EJERCICIOS 1. Temple Toy Toy Company decidió fabricar fabricar un nuevo tractor de juguete cuya producción se divide en seis pasos. La demanda para el tractor es de 4,800 unidades por semana de trabajo de 40 oras! Tarea " % C ( ) *
Predecesores Tiempo de realización (seg) #0 $inguno &0 " 1' " 1' " 10 %, C &0 (, )
a+ (ibuje un un diagrama diagrama de preced precedencia encia para para esta operación operación.. b+ (ada (ada la dem demanda anda,, cucu-ll es el tiem tiempo po del del cicl ciclo o para ara est esta operación c+ Cu-l es es el n/mero n/mero mnimo teórico de estaciones estaciones de trabajo d+ "signe las las tareas tareas a las estaciones estaciones de trabajo. trabajo. e+ Cu-l Cu-l es la eciencia eciencia globa globall de la lnea de de ensamble ensamble con cinco estaciones, y con seis estaciones #. 2out 2out Carol Carolina ina *urnit urnitur ure, e, 3nc., 3nc., prod produce uce todo todo tipo tipo de mueb muebles les para para ocina. La secretarial ejecutiva5 es una silla dise6ada usando ergonoma 7ue ofrece comodidad durante largas oras de trabajo. La silla se vende en 1&0. 9ay 480 minutos disponibles durante el da y la demanda diaria promedio a sido de '0 sillas. ):isten oco tareas! Tarea " % C ( ) * > 9
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a+ (ibuje un diagrama de precedencia para esta operación. b+ (ada la demanda, cu-l es el tiempo del ciclo para esta operación c+ Cu-l es el n/mero mnimo teórico de estaciones de trabajo d+ "signe las tareas a las estaciones de trabajo. e+ Cu-l es la eciencia global de la lnea de ensamble con cinco estaciones, y con seis estaciones &. ?oy Creasey )nterprises, un taller de ma7uinado, planea cambiarse a un lugar nuevo, m-s grande. )l nuevo edicio tendr- =0 pies de largo y 40 de anco. Creasey visuali@a 7ue el edicio tendr- seis -reas de producción distintas, apro:imadamente del mismo tama6o. "sume 7ue la seguridad es muy importante y 7uiere tener se6alados las rutas en todo el edicio para facilitar el movimiento de personas y materiales. Creasey a desarrollado la siguiente matri@ para indicar las distancias entre las -reas de trabajo mostradas en el es7uema del edicio.
Cu-l es la distribución apropiada para el nuevo edicio
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4. La inscripción en 2outern Aniversity siempre a sido una temporada de emoción, conmoción y las. Los estudiantes deben despla@arse entre cuatro estaciones para completar el proceso semestral de preinscripción. Las inscripciones del /ltimo semestre reali@adas en el gimnasio se describen en la gura. 2e observa, por ejemplo, 7ue 4'0 estudiantes se despla@aron de la estación de formatos B"+ a la estación de asesora B%+, y ''0 fueron directamente de " a recoger sus tarjetas a BC+. Los estudiantes
de posgrado,
en su mayora inscritos desde antes,
procedieron directamente de " a la estación de vericación y pago de la inscripción B(+. La distribución utili@ada el semestre pasado tambin se muestra en la gura. )n este momento se preparan las estaciones para las nuevas inscripciones y se espera un n/mero similar de alumnos.
a+ Cu-l es la carga distancia5 o el costo por movimiento5 de la distribución mostrada b+ Droporcione una distribución mejorada y calcule su costo por movimiento.
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'. Asted acaba de ser contratado como director de operaciones de ?eid Cocolates, un proveedor de dulces e:tremadamente nos. ?eid Cocolates est- considerando tres distribuciones de cocina para su departamento de creación de recetas y pruebas. La estrategia es proporcionar la mejor distribución de cocina posible con el propósito de 7ue los ingenieros en alimentos puedan dedicar su tiempo y energa a mejorar los productos, sin desperdiciar su esfuer@o en la cocina. Le an pedido a usted evaluar las tres distribuciones de cocina y preparar una recomendación para su jefe, el se6or ?eid, para 7ue l pueda autori@ar el contrato de construcción de las cocinas. )stime 1.00 de costo por cada pie recorrido. )n las im-genes siguientes se muestran las distribuciones sugeridas para la cocina.
