Instrucción: Sin instrucción ( ) You're Primaria incompleta Primaria completa Reading a Preview ( ) Secundaria incompleta ( ) Secundaria completa ( ) Superior incompleta ( Unlock full access with a free trial. Superior completa ( )
Ocupación principal:
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Ama casa ( ) Obrero ( ) Profesional independiente ( )
Empleado público ( ) Desempleado ()
Comerciante ( Otros
¿Pertenece a alguna organización social del distrito? Si ( ) Nombre…………………………. No ( ) ¿Porqué?………………………………
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Useful Not useful en ¿Contribuyes a través de su organización el manejo de la basura d distrito?
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SOBRE EDUCACIÓN AMBIENTAL.
¿Ha recibido alguna vez una charla de Educación Ambiental en el mane de la basura? Indicar frecuencia e institución. Si ( )
No ( )
Obs.:……………………………………………………………….........
Frecuencia
Institución
Una vez
()
Municipio
()
Dos veces
()
Universidad
()
Tres veces
()
Institución Educativa ( )
Mas de tres ( )
ONG´s
()
Ninguna
Otra institución
()
()
Observaciones:……………………………………………………………………… SOBRE GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS.
You're Reading a Preview
¿Qué clase de basura es lo que más se produce en su casa? Unlock full access with a free trial.
Desechos de comida ( ) Plásticos
Restos vegetales ( ) Papeles ( )
( ) Download Vidrio With Free ( )Trial Otros
Latas ( )
( )
Diga cuál.......................................................
¿En qué actividades festivas o comerciales del distrito se produc acumulación de basura? ………………………………………………………………………………………
¿Conoce Ud. algún botadero? ¿Cuántos?
Si ( )
Sign up(to) vote on this title No
Useful Not useful Uno ( ) Dos ( ) Tres ( ) Mas de tres ( ) ¿Dónde?
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SOBRE EL ALMACENAMIENTO Y RECOLECCIÓN DE RESIDUOS
SÓLIDOS.
¿Dónde depositas tu basura? y ¿En qué tipo de envase depositas s basura? Patio ( )
Cocina ( )
Huerta ( )
Caja ( )
Contenedor metálico ( )
Otros…………………………
Bolsa Plástica ( )
Costal ( )
Otro envase ( )
Diga Cual…………………….. Capacidad:……………………………………………
¿En cuántos días se llena el envase de basura de su casa Independientemente de la frecuencia del recojo. En 1 día ( )
En 2 días ( )
En 3 días ( ) En más de 3 días (
¿Realizan recojo de basura en su casa? Si ( )
No ( )
y ¿Con que Frecuencia? Todos los días ( )
Dejando un día
Semanal
Muy pocas veces ( )
()
()
Dejando 2 a 3 días
………………………….................................. Obs. …………………………................
¿Qué entidad y/o empresa realiza el recojo de la basura de su casa? Municipio ( ) Observaciones:………………….………………………………………………..
Empresas y/o microempresas ( ) Sign up to vote on this title Observaciones:…………….……………………………..............................
Otros ( ) Ninguna ( )
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Se lleva al botadero más cercano/calle ( ) Nombre:………………………………………………………………………….
Otro ( ) Diga cual………………………………………………………………
¿Ha participado en alguna actividad y/o campaña de recojo de la basura e el barrio? Si ( ) Hace cuanto tiempo…………… ¿Quien lo orga niza?......................
No ( ) SOBRE LA SEGREGACIÓN Y REAPROVECHAMIENTO
¿Se utilizan los desechos orgánicos de la cocina? Si ( ) En qué?...................................................... No ( )
¿Qué se hace en tu casa con los materiales de plástico usados? (botellas bolsas plásticas) Se botan () Se venden ( )
Se usan para poner basura ( ) Se regalan ( ) Otro uso ( )
Se queman ( )
Diga cual ……………………………
¿Qué se hace en su casa con los papeles que son de su utilidad? Se botan ( ) Se queman ( )
Se usan para poner basura ( ) Se venden ()
Se regalan ( )
Otro uso
()
Diga cual................................................................................................
¿Qué se hace en su casa con las latas? Se botan ( ) Otro uso ( )
Se usan para par a poner basura ( Sign ) Se venden ( ) title Se regalan ( up to vote on this Diga cuál......................................................... ........... useful Useful Not
¿Realizan en su casa algún tipo de manualidades con alguna cosa qu
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SOBRE LA DISPONIBILIDAD DE PAGAR SERVICIO ALTERNATIVO.
¿Paga alguna tarifa por el servicio Limpieza Pública-LP- (recojo de basu y/o barrido de calles)? Especifique que Servicios reciben. Si ( )
No ( )
¿Porqué?…………………………………………………………………
¿Ud. cree que es importante pagar los arbitrios concernientes al servic de LP? Si ( )
No ( )
¿Porqué?…………………………………………………………………
¿Estás satisfecho (a) con el servicio de limpieza pública y reco domiciliario de la basura? Si ( ) No ( ) porque……………………………………………………………
Señala las alternativas que son necesarias para mejorar el servicio d limpieza pública y/o recojo de la basura domiciliaría: Horarios ( )
Personal ( )
Frecuencia ( )
Equipos ( )
Otros
Sugerencias:…………………………………………………………………………
¿Estarías dispuesto (a) a pagar por este servicio de recojo de basura a un empresa privada? 1. Si ( ) ¿Cuánto?............................... No ( ) 2. ¿Por qué?…………………… Sign up to vote on this title
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ANEXO 02: Generación per cápita de Residuos Sólidos domiciliario del distrito N° de Vivienda
Número Domingo de Día 0 habitantes Kg
Generación de Residuos Sólidos Domiciliaria Lunes
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado
Domingo
Día 1
Día 2
Día 3
Día 4
Día 5
Día 6
Día 7
Kg
Kg
Kg
Kg
Kg
Kg
Kg
01 02 03 . . . . . . . . n
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2 Generación per cápita total del distritoDownload With Free Trial
Nota: El peso de los residuos sólidos del primer domingo (Día 0) se registran pero no se utilizan para el cálculo. (1)
(2)
Generación per cápita para cada vivienda:
GPCi
Generación per cápita total del distrito: GPC
Día 1
Día 2
Día 3
Día 4
Día 5
Número de habitantes
GPC 1
GPC 2
GPC 3
Día 6
Día 7
7 días
...................
n
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GPC n
Useful de Not usefulde residuo ANEXO 03: Ubicación de puntos críticos acumulación sólidos
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ANEXO 04: Formato de caracterización de los residuos sólidos domiciliarios de distrito Generación de Residuos Sólidos Domiciliaria Tipo de residuos sólidos
Lunes
Martes Miércoles Jueves
Día 1
Día 2
Día 3
Día 4
Kg
Kg
Kg
Kg
Viernes Sábado Domingo Total Día 5 Día 6 Día 7 Kg
Kg
Kg
Kg
1. Restos de cocina1 excepto huesos 2. Huesos 3. Restos de jardín2 4. Restos de servicios higiénicos3 5. Papel blanco tipo bond 6. Papel periódico 7. Papel de envoltura 8. Cartón 9. Botellas plásticas transparentes 10. Envases plásticos 11. Bolsas plásticas 12. Plásticos en general 13. Tecnopor y similares 14. Jebe y artículos de jebe. 15. Botellas y envases de vidrio
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
16. Vidrio en general 17. Latas y tapas de lata
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18. Metales 19. Pilas 20. Madera y aserrín 21. Cuero 22. Telas, textiles 23. Material inerte 24. Otros:
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Total
Useful Peso volumétrico diario Parámetro
Kg/m3
Kg/m3
Kg/m3
Kg/m3
Kg/m3
Not useful PV Kg/m3
Kg/m3
Kg/m
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ANEXO 05: Encuesta aplicada a hogares sobre la segregación en l fuente ENCUESTA Nº 01
DATOS GENERALES PARA EL PLAN PILOTO DEL PROGRAMA DE SEGREGACION EN LA FUENTE DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA 1.
Preguntas básicas (ítems) para la identificación de la población estudiada.
Nombre: …………………………………………………… Sexo: …………… Edad: …… Dirección:……………………………………………………………………………………… Nivel de instrucción………………………………………………………………………….
2. Necesidades de evaluación. 2.1. - Considera que la adopción de medidas en cuanto a la protección del Medio Ambiente, tiene que ser... a). Inmediata (…) c). A largo plazo (….)
b). A medio plazo (…..) d). No sabe y / o no contesta (…)
2.2. - ¿Usted sabe qué esYou're el recojo selectiva de basuras? Reading a Preview a). Sí (…..)
b).NoUnlock (…..). full access with a free trial.
2.3. - ¿Clasifica usted la basura que genera en su casa?
Download With Free Trial
a). Sí (…..)
b).No (…..).
Cómo clasifica?................................................................ 2.4. - ¿Usted comercializa algún tipo de material reciclado? a). Sí (…..) Cuál es?............................................... b).No (…..).
Sign up to en vote this title 2.5. - ¿Qué aspectos cree que dificultan esta segregación suoncasa?
a. b.
Falta de espacio para tantas bolsas. Pérdida de tiempo. Desconocimiento de la forma de hacerlo.
Useful (…..) (…..) (…..)
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ANEXO 06: Relación del personal de limpieza pública y áreas verde - 2011 Nº 01 02 03 04 05
Nº 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
APELLIDOS Y NOMBRES Félix ALCARRAZ TINEO Clarisa LAINES TINEO Isidora ROJAS CORAS Hilda BARRIOS FLORES Máximo VENTURA AUQUI
APELLIDOS Y NOMBRES Julio Raymundez Berrocal Juan SIPRIAM QUISPE Teodosio CONDE QUISPE Fernando ALLCA TOMAYLLA
AREAS VERDES MODALIDAD DIRECCIÓN CAS Asoc. La Victoria Mz. C Lt. 7 CAS Parque Puca- Puca Nº 125 PROYECTO Jr. Mariátegui S/N PROYECTO PROYECTO AA.HH. Los Pinos MZ. J-3 LIMPIEZA PÚBLICA MODALIDAD NOMBRADO NOMBRADO NOMBRADO NOMBRADO
DIRECCIÓN Jr.Alfonso UgartCAPAC Miraflores Mz.C2 Lte- 5 Jr. Munive Nº 106 SJB Aprovisa Canaan Alto Mz W-8 Francisca AGUILAR DE VILCA PLANILLA Jr. Chincha s/n Fortunato BELTRAN QUISPE PLANILLA Asoc. San José Mz. W 1Yanamill Felipe CARDENAS RAYMUNDES PLANILLA Micaela Bastidas 19LeonPampa Camilo CUCHILLA TRINIDAD PLANILLA Jr. More 114 You're Reading a Preview Carlos FLORES YARASCA PLANILLA Jr. Los Andes/ casi Cesar Vallejo Unlock full access with a free trial. Rosa LABIO ACHAS PLANILLA Jr. Tres Cruces/Barri Acuchimay Download WithPLANILLA Free Trial Alf. Ugarte- Barrio Mariano RAMOS QUISPE Capillapata Rufino BARBOZA CORNEJO PROYECTO Asoc. Sta. Leonor Mz. B-8 Miguel HUAYA CONDORI PROYECTO Jr.Huayaga- los Olivos Mz. 0123 L. Alberto DELA TORRE BORDA PROYECTO Jr. Finlandia s/n Capilla. Promualdo LLANTOY CHOQUE PROYECTO Asoc. Fco. Melendez B11 Rusbell RUPAY CCONISLLA PROYECTO Jr.vote 7 deon Abril Sign up to this title Victoria TUDELANO QUISPE PROYECTO UsefulAsoc. 11Not Abril Mz Elt deuseful 2 Leocadia QUISPE HUAMAN PROYECTO Jr. San Fco. Bolognesi
CELUL 96681 96616 96688 96619 96683
CELU 9661 9667 9661 9666
9661
9661
*856 9661
9669 966
9669
9663 9661
9669 9668
9666
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ANEXO 07: Zonas determinados para la recolección de residuos sólidos de acuerdo al plano general del distrito de San Juan Bautist
ZONA A - AA.HH. SJB SECTOR I, Se considera el color AZUL, donde las avenidas pasajes se encuentran pavimentados en un 99% de su totalidad y se encuentra conform los siguientes detalles: RECORRIDO DEL VEHICULO
CALLES ALTERNAS
- Jr. Llucha llucha, Av. Valdelirios (antes
- Pje. Ramón Castilla
Jr. Rioja).
- Jr. Huancayo
- Todo Av. Ramón Castilla,
- Jr. Moore
- Jr. 21 de junio, Jr. España, Jr La Mar, Jr. Los amantes, Av. Luis Carranza, Jr. Wari, Jr. Arica, Jr. César Vallejo, Jr. José Olaya, Jr. 24 de junio, Jr. Ica, Jr. Micaela Bastidas (1rqa y 2da cuadra), Jr. Madrid, Jr. Mariano Bellido, Jr. 9 de octubre.
- Jr. Ancash
-Pje. Jorge Chávez, Av. Cusco (1ra a 8va cuadra), Av. Arenales (1ra a 3ra cuadra).
- Pje. Túpac Amaru - Pje. Infiernillo - Pje. Ica - Jr. Ciro Alegría
- Pje. Montevideo You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial. - Pje
5 Quiebres (Jr. Ome)
las avenidas, jirones, pasajes se en ZONA B: Se considera el color AMARILLO Download With, donde Free Trial pavimentados en un 80% de su totalidad, teniendo el PUEBLO JOVEN DE CAPILL LEÓN PAMPA, PARTE DEL PUEBLO JÓVEN DE ACUCHUIMAY y se encuentra con por los siguientes detalles: RECORRIDO DEL VEHICULO
CALLES ALTERNAS
- Jr. Basilio Auqui, Av. Los Incas, Jr. José Carlos Mariátegui, Jr. Túpac Amaru, Jr. Alfonso Ugarte, Jr. Cahuide, Jr. Pokras, Jr. Intihuatana.
- Pje. Alameda,
- Jr. 3 cruces, Jr. Cristo Rey, Jr. Paso los Incas, Jr. José Carlos Mariátegui, Jr. Calvario, calle Cahuide, Jr. Sucre, Jr. Quito, Jr. Los Andes, Jr.
- Pje. Cuzco, Sign up to vote on this title
- Jr. Guamán Poma de Ayala.
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- Jr. Miraflores, Jr. Andahuaylas,
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ZONA C: Se considera el color ROJO, donde las avenidas, jirones, pasajes se en pavimentados en un 10% su totalidad, teniendo la CIUDAD LIBERTAD LAS AMERIC ASOCIACION LA VICTORIA, ASOCIACIÓN 09 DE DICIEMBRE, ASOCIACION DE V DE APROVISA, ASOCIACION DE VIVIENDA LOS OLIVOS, de su totalidad y se e conformado por los siguientes detalles:
RECORRIDO DEL VEHICULO
CALLES ALTERNAS
Jr. Santos Atahualpa, Av. Venezuela (3ra cuadra), Av. Simón Bolívar, Av. Victoria de Ayacucho, Av. Las Américas, Av. Francisco Bolognesi, Jr. Jorge Chávez, Av. La Victoria, J r. La Merced, Jr. 8 de Diciembre, Av. Las Malvinas (1ra a 5ta cdra.), Av. Naciones Unidas, Jr. Los Próceres, Jr Los Libertadores de América, Jr. Jorge Basadre, Pje. Argelia, Jr. Jorge Santos Flores, Jr. Pokra, Jr. Mochica, Jr. Wari, Jr. Chavín.
Av. Francisco Bolognesi, Jr. Belisar Suárez, Jr. Sucre, Jr. Galeras, Pje. Flores, Pje. Micaela Bastidas, Prolo Wari, Pje. Víctor Fajardo, Pje. Los Libertadores, Jr. Los Próceres, Jr. A Ugarte, Jr. Primavera, Jr. Accomarc Cayara, Pje. Ricardo palma, Pje. Vi Alegre.
APROVISA
APROVISA
- Pje. 2-4-5- 11-12-13-14-15-16-17
23-25. - Pje. D-E-B-C - Pje. Puericultorio, Av. Arenales (4ta a 10ma - Calle 1 Reading a Preview cuadra.), Av. Venezuela, Av.You're 9 de diciembre, - Pje. Los Pinos, Pje Santa Rosa Pje.18,10,6,3, calle A (2 cuadras), calle B ( 3 Unlock full access with a free trial. cuadras)
ZONA D: Se considera el color VERDE , donde las avenidas, jirones, pasajes se en Download With Free Trial pavimentados en un 15% de su totalidad. Teniendo la ASOCIACION SAN ME MIRAFLORES, ASOCIACION JAVIER HERAUD, SANTA VICTORIA y se e conformado por los siguientes detalles: RECORRIDO DEL VEHICULO
CALLES ALTERNAS
Av. Magnolias ( 6 cdras.), Jr. Los Morochucos, Jr. Av. Bélgica (5 cuadras), Jr. Los Orq Las Palmeras, Jr. Los Claveles, Jr. Las Jr. Julio C. Tello, Jr. Callao (1ra a 3 Magnolias, Av. Nicaragua, Av. Machupicchu cdra.), Cañete Sign up toJr. vote on this(1ra title y 3ra cdra.), (carretera Ayacucho-Cuzco), Av. Bélgica, Av. Jr. Próc Useful Jr. Not useful Yauyos, Independencia, Dinamarca, Jr. Las Orquídeas, Jr. Las Magnolias, Angaraes, Jr. Los Pinos, Jr. Los Ála Av. Cusco (5ta a 12va cdra.), Av. Venezuela (1ra Las Begonias, Pje. Los Nogales, Pj
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ZONA E: Se considera el color CELESTE, donde las avenidas, jirones, pasajes se en pavimentados en un 25% de su totalidad.
Teniendo la ACUCHIMAY, BELLAVISTA DE TINAJERAS, 11 DE ABRIL INCA GAR SAN LUIS DE TINAJERAS, ASOCIACION FRANCISCO MELENDES, WAR APROVIÑA, SANTA LEONOR, VILLA LOS WARPAS, KEIKO SOFÍA, ASOCIACION MAGISTERIAL, 27 DE OCTUBRE, LOS LICENCIADOS, VILLA MILITAR. RECORRIDO DEL VEHICULO
CALLES ALTERNA
- Jr. Miraflores, Calle cahuide, Jr. Cahuide, Jr. Sinchi Roca.
-
- Jr. La Unión., Jr. Cahuide, Jr. Acuchimay, Jr. Huáscar, Jr. Qorihuayta, Jr. Túpac Amaru, Jr. Cangallo, Jr. Pachacútec, Jr Basilio Auqui, Jr. Manco Cápac, Jr. María parado Bellido, Jr. Morochucos, Jr. Tinajeras, Jr 25 de enero, Jr. 10 febrero, Jr. Acuchimay, Jr. Ucayali, Jr. Azángaro, Jr. Los Ángeles. - Jr. Los pedregales, Jr. 12 diciembre, Jr. Ricardo palma, Jr. Bellavista, Jr. Los Sauces, Av. Los Incas, Jr. Sur, Jr. Huayco, Jr. Libertad, Jr. Amauta, Jr. Sol, Av. Acuchimay, Jr. Los Rosales, Jr. 10 de febrero.
-
Jr. Los ángeles Álvaro Quijand de octubre, Jr. Rashuillca, Jr. lomas, Jr. Aun Huandoy, Jr. S Lorenzo, Jr. Q Pje. 2 del AA.H Ñahuimpuquio Av. Los bosque Las gardenias. Jr. 18 de diciem Jr. Los Jazmin
- Salida carretera Ayacucho-Cuzco, Jr. Los Algarrobos, Prolongación Nicaragua, Av. LosReading héroes apacificadores de la You're Preview Nación, Av. Juan Velasco Alvarado. Unlock full access with a free trial.
- Jr. San Lorenzo (1ra y 2dra cdra.), calle 3-2-1, Jr. 8 de octubre, Jr. Álvaro Quijandría, calle Download s, Jr. Himalaya, Jr. Rasuhuillca, Jr. With Free Trial Everest, Jr. Musala, AA.HH. Ñahuimpuquio-APROVIÑA I, Jr. Jorge Basadre, APROVIÑA II (Jr. Unión, AV. Fé y Alegría). - Av. Brasil, Av. Sol Naciente, Av. Las Casuarinas, Av. Meléndez López, Av. Las Palmeras, - Jr. OME, Jr. Wari, Jr. Amazonas, Jr. 18 de diciembre, Jr. Paris. - Jr. Los pinos, Jr. Los rosales, Jr. Los jazmines, Jr. Los álamos, up to Jr. Las magnolias, Av. Las casuarinas, Av. SantaSign Rosa, Jr.vote Lason this title Useful gardenias, Jr. Los sauces, calle nueva, Jr. Villa Rica, Jr. Selva deNot useful oro, Jr. Amazonas, Jr. Luisiana, Jr. Ucayali, Jr. Huallaga, Jr. La Merced, Jr. Saposoa Jr. Loreto, Jr. Apurímac,
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ESTUDIO DE IMPACTO
LEY DE RESIDUOS Y
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ANEXO 08: Servicio de barrido por zonas determinados de acuerdo plano general del distrito de San Juan Bautista ZONA
ZONA
“A”
ZONA
“B”
ZONA
“C”
ZONA
“D”
ZONA
“E”
DIRECCION Jr. Llucha llucha, Av. Valdelirios, Av. Ramón Castilla, Pje. Jorge Chávez, 1ra cuadra Cusco, Av. Arenales, Villa Santa Rosa, Pje. Puericultorio y Puericultorio, Mariano bellido, Jr. Arica-3ra cuadra, CLASS de San Juan Bautista, Jr. Los Amantes, Jr. Mariano Bellido, Jr. Wari, 1ra cuadra del Jr. La mar, Jr. Munive, Jr. Madrid, Jr. Arica 2da cuadra, Jr. Ica 1ra y 2da c uadra, Jr. José Olaya 1ra cuadra, Jr. Arica 1ra cuadra, Jr. Ayacucho, Av. La Mar, Av. 24 de Juni o, Jr. España. Av. Luís Carranza, Av. José Olaya, Av. Micaela Bastidas, Jr. Wari y av. Cusco Av. Los Incas, Pje. Cusco, Av. José Carlos Mariategui. Av. Basilio Auqui, colegio San Juan Av. Calvario, Jr. Cahuide-capillapata, Jr. José Santos Atahuallpa, Loza los leones. Av. Javier Heraud hasta la Cruz Roja. Mercado las ameritas,, feria las americas, San Melchor, Av. Venezuela, Aprovisa I y II Miraflores, Av. Machupicchu 1ra y 2da cuadra, Av, Nicaragua. Av. Cusco, Miraflores ( Jr. Los Girasoles, Palmeras, Begonias, Lucía Carvajal. Morochucos), Nicaragua, Las Malvinas, Ameritas sector II. Av. Naciones Unidas Av. San Francisco, Av. Santa Rosa, Paso de los Incas, Puka puka, Av. San FranciscoCiudad magisterial, Av. San Francisco, Av. Santa Rosa, You're Reading a Preview Paso de los Incas, Puka puka, Av. San Francisco- Ciudad magisterial, 27 de octubre, AA.HH. Keyko Sofía, Magisterial, Unlock full access with Ciudad a free trial. licenciados,Villa los Warpas, San Luís de Tinajeras, Wari sur, APROVISA I y II, APROVISA
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ANEXO 09: Entidades y participantes que aportaron en la elaboración del PIGARS. Nº APELLIDOS Y NOMBRES 01 Camayo Uchuypoma Clotilda 02 Llamocca Taco, Claudio 03 Mendoza Guzmán, Yanina
INSTITUCION TELEFONO Sign up to vote on this title 966600016 Coalición Comunitaria Miraflores I.E Alegría nº 50Useful Not useful 966644845 CENTRO "RUKCHARISUN" 966913848
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ANEXO 10: Fotografías del estudio de
caracterización
residuos sólidos del distrito de San Juan Bautista
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial. Recolección de las muestras de residuos sólidos
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ANEXO 11: Fotografías del estudio de
segregación en
fuente de residuos sólidos del distrito de San Juan Bautista
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Recolección defullresiduos en la fuente Unlock access with segregados a free trial. Download With Free Trial
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