Estrategias Correctivas y Preventivas Para Entregar Lunes

ESTRATEGIAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS EMPRESA: COFFE-CLUB

ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS ELABORADO POR: MARIANA MARLENE BARRÓN SÁNCHEZ. JUANA JANETTE CRESPO ROSILES. JAIME LEÓN RAMBLAS. ZAIRA ELIZABETH MARTINEZ RAZO. GRUPO Y GRADO 3´A´

SALAMANCA, GTO. A 27 DE JUNIO DE 2011.

INTRODUCCIÓN

Estrategias preventivas y correctivas en el área administrativa Objetivo general: Tener una mejor estructura organizacional con un mejor control y conocimiento de la empresa.

Estrategias preventivas Estrategia 1 Tener bien definido nuestro parámetro de control.

Táctica: Proporcionar a cada empleado en forma escrita su amplitud de control.

Estrategia 2 Delegar autoridad y responsabilidad.

Táctica: Proporcionarles empoderamiento a los empleados.

Estrategia 3 Que los objetivos sean buenos .

Táctica: Que los objetivos sean medibles y alcanzables.

Estrategia 4 Que todos los trabajadores tengan conocimientos sobre la filosofía corporativa de la empresa.

Táctica Que antes de entrar a laboral a la empresa se les dé una semana de inducción.

Estrategia 5 Tener de una manera adecuada definidos los puestos y responsables.

Táctica: Realizar formatos para la descripción de puestos.

Estrategias correctivas Estrategia 1: Contratar más personal.

Táctica: Reclutamiento de personal.

Estrategia 2: Tener a los empleados motivados.

Táctica: Programas de motivación para los empleados.

Estrategia 3 Cambiar la estructura organizacional de vertical a plana.

Táctica:  Analizar el funcionamiento de la empresa en el organigrama.

Estrategia 4: Mayor equipo de seguridad.

Táctica: Comprar el equipo necesario para la seguridad de la empresa.

Estrategia 5: Manual de procedimientos actualizado.

Táctica: Revisar si hubo cierta modificación en alguna máquina para la actualización del manual.

Estrategias preventivas y correctivas en el área de producción Objetivo: Tener mejores producciones en menor tiempo con mayor eficacia y calidad.

Estrategias preventivas Estrategia 1: Que las maquinas duren más tiempo.

Táctica: Mantenimiento constantemente a las cafeteras que posee la empresa.

Estrategia 2: Capacitar adecuadamente al personal que va a utilizar las maquinas.

Táctica: Que las capacitaciones sean de acuerdo a las maquinas a utilizar.

Estrategia 3:  Aprovechar de la manera más eficiente la materia prima.

Táctica: Los residuos de pastel hacerlos un postre diferente.

Estrategia 4: Comprar materia prima de calidad.

Tácticas: Buscar otros proveedores. Compararla con la competencia.

Estrategia 5: No tener mermas en la producción.

Táctica: Implementar formatos de control.

Estrategias correctivas Estrategia 1: Comprar nuevas cafeteras.

Táctica: Buscar la mejor alternativa de compra.

Estrategia 2: Intensificar las capacitaciones.

Táctica: Que las capacitaciones duren 1 hora más diaria para cualquier actividad.

Estrategia 3: Establecer indicadores de control muy estrictos, contra mermas.

Táctica: Cambiar de proveedores .

Estrategia 4: Táctica: Estrategia 5: Táctica:

Estrategias preventivas y correctivas en el área de ventas. Estrategias preventivas y correctivas en el área de finanzas. Recomendaciones generales para su empresa Como recomendación para la empresa se le sugiere seguir las anteriores estrategias al pie de la letra en particular las estrategias preventivas para que no llegue al caso de usar alguna correctiva y si llegara a pasar, aplicar la solución correspondiente para que no vuelva a recaer en el mismo error.

Bibliografía http://sn111w.snt111.mail.live.com/default.aspx?wa=wsignin1.0#fid=1&fav=1 &n=1049533645&mid=4bcf4a6a-9cf6-11e0-8889-00215ad74326&fv=1