GESTION DE EXISTENCIAS. CRITERIOS DE VALORACION. CALCULO DE STOCKS Temario: Denunciar test 1. Los sistemas de gestión de almacenes mas generalizados son: Articulos rotacionales: a. Articulos de consumo regular almacenables con stock de tendencia a la baja. b. Articulos de seguridad. c. Articulos de transito. d. Articulo excepcional/ excepcional/ 2. Son considerados elementos del sistema logistico todos los tipos de almacenes elemento que actua en las dos etapas del lujo de materiales entre las que se encuentran los siguientes: a. Abastecimiento. b. Distribución. c. Las opciones a y b son ciertas. d. Adquisiciones./ 3. En la elaboración del catalogo debe de observar la siguiente metodología: a. Metodología. b. Información sobre productos al uso. c. Incluir almacenables y especificos. especificos. d. Rango./ 4. El Catalogo de productos habrá de conformarse con el siguiente contenido: a. Códigos. b. Ubicación. c. Precio Unitario. d. Unidad./ 5. La correcta estimación del precio unitario tiene dos efectos directos en la contratación administrativa de la cual depende el aprovisionamiento de los Hospitales: a. Que no queden partidas desiertas en la adjudicación del expediente de contratación administrativa por excederse las ofertas del precio de licitación. b. Que se aplique al precio ofertado las bonificaciones o descuentos ofertados. c. Conseguir altas cotas de ahorro, depende, en gran medida, de estimar un precio unitario equilibrado. d. Que se obtenga una estimación directa de las existencias de los almacenes./
6. La agrupación de distintos lotes se realiza para: a. Hacerlos coincidir con las familias de artículos definidos en el catalogo del Centro. b. Conseguir mayor homogeneidad en las adjudicaciones. c. Adjudicarlos a varios proveedores. d. Asegurar homogeneidad técnica/ 7. El cálculo del aprovisionamiento del material almacenable requiere el establecimiento previo de las siguientes variables relacionadas con el "stock" pare cada producto: a. Consumo medio mensual: Es un dato estadístico que releja de forma ponderada las unidades de artículos consumidas por termino medio en un año. b. Coeficiente de punto de pedido: Fija en unidades de tiempo el nivel de stock por debajo del cual se precisa realizar un pedido o reposición. c. Coeficiente de reposición: Es el factor que multiplicado por el consumo medio mensual, nos dará, juntamente con el disponible, la cantidad necesaria a reponer. d. Coeficiente de seguridad: Es el factor que multiplicado por el consumo medio mensual en los artículos rotacionales, ija de forma automática el stock de seguridad./ 8. El Stock de seguridad es el que: a. Determina, en unidades, el número de estas a partir de Ia cual debe de realizarse un pedido. b. Es el volumen de stock fijado antes de que el articulo sea considerado bajo mínimos. Su actualización dependerá del coeficiente de seguridad y de si el articulo esta considerado rotacional. c. Es la cantidad de unidades de artículos con los que se inicia el período mensual. d. Es la cantidad de unidades de artículos en un momento determinado de recuento, después de las entradas y salidas, este pasara a ser el stock inicial del próximo mes del ejercicio./ 9. Tradicionalmente la medición de las existencias se realizan a través de la aplicación de los siguientes niveles: a. Nivel en unidades. b. Nivel en pedidos. c. Ratio de rotación. d. Nivel de servicios./ 10. La programaci6n es una demanda a corto plazo, es necesario trabajar con la siguiente información:
a. Existencias totales disponibles, por líneas de productos en número de unidades. b. Programación para la línea de productos en número de unidades. c. Programación corriente que no puede satisfacerse con las existencias disponibles, clasificada por artículos dentro de una línea de productos. d. La cobertura cuantitativa es igual a la programaci6n menos el total de las existencias./ 11. Con el mantenimiento del marketing del Hospital se pretende mantener permanentemente actualizado el catalogo de productos, realizándose para ello las siguientes funciones en relación al producto o articulo: a. Denominar genéricamente cada articulo para que no aparezcan marcas ni referencias de proveedores. b. Identificar los productos obsoletos existentes para su depuración. c. Cada código del catalogo debe de estar asociado a una referencia comercial del mismo producto. d. Localizar las duplicidades de artículos dentro de un mismo o de diferente Grupo y eliminarlas./ 12. Se mantiene un catalogo de proveedores de cualquier tipo de artículos que suministren al Hospital, la información a consignara en ese catalogo es la siguiente: a. Datos sociales. b. Datos fiscales. c. Datos bancarios. d. Datos financieros./ 13. Los requisitos de la información a obtener y su tratamiento, así como las herramientas en las que habrá que introducirla, serán definidas por el Hospital, básicamente la prospección deberá facilitar la siguiente información: a. Existencia de productos de iguales o similares características en el mercado. b. Empresas que los comercializan. c. Las opciones a y b son correctas. d. Referencias comerciales./ 14. Las actividades ponderadas en líneas de producción con tarifa específica para cada hospital, la cual se fija teniendo presente los siguientes parámetros: a. La capacidad de financiación del sistema sanitario. b. La producción total. c. Las características, complejidad y producci6n de cada hospital.
d. Disponibilidad presupuestaria./ 15. El plan de compras aprobado anualmente en cada centro u hospital, definirá las necesidades a adquirir de los distintos artículos que componen: a. El Catalogo del Centro. b. El consumo. c. Las necesidades. d. Los Grupos./ 16. Los Grupos Funcionales Homogéneos (GFHs) se definen como: a. Un instrumento de gestión clínica que relaciona la actividad asistencial y no asistencial de los hospitales con los costes. b. Proceso de imputación de los costes a los diferentes Servicios y productos que se realizan en el hospital. c. La estructura hospitalaria considerada en su conjunto puede a su vez descomponerse en pequeñas subunidades. d. El proceso de formación de los costes./ 17. Los costes imputados de un GFH Intermedio a otro GFH Intermedio o Final, según la demanda de servicios se realiza: a. Por presupuesto. b. Por número de unidades o por porcentaje en función de: numero de estancias, pruebas, tiempos de utilización. c. Por Catalogo de Productos: URV (Unidades Relativas de Valor). d. Por número de historia clínica: quirófanos, radiología, anestesia, urgencias./ 18. a. b. c. d. 19.
En tecnología y otros campos, un estándar es: Un sistema de trabajo. Una herramienta de control. Una especificación que regula la realización de ciertos procesos. Una garantía de fabricación./
La primera función de cualquier estándar es: a. Transmitir información de aquellos que tienen el conocimiento a los que necesitan y pueden emplear ese conocimiento. b. Transmitir el conocimiento de aquellos que tienen información a los que necesitan y pueden emplear ese conocimiento. c. Transmitir la información.
d. Transmitir instrucciones./ 20. La normalización es el proceso de elaboración, aplicación y mejora de las normas que persigue fundamentalmente los siguientes objetivos: a. Simplificación: se trata de reducir los modelos quedándose únicamente con los más necesarios. b. Implantar una herramienta de control generalizada. c. Unificación: para permitir la intercambiabilidad a nivel internacional. d. Especificación: se persigue evitar errores de identificación creando un lenguaje claro y preciso./ 21. Existen los siguientes tipos básicos de estándares que pueden emplearse: a. Fijos. b. Alcanzables. c. Ideales. d. Normas para organismos nacionales./ 22. Entre las ventajas de la utilización de estándares se encuentran las siguientes: a. Pueden ser un instrumento importante para la evaluación de la gestión. b. Las variaciones de las normas conducen a la dirección a implantar programas de reducción de costos concentrando la atención en las áreas que están fuera de control. c. Son útiles a la dirección para el desarrollo de sus planes. No afectan d. a la toma de decisiones./ 23. con: a. b. c. d.
El establecimiento de las Necesidades de Material se inicia Aprovisionamiento. Análisis y estudio de los consumos. Clasificación del material. Stock./
24. El Plan de Compras aprobado anualmente en cada Centro u Hospital, definirá: a. Las necesidades a adquirir de los distintos artículos que componen el Catalogo del Centro. b. Análisis del consumo. c. Incremento de consumo previsto para el siguiente periodo. d. Determinación del material fungible./
25. a. b. c. d.
En el material almacenable, el análisis se realizará: Según ofertas recibidas. Según el consumo realizado. Según contratos. Según periodos de tiempo./
a. b. c. d.
El análisis del material especifico, esta vinculado a: Ser un material muy concreto Una gran renovación tecnológica. Las obsolescencias del mismo son habituales. Su consumo es igual todos los años./
26.
27. En la valoración de las necesidades de material especifico se ha de tener en cuenta: a. Presupuesto disponible. b. Tendencias de actividad previstas. c. Exigencia o no del nuevo material a contratar y de introducir esas nuevas tecnologías en el Centro. d. Todas son ciertas./ 28. a. b. c. d. 29. a. b. c. d.
30.
Los listados de necesidades son analizados por: Personal responsable designado. Técnicos administrativos y sanitarios. Ninguna es correcta. Las opciones a y b son ciertas./ La prospección de mercado permite: Un mayor conocimiento del mismo. Una mejor adecuación de la oferta y la demanda. La elaboración del Catalogo del Centro. Una mayor adecuación de las necesidades a las existencias reales de los productos en el mercado./
b. c. d.
La prospección deberá facilitar la siguiente información: Existencia de productos de iguales o similares características en el mercado. Consumo interno. Empresas que los comercializan. Datos o fichas técnicas de los productos./
a. b. c. d.
La prospección de mercado garantiza: Productos de use alternativo. Precio unitario. El comportamiento y situación del mercado. Unidad de venta./
a.
31.
32. El mantenimiento del marketing del Hospital se realiza mediante las siguientes funciones:
a. Denominar genéricamente cada artículo para que no aparezcan marcas ni referencias de proveedores. b. Identificar los productos obsoletos existentes para su depuración. c. Localizar las duplicidades de artículos dentro de un mismo o de diferente Grupo y eliminarlas. d. Valora los consumos./ 33. Todos los artículos, tanto los ya existentes como los de nueva incorporación al catalogo de la Institución, deben de describirse convenientemente, indicando genéricamente: a. Sus características. b. Composición. c. Uso. d. Fabricante./ 34. a. b. c. d.
Cada código del catalogo debe de estar asociado a: Una referencia comercial. Distintas referencias comerciales del mismo producto. Asociada al proveedor que comercializa el producto. Asociado a la empresa fabricante./
35. La identificación de los productos de un catalogo se realiza mediante: a. Códigos numéricos. b. Códigos alfanuméricos. c. Códigos numéricos o alfanuméricos consecutivos. d. Referencias comerciales./ 36. En el mantenimiento de los datos de la empresa se incluirá: a. Datos sociales. b. Datos fiscales. c. Nombre del representante. d. Datos bancarios./ 37. En la denominación y descripci6n de los artículos se observara si: a. La denominación es genérica. b. Las descripciones técnicas de cada artículo. c. La existencia de artículos sin descripción técnica. d. La denominación es específica./ 38. En la Codificación de los artículos se incluirá la siguiente información: a. Grupos. b. Subgrupos. c. Familias.
d. Todas son ciertas./ 39. En la distribución de los artículos hay que hacer las siguientes distinciones que se ajustan a los tipos de salidas de material del Almacén: a. Suministro a las plantas. b. Devoluciones al Proveedor. c. Suministro a los Servicios. d. Las opciones b y c son correctas./ 40.
c. d.
Las devoluciones pueden efectuarse: A solicitud de la petición previa de algún Servicio. Por detección en el almacén de alguna deficiencia en la recepción. Reducción ostensible de consumo. Arbitrariamente./
a. b. c. d.
La devolución se puede realizar: Devolución con abono. Devolución para permuta. Las opciones a y b son correctas. Devolución sin cargo./
a. b.
41.
42. Las planillas de material almacenable han de tener un tope máximo de cantidad que limita la petición y el consumo, estos límites son el resultado de: a. La distribución presupuestaria. b. Los pactos de consumo consensuados con cada Servicio. c. Consumo anual. d. Las opciones a y b son correctas./ 43. a. b. c. d.
El análisis de costos permite: Perfeccionar, ajustar y actualizar la información financiera, Estandarizar y simplificar las acciones, la integración y coordinaci6n entre la producción y el gasto incurrido. La definición de modelos equilibrados de financiamiento. La elaboración de los pactos de consumo./
44. La determinación de las unidades de costo sanitario requieren un estudio completo de evaluación económica mediante la cual se busca: a. Definir los GFH. b. Identificar los GFH. c. Cuantificar los GFH. d. Valorar los costos de cada GFH./ 45.
Los Costos pueden ser:
a. b. c. d.
Costos Totales. Costos medios. Costos Promedio. Costos Marginales./
46. Los métodos generales para abordar el análisis de costos en el Sector Salud son: a. El método contable o directo. b. El método financiero. c. El método presupuestario. d. El método diferencial./ 47. El procedimiento metodológico empleado para la determinación de las unidades de costo sanitario demanda la evaluación de los siguientes componentes: a. El proceso de trabajo. b. La producción en salud. c. El presupuesto. d. Los protocolos./ 48. El método contable de análisis de costes se puede enfocar como: a. Costo por Establecimientos. b. Costo por Programas. c. Costo por Actividades. d. Todas son ciertas./ 49. Son costos directos: aquellos que intervienen directamente en la atención actividad, siendo sus elementos constitutivos: a. Gastos en personal. b. Gastos en suministros y materiales. c. Gastos en equipos. d. Todos son ciertos./ 50. Existen los siguientes tipos básicos de estándares que pueden emplearse: a. Fijos (básicos). b. Estructurales. c. Alcanzables. d. Ideales./
