3 3 an Lisis Del Punto de Equilibrio

Elaborado por: Francisco Javier León Ang

•

CONTABILIDAD Y FINANZAS


3.3 ANÁLISIS ANÁLISIS DEL PUNT PUNTO O DE EQUILIBRIO


DIFERENCIAS ENTRE CONTRIBUCIÓN TOTAL Y UNITARIA


COMO INCREMENTAR GANANCIAS • • •

Incrementando las ventas. Reduciendo los costos variables. Reduciendo los costos fijos.


CONTRIBUCIÓN •

• •

•

La contribución es un concepto importante para poder calcular la rentabilidad global que traen ciertos productos de una empresa. No es lo mismo que ganancia. Puede usarse para saber cuanto se tiene que vender para cubrir los costos de la organización. Determina en cuanto un producto contribuye reducir los costos fijos y la ganancia que da después de deducir los costos variables.


CONTRIBUCIÓN UNITARIA •

Es la diferencia entre el precio de venta y el costo variable por unidad.

          =         −            


CONTRIBUCIÓN TOTAL • •

Es calculada cuando más de una pieza es vendida. Se obtiene restando el total de costos variables al total de ingresos.

       =        −           

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CONTRIBUCIÓN Y UTILIDAD •

La utilidad puede ser calculada gracias a la contribución.

UTILIDAD =

   Ó Ó     −          


USOS DE LA CONTRIBUCIÓN • • • • • •

Crear estrategias de precios. Manejo de un buen portafolio de productos. Analizar y etiquetar los costos. Tomar decisión de hacer o comprar. Decisión de hacer o no órdenes especiales. A analizar el punto de equilibrio.


GRÁFICO Y ANÁLISIS DEL PUNTO PUNT O DE EQUILIBRIO


PUNTO DE EQUILIBRIO •

• •

Es el punto al que si se llega no hay perdidas ni ganancias. Es cuando el total de costos es igual al total de ingresos. Ayuda a saber cuanto tengo que vender para cubrir mis costos y no perder ni ganar dinero.


GRAFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO •

PUNTOS IMPORTANTES: • • • •

CF CV CT IT

costos fijos.  costos variables.  costos totales.  ingresos totales. 


O T S O C

INGRESOS TOTAL TOTALES ES (IT)

R O L A V

COSTOS TOTALES (CT) COSTOS VARIABLES (CV)

I=C

PERDIDA

COSTOS FIJOS (CF)

VOLUMEN

TIEMPO


MARGEN DE SEGURIDAD •

Es el rango de volúmenes de venta y los ingresos obtenidos arriba del punto de equilibrio.

MARGEN DE SEGURIDAD

=             −         


O T S O C


R O L A V


GANANCIA

I=C

PERDIDA

COSTOS FIJOS (CF)

MARGEN DE SEGURIDAD

VOLUMEN

TIEMPO


CALCULO DE CANTIDAD DEL PUNTO DE EQUILIBRIO =

CANTIDAD DE PUNTO DE EQUILIBRIO

T

       Ó Ó    

  =    


UTILIDAD O PERDIDA

    =         −      

U


UTILIDAD META •

La gráfica de punto de equilibrio puede ser utilizada para determinar el nivel de ventas que se necesita para obtener el nivel de ingreso deseado.


O T S O C

R O L A V



GANANCIA

I=C

COSTOS FIJOS (CF)

0

50

80

VOLUMEN

TIEMPO


UTILIDAD META

VOLUMEN VOL UMEN DE VENTA VENTA U

       =

  + +        Ó Ó     


PUNTO DE EQUILIBRIO DE INGRESOS

P 

   

       =  ×        Ó Ó   


EFECTOS DEL CAMBIO DE EFECTOS PRECIOS O COSTOS


CAMBIOS EN EL PRECIO O T S O C

INGRESOS TOTALES (IT) 2

R O L A V

0

INGRESOS TOTALES (IT) 1

COSTOS TOTALES (CT)

PUNTO DE EQUILIBRIO 1


VOLUMEN

TIEMPO


CAMBIOS EN EL COSTO O T S O C

R O L A V

INGRESOS TOTALES COSTOS TOTALES (CT) 2 COSTOS TOTALES (CT) 1

COSTOS FIJOS 2 COSTOS FIJOS 1

0



VOLUMEN

TIEMPO


CAMBIOS EN EL COSTO O T S O C

R O L A V

INGRESOS TOTALES COSTOS TOTALES (CT) 2

COSTOS TOTALES (CT) 1

0



VOLUMEN

TIEMPO


FACTORES DE PERDIDAS Y GANANCIAS EN UNA EMPRESA • • • • •

Las inversiones a largo y corto plazo. El nivel de demanda. El nivel de riesgo. La innovación y el uso de nuevas tecnologías. La suerte.


BENEFICIOS Y LIMITACIONES LIMIT ACIONES DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


BENEFICIOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO •

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•

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Manera fácil y visual para hacer la posición financiera de la organización en varios niveles de venta. Ayuda a los administrado administradores res a determinar, ventas, ingresos, ganancias, margen de seguridad, punto de equilibrio o costo. Puedes calcular la ganancia o perdida de cambios en el precio y el costo. Es una herramienta para la toma de decisiones estratégicas de inversión en nuevos productos y proyectos.


LIMITACIONES DEL PUNTO DE EQUILIBRIO •

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Se asume que todo lo producido es todo lo que se vende. Asume que los ingresos con respecto al precio son lineales. A pesar de tomar los costos totales en su análisis no toma en cuenta los costos semivariables. No es muy útil en empresas de ambientes variables o dinámicos.


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GLOSARIO

Cantidad de punto de equilibrio. Contribución unitaria. Contribución total. Ganancia. Gráfica del punto de equilibrio. Margen de seguridad. Punto de equilibrio. Utilidad meta.


FUENTES DE INFORMACIÓN

Hoang, P. (2014). BUSINESS MANAGEMENT (3a ed.). Victoria, Australia: IBID PRESS. Recuperado el 2016 Lominé, L., Muchena, M., & Pierce, R. A. (2014). Business Management (2014 ed.). Oxford, United Kingdom: OXFORD UNIVERSITY PRESS.

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