Plan de afaceri: salon de frumusete “MaryG” I. Cuprinsul planului de afaceri
I.
Cuprins
II. O descriere generala a afacerii III. Produse si servicii IV. Plan de Marketin Marketingg V. Plan operati operational onal VI. Management si organizare VII. Plan financiar
II. O descriere generala a afacerii
Obiectul principal de activitate al societatii il reprezinta furnizarea de servicii de frumusete pe piata locala. Salonul de frumusete va fi amplasat in satul Ghidighici. tragerea clientilor se va face! in principal! prin contactarea telefonica a potentialilor clienti si prin utilizarea uneltelor de pe internet. vanta"ele pentru succes vor fi # $
costuri sub nivelul concurentei%
$
calitatea superioara a serviciilor oferite%
$
diversitatea serviciilor oferite.
Obiectivul companiei este sa identifice potentialii clienti de pe piata! fara ca acestia sa aiba initiativa si sa le prezinte serviciile oferite cu care sa ii atraga. &iind localizata in suburbie! compania va avea acces la o piata mai mica! dar neavind concurenta locala va putea atrage clienti fideli. ceasta va conferi un avanta" pentru o dezvoltare prospera.
III. Produse si servicii
Serviciile oferite de aceasta firma vor fi# servicii de coafura!st'ling!manichiura!pedichiura!make$up etc.. Serviciile vor fi prestate de me șteri profesioniști!cu grad de calificare (nalt!la pre țuri accesibile și cu un program de lucru favorabil pentru clienți.
IV. Plan de matketing
Piata
In ultimii ani piata serviciilor de frumusete a cunoscut un progres e)traordinar. cest fenomen a fost spri"init de noile tendinte in randul populatiei. Consumatorul de baz* al serviciilor oferite de salonul +Mar'G+ va fi populația s. Ghidighici. ,ocalitatea menționat* are peste - locuitori dintre care apro)imativ peste / persoane sunt plecate peste hotare. cest lucru pote fi un dezavanta" fiindc* diminuiaz* nr. locuitorilor permanenți!(ns* (n mare parte contribuie ca un factor pozitiv deoarece se m*rește venitul persoanelor r*mase (n localitate! ceea ce le va putea permite de a apela la totalitatea tipurilor de servicii oferite. Ponderea va fi optim* din motiv c* (n s.Ghidighici salonul 0Mar'G+ va fi unica unitate care presteaz* astfel de servicii ceea ce va avanta"a foarte mult!pentru c* lipse ște concurența!(ns* (n scopul menținerii și p*str*rii acestei ponderi pe piața! salonul și$a elaborat o strategie care pune pe primul plan calitatea serviciilor prestate!prețuri accesibile si nivelul (nalt de servicii. Clientii
Clienții potențiali ai salonului vor fi oameni de toate v(rstele# de la copii de -$1 ani p(n* la oameni (n etate.Cu toate acestea!segmentul principal al pieții va fi tineretul.
Concurenta
Salonul 0Mar'G+ va fi practic unica (ntreprindere ce va presta servicii de frumusete (n localitatea rural* menționat*! dac* nu vom lua (n considerare faptul c* unele persoane din localitate ar putea ramine clienții saloanelor aflate in oras. Punctele tari ale businessului dat# •
2)perienț* bogat* și nivelul (nalt de calificare a personalului
•
Prețuri accesibile
•
mplasare reușit*
•
Calitate (nalt* a serviciilor
Puncte slabe$posibil pentru (nceput un numar redus de clienți.
Promovarea
2ste știut faptul c* pentru a vinde un serviciu!el trebuie s* devin* cunoscut publicului.3n acest scop se va face publicitate frizeriei prin intermediului cunoscuților!prietenilor!rudelor. 4easemenea se va instala un afiș atr*g*tor!vor fi (ncleiate pancarte și anunturi at(t (n locuri aglomerate c(t și pe st(lpii de telegraf (n centrul satului sau vor fi transmise oamenilor prin intremediul po ștașului. Costurile afrente acestor metode de publicitate sunt destul de modeste (n raport cu volumul de servicii prestate de frizerie. Pentru antreprenor este foarte important s* comunice cliențiilor datele necesare p5u a cunoaște avanta"ele ce le ofer* serviciile lui!iar pe de alt* parte s* recepționeze reacțiile acestora!care sunt surse de informații p5u activitatea lui viitoare. Comunicarea permanent* (ntre frizer și client este o necesitate!deoarece o informare corect* și prompt* stimuleaz* cererea!o orienteaz* c*tre anumite servicii provoc(nd modific*ri (n mentalit* țile și atitudiniile posibilor clienți!ceea ce va reflecta (n creștere nr.serviciilor prestate.
V. Plan operational
Personal
Personalul necesar pentru ca aceasta firma sa$si desfasoare activitatea in cele mai bune conditii! ar trenbui sa fie alcatuit din # $ un manager $ frizer$stilist $ master make up $ master manichiur$pedichiur
Firma
Sediul firmei va fi o incapere construita pe terenul propriu a managerului. Suprafața va satisface toate cerințele. Se propune sa se aloce 1 mii lei pentru construc6ia 7i amena"area localului. 3nc*perea va avea un eta"! cu mai multe incaperi pentru toate tipurile de servicii! c(t 7i cabinete speciale pentru manichiur*! pedichiur*. 8oate uneltele necesare vor fi procurate de c*tre speciali7ti profesionali! pentru ele se va aloca o sum* de circa / mii lei. Conditiile de lucru vor fi satisf*c*toare 9energie electric*!ap*!sistem de canalizare!gaz:. ,a lansarea activit*ții localul va avea un design pl*cut și condiții sanitare bune. vanta"ul salonului 0Mar'G+ este c* va activa / zile pe s*pt*m(n* insa cu un program de lucru avanta"os pentru locuitori 9la necessitate simbata sau duminica:!va fi (nzestrat cu utila" nou!cu unelte de munc* calitative și moderne. Programul de functionare al firmei va fi intre orele ; # si ;< #.
VI. Management si organizare
Conducerea va fi e)ecutata de managerul firmei! care este si unicul asociat! =ucsanu Maria! absolvent al &acultatii de =usiness. In fata autoritatilor de stat! terti si in "ustitie! societatea e reprezentata de manager! deoarece are toate competentele necesare pentru a actiona in numele societatii.8otodata el poate actiona pentru a autoriza actele si operatiunile de gestiune si orice acte de diispozitie. Managerul deschide conturi in lei si poate utiliza fondurile financiare ale societatii.
Organizare
M F aa rr n z a e gr e r s u t l l s t
ii i i i i
>elatiile cu dministratia &inanciara si alte autoritati ale statului sunt incredintate contabilului! autorizat sa onoreze aceste obligatii.
Cadrul legal
O problema importanta in domeniul soft?are este cea a drepturilor de autor. In general! acestea sunt reglementate prin ,egea nr. @5;<
VII. Plan financiar
Costurlile pentru inceputul afecerii sunt prevazute in tabelul de mai "os#
Nr.Crt.
Denumirea investitiei
Valoare ( lei
;.
Infiintarea Societatii
/
-.
,ocalul
1
1.
Mobila!utila"ul profesional
/
B.
Promovarea afacerii
;
!otal
"#$ %%%
4easemenea trebuie prevazute cheltuieli pentru energia electrica si apa. ,a aceste costuri ar trebui sa se aloce si un fond pentru plata pe / luni a salariilor anga"atilor. ceste costuri se vor calcula in modul urmator# 9pentru fiecare anga"at va fi alocat salariul minim un procent stabil din prestarea serviciului:
&$#% lei *23%= 379.5 *6%= 99 *4%=66 (132) Scutirea personala 793lei 1650-99-66-793=692*7%=48.44 Salariatul a pri!i salariu-(1650-99-66-48.44) 1436.56 lei "n#a$atorul a acita i!po&ite in su!a 'e 445.5 proprii si 'in salariu an#a$atului 213.44 n !e'iu pentru 3 salariati an#a$atorul a treui sa aloce in !e'iu 5400 lei lunar +ara salariul lui propriu.
