Liderazgo y Género Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 22 de Octubre de 2017
1. Instrucciones. Refiérase a 3 barreras que presentan las mujeres que desean incorporarse a cargos de liderazgo. Señale un ejemplo para cada barrera referida por usted. 2. Introducción. Desde algunas décadas se ha experimentado un incremento consensual respecto del progreso en el género, las competencias y el análisis de género, consideradas hoy por hoy como herramientas esenciales para un proceso de desarrollo. Ahora bien,
al referirnos a la “ igualdad
de género ” ello se encuentra basado en diversas
áreas, como lo son el ámbito laboral, institucional, académica, política, por mencionar algunas. Al respecto, destacar que como país, hemos venido experimentando un proceso gradual de integración, que ha venido incorporando a la mujer en plazas de liderazgo, otrora circunscritas de forma prácticamente exclusiva al ámbito masculino. Asimismo, plantear que estos muestreos evidencian que no se igualan a los hombres, como tampoco implica un desplazamiento de éstos, por lo que cabe destacar que este lento proceso de integración muestra que las mujeres todavía tienen que hacer frente a remanentes de obstáculos tanto en nichos de liderazgo, como los desafíos que les implica mantenerse en éstos. Desarrollo. 3. Barreras Organizacionales. Respecto de estas barreras precisar que todavía existen organizaciones que disponen que algunos puestos de trabajo sean liderados por un género en particular, regulaciones organizacionales que propician la integración de la mujer en el ámbito laboral, esto de alguna forma como una proyección de aquellas tareas o labores domésticas diarias o en su rol como jefa de hogar, funda la predisposición de la función de la mujer en trabajos estimados como femeninos. Como ejemplo; por un lado el área de salud y por otras labores consideradas para hombres, como lo es la construcción, como una forma de optimizar funciones asignando a puestos de trabajo, considerando competencias reales de los individuos.
a. A las mujeres se les impone mayores esfuerzos y desempeños, entre pares igualmente capacitados. b. Faltas de oportunidades para el desarrollo, no se les asignan las responsabilidades correspondientes. c. Les falta el soporte y reconocimiento. d. Queda manifiesta la discriminación y prejuicios 4. Barreras Interpersonales. Bajo el contexto organizacional incorpora la exclusión de la mujer en redes informales,
percepciones
exageradas
relacionadas
con
las
habilidades
o
capacidades de la mujer, falta de metodología para el aprendizaje o Mentoring. En materia de equidad y discriminación, falta de compromiso desde la alta dirección, y una falta de flexibilidad desde la organización, evidenciándose problemas para acomodar la vida laboral y personal. Ello dice relación con los inconvenientes o dificultades suscitadas en el contexto de las relaciones laborales, de las que se mencionan las siguientes; a. Aprensión o prejuicio masculino, ideas desmesuradas inherentes a las competencias de la mujer y preconcepciones del todo opuestas respecto de los hombres, quienes reciben mejores evaluados que las mujeres. Creencia que las mujeres tienen menos talento, por lo que le entregan responsabilidades menores hasta que demuestren lo contrario. b. Carencia de soporte emocional e interpersonal (aceptación, información, flexibilidad, escolaridad, etc.) c. Falta de apoyo emocional psicológico por presiones del género masculino. 5. Barreras Personales. No menos importante es esta barrera, la que dice relación al ámbito familiar, cuyo aspecto de la maternidad propio de la mujer es mirado con un grado de incapacidad y que por su tema de la maternidad constituya una percepción desmesurada, un problema, que se ve incrementado por los ausentados que dicha maternidad genera y que finalmente termina por desincentivar a empleadores. Ello termina por instalar prácticas organizacionales poco equitativas al contratar mano de obra femenina por cortos periodos de tiempo, generándoles una consecuente inestabilidad.
Resulta prácticamente incompresible como esta polifuncionalidad de la mujer, esto es, materializado en a través del ámbito de esposa, madre y trabajo, al parecer es considerado un problema a nivel de empleadores.
Bibliografía. IACC 2017 Material correspondiente a la Semana 3 de la Asignatura
