tecnologia aplicada a la logisticaFull description
control 1 logistica
LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTEDescripción completa
MarketingDescripción completa
logistica
control 1 logisticaDescripción completa
LogisticaDescripción completa
tecnologia aplicada a la logisticaDescripción completa
interpretacion planos sem 7Descripción completa
Descripción: finanzas
resistencia materiales
Descripción: contabilidad
tarea de quimicaDescripción completa
Eisejuaz de Sara Gallardo
EDUCACIÓNDescripción completa
tareaDescripción completa
Tarea 8 Análisis ContableDescripción completa
probabilidadDescripción completa
tarea 7
economía semana 7Full description
tarea marketing semana 7 iaccDescripción completa
CROSS DOCKING E INDICADORES DE DESEMPEÑO Francisco Gallardo Meneses LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE Instituto IACC 12-11-2018
INSTRUCCIONES: a partir de los contenidos estudiados durante la semana de clases 7 usted deberá: 1. Sodimac es una de las empresas ejemplo para analizar su implementación de los años 2000 el sistema de distribución cross docking. Para ello: a. Realice un listado de los objetivos del cross docking y aplíquelo a Sodimac en su experiencia con el cross docking. b. Describa los tipos de cross docking y ejemplifique un caso real para cada clasificación (puede aplicar Sodimac para alguno de los tipos). Para resolver este caso, apóyese en el artículo “Una nueva logística con Cross Docking”:
http://www.emb.cl/gerencia/articulo.mvc?xid=3124&sec=12 y el video “Cross Docking en Sodimac” https://www.youtube.com/watch?v=KSuaSnPugGI
2. Del Recurso Adicional y el libro Índices de Desempeño logístico Indique: - Identifique y justifique un indicador que se relacione con el cross docking. - Selección un indicador de actividad, ejemplifíquelo con una empresa y calcule su KPI por un semestre.
3. Comenzó el año 2015 y tiene que dar respuestas a algunas consultas relativas a la gestión del año 2014. La tabla N.ª 1 presenta la situación e información de lo demandado (solicitado) y despachado (surtido) durante el segundo semestre del 2014. Calcule 1. El Fill Rate e interprete su resultado 2. El Order Fill Rate e interprete su resultado
Orden de Compra (O/C) Semanales Julio 1º sem. Julio 2º sem. Julio 3º sem. Julio 4º sem. Agosto 1º sem. Agosto 2º sem. Agosto 3º sem. Agosto 4º sem. Septiembre 1º sem Septiembre 2º sem. Septiembre 3º sem. Septiembre 4º sem. Octubre 1º sem. Octubre 2º sem. Octubre 3º sem. Octubre 4º sem. Noviembre 1º sem. Noviembre 2º sem Noviembre 3º sem Noviembre 4º sem Diciembre 1º sem Diciembre 2º sem. Diciembre 3º sem. Diciembre 4º sem.
Número de Cantidades de Productos o Unidades de Productos de Líneas de Surtidos o la O/C Despachados Surtidos o Despachados
Número de Productos o de Líneas de la O/C Solicitados o Demandados
Cantidades de Unidades de Productos Solicitados o Demandados
Objetivos del Corss Docking Cambiar el medio de transporte inicial: Este objetivo hace referencia a que el primer transporte no se destinado al centro de distribución, sino que el transporte llegue con la mercadería lista para su despacho. Transitar los productos con diferentes destinos hasta un lugar intermedio para luego ejecutar el despacho final: Este objetivo hacer referencia en que la carga que se dirige al punto x se consolide con otra que va al mismo punto x, esto se realiza en los centros de distribución. Consolidar mercaderías provenientes de diferentes orígenes pero que van dirigidas a un destino común: Este objetivo se relaciona con disminuir costos de transporte y almacenaje. Bajar costos logísticos, principalmente el costo de almacenamiento: El corss Docking permite realizar el pre distribuido en las instalaciones del proveedor. Reducir el tiempo de operación: Los costos de operación son traspasado al proveedor, esto es parte de las condiciones del negocio.
Tipos de Cross Docking La mercadería recibida no pasa por
Cross Docking directo
almacenaje de larga estadía y su distribución es casi inmediata a los centros de distribución de los clientes
Cross Docking Indirecto
La mercadería recibida se almacena a la espera que se genere un pedido para la preparación del Cross Docking.
En este tipo de Cross Docking la
Cross Docking por producto
mercadería se agrupa y se envía un solo gran pedido al cliente para que este se encargue de su despacho. En este tipo de Cross docking el proveedor
Cross Docking por pedido
prepara una orden de compra o trabajo completa y el cliente se encarga de realizar la distribución, generalmente los pedidos son de gran volumen y se busca minimizar los costos de trasporte.
R2/ Uno de los indicadores que se relaciona con el Cross Docking es el Fill Rate, este indicador puede medir varios puntos relacionado con la operación previa a la preparación del cross Docking, algunos puntos son: -
Cumplimiento del pedido solicitado, este concepto está relacionado con el cumplimiento del proveedor para con el cliente, lo óptimo seria que el proveedor cumpliera con el 100% de la orden de compra, pero en la realidad las operaciones y control de inventario no son al 100%.
-
Cantidad de piezas solicitadas v/s las despachadas, este concepto va de la mano con el cumplimiento de la orden de compra, si no se cumple el 100% de la orden es obvio que no se cumplirá con la entrega de las piezas al 100%.
-
Compromiso de entrega, muchos clientes miden el tiempo de cumplimiento de sus proveedores para poder organizar de forma más efectiva su operación logística, generalmente los proveedores son agendados con 48 horas de anticipación para que entreguen sus pedidos, en el caso de Sodimac ellos usan portal de citas para que sus proveedores entreguen los pedidos.
R3/
Orden de Compra (O/C) Semanales Julio 1º sem. Julio 2º sem. Julio 3º sem. Julio 4º sem. Agosto 1º sem. Agosto 2º sem. Agosto 3º sem. Agosto 4º sem. Septiembre 1º sem Septiembre 2º sem. Septiembre 3º sem. Septiembre 4º sem. Octubre 1º sem. Octubre 2º sem. Octubre 3º sem. Octubre 4º sem. Noviembre 1º sem. Noviembre 2º sem Noviembre 3º sem Noviembre 4º sem Diciembre 1º sem Diciembre 2º sem. Diciembre 3º sem. Diciembre 4º sem. Total, semestre
% de Cantidades Número de cantidades de Unidades Productos o % Porcentaje de unidades de Productos de Líneas de de de Surtidos o la O/C cumplimiento productos o Despachados Surtidos o en líneas de surtido Despachados O/C despachados
Número de Productos o de Líneas de la O/C Solicitados o Demandados
Cantidades de Unidades de Productos Solicitados o Demandados
6 7 8 9
2201 1500 1670 2429
6 7 7 9
986 1500 1540 2429
100 100 88 100
45 100 92 100
10
2630
8
1345
80
51
9 8 7 100
1356 1442 1117 1350
8 7 7 10
1220 1320 1117 1350
89 88 100 10
90 92 100 100
10
2432
9
1390
90
57
10
2356
9
1380
90
59
10
2145
7
1550
70
72
6 7 8 9
1090 3235 3432 1350
6 5 5 9
1090 1170 1300 1350
100 71 63 100
100 36 38 100
8
1119
5
1119
63
100
6 7 9 10 10 10 10
1245 2364 1580 2355 2543 2432 1600
4 5 9 7 7 9 10
1001 1215 1580 1300 1400 150 1600
67 71 100 70 70 90 100
80 51 100 55 55 6 100
82
74
BIBLIOGRAFIA -
Cross Docking e indicadores de desempeño, SEMANA 7 – LOGÍSTICA DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE, IACC 2018
-
Cross Docking e indicadores de desempeño, material de apoyo, SEMANA 7 – LOGÍSTICA DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE, IACC 2018
