INPEL - INDUSTRIA NACIONAL DE PAPELES S.A. INPEL,
Industria del ramo de papeles y artes r!"#as, distri$uye para todo el territorio #artones en eneral, papeles y papel%n. Su mayor mo&imiento se presenta 'ustamente en (po#as de "esta, #omo na&idad a)o nue&o, pas#ua, et#, #uando es mayor la ne#esidad de tar'etas en el mer#ado. A demas de ese tipo de tar'etas, el mo&imiento durante ese a)o es #onsiderado muy $ueno, pues ran parte de su produ##i%n es a$sor$ida por la redu##i%n de tar'etas postales, tar'etas de &isita, #omer#iales, in&ita#iones de matrimonio, et#. En el se#tor de tar'etas, y a*n en el se#tor r!"#o es muy rande el &olumen de impresi%n de li$ros. Re#ie Re#iente ntement mente e la empre empresa sa #ontra #ontrat% t% un dire#t dire#tor or de person personal, al, el Sr. Sr. +!#ome +!#ome enti, para atender los empleados /ue tra$a'an en los di&ersos alma#enes /ue la INPEL, tiene en &arias lo#alidades lo#alidades del estado. estado. En el !rea !rea de produ##i%n produ##i%n e0is e0iste te un er erente ente,, el Sr Cass Cassio io Dias Dias,, /ue /ue respo espond nde e dire# ire#ta tame ment nte e a la presiden#ia de la empresa. El Sr 1ilario 2ran#ia e'er#e la 3un#i%n de 4erente de &entas &entas #on total total respon responsa$ sa$ili ilida dad d por por las &entas &entas en enera enerall de la empre empresa, sa, e0ist e0istien iendo do adem!s adem!s &arios &arios ere erentes ntes reio reional nales es para para la orient orienta#i a#i%n %n en otras otras lo#alidades situadas 3uera del estado. El Cont Contra ralo lorr-Tesor esorer ero, o, Sr Erna Ernani ni Pierr ierro o es un 3un# 3un#io iona nari rio o #ont #ontra rata tado do re#ientemente, tra5do de una empresa del ramo te0til, donde super&isa$a el departamen departamento to de Auditoria. Auditoria. Los erentes erentes de produ##i produ##i%n %n y de &entas 3ueron 3ueron prom promo& o&id idos os 6a#e 6a#e dos dos a)os a)os.. El 4ere 4erent nte e de prod produ# u##i #i%n %n era era super super&i &iso sorr de prod produ# u##i #i%n %n,, mient mientra ras s /ue /ue el ere erent nte e de &enta &entas s era era uno uno de los los ere erent ntes es reionales de &entas /ue 6a$5a tenido siempre una $uena a#tua#i%n dentro de los #ampos /ue se le o3re#ieran. El presidente de la empresa, Sr 7a0imiliano 2ereyra 2ereyra Cru8, tiene 9 a)os de edad y #ree en la ne#esidad de entrenamiento y de proramas edu#a#ionales para la administra#i%n de la empresa, admitiendo /ue la :re3orma; de$e #omen8ar por la presiden#ia. Enton#es, en #on'unto #on el dire#tor de personal, soli#it% un estudio para la apli#a#i%n de di&ersos tipos de entrenamiento, in#luyendo un tra$a'o de orani8a#i%n y m(todos para #ada uno de los se#tores en el sentido de re&itali8ar la empresa. Sin em$aro, trat!ndose de una empresa #on un es/uema de tra$a'o #on mu#6os &i#ios pr parte de los empleados, la idea se en#ontr% #on di&ersos o$st!#ulos, pues, entre otras #osas se pre&e5a una re#lasi"#a#i%n de #aros y relo#ali8a#i%n de personal. Los erentes aun/ue son 6asta #ierto punto nue&os :en :en la #asa #asa; ; 6an 6an $us#a us#ado do modi modi"# "#ar ar los los sist sistem emas as a#tu a#tual ales es /ue /ue 3uer 3ueron on emp5ri#amente desarrollados desarrollados por determinados determinados 3un#ionarios /ue se #onsideran #onsideran los me'ores me'ores y /ue sin su parti#ipa parti#ipa#i%n #i%n desa3ortuna desa3ortunadament damente e la empresa no 3un#ionar5a 'am!s.
Como el mer#ado en el ramo es $astante #ompetido, #ual/uier posi#i%n tomadas sin determinada pre#au#i%n y /ue por &entura, pro&o/ue una rea##i%n neati&a por parte de los 3un#ionarios #ontra la administra#i%n, podr! redundar en de#re#imiento en la produ##i%n y #onse#uentemente perdida del mer#ado si la situa#i%n se prolona por un determinado periodo.
<. =>u( alternati&as o espe#ies de proramas de$er5an ser #onsiderados para atender las ne#esidades de las empresas en ese sentido? Considerando las #ara#ter5sti#as de un sistema. @. =>u( espe#ies de in3orma#i%n de$er5an ser tomadas en #uenta por el dire#tor de personal para la toma de de#isiones? Tomando en #onsidera#i%n los par!metros de un sistema . Cu!l ser5a la rea##i%n de los 3un#ionarios =6a$r5a ili#itudes de retiro prin#ipalmente por los /ue se #onsideran puntos #la&e en #ual/uier de#isi%n de la dire##i%n. B. Tomando en #onsidera#i%n a la empresa INPEL, #omo un sistema a$ierto, #omo e0pli#ar5as sus #ara#ter5sti#as se*n a. Comportamiento pro$a$il5sti#o y no determin5sti#o de las orani8a#iones $. Las orani8a#iones #omo parte de una so#iedad mayor y #onstituida por partes menores. #. Interdependen#ia de las partes. d. 1omeostasis. e. 2ronteras o limites 3. 7or3o(nesis. . us#a en internet in3orma#i%n rela#ionada a la teor5a de sistema a. C%mo 3un#iona la empresa en la /ue tra$a'as se*n el modelo de at8 y a6n i. Las orani8a#iones #omo un sistema a$ierto ii. Las orani8a#iones #omo #lase de sistemas so#iales. iii. Cara#ter5sti#as de primer orden. i&. Cultura y #lima orani8a#ional &. Din!mi#a de sistemas. &i. E"#a#ia orani8a#ional. &ii. La orani8a#i%n #omo un sistema de papeles.
El tra$a'o ser! entreado el d5a FLUNES@GH adem!s ser! en&iado a mi #orreo.
