Matriz de Actividades de Calidad

MATRIZ

DE

ACTIVIDADES

DE

CALIDAD:

ESPECIFICAR PARA CADA PAQUETE  DE  TRABAJO SI  EXISTE  UN 

ESTÁNDAR O NORMA DE  CALIDAD  APLICABLE   APLICABLE  A  A SU  ELABORACIÓN . ANALIZAR LA CAPACIDAD DEL PROCESO QUE  GENERARÁ CADA ENTREGABLE  Y  DISEÑAR  ACTIVIDADES DE  PREVENCIÓN  Y  DE  CONTROL QUE   ASEGURARÁN  LA OBTENCIÓN  DE  ENTREGABLES CON  CON EL EL NIVEL DE  DE CALIDAD CALIDAD REQUERIDO ( VER VER M   ATRIZ  ADJUNTA  ADJUNTA ).

ESTÁNDAR  STÁNDAR DE DE CALIDAD APLICABLE

ENTREGABLE

Metodología de Gestión de Proyectos de Dharma Metodología de Gestión de Proyectos de Dharma Metodología de Gestión de Proyectos de Dharma Metodología de Gestión de Proyectos de Dharma Metodología de Gestión de Proyectos de Dharma Metodología de Gestión de Proyectos de Dharma

1.1.1 Project Charter  1.1.2 Scope Statement 1.2 Plan de Proyecto 1. !n"orme de #stado 1.$ %e&nión de coordinación Semanal 1.' Cierre de Proyecto 2.1 (istado )ecesidades

ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN

de

ACTIVIDADES DE CONTROL  Aprobación por Sponsor   Aprobación por Sponsor   Aprobación por Sponsor   Aprobación por Sponsor   Aprobación por Sponsor   Aprobación por Sponsor 

%e*i %e*isió sión n

%e*is %e*isió ión+ n+Ap Apro roba baci ción ón Sponsor 

.1.1 An,lisis de mercado

%e*isión de #st,ndar

.1.2 Solicit&d de Prop&esta -%P/ .1. .1. Carta Carta de !ntenc !ntención ión -(0!/ .2.1 Contrato Contrato de Sol&ción Sol&ción #st,ndar #st,ndar de Contrato Contrato de Compras .2.1 Contrato de #mpresa Estándar de Contrato 1 .2.2 Contrato de #mpresa Estándar de Contrato 2 .2. Contrato Contrato de e&ipos e&ipos #st,nd #st,ndar ar de Contra Contrato to de y ser*icios Compras .2.$ 0rden de compra #st,ndar de 0rden de e&ipos y s&ministros compra .2.3 #&ipos y s&ministros

%e*isión de #st,ndar

%e*isión+Aprobación por   Sponsor  Aprobación por Project Manager  Aprobación por Project Manager  %e*i si sión+Aprobac ió ió n por Sponsor 

$.1.1 %eporte !mplementación $.1.2 Dictado de Sesiones MS Project

ormato e4igido e4igido por (A #MP%#SA C&rso #st,ndar

$.1.!n"orme de Sesiones MS Project

#st,ndar de !n"orme de Sesión

'.2 '.2 Cont Contro roll de e*a e*al& l&ac ació ión n

#st, #st,nd ndar ar de de Cont Contro roll

'. !n"orme

#st,ndar de !n"orme ormato e4igido por (A #MP%#SA ormato e4igido por (A #MP%#SA ormato e4igido por (A #MP%#SA ormato e4igido por (A #MP%#SA

6.1.1 !n"orme mes 1 6.1.2 !n"orme mes 2 6.1. !n"orme mes  6.2 !n"orme inal

%e*isión de #st,ndar %e*is ió ión de de #s #s t, t,ndar %e*is ió ión de de #s #s t, t,ndar

%e*i si sión+Aprobac ió ió n por Sponsor 

%e*is ió ión de de #s #s t, t,ndar

%e*i si sión+Aprobac ió ió n por Sponsor 

%e*is ió ión de de #s #s t, t,ndar

%e*i si sión+Aprobac ió ió n por Sponsor 

)egociación detallada %e*isión de modelos de "ormatos %e*isión de #nc&estas de #*al&ación de sesiones anteriores

por  por 

%e*isión por Project Manager y  Aprobación del Sponsor  %e*isión por Project Manager    Aprobación por 0!C!)A 5#C)!CA D# (A #MP%#SA #nc&esta de #*al&ación de Sesión  Aprobación por Sponsor 

%e*isión de modelos de "ormatos %e*isión de modelos de "ormatos %e*isión de modelos de "ormatos %e*isión de modelos de "ormatos

%e*isión por Project Manager e !nstr&ctor  Aprobación por Sponsor    Aprobación por 0!C!)A 5#C)!CA D# (A #MP%#SA  Aprobación por 0!C!)A 5#C)!CA D# (A #MP%#SA  Aprobación por 0!C!)A 5#C)!CA D# (A #MP%#SA  Aprobación por 0!C!)A 5#C)!CA D# (A #MP%#SA