Descripción del Contexto Interno y Externo de una Escuela Secundaria.
El Derecho Interno y Externo
Descripción: La Redacción y su proceso estructural externo e interno
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Medio interno y medio externo de las empresas Introducción
En este trabajo se dará a conocer los factores más importantes d medio interno y medio externo de la empresa, y en que consiste cad uno, así como una serie de ejemplos para poder entender mejor e concepto de cada uno.
Medio Externo
Las organiaciones existen dentro de un complejo ambiente extern que in!uye de la manera de "acer negocios# son todos los elemento ajenos a la organiación que son rele$antes para su funcionamiento Los Los princ principa ipales les factor factores es de este este medio medio exter externo no son econó económic mic sociológicos, políticos y tecnológicos. %entro de este medio extern "ay factores que afectan a la organiación de manera inmediat estos son las acciones, bancos, pro$eedores, pro$eedores, sindicatos y clientes.
&actores políticos Las leyes son el medio fundamental mediante el cual los factore políticos afectan a las empresas. Estas deben responder a las leyes reglamentos reglamentos locales, estatales y federales.
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Useful Not useful &actores sociológicos 'na perspecti$a sociológica del medio incluye el estatus y tendencia demográ(cas, la )tica que pre$alece, los $alores personales y lo
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en sus decisiones. ompetidores y pro$eedores. 'na tarea esenci del administrador, es adquirir materiales.
Los competidores que se tiene entre las empresas es un ejemplo medio externo de la empresa, citando a las empresas de oca ola -epsi, son empresas dedicadas a producir una bebida simila compiten por un mismo mercado.
Medio Interno
El medio interno de una empresa consiste en los recurso elementos disponibles para ser usados en el cumplimiento de su metas. stos son los recursos "umanos, tecnológicos, (nancieros físicos. La labor del directi$o, consiste en adquirir estos recursos "acer uso e(ca y e(ciente de ellos dentro de la empresa.
/ecursos &inancieros
*odas las organiaciones requieren recursos (nancieros para permiti sus operaciones actuales You're y para tenera fondos Reading Preview para el crecimiento. 0i esto es muy rentable, el dinero ganado puede quedarse en la Unlock full access with a free trial. empresa y emplearse para tener fondos para el crecimiento deseado Estos fondos se llaman utilidades retenidas 1porque se retienen en la Download With Free Trial empresa, no se pagan como di$idendos a los accionistas23 )sta es la manera más barata de (nanciar el crecimiento de la empresa. Sign up to vote on this title
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En general, las tareas (nancieras más importantes que confrontan lo administrad adquirir los fondo rio median
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empresa se adquieren y utilian. Estos recursos (nalmente son la "erramientas que usa la administración para mejorar la producti$ida y asegurar la rentabilidad.
/ecursos 5umanos ste satisface las necesidades de la organiación de adquirir capacidades necesarias para conducir un negocio e(ca y e(cient Existen cuatro tareas que el directi$o debe enfrentar en el área de lo recursos "umanos.
La primera de )stas es captar los trabajadores necesarios.
La segunda tarea es poner a los empleados correctos e los puestos correctos.
La tercera tarea que debe enfrentar un ejecuti$o en aspecto de recursos "umanos, es moti$ar un desemp "umano e(ciente que lle$e al trabajador a ni$eles aceptable de producti$idad.
You'rede Reading a Preview es e$aluar el desempe6 La obligación (nal un gerente de un empleado. Unlock full access with a free trial. Download With Free Trial
/ecursos *ecnológicos Sign up to vote on this title 0e re(eren al ni$el de tecnología aplicado dentro de la empresa. Useful Not useful ni$el de tecnología que tiene una empresa puede considerablemente diferente del ni$el de tecnología que $a a
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afectarían en diferentes formas a la empresa, de acuerdo a clasi(cación que fue mencionada.
