Contoh Rencana Bisnis (Business Plan) Rencana Bisnis
Toko Buku
Karawang, 01 Desember 2013 Disusun oleh: Kelompok I Kelas D Semester VII
Nani Daniati Widya Nur Kartika Dewi Asep Supriatna Supriatna Abdul Rohman Rohman Sofyan Muhajir Kardiya
1041172105 076 1041172105 124 1041172105 1041172 105 117 1041172105 10411721 05 102 1041172105 085 1041172105 121 Pendidikan Matematika Unsika 2013
Jln. Ahmad Yani By Pass Karawang HP. .............. ............. . email:
[email protected]
1. Overview of The Business 1.1. Latar Belakang Pada awalnya ide usaha ini muncul ketika kami sebagai mahasiswa bingung mencari bahan referensi untuk menunjang proses perkuliahan. Karena kurangnya toko buku di Karawang yang menyediakan buku-buku tersebut, dengan melihat peluang tersebut kami sebagai mahasiswa yang memiliki jiwa entrepeneur sepakat untuk membuat Business Plan toko buku. Dimana nantinya toko buku yang kami kelola akan menyediakan buku-buku penunjang perkuliahan. Terlebih lagi jika sudah ada kerjasama dengan guru atau dosen untuk membantu mengadakan buku pelajaran tentulah akan lebih membuka peluang untuk mendapatkan peluang peluang keuntungan. Oleh karena itu kami berinisiatif untuk memilih judul business planning “Toko
Buku “PUSTAKA ILMU”.
Dalam
hal ini kami mohon pada Bpk Bpk Andes Andes S, Asmara, S.Pd selaku dosen pengampu mata kuliah Entrepreneurship Entrepreneurship,, Untuk sudi kiranya membimbing dan mengarahkan kami untuk dapat merencanakan dan mengaplikasikan business planning tersebut.
1.2. Visi dan Misi Toko Buku “PUSTAKA ILMU”
VISI : MENJADIKAN PUSTAKA ILMU SEBAGAI SARANA PENYEDIA BUKU-BUKU YANG BERKUALITAS KUSUSNYA DALAM BIDANG PENDIDIKAN
MISI :
o
Menumbuh-kembangkan wawasan generasi muda dengan jendela dunia
o
Membangkitkan motivasi generasi muda untuk untuk gemar membaca
1.3. Ruang Lingkup Bisnis Toko buku “Pustaka Ilmu” yang kami rencanakan ini mencakup dari usaha penjualan buku -buku. Adapun yang menjadi sasaran usaha kami yaitu meliputi, para Mahasiswa, siswa SMA sederajat, siswa SMP sederajat, dan semua kalangan masyarakat umum. Dan kami juga menerima pesanan lewat telepon, e-mail, facebook, dll dengan alamat yang sudah ada dalam brosur.
1.4. StakeHolder, Lokasi, Pendekatan Modal Usaha, Manajemen Bisnis Usaha Toko Buku dimiliki oleh bersama sebagai pemilik usaha yang melakukan dan memantau proses mencari informasi-informasi
buku-buku
terbaru juga
mengatur
manajemen. Manajemen
diatur secara
bersama mulai dari modal, biaya belanja buku-buku, gaji karyawan, pengaturan menu dan lainnya. Toko buku ini merupakan suatu tempat penjualan buku yang didesain bernuansa moderenakan tetapi sederhana sehingga diharapkan dengan diletakkan pada daerah dengan kriteria tersebut dapat menjangkau konsumen dengan kriteria tersebut. Anak sekolah dan mahasiswa dapat membeli pada hari biasa dan hari libur siang ataupun malam. Dengan lokasi yang berada di daerah perkotaan dan setrategis maka diperkirakan malam hari tetap akan ramai oleh mahasiswa atau anak sekolah yang senang nongkrong. Sedangkan konsumen wisatawan dan masyarakat sekitar diharapkan dapat membeli pada hari libur atau akhir minggu. Hal ini disebabkan dua konsumen tersebut merupakan orang-orang yang bekerja sehingga waktu kosongnya ada di akhir minggu atau di hari libur.
2. Marketing Plan 2.1.
Deskripsi Sektor Industri
Sektor usaha toko buku “PUSTAKA ILMU” adalah sebuah sektor usaha toko dan distribusi buku refensi perkuliahan dan sekolah baik untuk mahasiswa, siswa, guru dan dosen. Namun, tidak menutup kemungkinan bahwa dalam perkembangan ke depan “PUSTAKA ILMU” akan dapat meberima pesanan judul buku dari para konsumen untuk memperluas sektor bisnis kami.
Bidang usaha toko buku “PUSTAKA ILMU” merupak an jenis usaha yang menjanjikan di Karawang. Hal ini dikarenakan kurangnya toko buku yang memadai di Karawang, dan mulai berkembangnya embaga-lembaga pendidikan di Karawang. Serupa dengan bidang usaha ini mulai bermunculan di Karawang, namun pengelolaan dan pemasaran nya masih be;um terlalu menyentuh langsung ke sasaran, variasi judul dan jumlah buku. Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi berkembang atau tidaknya usaha ini, yaitu : a.
Munculnya kompetitor baru di bidang usaha yang sama karena usaha ini merupakan usaha
baru dan relatif mudah untuk ditiru b.
Lokasi merupakan faktor yang bisa menyebabkan bisnis ini berkembang atau tidak
c.
Inovasi merupakan hal yang sangat mempengaruhi karena inovasi bisa membantu
memciptakan perbedaan atau kekhasan yang dapat menjadi kekuatan „Warung Sehat‟ d.
Promosi merupakan hal yang perlu diperhatikan mengingat bisnis ini merupakan bisnis baru
di bidangnya e.
Pelayanan yang ramah, hal ini dapat meningkatkan keloyalan konsumen dan sebagai media
promosi karena promosi yang paling baik adalah melalui mulut ke mulut, jika pelanggan puas dengan produk yang ditawarkan ditambah dengan pelayanan yang memuaskan maka cenderung untuk mengajak relasi lainnya
2.2. Analisis Potensi Pasar, Konsumen dan Kompetitor Target konsumen dari usaha kami yaitu mahasiswa, siswa, guru, dosen dan masyarakat yang suka membaca. Toko buku “PUSTAKA ILMU” merupakan suatu tempat buku selain kita mempunyai tempat sebagai toko buku tapi juga nomaden (mobiling). Para konsumen dapat memesan buku yang mereka cari baik dalam jumlah kecil atau besar. Competitive advantage dalam usaha ini adalah differentiation maksudnya yaitu usaha ini merupakan usaha yang berbeda dari jenis usaha yang berbeda dalam hal promosi degan usaha yang sejenis. Kita selain membuka toko juga melakukan pemasaran secara mobile.
2.3. Program Marketing Fix
2.3.1.
Produk
Buku yang disediakan mulai dari buku-buku yang biasanya dibutuhkan para mahasiswa, siswa SMA sederajat, siswa SMP sederajat, dan buku yang dibutuhkan masyarakat.
Buku-buku yang dijual di toko ini mulai dari edisi yang lama sampai edisi yang baru. Selain itu buku-buku yang dipesan bisa diantar sampai alamat tujuan. 2.3.2.
Harga
Harga yang ditawarkan sesuai dengan harga yang ditetapkan oleh penerbit buku yang bersangkutan dan terjangkau oleh konsumen. 2.3.3. Promosi Promosi dalam menyebar luaskan usaha kami melakukan dua cara yaitu dengan fisik dan non fisik. 1.
Fisik : kami melakukan penyebaran brosur, pemasangan spanduk (banner), pamflet dll
2.
Non Fisik : kami melakukan promosi lewat jejaring sosial yaitu: facebook, e-mail, website, Playstore dll
2.3.4. Tempat Kami membuka stand di Jl. Ahmad Yani, By Pass Karawang dan kami membuka sistem usaha nomaden yang mengunjungi tempat-tempat nongkrong anak muda.
3. Operation Plan
3.1. Kapasitas Produk dan Lokasi Toko buku “PUSTAKA ILMU” menjual buku-buku yang biasanya dibutuhkan para mahasiswa, siswa SMA sederajat, siswa SMP sederajat, dan buku yang dibutuhkan masyarakat. Toko buku “PUSTAKA ILMU” dipasarkan dengan metode yang menarik, yang membuat peminat yang awalnya kurang menyukai membaca menjadi suka. Di mobil untuk proses penjualan pun dibuat semenarik mungkin, sehingga pelanggan tertarik untuk mengunjungi stand kami. Daerah yang dipilih sebagai tempat usaha kami yaitu yang memiliki kriteria dekat dengan lingkungan sekolah, mahasiswa, dan lingkungan masyarakat yang memungkinkan bisa menarik minat untuk membeli buku di stand kami. Pada saat memasarkan buku dengan mobiling (nomaden), toko buku ini mencari tempat yang strategis dan melihat kondisi yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Masyarakat yang mengalami kesulitan untuk mendapatkan buku yang mereka butuhkan bisa memanfaatkan fasilitas di toko buku “PUSTAKA ILMU” yang bisa menyediakan berbagai macam buku yang dibutuhkan. Tanpa harus berpergian jauh ke luar kota, dan pastinya hal itu bisa mengeluarkan dana yang lebih banyak dan hanya akan membuang waktu saja. 3.2.
Teknologi dan Proses Produksi 3.2.1.
Teknologi
Teknologi yang kami gunakan cukup sederhana yaitu dengan memanfaatkan jejaring sosial (facebook), e-mail, website, telepon, dll. 3.2.2.
Proses Penjualan
Aktivitas yang dilakukan meliputi proses pencarian supplier buku-buku yang harganya murah dan lengkap. Yang kedua merupakan pencarian lokasi untuk penjualan buku baik secara online maupun dengan stand yang strategis, yang banyak dikunjungi oleh masyarakat terutama siswa, mahasiswa yang membutuhkan buku-buku untuk referensi belajar. Proses pemasaran merupakan proses terakhir dalam penjualan ini, pemasaran ini dibuat semenarik mungkin. Dan apabila ada pelanggan yang kebetulan mencari buku yang tidak ada di toko buku kami, maka buku tersebut bisa dipesan ditoko kami maksimal 1minggu buku sudah sampai dirumah pelanggan. 3.2.3.
Peralatan Peralatan Utama yang digunakan, yaitu :
a.
2 unit Komputer
b.
1 buah Meja
c.
2 buah Kursi Peralatan pendukung yang digunakan, yaitu :
a.
Banner
b.
Brosur-brosur untuk pemasaran, dll
3.3. Organisasi dan Manajemen Toko buku “PUSTAKA ILMU” dimiliki oleh satu orang sebagai pemilik usaha yang melakukan dan memantau proses penjualan buku-buku serta semua proses pemasaran buku-buku tersebut. Pemilik usaha ini dibantu oleh satu orang sebagai pengelola usaha yang bertugas untuk mengelola dan mengkoordinasikan ke supplier jika ada permintaan pelanggan. Untuk menjalankan perusahaan ini, maka toko buku “Pustaka Ilmu” ini akan mencari 4 orang staf.
Personnel Plan 2013 Manager
Rp. 7.200.000
2014 Rp. 7.200.000
2015 Rp. 7.500.000
Staff
4.
Rp. 3.600.000
Rp. 3.600.000
Rp 4.000.000
Total people
5
5
5
Total Payroll
Rp. 10.800.000
Rp. 10.800.000
Rp. 11.500.000
Financial Performance
4.1. Permodalan Struktur permodalan merupakan modal bersama, berikut struktur penanaman saham di usaha toko buku “Pustaka Ilmu” :
Nama Abdul Rohman Widya N.K.D Nani Daniati Asep Supriatna Sofyan Muhajir Kardiya TOTAL
Jumlah Saham 1 1 1 1 1 1 6
Nilai Saham 8.000.000 4.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 20.000.000
Presentase 40% 20% 10% 10% 10% 10% 100%
Rencana Biaya Komponen Usaha Tempat Usaha Rak Buku Buku-buku Lain-lain
Persyaratan Lokasi yang strategis Bagus Edisi terbaru TOTAL
Estimasi Dana Rp. 5.000.000 Rp. 1.300.000 Rp. 8.000.000 Rp. 700.000 Rp. 15.000.000
4.2. BEP a. b.
Proyeksi keuangan toko buku “Pustaka Ilmu” akan didasarkan pada beberapa asumsi sebagai berikut : Tingkat bunga stabil sebesar 7,5% Rata-rata penjualan dalam sehari adalah 5-10 buku pelajaran SD, 5-10 buku pelajaran SMP, 5-10 buku pelajaran SMA dan 10-20 buku perkuliahan.
Break Even Analysis Monthly Unit Break Even Monthly Revenue Break Even
54 Rp3.510.000
Assumptions Average per unit revenue
Rp 65,000
Average per unit variable cost
Rp2,000
Fixed cost
Rp3,000,000
4.3. Sales Forecast Toko buku “Pustaka Ilmu” diperkirakan adanya kenaikan jumlah penjualan sebesar10-20% per tahun. Sales Forecast
Unit Sales Buku SD Buku SMP Buku SMA Buku Kuliah Buku Umum TOTAL Unit Price Buku SD Buku SMP Buku SMA Buku Kuliah Buku Umum
Unit Price Buku SD Buku SMP Buku SMA Buku Kuliah Buku Umum TOTAL
FY 2013 100 100 100 200 148 648
FY 2013 Rp. 15,000 Rp. 17,000 Rp. 24,000 Rp. 30,000 Rp. 25,000
FY 2014 675 675 675 775 723 3523
FY 2014 Rp. 15,000 Rp. 17,000 Rp. 24,000 Rp. 30,000 Rp. 25,000
FY 2015 1745 1745 1745 1845 1793 8873
FY 2015 Rp. 15,000 Rp. 17,000 Rp. 24,000 Rp. 30,000 Rp. 25,000
FY 2015
FY 2016 2725 2725 2725 2825 2773 13773
FY 2016 Rp. 15,000 Rp. 17,000 Rp. 24,000 Rp. 30,000 Rp. 25,000
FY 2017 4025 4025 4025 4125 4073 20373
FY 2017 Rp. 15,000 Rp. 17,000 Rp. 24,000 Rp. 30,000 Rp. 25,000
FY 2013
FY 2014
FY 2016
Rp.1,500,000 Rp.1,700,000
Rp.10,125,000 Rp.11,475,000
Rp.21,175,000 Rp.29,665,000
Rp.40,875,000 Rp.46,325,000
Rp.60,375,000 Rp.68,425,000
Rp.2,400,000
Rp.16,200,000
Rp.41,880,000
Rp.65,400,000
Rp.96,600,000
Rp.6,000,000
Rp.23,250,000
Rp.55,350,000
Rp.84,750,000
Rp.123,750,000
Rp.3,700,000
Rp.18,075,000
Rp.44,825,000
Rp.64,325,000
Rp.121,825,000
Rp.9,720,000
Rp.52,845,000
Rp.133,095,000
Rp.206,595,000
FY 2017
Rp.304,895,000
Kesimpulan Berdasarkan hasil penghitungan penjualan dan biaya yang dikeluarkan, toko buku ‘Pustaka Ilmu’ layak untuk didirikan. Adapun beberapa hal yang harus diperhatikan yaitu : a. Perlunya penangan biaya operasional sekecil mungkin, terutama yang berkaitan denganpemasaran buku-buku.
b.
Peninjauan lokasi yang sesuai dengan target
c.
Penanganan biaya asset sekecil mungkin
d.
Peningkatan kualitas dari produk yang dihasilkan
