1. Cuáles son los objetivos de geometría empresarial (3) Permitir a las nuevas generaciones de empresarios y a sus equipos humanos, una fácil compresión de la empresa: las partes que la integran, su interrelación y codependencia. Facilitar a los empresarios o a sus equipos humanos y a los estudiosos de la empresa, el acortamiento del tiempo de compresión de la misma como un entre altamente evolutivo. Inducir a las nuevas generaciones y a los actuales empresarios a la innovación, mediante la investigación y el desarrollo como medio de supervivencia en una globalización altamente cambiante.
2. Como comunica la geometría empresarial la empresa y sus procesos La geometría empresarial comunica a la empresa y sus procesos procesos por medio de la idea que nace de una oportunidad de satisfacer carencia, ruina o necesidad de la circunstancia humana en los tiempos que transcurren o en los que vendrán 3. Que es la visión empresarial descríbala con sus palabras La visión es el estado futuro que deseamos para nuestra organización. Esta visión recoge las aspiraciones del director general, o persona encargada de establecer la dirección de la empresa. Hacia estas aspiraciones deben ir encaminados los esfuerzos y las acciones de todos los miembros de la organización. o rganización. 4. Cuál es la substancia que conforma a el punto que forma las líneas de la geometría empresarial Ética 5. De donde se nutre la ética De los valores y de los principios universales. 6. Anuncie los valores empresariales Responsabilidad fiscal, responsabilidad ecológica, confiabilidad, desarrollo, empresarial, perseverancia, responsabilidad social. 7. Forme sus propias líneas de su geometría empresarial inicie describiendo describiendo su idea. Para desarrollar una innovación se debe tener presenta que para generar una idea y que esta funcione tenemos que realizar investigación de la cual va de la mano con un desarrollo dando como base de un triangulo, las novedades en el mercado. 8. Enuncie los logros de du plataforma de Innovación de acuerdo a sus acciones
Anuncie sus actividades de investigación
Anuncie sus actividades de desarrollo
9. Describa en qué consiste el pensamiento lineal y donde opera en la empresa: Podría decir que el pensamiento lineal se basa en la manera de pensar y las capacidades del ser humano al desenvolverse en la sociedad, ya que esta forma nos lleva a tener un pensamiento del cual seguimos proceso de los cuales son siempre similares. En la empresa opera en las líneas de producción de las cuales siguen procesos siempre similares y entran en la rutina de seguir trabajando él lo mismo.
10. Describa en qué consiste el pensamiento cuadrado y donde opera en la empresa: Siguen también en pensamiento lineal piensan de la misma manera pero el cual en su momento surja una situación este pensamiento lineal realiza una vuelta de 90 grados por lo cual entran a pensamiento cuadrado y realizan toma de decisiones y en la empresa los podemos llamar supervisores que toma decisiones en su debido tiempo.
11. Describa en qué consiste el pensamiento cubico y donde opera en la empresa: Es la cual tiene una profundidad de análisis y desarrollo innovador dando soluciones a problemas cotidianos y generando empleos, creador de su empresa llamado pensamiento cubico ya que visualiza los problemas de diversos ángulos.
12. Describa en qué consiste el pensamiento holístico y donde opera en la empresa: Este persona tiene la capacidad de ser creativo de resolver problemas dar soluciones y generar empleos visualizando los problemas en un plano de 360 x360 y brindar soluciones con un en foque cultural y fuerza de visión. 13. Describa la razón de estar de su empresa
14. Enuncie la misión del departamento de producción de su empresa
Anuncie las misión de los mandos medios de su empresa.
Anuncie las misión del director de su empresa.
Enuncie la misión de su empresa 15. Describa su proyecto de cómo alinear la misión de su empresa con las misiones personales los integrantes de cada rol de su empresa. 16. Describa su misión personal del alineamiento en la misión de su empresa.
17. Describa el impacto de comunicación de su innovación que espera en su mercado
Describa su proyecto creativo e comunicación de su innovación al mercado.
Describa características principales de la naturaleza humana de su segmento de mercado.
Describa como está conformada su estadística como oportunidad de mercado 18.
Describa como está conformado el segmento de mercado y como lo va a servir
Describa los elementos que conforman el intorno o clima organizacional de su Proyecto de empresa.
Describa porque servir su segmento de mercado
Describa los conocimientos básicos del ecosistema o entorno a su proyecto.
Describa su proyecto de productividad empresarial
19. Describa hasta donde cubre su visón empresarial. 20. Describa su administración como soporte de su visión empresarial
21. Describa si su administración es acorde con su visón empresarial 22. Describa sus capacidades de producción del servicio o producto para la satisfacción de su mercado 23. Describa su proceso productivo
24. Describa sus capacidades de comunicación de sus procesos entre clientes internos y externos 25. Considera a su organización poderosa por encontrarse bien comunicada y alineada a la misión interna y externamente.
26. Describa los conceptos de cultura empresarial en su organización . 27. La cultura empresarial de su organización tiene un ACTITUD como acción consecuente que incida en el desarrollo de sus integrantes y de la empresa.
28. Su visión como líder de su empresa le permite 29. Su visión como líder de su empresa le permite de la organización. 30. Su visión como líder de su empresa le permite desarrollo de la organización. 31. Su visión como líder de su empresa le permite desarrollo de la organización y sus integrantes
prever para el desarrollo de la organización. Capacitar y formar en base a sus previsiones para el desarrollo administrar con productividad y competitividad para el prever, capacitar, administrar y luego generar ahorros para el
32. En la misión de su empresa se encuentra intrínsicamente sustentando el proceso de desarrollo de procesos en un continuo proceso Alfa Omega
