Asignatura Dirección de recursos humanos
Datos del alumno alumno
Fecha
Apellidos: Galindo Saavedra 28 de julio de 2017 Nombre: Karol Marcela
Casos prácicos !illa Ma"na#$ar% &'a Madrid: Abiero por re(orma )os objetivos del caso práci prácico co son: son: poder poder reali reali*ar *ar un análi análisis sis de los enornos enornos pol+icos, econ-micos, sociales ' .cnicos /ue impacan de (orma direca sobre las or"ani*aciones ' sus esilos de direcci-n, ' poder anali*ar i"ualmene los (acores ano cuaniaivos como cualiaivos a la ora de plani(icar la acividad de los recursos umanos, as+ como los m.odos de plani(icaci-n
1. Análisis $S3 A nivel pol+ico en 2004 se aprob- el C-di"o 5beroamericano 5beroamericano de 6uen Gobiernoi /ue propen propend+a d+a por la dismi disminuc nuci-n i-n de la corrup corrupcici-n, n, adicio adicional nalme mene ne ' de maner manera a más rela relaci cion onad ada a con con el caso caso se pres presen en- el 5n(o 5n(orm rmee (ina (inall s sud udio io de or oral ale* e*as as,, 9ebilidades, porunidades ' Amena*as de las re"iones espa;olas en el marco de las conclusion conclusiones es de )isboa )isboa las conclusiones conclusiones de )isboa )isboa ' Goembur Goembur"o< "o< iide la 9irecci-n General de $ol+ica =e"ional (ue $oenciar ' re(or*ar el capial umano espa;ol, donde la (ormaci-n ' las mejoras de la cuali(icaci-n de las personas son el eje (undamenal 9enro 9enro del pro"r pro"rama ama nacion nacional al de re(orm re(ormas as de spa;a spa;a,, esabl esablece ece como como ercer ercer eje, eje, Aumeno ' Mejora de Capial &umano, &umano, /ue se acopla con el caso bajo esudio, 'a /ue el oel inviri- en la mejora del aleno umano con pro"ramas de capaciaci-n
$or oro oro lado, lado, en cuano cuano al enorn enorno o econ-m econ-mico ico,, duran durane e 200> 200>,, aun/ue aun/ue presen presencrecimieno del ?@, siuándose por encima de mucos pa+ses de la *ona euro, ' se obser observv- una veri"in veri"inosa osa creaci creaci-n -n de pueso puesoss de rabaj rabajo o lo /ue redujo redujo la asa asa de desempleo, sin embar"o la compeiividad del pa+s se vio a(ecada por la in(laci-n ' la producividadiii n resumen el enorno econ-mico es (avorable al inicio del pro'eco, sin embar"o para la (eca de lan*amieno Bcubre Noviembre 2008D la econom+a se encuenra en crisis 'a /ue se vio el (inal de la burbuja la burbuja inmobiliaria inmobiliaria,, la crisis bancaria de bancaria de 2010 ' (inalmene el aumeno del desempleo en spa;a, spa;a, )a drásica disminuci-n del cr.dio a (amilias ' pe/ue;os empresarios por pare de los bancos ' las cajas de aorros, al"unas pol+icas de "aso llevadas a cabo por el "obierno cenral, el elevado d.(ici d.(ici pEbli pEblico co de las admini adminisr sraci acione oness auonauon-mic micas as ' munici municipal pales, es, la corrup corrupcici-n n pol+ica, el deerioro de la producividad ' la compeiividad ' la ala dependencia del per-leo son oros de los problemas /ue ambi.n an conribuido al a"ravamieno de la
TEMA 1 – Casos prácticos
Asignatura Dirección de recursos humanos
Datos del alumno
Fecha
Apellidos: Galindo Saavedra 28 de julio de 2017 Nombre: Karol Marcela
crisis iv Sin embar"o, spa;a durane el per+odo de duraci-n del pro'eco, se siEa como uno de los desinos ur+sicos más llamaivos de uropa ' se presena au"e en el urismo de lujo lo /ue respalda las decisiones omadas por las direcivas del oel, ' resala la imporancia de la re(orma
n cuano al enorno social, se observa /ue el "rupo 3A anuncia un alo al (ue"o permanene el d+a 2F de mar*o de 200> lo /ue aumena el aracivo ur+sico de spa;a v
n el ámbio ecnol-"ico, se evidencia /ue spa;a posee el nivel más bajo en uropa de empresas /ue comercian en 5nerne lo /ue rerasa su in"reso a la Sociedad de a 5n(ormaci-n, para el caso bajo análisis el &oel !illa Ma"na emple- erramienas ecnol-"icas /ue ponen a la van"uardia su aleno umano
)os (acores aneriores an in(luido para /ue el &oel desarrolle un esilo de direcci-n orienado a la "esi-n de las personas caraceri*ado por las relaciones a lar"o pla*o, pues se iene la visi-n /ue el recurso umano es esra."ico para la misi-n de la compa;+a
2. acores Cuaniaivos ' cuaniaivos a la ora de planear el recurso umano Se observa en el caso bajo análisis /ue predominan los (acores cualiaivos /ue como sabemos, ienen su ori"en ano en la aparici-n de nuevas compeencias ' desaparici-n de oras, para lo cual el marco del pro"rama $ause se o(reci- (ormaci-n a los empleados poenciando sus compeencias laborales ' personales, adicionalmene se esablecieron planes de carrera para cada empleado, sin embar"o aun/ue no se plasma de manera epl+cia en el caso, al reali*ar el análisis $S3 se puede in(erir /ue las decisiones ambi.n (ueron respaldadas por (acores cuaniaivos como el bajo cose laboral del pa+s durane 200> ' las boni(icaciones o(recidas por el "obierno por las conraaciones a .rmino inde(inido
3. M.odos de plani(icaci-n
Se puede in(erir /ue los m.odos de plani(icaci-n aplicados en el caso son mios, 'a /ue se s+ bien no se presenan evidencias claras del uso de m.odos cuaniaivos, es evidene /ue los direcivos del oel en+an un amplio ' claro conocimieno del enorno,
TEMA 1 – Casos prácticos
Asignatura Dirección de recursos humanos
Datos del alumno
Fecha
Apellidos: Galindo Saavedra 28 de julio de 2017 Nombre: Karol Marcela
' de las esad+sicas econ-micas, sociales ' pol+icas /ue permian omar una decisi-n de la ma"niud del pro'eco de remodelaci-n
Adicionalmene, las enrevisas reali*adas a los empleados para deerminar las mejores acividades de (ormaci-n ' compromiso de los empleados ' aposarle al pro"rama $ause muesran un m.odo al"o en(ocado en lo inuiivo, por lo /ue en conclusi-n, los m.odos son mios
TEMA 1 – Casos prácticos
i
http://old.clad.org/documentos/declaraciones/codigoiber.pdf/view http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/studies/pdf/swot_espana_sum_es.pdf iii https://elpais.com/diario/2007/03/2/economia/117!777203_"021.html iv #ella $os% #ar&a' ()ay soluciones a la crisis* v https://elpais.com/sociedad/200+/12/22/actualidad/11++7!2002_"021.html ii
