Maria a Garcia Liderazgo y Trabajo en Equipo Control 2 (1)

Liderazgo y Contexto. María Alejandra García Cáceres Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 26- 09-2017

Desarrollo

Explicar la influencia del contexto en la acción de liderar.

A través de un ejemplo usted deberá explicar cómo el contexto determina el proceso de liderazgo de una persona o de un grupo de personas.

Para iniciar debemos tener claridad que al referirnos la palabra contexto que puede determinar el liderazgo de una persona, es necesario que tengamos claridad que en nuestro diario vvivir tenemos personas que son muy diferentes entre sí, lo que significa que en si la cultura de un individuo es determinante para ejercer su propio liderazgo. Un líder dependerá de las actividades que se realicen, o del conocimiento que se tenga en cada una de las actividades que se desarrollan, esto quiere decir que un líder será aquel que conozca del tema en cuestión, ya que dará credibilidad y respeto en base a sus conocimientos. Ejemplificando esto podemos decir que un líder que conoce cada etapa de la actividad a desarrollar podrá guiar de buena manera a sus compañeros que están desarrollando aquellas etapas en las cuales el tiene conocimiento técnico y experiencia para desarrollarlo de buena manera por lo que será un guía innato en el desarrollo de este por su parte o guiando a los demás. Un líder innato es aquel que ha sido trabajador de alguna actividad por ejemplo en el montaje industrial y que luego de pasar por todas las etapas para desarrollar la actividad de buena manera, este es ascendido de puesto y se convierte en un guía y mentor de los demás compañeros, a lo que me refiero es que aquel que es un buen líder compartirá sus conocimientos con los trabajadores que tiene a su cargo, ya que son personas experimentadas en el rubro y/o actividad que desarrollan.

Un buen líder, uno que se desarrolla dentro de su grupo de trabajo de manera positiva, hará que sus trabajadores destaquen en conjunto con el, no se llevara todo el crédito de las actividades  bien hechas, si no que sabrá muy bien frente a los grandes jefes de la empresa dejar en muy  buena posición a sus trabajadores, sobre todo a aquellos que trabajan de la mano con él. Por ejemplo un jefe de departamento de Prevención de Riesgos, tiene

cargo unos 5 o 6

 prevencionistas de terreno los cuales trabajan en conjunto con él, difundiendo y ayudando a que las políticas y compromisos del departamento de prevención haya adquirido. Cuando en las diferentes faenas en donde se desarrollan actividades, la prevención toma un papel importante y se destaca esto, es necesario que el líder del grupo destaque las buenas prácticas frente a los otros colegas, pero de igual manera cuando las cosas se hacen mal es necesario decirlas pero a diferencia de lo anterior esto debe hacerse de manera individual. El por qué reside en que no todos son iguales y necesitan líderes que sean de la misma manera, ya que nos encontramos con personas de caracteres distintos por lo que el líder debe saber adaptarse y buscar que las personas que trabajan con él se adapten a su forma de trabajo. El contexto en el que el líder se desenvuelva es aquel que será fundamental para que se desarrolle de manera

optima, un buen líder no puede ser bueno si no se desarrolla en un

ambiente propicio, es necesario que para que un líder este bien desarrollado, las capacidades que este tenga sean las adecuadas para que su cargo o su posición sea beneficiosa para el y para sus compañeros.

Bibliografía IACC 2017, Liderazgo y Trabajo en Equipo.