Descripción: 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en estados Unidos que quiera establecer operaciones en india? 2. ¿Qué tipo de estructura organizacional...
Descripción: Caso Internacional 5.1 Administración 1
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CASO INTERNACIONAL 9.1 McDonald’s: comida rápida alrededor del mndo !"# opor$nidades % amena&as en'ren$o McDonald’s( !C)mo las mane*o( !Cáles al$erna$i+as pdo ele,ir( McDonald’s se lanzó a la conquista de nuevas oportunidades de apertura y de expansión a nivel mundial debido a que en muchos países no conocían lo que era la comida rápida. Su visión fue más allá de quedarse con co n la las s ve vent ntas as qu que e ya le e ene nera raba ban n si sino no qu que e de deci cidi dió ó co come menz nzar ar a expandirse no solo en !stados "nidos# sino que en todos los continentes. $ud udo o hab aber er de deci cidi dido do qu que e er era a ri ries eso oso so im impl plem emen enta tarr su me men% n% en diferentes países con cultura y hábitos diferentes a los que ofrecían en la nación &mericana.
An$e $es s de -e McDona nallds in,resara al mercado eropeo pocas personas cre/an -e la comida rápida pdiera $ener #0i$o en Eropa. !or -# cree s$ed -e McDonalds lo $+o( !"# es$ra$e,ias si,i)( !En -# se di'erencian de las es$ra$e,ias sadas en Asia( $orque se arriesó# supo incrustar en el usuario no solo la comida# sino que la marca en eneral' además las comidas se preparan se%n los ustos de esa localidad. (as diferencias es que sus nuevos restaurantes se inauuran con una ran )esta# en *apón las hamburuesas son más peque+as# son un bocadillo y su localidad es de ran in,uencia ya que están situados en luares en donde hay un constante ,u-o de peatones. un factor clave es que McDonal McDonald’s d’s está dispuesto a ceder mayor con co ntrol de su sus s operac acio ion nes del lee-an ano o ori rien entte# donde muchos restaurantes son inversiones con-untas con empresarios locales.
!Cáll es la 2l !Cá 2los oso' o'/a /a 3á 3ási sica ca de Mc McDo Dona nald lds s( ( !C !C)m )mo o re'er&a es$a 2loso'/a % la adap$a a di'eren$es am3ien$es( !ntre su )losofía se encuentra el /S(y0 1calidad# servicio# limpieza y valor2 en donde permanece un estrecho contacto con sus clientes que busca bu scan n bu buen en sab sabor or## ser servi vicio cio ráp rápid ido# o# un en entor torno no li limpi mpio o y cal calida idad. d. !n donde establecen su visión de convertirse en la principal prestadora de servicios alimenticios del mundo entero en comida rápida# y adapta a los diferentes entornos reionales al preparar alimentos de acuerdo a al leye le yes s y co cost stum umbr bres es al alim imen enti tici cias as lo loca cale les. s. !s !ste te es está tá en co cons nsta tant nte e rei einv nven enci ción ón of ofrrec ecie iend ndo o un am ambi bien ente te má más s a ara rada dabl bles es po porr ee-em empl plo o muebles cómodos# pantallas de 30# 4i5)# dise+ando áreas especiales
para ni+os y su marca por siempre -oven que es un espacio para las personas de edad avanzada y área de -ueos para ni+os.
!De3e McDonalds e0$ender s men4( Si con$es$a no5 !or ! or - -# # no no( ( Si co con$ n$es es$a $a si !" !"# # $i $ipo po de pr prod odc c$o $os s de3e a6adir( /onsidero que eso es lo que ha estado haciendo constantemente# y es una un a de las raz razon ones es po porr la las s cu cuale ales s tie tiene ne 6x 6xito ito.. /on /onsid sider ero o qu que e pu pued ede e a+adi a+ adirr co comid midas as má más s sal salud udabl ables es ap apart arte e de la las s en ensal salad adas# as# co con n men menos os rasa# y mayor variedad de condimentos para cada uno de los men%s.
!or -# $iene #0i$o McDonalds en mc7os pa/ses del mndo( $orque su astucia de la adaptación de sus alimentos de acuerdo a los diferentes entornos reionales se%n las leyes y costumbres alimenticias locales. &demás de brindar una atención amable al cliente# un servicio rápido# un ambiente limpio y cómodo.