Trabajo en Equipo Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 21 de diciembre de 2017
Actividad
Explicar las razones por las cuales se logra el trabajo en equipo. Considerando el contenido de las clases, justifique por qué un equipo alcanza un buen funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armonía en las relaciones interpersonales. Argumente su respuesta.
Desarrollo
El concepto de trabajo en equipo, es una idea que existe desde el momento en que el ser humano comenzó a vivir en sociedades y requirió para ello la colaboración de todos los miembros de una comunidad. En la actualidad esto está muy relacionado con las dinámicas de trabajo grupal en áreas como laboral, estudiantil e incluso familiar, todos con diferentes ámbitos. El éxito del trabajo en equipo surge entonces por el hecho de que se considera que mientras más personas se aboquen de manera comprometida en la realización de una actividad, mejores y más efectivos serán los resultados. Es muy común encontrar el concepto de grupo de trabajo en el ámbito laboral, en los que grupos de personas pueden reunirse con objetivos específicos, estos grupos pueden ser temporales o permanentes, según lo requiera la organización. El objetivo principalmente de los grupos de trabajo es poner más capacidades, inteligencias, ideas y destreza al servicio de una tarea o actividad, de modo tal que por el mismo hecho de compartir esa actividad los resultados se den de manera más rápida y efectiva. Contar con un buen grupo de trabajo es esencial para un alto rendimiento en cualquier emprendimiento. Trabajando bajo este esquema no significa que todos los miembros se enfoquen en la misma tarea, o que cada uno tenga que ser capaz de desempeñar las funciones de los demás. AL contrario, se trata de una correlación en la que todos aportan algo desde su experiencia y habilidades, enriqueciendo el trabajo y logrando grandes resultados. Con una
buena guía ayuda a maximizar las fortalezas de cada integrante, sacando lo mejor de sí y complementándolo con los demás. Un grupo de trabajo crea sinergia en la que el resultado de la suma es mayor que las partes. Sin duda el impacto más significativo de un equipo está en el hecho de alcanzar más cosas juntos, que de manera individual, otorga empoderamiento a cada uno de los miembros, eliminando los obstáculos que pueden impedirles hacer sus tareas correctamente. Asignar responsabilidad a alguien lo anima a ser pro-activo y creativo en la resolución de problemas. En los grupos se promueven estructuras de trabajo más flexibles y con menos jerarquía, en la que los miembros tienen la confianza necesaria para la toma de decisiones en conjunto. Cuando funcionan bien pueden ser autosuficientes e interactuar fácilmente con los otros equipos en una organización. El trabajo en equipo supone siempre una dinámica especial que puede variar de grupo a grupo y que es, en definitiva lo que hace que ese conjunto de personas funcione o no. Así, lo que puede servir para un gripo de personas puede no ser útil para otro. El trabajo en equipo supone también que uno puede llegar
conocer más más profundamente profundamente a sus compañeros, compañeros,
conociendo sus capacidades, sus limitaciones, su forma de pensar y de enfrentar ámbitos empresariales o incluso en los que forman parte de distintos niveles de gobierno en los cuales se requieren muchas áreas y grupos de personas a disposición. El trabajo en equipo se basa en ideas como la convivencia, la comprensión, la tolerancia, el respeto y el aprovechamiento grupal de ideas que individualmente quizás no rendirían de la misma marera
Bibliografía
(2017). Trabajo en equipo (Vol. Liderazgo y Trabajo en Equipo). Santiago, IACC.
