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EMPRESA, SUS CLASES  Y Á R E A S F U N C I O N A L E S

Maria Johangeline Perez

LA EMPRESA Es una unidad económica donde se reúnen una o varias personas, que con su trabajo y combinando una serie de recursos, organiza una serie de actividades, producen bienes, prestan servicios o realizan actos comerciales para lograr unos resultados y satisfacer las necesidades de una o varias personas o empresas.

CRECIMIENTO

RENTABILIDAD

SUPERVIVENCIA

TIPOS DE EMPRESAS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA 







Transforman la materia prima en productos terminados. : Utilizan materiales y/o servicios para prestar los servicios : Compran y venden lo mismo. Son aquellas que realizan dos o más actividades de las anteriores.

TIPOS DE EMPRESAS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Se dedican a la explotación y extracción de productos minerales.  Se dedican a la producción de productos vegetales.  Se dedican a la producción y crianza de animales.  Son empresas dedicadas a la prestación de servicios de comunicación, telecomunicaciones, procesamiento de datos e imágenes. 

CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS POR TAMAÑO 

Hasta 10 empleados 

Hasta 50 empleados 

Hasta 200 empleados 

Más de 200 empleados

CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS POR MONTO DE ACTIVOS (smmlv: salarios mínimos mensuales legales vigentes)



: Hasta 500 smmlv



: De 501 hasta 5.000 smmlv



: De 5.001 hasta 15.000 smmlv.



: Más de 15.000 smmlv.

ACTIVIDADES EN LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Determinación

del precio de los productos. Distribución y venta de los productos. Promoción y publicidad. Investigación de mercados. Diseño, estilo y empaque de los productos. Diseño y lanzamiento de nuevos productos.

Control

de calidad.

Organización

del espacio físico dedicado al almacenamiento del producto.

Selección

de máquinas y equipos adecuados para la producción.

Mantenimiento

de máquinas y equipos.

Almacenamiento

de materias primas, productos en proceso y productos terminados.

Abastecimiento Organización

de materias primas.

del espacio físico dedicado a producción.

Reclutamiento

y selección de personal idóneo y responsable.

Entrenamiento

personal.

del

Orientación

y evaluación al personal.

Creación

de una ambiente de trabajo agradable y libre de conflictos.

 Consecución

de recursos financieros requeridos para el cumplimiento de los planes fijados.  Organización de un sistema contable.  Control de cartera y cobranzas.  Manejo de relaciones con bancos y entidades financieras.  Plazos e intereses favorables.

FUNCIONES BASICAS DE UN GERENTE PLANIFICACION. TOMA

DE DECISIONES.

ORGANIZACIÓN. DIRECCION.

CONTROL.