Universitatea de Stat dinUnlock Cahul,,Bogdan Access to An Petriceicu Haşdeu” Master ,,Antreprenoriat şi Administrarea Exclusive 30 Afacerilor”
Day Trial
Managementul Riscurilor in Afaceri La SA Imperial Vin
Access Now Raport No thanks, I don't want my exclusive trial
,,Managementul riscurilor în afaceri”
A elaborat: A verificat: Stihi Liudmila
Cahul 2011
Unlock Access to An
Exclusive 30 Day Trial Descrierea activităţii intreprinderii ,,Imperial Vin” S.A
Cuprins 1.
Managementul Riscurilor in Afaceri La SA Imperial Vin 1.1 Caracteristica generala a intreprinderii
1.2 Analiza SWOT a intreprinderii
Access Now
2. Riscurile depistate şi metodele de Iminimizare acestora No thanks, don't want my a exclusive trial 2.1 Definirea riscurilor şi stabilirea influienţei acestora asupra intreprinderii. 2.2 Metodele de minimizare a riscurilor. 3.
Concurenţa intreprinderii ,,Imperial Vin” S.A 3.1 Analiza concurenţială a intreprinderii ,,Imperial Vin” S.A
Concluzii Bibliografie
Unlock Access to An
Exclusive 30 Day Trial Managementul Riscurilor in Afaceri La SA Imperial Vin
Access Now 1.
No thanks, I don't want my exclusive trial Descrierea activităţii intreprinderii ,,Imperial Vin” S.A
1.1 Caracteristica generală a intreprinderii
Intreprinderea"Imperial Vin" S.A. îşi desfăşoară activitatea de aproximativ 33 ani în
republica Moldova şi este specializată pe producerea, păstrarea şi comercializarea angro a produselor vinicole. Este o intreprindere cu capital mixt moldo-rus. Întreprinderea “Imperial Vin”S.A. este situată in s. Pleşeni, raionul Cantemir, localitate de la sudul Moldovei. Condiţiile climaterice ale Codrilor Tigheci permit creşterea soiurilor europene superioare: Chardonnay, Sauvignon, Riesling, Cabernet-Sauvignon, Merlot, Pinot. Fabrica de vinuri a fost întemeiată în anul 1977 in s. Tigheci , raionul Leova sub denumirea “fabrica de vin Tigheci”. Din 1991 însă, întreprinderea poartă denumirea de AO “Struguraş” ca mai apoi să se numească “ Strugur Solaris”, iar din anul 2000 este reorganizată în S.A. “Imperial Vin”. În perioada 2003-2004 se ia decizia de reconstrucţie a fabricii, astfel au loc o serie de schimbări la nivelul intreprinderii încît aceasta îşi lărgeşte domeniul de activitate. Principalele produse vinicole oferite de Holdingul "Imperial Vin" sunt:
Vinuri rosii seci
Vinuri albe demiseci
Vinuri rosii demidulci
Vinuri albe demidulci
Vinuri roz demidulci
Vinuri rosii speciale alcoolizate
Vinuri rosii si roz de desert
Vinuri rosii spumante
Vinuri bag-in-Box
Unlock Access to An
Exclusive 30 Day Trial
Managementul Riscurilor in Afaceri La SA Scopul şi obiectivul intreprinderii este de a aproviziona piaţa cu produse vinicole de calitate, Imperial Vin
care să corespundă tuturor standardelor de calitate, să colecteze struguri, să iî prelucreze, şi să păstreze produsul finit astfel încit să ajunga la consumator Access Now într-o stare perfectă. Materia primă utilizată este No de thanks, calitateI don't dat fiind faptul că intreprinderea îşi asigură singură o want my exclusive trial parte din necesarul de producţie pentru producere, iar restul fiind asigurată de la principalul furnizor Cooperativa Agricola ,,Glia” un alt agent economic impunător din localitate. Intreprinderea este asigurată cu necesarul tehnic de producere, este dotată cu cea mai performantă tehnică, astfel aceasta îi permite să producă o gamă diversificată de produse vinicole, cît şi să efectueze ciclul complet de producer-păstrare-comercializare. Pe piaţa internă vinurile ,,Imperial Vin” S.A sunt foarte apreciate, dar cea mai mare preocupare a intreprinderii totuşi rămîne piaţa externă, de aceea intreprinderea a mai deschis un studio de design şi cîteva reprezentanţe comerciale la Moscova şi Sankt-Petersburg, astfel distribuţia se realizează atît prin intermediul reţelelor de distribuţie a produselor vinicole cît şi prin intermediul reţelelor proprii. Principalele scopuri pe care intreprinderea şi le propune în viitorul apropiat sunt: 1. Promovarea continuă a mărcii ,,Imperial Vin” 2. Menţinerea calităţii prin îmbunătăţirea tehnicilor de producere 3. Perfecţionarea continuă a tehnologiilor de producere, conform standardelor internaţionale 4. Asigurarea unui preţ cît mai competitiv pentru protejarea clienţilor, cît şi atragerea noilor clienţi potenţiali.
1.2 Analiza SWOT a intreprinderii
Luarea deciziilor strategice privind definirea misiunii Unlock Access to An firmei, stabilirea obiectivelor strategice si a strategiei necesare atingerii lor, aplicarea planului care materializeaza strategia
Exclusive 30 situatiei competitivitatii ei in acest mediu si a situatiei firmei, a capacitatii acesteia de a infrunta Day Trial
respectiva, se bazeaza pe un amplu proces de analiza si evaluare a mediului de actiune a firmei, a schimbarile produse in mediu.
Managementul Riscurilor in Afaceri La SA Imperial Vin
Analiza SWOT este cea care ne va da răspunsul la întrebarea ,,Unde suntem?” la capitolul poziţia strategică a intreprinderii "Imperial Vin" S.A.
Access Now
SWOT reprezinta acronimul pentru cuvintele englezesti
"Strengthts" (Forte, Puncte forte),
No thanks, I don't want my exclusive trial
"Weaknesses" (Slabiciuni, Puncte slabe), "Opportunities" (Oportunitati, Sanse) si "Threats" (Amenintari). Primele doua privesc firma si reflecta situatia acesteia, iar urmatoarele doua privesc mediul si oglindesc impactul acestuia asupra activitatii firmei.
Puncte forte :
•
Creşterea vînzărilor faţă de anii precedenţi;
•
Intreprinderea beneficiază de un management modern;
•
Intreprinderea dispune de laboratorul propriu de cercetare;
•
Datorită tehnologiei şi aparaturii moderne cu care este dotată, intreprinderea are posibilitatea de a urmări eficienţa calităţii produselor, aceasta devenind o preocupare constantă;
•
Implementînd standardele de calitate ISO:9001 şi ISO:22000 intreprinderea continuă să producă vinuri de calitate la preţuri accesibile pentru consumator;
•
Intreprinderea îşi este propriul furnizor de materie primă;
•
Intreprinderea oferă o gamă diversificată de vinuri, satisfăcînd astfel aproape toate dorinţele regelui ,,consumator”; Unlock Access to An
•
Ieşirea pe piaţa externă constituie un punct forte de lărgire a pieţei de desfacere cît şi
Exclusive 30 Day Trial Faţă de anul precedent intreprinderea a înregistrat valori favorabile ale lichidităţii şi obţinerea unei imagini favorabile pe arena internaţională;
•
solvabilităţii;
Managementul Riscurilor in Afaceri La SA Imperial Vin
Puncte slabe: Access Now
Fiind o intreprindere mare "Imperial Vin" S.A. se confruntă cu o serie de probleme, dat fiind I don't want my exclusive trial faptul că concurenţa este din ce înNocethanks, mai acerbă şi trebuie să facă faţă cerinţelor actuale ale pieţei
tot mai mari. Principalele puncte slabe sunt: •
Mai mult de 51% din acţiunile firmei sunt deţinute de concernul rus;
•
Fluctuaţia cadrelor;
•
Materia primă variază de la un sezon la altul ceea ce imprimă intreprinderii o scădere a ofertei;
•
Concurenţa foarte mare;
Oportunităţi: •
Posibilitatea estinderii nomenclatorului de produse fie prin sortimente noi de vinuri, fie prin produse derivate: sucuri naturale;
•
Pătrunderea pe noi pieţe de desfacere;
•
Găsirea de noi surse de materii prime, ieftine şi calitative;
•
Existenţa cererii de noi produse pe piaţa existentă cît şi pe cea potenţială;
•
Posibilitatea încheierii unor alianţe, acorduri avantajoase cu diverse companii din Unlock Access to An
străinătate, în afara celor cu care colaborează; Ameninţări:
Exclusive 30 Day Trial
•
costul materiei prime e în continuă creştere;
•
adoptarea unor reglementări legislative sau normative restrictive cu impact
Managementul Riscurilor in Afaceri La SA Imperial Vin
nefavorabile; •
Access Now
intrarea intr-o perioadă de recesiune economică la nivel naţional sau No thanks, I don't want my exclusive trial internaţional;
•
schimbări ale nevoilor, gusturilor sau preferinţelor clienţilor;
•
creştere mai lentă, stagnare sau chiar recesiune a pieţei;
•
•
•
•
intrarea unor noi competitori pe piaţă; cererea crescândă pentru produse de substituţie; presiunea exercitată de intreprinderile cu concurenţa directă ; vulnerabilitate la fluctuaţiile mediului de afaceri;
2. Riscurile depistate şi metodele de minimizare a acestora 2.1Definirea riscurilor şi stabilirea influienţei acestora asupra intreprinderii Întreprinderea ,, Imperial Vin” S.A. se află sub influenţa unor riscuri variate, care pot fi generate de forţele naturii, de folosirea tehnicii sau de anumiţi factori sociali şi economici. Forţele naturii pot declanşa calamităţi cu puternice efecte distructive ,care din păcate nu pot fi influenţate direct de către antreprenor,ca exemplu: grindina, ploile torenţiale, inundaţiile, seceta, îngheţul, cutremurele de pământ, incendiile, trăznetul,alunecările de teren, prăbuşiri, etc. Toate aceste efecte distructive afectează bunurile şi după caz oamenii(angajaţii întreprinderii). O
serie de cauze naturale stau la baza deceselor , bolilor, afectează culturile agricole care reprezintă materia primă pentru companie,în urmare fiind un risc natural pentru ,, Imperial Vin” S.A.. Unlock Access to An Un grad mare de risc îl generează şi omul prin comportamentul său ( prin folosirea
Exclusive 30 tehnologice,cît şi cele legislativ-juridice. Day Trial
necorespunzătoare a mijloacelor tehnicii, a instalaţiilor, prin nerespectarea cerinţelor de protecţie şi securitate a muncii, prin acţiunile sale contra legilor, etc.) ceea ce reprezintă riscurile atît tenicoLa rândul lor o serie de factoriManagementul economico-sociali precum( Riscurilor in Afacericrizele, La SA şomajul, conjuncturile Imperial Vin întreprinderii. economice nefavorabile) pot genera efecte negative asupra
Sub aspectul cauzelor generatoare, riscurile pot avea caracter obiectiv, respectiv sunt independente Access Now
de voinţa omului, sau subiectiv, respectiv cele care depind de om şi de comportamentul lui. În ceea ce priveşte producţia deNovinuri, aicimyunexclusive şir de riscuri,ca exemplu putem thanks,există I don't şi want trial enumeră: - distrugerea sau scăderea recoltei culturilor agricole şi a plantaţiilor multianuale ca efect al secetei excesive ; -grindinei, furtunii, temperaturilor scăzute sub limita biologică de rezistenţă a viţei-de-vie, al inundaţiei, al altor evenimente naturale neobişnuite ; -nerealizarea proiectului în termenii prevăzuţi în contracte, fiind transferat companiei care asigură contra cost prin contracte de service asistenţă tehnică sau la alte companii prin asigurări suplimentare ; -reducerea volumului de produse finite, din cauza ieşirii din funcţiune a utilajelor. Întreprinderea ,, Imperial Vin” S.A., este o companie de exporturi in 11 ţări, deaceea ea este predispusă unui astfel de risc, ca riscul de transport. Aceasta poate fi determinată de : - nesiguranţa că marfa va ajunge cu bine la locul destinat; - poate avea loc avarierea sau distrugerea marfii în timpul transportului,care poate coduce şi la nelivrarea la timp a mărfurilor exportate; - la fel poate exista şi un risc în imposibilitatea repatrierii bunurilor deplasate în afara ţării pentru realizarea unor lucrări de cooperare pentru diverşi beneficiari externi şi răspunderea civilă legală a furnizorului faţă de terţi. Riscul de preţ apare datorită neconcordanţei preţului în timp, între momentul încheierii contractului şi momentul încasării sau al plăţilor. Riscul politic corespunde grupului de riscuri controlat de conducerea tarii. Un astfel de risc poate apărea, de exemplu, la modificarea legislatiei în vigoare a tarii, a tipului de proprietate
etc.aceasta poate influenţa negativ activitatea întreprinderii,prin nestabilitatea ţării şi introducerea unor norme şi legi care contravin acestei activităţi. Unlock Access to Necesitatea analizării cadrului legislativ şi normativ areAndrept scop abordarea unei opţiuni
Exclusive 30 Embargoul introdus de Federaţia RusăDay în martieTrial 2006, pe piaţa căreia erau exportate 80% din
strategice a statului orientată spre utilizarea eficientă a instrumentelor de piaţă şi înţelegerea comună cu care se confruntă sectorul vitivinicol.
vinurile moldoveneşti a dus la pierderi circa $180 milioane de dolari Managementul Riscurilor in Afaceri La SAUSA, iar producţia vinicolă a Vin ale Rusiei a fost solicitată procedura de scăzut cu circa 63%. Tot la insistenţa organelorImperial de control
certificare a produselor vinicole printr-un singur laborator de testare a vinului. Access Now
Ca urmare Agenţia Agroindustrială „Moldova-Vin” a desemnat un laborator unic „Centrul Naţional pentru Controlul CalităţiiNo Produselor Alcoolice” autorizat pentru a elibera certificate de thanks, I don't want my exclusive trial conformitate a calităţii. Aceasta a influenţat negativ şi asupra companiei ,, Imperial Vin” S.A. ,reducîndu-se astfel producţia şi ajungînd în pierderi din exporturile vinurilor. 2.1Metodele de minimizare a riscurilor.
Etapa actuală predispune afacerea la o serie de riscuri care intr-un mod deştept trebuie evitate, de aceea un manager de success se va axa pe acele acţiuni care să înlăture evoluţia oricărui risc. Pentru a evita riscurile ce pot surveni în urma activităţi intreprinderii ,,Imperial Vin” S.A. propun următoarele acţiuni: 1.
Alegerea corectă a personalului firmei prin prisma unor metode mai riguroase de selectare, cu prezentarea obligatorie de referinţă.
2.
Îmbunătăţirea sistemului informaţional al intreprinderii atît extern cît şi intern, astfel intreprinderea va fi la curent cu ultimele modificări ale intreprinderilor partenere cît şi informarea angajaţilor despre schimbările survenite la nivel de intreprindere.
3.
Organizarea păstrării secretului comercial al firmei, care este un factor ce poate defavoriza activitatea firmei. Pentru acţiunea dată e necesar de organizat: •
Controlul asupra mijloacelor de copiere şi multiplicare a documentelor;
•
Ocrotirea teritoriului organizaţiei şi a clădirilor;
4.
•
Controlul vizitelor persoanelor străine pe teritoriul organizaţiei;
•
Controlul asupra angajărilor personalului. Unlock Access to An
Exclusive 30 indicarea exactă a termenilor limită a contractelor, amenzi şi penalităţi, obligaţiuni Day responsabilităţi concrete, informaţii exacte şiTrial complete despre datele personale, sau ale
Întocmirea corectă a contractului a contractelor de afaceri şi a celui de muncă cu
intreprinderii.
Managementul Riscurilor in Afaceri La SA Imperial Vin
Access Now
3.
Concurenţa intreprinderii ,,Imperial Vin” S.A No thanks, I don't want my exclusive trial
3.1Analiza concurenţială a intreprinderii ,,Imperial Vin” S.A
Concurenţa produce cele mai bune produse şi servicii la cele mai mici preţuri, încurajează eficienţa şi inovaţia şi întăreşte economia în ansamblul ei, iar aflarea dorinţelor consumatorului este problema oricărei firme producătoare, fabricarea acelor produse care vor fi solicitate de cumpărător şi îi vor satisface toate doleanţele.
Dintotdeauna Moldova a fost apreciată pentru femeile frumoase şi vinurile bune, evident ,,puţin ca tot ce-i bun, şi bun ca tot ce-i rar, aşa e vinul din Moldova” ţara noastră are cu ce să se laude la capitolul vinuri, de aceea şi concurenţa este foarte mare. Făcînd un simplu studiu la Sudul Moldovei, în ceea ce priveşte producătorii de vinuri atestăm 5 cele mai mari intreprinderi, acestea sunt: Vinăria Ţiganca SRL; "Combinatul de vinuri din Taraclia"; SA Tomai – Vinex; SA Basavin & Co; SA Fautor SRL, intreprinderi care au înregistrat de-a
lungul activităţii lor succese remarcabile. Cunoscînd situaţia pe piaţă şi produsele care sunt oferite de concurenţi ,,Imperial Vin” trebuie să vină în întîmpinarea clientului cu ceva nou, deosebit. Atît concurenţii direcţi cît şi cei indirecţi sînt la fel de puternici, de aceea trebuie de optat pe o strategie bazată pe calitate-cost. La fel foarte importantă este acţiunea viitoare concurenţială, cooperativa agricolă ,,Glia” pe viitor îşi propune deschiderea unei minifăbricuţe vinocole specializată pe fabricarea doar anumitor soiuri de vin. Dat fiind faptul că ,,Glia” este unul din
cei mai importanţi furnizori de materie primă, ,,Imperial Vin” ar trebui să negocieze cu potenţiali furnizori pentru a-şi asigura continuitatea activităţii de mai departe. Unlock Access to An
Exclusive 30 Day Trial O altă clasificare dată de marketing este: Managementul Riscurilor in Afaceri La SA Imperial Vin
Concurenţa pe ramură: aici se încadrează toti producătorii vinicoli, de aceea trebuie să ne Access Now pe piaţă. În cazul ,,Imperial-Vin” S.A. deosebim printr-un oarecare produs care să reprezinte
“Душа Монаха”, onorat cu grand-prix al concursului “Marca comercială a anului 2003” No thanks, I don't want my exclusive trial
în categoria “Vinuri şi băuturi spirtoase” este produsul reprezentativ.
Concurenţa pe produs: acele companii care oferă produse ce se încadrează în aceleaşi categorii de preţ şi au caracteristici similare, evident că concurenţi sunt o mulţime: Cricova, Milestii Mici, Lion-Gri, Vismos, Vinuri Ialoveni S.A., Acorex Wine Holding, Barza Albă S.A. etc.
Concurenţa pe substituienţi: aici intră toate intreprinderile care fabrică produse asemănătoare ca de exemplu fabricile ce fabrică băuturi răcoritoare: OrheiVit, Gura Căinarului etc.
Concurenţa pe clienţi, adică concentrarea pe acei clienţi care ar fi dispuşi să cumpere produsele ,,Imperial Vin” , dar din lipsă de informaţie nu o fac achiziţoinind produse ale altor firme. În acest caz concurenţa e foarte acerbă, de aceea trebuie de axat pe clienţii care pot avea un impact pozitiv asupra afacerii.
Unlock Access to An
Concluzii
Exclusive 30 Day Trial
Prin prezentul raport am identificat riscurile specifice intreprinderii ,,Imperial Vin”S.A. am Managementul Riscurilor in Afaceri La SA Imperialcele Vin mai actuale riscuri specifice genului de propus modele de gestiune a lor şi am identificat
activitate realizate de intreprindere.
Access Now
Actualmente fiecare intreprindere trebuie să aibă un departament specializat în acest No thanks, I don't want my exclusive trial
domeniu pentru a evita cu succes riscurile iscate. Întreprinderea ,,Imperial Vin”S.A. ca agent economic este supusă la o serie de riscuri, dar avînd o poziţie bună pe piaţă, intreţinînd relaţii bune cu partenerii, şi un management adecvat care să indepărteze cu dibăcie şi îndemînare riscurile apărute va primi toate acestea ca pe nişte fenomene naturale şi va reacţiona flexibil la toate.
Bibliografie Stihi L „Managementul riscurilor in afaceri” Editura ASEM , Chisinau 2010 Adrian Dumitru Tantau, ,,Entrepreneurship. Gandeste inovator si pragmatic” http://vinuri.md/ro/315 1.
www.imperialvin.com
Unlock Access to An
Exclusive 30 Day Trial Managementul Riscurilor in Afaceri La SA Imperial Vin
Access Now No thanks, I don't want my exclusive trial
