Descripción: La receta para cumplir todas tus metas personales, deportivas, sentimentales y, de negocios Aprende a pensar como los campeones más grandes de todos los tiempos.
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Como arregla un líder los confictos Los problemas internos destruyen más que cualquier amenaza externa. Los confictos sin resolver detienen la obra del Señor en nuestra vida. Un buen líder debe a prender a resolver los confictos. Causas de los confictos El hecho de cumplir la voluntad de ios no nos exonera de los problemas comunes de la vida. !onficto !onfictos s econ"mic econ"micos# os# escases# escases# crisis crisis $nancier $nancieras. as. El pueblo pueblo de %srael %srael tenía escases de alimentos y había tenido que vender a sus hi&os como escl esclav avos os## para para comp compra rarr sus sus alim alimen ento tos. s. Los &udí &udíos os rico ricos s esta estab ban explotando a sus hermanos ya que les estaban prestando a intereses muy altos# si no podían pa'ar tomaban a sus hi&os como 'arantía. La raíz raíz de los los conf confic icto tos s inte interrnos nos y la disc discor ordi dia a siem siempr pre e está está en el e'oísmo. Los confictos siempre tienen que ver con el e'oísmo. !uando hay un problema entre lo que yo quiero y lo que t( quieres# tenemos un prob proble lema ma y si no se resue esuelv lve e ese ese prob proble lema ma term termin ina a en conf confic icto to y divisi"n. La 'ente tiene a ser e'oísta# queremos que las cosas sean a nuestra manera# pero lo que queremos no siempre es lo me&or. )asos para resolver un conficto* +., En"&ate* si la armonía de tu equipo está amenazada# debes eno&arte y mucho. )ero si te eno&as no peques. !omo líder debes eno&arte si vez que que hay -alta -alta de armo armonía nía por el e'oís e'oísmo mo.. La ira ira debe debe ser corr correct ecta# a# ehemías se eno&"# se indi'n" por que los ricos se estaban aprovechando de sus hermanos. /., 0omate tiempo para refexionar# piensa antes de actuar. )or qu1 no se toman buenas decisiones cuando uno está airado. La primera reacci"n de ehemías -ue eno&arse pero se tom" tiempo para pensar# paso tiempo con ios# oro y refexiono sobre la situaci"n# debía tener la perspectiva correcta !uando el eno&o se basa en las emociones puede hacer mucho daño. ecesitamos entender que provoco nuestro eno&o. !uando nosotros no eno&amos actuamos para ven'arnos# cuando nos eno&amos con la ira de ios hacemos &usticia. La ira impulsiva te mete en prob problem lema# a# mucho muchos s líder líderes es daña dañan n su e$caci e$cacia a a causa causa de una una ira ira momentánea.
2., 3eprende con-r"ntate* 4e directamente con la persona con la que tienes el conficto. ehemías -ue directamente con los que estaban explotando a sus hermanos. )rimero debe con-rontarse con la persona directamente# haciendo a un lado las emociones. Si no -unciona se debe ir con un testi'o# si a(n no -unciona# hacerlo con más testi'os. 5., !on-ronta al o-ensor en privado 6unque a nadie le 'usta el en-rentamiento con otras personas# ya que nadie quiere caerle mal a nadie. )ero es necesario el en-rentamiento para resolver confictos. 7a que no se pueden de&ar pasar# los problemas que se i'noran no me&oran. 8ientras más se espera para el en-rentamiento más valor se necesitara. Ser líder exi'e valentía# se necita tener el valor de con-rontarse con las personas para evitar daños mayores. 9., eterminaci"n* En-r1ntate en p(blico a las divisiones p(blicas. ehemías repiti" en p(blico lo que había dicho en privado a los o-ensores. )ara 1l era inconcebible lo que estaban haciendo. ecesito de valor para en-rentar en p(blico a estas personas que eran los líderes y 'obernantes que estaban aportando los recursos para la reconstrucci"n de los muros. Es posible que por su mente pasara que si en-rentaba a esas personas y perdía su apoyo# quien iba a pa'ar los muros: Era muy arries'ado pero sabía que era lo que se tenía que hacer. Su exhortaci"n -unciono y los ricos se arrepintieron. ;., El re-uerzo* 8uestra desprendimiento ehemías 'uiaba a los demás por medio de su e&emplo. !uando le pidi" al pueblo que reconstruyeran los muros# el tambi1n sali" a reconstruir con ellos. Era un modelo para todos. )or eso tenía la autoridad para exhortar a los demás. 0iene mayor impacto decir*
)ara un líder e$caz mantener la unidad es una de sus prioridades. onde quiera que haya un 'rupo de personas habrá di-erencias# eso es inevitable. Un 'rupo unido puede lo'ras 'randes cosas. )ero si hay confictos en un 'rupo y no se resuelven puede causar divisiones. Un cuerpo unido es una 'ran -uerza que puede alcanzar 'randes ob&etivos.