Peran Strategis Jayakan Indonesia 2045 (Catatan untuk Rapimnas KAMMI II)
Oleh : Andika Indra Purwantoro (Ketua PD KAMMI Pontianak 2017-2018)
Hadapi dengan senyuman, seny uman, semua yang terjadi, biar bi ar terjadi Hadapi, dengan tegak tega k jiwa, semua kan baik – baik baik saja
Kemenangan Islam adalah Jiwa Perjuangan KAMMI. Itulah yang menjadi cita-cita KAMMI kedepan. Abstraksi kemenangan islam itu diturunkan dalam sebuah platform perjuangan KAMMI KAMMI Jayakan Indonesia 2045. Rapat Pimpinan Nasional (Rapimnas) adalah sebuah momentum besar untuk membahas hal ini. Sebelum masuk ketawaran, ada baiknya kita merefresh sejenak abstraksi kemenangan islam itu sendiri. Ini adalah kajian tentang fiqh kemenangan dan fiqh tamkin. Di dalam perjuangan, ada hukum yang anda harus ketahui dan harus kita ketahui. Ada hukum yang berlaku yang hukum itu disebut sunnatullah. Dan sunnatullah ini adalah hukum yang tidak pernah bergeser. Tidak akan pernah berubah. Sunnatullah itu seperti ini. Kalau lapar apa obatnya? Ngaji ya? Tentu saja makan. Kalau lapar, te rus ngaji ya lapar terus. Kalau haus? Minum. Kalau tubuh ini memerlukan makanan, dia kasih sinyal. Ini perut perlu logistik ini. Nah seperti itu sunnatullah, sunnatullah, ada hukum yang diatur oleh Allah sebagai hukum hukum yang tidak akan pernah berubah. Dia baru berubah kalau ada exception aja. Pengecualian aja. Kalau tidak ia akan berlaku umum. Begitu juga dalam perjuangan, apapun yang kita la kukan kita harus tahu fiqh nya, kita harus tahu ilmunya, kemana dan apa yang harus kita lakukan. Diantaranya adalah kalau kita mau menang, maka kita harus mengetahui sunnatullah apa saja yang perlu kita dapatkan untuk mendapatkan kemenangan. Nah itu yang kita perlukan.
Ini ada beberapa cluster sunnatullah yang harus kita baca •
Al ibtila’…. At-tamhish… at-tamkin
•
At-taghyir… At-Tadawul… an-nashr
•
At Tadafu’
•
Al I’dad
Namun saya tidak membahas semuanya, karena pastinya materi ini sudah clear di Daurah Marhalah 3 KAMMI (karena insya Allah semua peserta Rapimnas kali ini insya Allah AB3). Saya akan membahas cluster sunnatullah yang kedua yaitu At-taghyir, At-Tadawul, annashr dan keempat yaitu Al I’dad .
Taghyir ini adanya perubahan. Sejarah atau perjalanan dunia ini selalu berubah, gak pernah dia statis, ga ada biasa-biasa jak. Kita untuk menang ini harus mampu membaca perubahan ini. Kenapa perlu kita baca, karena dalam perubahan itu ada at-tadawul atau pergantian. Kalau kita tahu momentum pergantian kepemimpinan nasional itu setiap 5 tahun sekali, maka ada sunnah yang lain yaitu al- I’dad atau persiapan agar kita bisa menyongsong kepemimpinan nasional yang islami. Jika kita mampu membaca perubahan (at-taghyir), dan melakukan al- I’dad dari proses Al-ibtila sampai ke at-tamhish insya Allah At-Tamkin dan An Nashr ada ditangan kita.
Maka agar Rapimnas ini menjadi forum strategis, bukan seperti pikiran berbagai orang (yaitu forum membosankan dst) maka kita sebel um beranjak ke Rapimnas, kita harus membaca fenomena perubahan (at-taghyir) hingga 2045 karena eksistensi pergerakan erat kaitannya dengan kemampuan pergerakan dalam menangkap zeit geist (jiwa zaman) dan mengadaptasi pada perubahan zaman. Dan kita harus menghadapi semua fenomena saat ini dengan senyuman... karena sejatinya kita lahir untuk menjadi orang yang tersenyum di akhir Banyak dari kita mengambil rujukan 100 tahun yang lalu. Tidak ada yang salah sebenarnya, namun kalau kita berhenti sampai disitu, itula h kesalahan. Adalah seorang ekonom yang bernama Kondratiev dari Rusia, dia melihat hubungan yang sangat besar antara perubahan di dunia ini dengan ditemukannya inovasi-inovasi baru. Inovasi inovasi baru itu ternyata memberikan perubahan pada dunia ini. Tetapi perubahan itu mengalami siklus. Siklus yang dibuat oleh Kondratiev seperti gelombang atau wave, ada masa ketika ia mengalami expand, kemudian stagnan dan kemudian resesi.
Setidaknya ada beberapa perubahan yang harus kita baca. 1. Momentum pergantian Kepemimpinan nasional dan daerah tiap 5 tahun sekali 2. Pergantian generasi, bonus demografi dan perang kompetensi 3. Era Disrupsi yang meliputi big data, internet of things, dan artificial intelligence 4. Optimalisasi sumber daya masa depan dan perang kompetensi Pertama, momentum pergantian kepemimpinan nasional dan daerah menjadi sesuatu yang penting bagi KAMMI. Ini adalah momentum membangun gerakan politik sekaligus memperjuangkan bagaimana KAMMI bisa hadir untuk mengisi peran – peran kepemimpinan tersebut. Kedua, 2045 adalah 100 tahun kemerdekaan Indonesia. Pada saat itu bonus demografi menjadi peluang atau masalah bagi bangsa ini. Pertanyaannya ada di pundak kita, ia akan menjadi peluang ketika kita menyiapkan bonus demografi itu dengan serius. Dan dia akan menjadi permasalahan ketika kita tidak mampu menyiapkan SDM-SDM untuk menjaga dan mengisi kemerdekaan bangsa ini. Salah satu peluang bonus demografi menurut prediksi PwC (PricewaterhouseCoopers) pada tahun 2050 Indonesia akan menjadi raja ekonomi global dimana Indonesia berada di posisi keempat. Perhitungan PwC itu berdasarkan GDP (Growth Domestic Bruto) dan PPP (Purchasing Power Parity). Yang menarik adalah yang menjadi raja ekonomi global di 2050
menurut PwC adalah mereka yang berpopulasi terbesar saat ini yaitu China, India, Amerika Serikat, kemudian Indonesia, disusul Brazil dan Rusia. Generasi yang hadir pun akan berbeda, era 2045 kedepan akan dipenuhi manusia generasi Z dan generasi alpha sementara kita para generasi milenial akan duduk menjadi leader di sektor-sektor strategis bangsa. Nah tiap generasi ini memiliki karakteristik yang berbeda. Mungkin kita sekarang sedang mencari formula gerakan baru untuk generasi Z, namun 10-15 tahun lagi, kita akan merumuskan formula baru untuk generasi alpha. Salah membaca karakteristik dan bertindak maka akan menimbulkan generation gap atau jurang antar generasi. Maka akan didapatkan kualitas SDM yang buruk jika terjadi gap ini. Bonus demografi tanpa disertai kualitas SDM sama saja indonesia akan bunuh diri. Mengingat persaingan employer itu sudah global, bisa jadi sumber daya kita di kelola asing, di maanfaatkan untuk negara mereka, teknologi mereka dan duit mereka. Kita cuman ngelihat aja. Di dunia kampus sekalipun. Jika teman-teman membaca tulisan Prof Sudaryono, guru besar UGM di kompas, akan terjadi fenomena bunuh diri massal perguruan tinggi, karena di era masa depan, kompetensi jauh lebih dinilai daripada ija zah. Hal ini dipicu oleh ikl an Google dan Ernst Young serta berbagai perusahaan besar dunia yang bagai halilintar di siang bolong yang akan mulai menggaji siapapun yang bisa bekerja dengannya, tanpa harus memiliki ijazah apapun, termasuk ijazah dari perguruan tinggi. Ketiga, fenomena disrupsi saat ini, yang meliputi big data, internet of things, dan artificial intelligence. Mata uang digital yaitu BitCoin dan sejenisnya menjadi mata uang
dengan nilai tukar terbesar se-dunia, dulu kita hanya temui BitCoin nilai tukar nya hanya senilai 14 ribu, kini menembus angka 60 juta, bahkan di agustus lalu sempat menempus nilai tukar 1 BTC = 80 juta rupiah. Fenomena ini juga akan bertahan sampai era internet itu berakhir. Kemudian Fenomena start up digital dan e-commerce menggilas sistem-sistem konvensional. Di dunia lapangan pekerjaaan, akan banyak sekali lapangan pekerjaan yang dulunya dikerjakan oleh manusia, kini digantikan oleh artificial inteligence atau kecerdasan buatan. Coba liat di Jepang, sudah ada bus angkutan umum yang auto pilot tanpa supir. Untuk melihat fenomena kedepan, berikut prediksi World Economic Forum.
Menghadapi fenomena ini, akan ada kompetensi-kompetensi baru dan lapangan pekerjaan baru yang lahir. Sekali lagi di era ini perang kompetensi akan terjadi. Keempat, sumber daya alam kita yang luar biasa ini harus dima ksimalkan. Di era 2045 akan terjadi perebutan suplai air, dimana salah satu peluang bagi Indonesia adalah menjual air di seluruh dunia, karena di negara lain terjadi krisis air bersih dan air minum. Tinggal bagaimana kita memanfaatkan potensi ketersediaan air yang melimpah di Indonesia dan dipertemukan dengan teknologi. Begitu juga dengan energi dst. Tanpa SDM indonesia yang mumpuni, akan terjadi sama seperti sekarang, asing yang kelola , untuk kepentingan asing. Dari Indonesia, Oleh Asing, Untuk Asing. Ada banyak sekali fenomena taghyir yang belum sempat dijelaskan diatas. Tugas kita semua untuk membaca itu. Yang menjadi perhatian kita sekarang adalah membaca internal kaderisasi kita.
Sesuai dengan bagan di atas, kita bisa melihat. Biasanya rekrutmen komsat itu rata-rata 100 per tahun (pengandaian) dan yang menjadi pengurus komsat adalah 25 dari 100 itu. Yang menjadi pertanyaan pertama, kemana 75 kader itu? Karena biasanya orang-orang yang terekrut di KAMMI tapi ga jadi pengurus, mereka tidak merasa di kader di KAMMI. Padahal kita ketahui bersama pengkaderan di LDK dan BEM atau lembaga internal kampus itu relatif lambat, dan nilai-nilai ideologis terkait KAMMI tidak mungkin mereka bisa dapatkan. Lalu di internal kader yang menjadi pengurus pun seperti ini.
Segitiga Realita Kader KAMMI dari Umur 18 – 30 Tahun
Padahal di 2045 kedepan adalah era SDM, era perang kompetensi. Namun di dunia pasca kampus menjadi momok tersendiri bagi kader. Hari ini diluar pengkaderan yang dilakukan oleh gerakan-gerakan kemahasiswaan tumbuh bukalapak, Zaky, dia membantu banyak orang tanpa harus dengan menggunakan tangannya yang terlihat, dengan bantuan aplikasinya, berapa banyak pelapak – pelapak yang ia bantu, dimekarkan dengan Gojek . Di Jakarta berapa banyak orang-orang kena PHK, sekarang stabilitas ekonominya membaik dan angka kriminalitas menurun, yang penting mereka punya motor dan mau gerak, itu bisa menghasilkan kehidupan sendiri. Itu sangat membantu. Nah jadi berbagai tawaran saya terkait kondisi internal dan pro ses taghyir yang terjadi sebagai bahan pembahasan di forum Rapimnas saat ini adalah sebagai berikut :
KADERISASI DAN RUMPUNNYA Pertama, maksimalisasi peran – peran kepemimpinan KAMMI dari lokus-lokus kompetensi sampai wadah ini mampu mengakselerasi kompetensi kader pasca kampus dan mampu membentuk sindikat profesi kedepannya. Kemudian mendirikan bidang / departemen SDM Strategis di seluruh Pengurus Daerah dan Wila yah se-Indonesia. Kedua, untuk generasi kali ini perlu memperkaya metode – metode dalam penyampaian materi baik dalam madrasah KAMMI, daurah serta sa rana-sarana tarbiyah lainnya di KAMMI. Hal ini menjadi penting karena memang generasi Z ini memiliki kebutuhan pembelajaran yang tentunya berbeda dengan generasi milenial seperti kita. Maka riset-riset pendidikan terkait metode pendidikan pada generasi Z ini harus mulai kita giatkan di internal tim keinstrukturan dan kepemanduan kita. Ketiga, untuk masalah manhaj tugas baca. Sebenarnya ini masalah klasik, banyak kader menyarankan penyediaan buku yang diakomodir PP. Padahal di era saat ini buku-buku mantuba itu bisa kita dapatkan di e-commerce tertentu, hanya agak berat di ongkir saja. Tapi bagi saya, sesuai dengan era digital saat ini, lebih baik kalau kita membuat proyek bersama terkait rak buku digital dan digitalisasi buku-buku manhaj tugas baca itu. Keempat, kemampuan berbahasa asing. Karena kedepan era zaman lebih borderless, kita bisa berkoneksi secara global dan pertarungan kompetensi juga bertaraf global. Maka kemampuan berbahasa asing menjadi wajib dimiliki oleh kader. Kelima, meng-endorse ekosistem ekonomi digital di internal kader. EKSTERNAL Momentum kepemimpinan Pilkada serentak 2018 dan Pemilu 2019 harus dikawal dan menjadi concern penting untuk dibahas. Membangun new brand media strategy KAMMI yang lebih kekinian dan menguatkan kemampuan analisis dan manajemen media media, apalagi di era digital saat ini manajemen media sangat penting dan harus terukur. Kemudian menguatkan kekuatan social media management kader dan optimalisasi media internal KAMMI.
Kemudian, perlu adanya wadah untuk mengakselerasi kader ke dalam kehumasan di era digital, yang bentuknya agak sedikit berbeda dengan kehumasan di era konvensional. Memperluas jaringan dan membangun wadah konsolidasi internasional. Sebelumnya kita sudah ada AYLF, dan berbagai KAMMI di luar negeri, itu perlu di optimalkan dan perlu adanya ekspansi ke negara atau regional lainnya.
Di sisi gerakan sosial, mampu membangun aliansi strategis dengan berbagai gerakan sosial di Indonesia. Kemudian mengendorse iklim socio-entreprenurship di internal kader sampai tingkat komisariat. PENGEMBANGAN ORGANISASI Pengembangan wilayah 100% Pengurus Daerah di setiap kabupaten / kota Mungkin itu sekilas catatan dari saya. Yang menjadi me narik adalah di era 2045 ini adalah perang kompetensi dan saat ini adalah era generasi baru, era generasi Z. kita harus menyiapkan rumah yang nyaman bagi generasi Z ini, menjadikan KAMMI sebagai tempat istirahat bagi mereka. Agenda Rapimnas ini, adalah salah satu fenomena yang KAMMI coba lakukan untuk menyiapkan zaman ini. Mari kita semua Hadapi semua dengan senyuman. Karena kita lahir untuk tersenyum di akhir, tersenyum ketika sakaratul maut kelak. Wassalamualaykum wr wb
