este documento describe las cinco estrategias competitivas mas usadas en la administración, define como empresas hacen uso de estas herramientas para elevar sus ventas, elegir mercado y definir sus...
Las estrategias propuestas por Porter en el campo administrativo de negocios.Descripción completa
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Resumen de las estrategias genericas de Michael Porter
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ensayo estrategias competitivas
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ESTRATEGIAS
Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979 y, según el mismo, la rivalid…Descripción completa
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Ventajas Competitivas y Estrategias de MercadoDescripción completa
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CAPITULO 5 LAS CINCO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS
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Cual de las 5 emplear es la elección de una empresa al idear una estrategia general y comenzar su búsqueda por una ventaja competitiva. Una empresa llega a obtener una ventaja competitiva siempre que tenga algo mejor que su competencia, lo cual va a lograr atraer la atención de sus clientes.
Las Cinco Estrategias Competitivas Genéricas •
Las empresas para escoger una estrategia deben tomar en cuenta que se debe acoplar al ambien ambiente te industr industrial ial y a sus propias propias circun circunstan stancia cias, s, además además una estrat estrategia egia debe debe ser personalizada.
Diferencias estratégicas: Si el objetivo comercial es amplio o estrecho. Si la compañía persigue una estrategia vinculada a costos bajos o a diferenciación de producto.
Planteamientos de estrategia competitiva: 1. 2. 3. 4. 5.
Estr Estrat ategi egia a de de cost costos os baj bajos os.. Estrat Estrategia egia de difer diferenc enciac iación ión amplia. amplia. Estr Estrat ategi egia a de mejo mejores res cost costos os.. Estrategia Estrategia centrada centrada o de nicho de mercado mercado basada en costos costos bajos Estrategia Estrategia centrada centrada o de nicho nicho de mercado mercado basada en en la diferenc diferenciación. iación.
Estrategias de costos bajos •
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Esta estrategia seria líder en un mercado en el que sus clientes o posibles clientes sean sensibles al precio. Una empresa llega a ser exitosa con esta estrategia cuando cuando llega a tener los precios más bajos del mercado.
Estrategias de Diferenciación Amplia
Martha Alarcón, Lorena Cevallos, Cesar Mantilla, Jorge Ortiz, Susy Solano.
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La esencia de una estrategia de diferenciación es ser único de forma valiosa para una amplia variedad de clientes.
Rutas hacia una ventaja competitiva
Importancia del valor percibido Se presentan dos tipos de valor el entregado al comprador y el percibido por el consumidor, este puede variar por : – – –
Compradores por primera vez La diferenciación es subjetiva Cuando la nueva compra es poco frecuente
Peligros de una estrategia de diferenciación
Estrategia dirigida de diferenciación Producto diseñado para preferencias y necesidades grupo estrecho y definido de compradores
Martha Alarcón, Lorena Cevallos, Cesar Mantilla, Jorge Ortiz, Susy Solano.
