RESEÑA Anypsa: De vendedo vendedorr de golosinas golosinas a dueño de una fábrica de pintura En el año 1980, Nemecio Torvisco tenía 14 años y ya trabajaba vendiendo golosinas en la puerta de un cine ubicado en el populoso distrito de El Agustino. Cada sol ganado era ahorrado para el futuro. Uno de los er!anos !ayores de "e!ecio trabajaba en una #$brica de pinturas y de repente un día se %ued& sin trabajo. trabajo. 'o!o este joven ya conocía un poco del negocio, e!pe(& a vender latas de pintura por su propia cuenta y "e!ecio "e!ecio se ani!& a ayudarlo. ayudarlo. Al poco tie!po #undaron #undaron Anypsa. 'on sus otros er!anos, "e!ecio, acord& co!prar un !otor el)ctrico con algunos aorros %ue tenían. Ese pri!er !otor, co!prado en el 'entro de *i!a, #ue el i!pulso para crear su #$brica de pinturas. Al%uilaron un pri!er local de solo 100 !etros cuadrados. El o!bre %ue abían contactado para dico al%uiler no era real!ente el dueño. dueño. +abían sido esta#ados y perdieron el dinero pagado. 'on el tie!po tie!po se recuperaron y otra ve( volvieron a apostar por el proyecto. proyecto. Un 11 de setie!bre de 1991 a las 11 de la noce no sabe!os %u) cone-i&n tienen con el n!ero 11 pero/ e!pe(aron a producir sus pri!eras pinturas. 'onsiguieron un local en anta Anita y a #alta de un buen teco, los er!anos se turnaba para sostener un pl$stico pl$stico durante toda la noce noce para %ue la lluvia no arruinara la preparaci&n preparaci&n de las pinturas. Al poco tie!po, el espacio era !uy estreco para la producci&n y se tuvieron %ue !udar a otro local !$s grande, este de 200 !etros cuadrados en "aranjal.
El crecimiento de Anypsa fue vertiginoso. Actualmente cuentan con una moderna planta de pintura de 45 mil metros cuadrados donde operan más de 250 traa!adores. "oseen una #ota de más de $4 camiones de reparto y ya e%portan a pa&ses vecinos como Ecuador y 'olivia.
https://pyme!pe/pymes/historias"de"eito/de"vendedor"de"golosina"a"tener"su"propia"fabrica"de"pintura" la"historia"de"anypsa
An y ps ayl osher manosT or v i s c o. domingo, septiembre 14, 2008 empleos
#odo comen$% en un pe&ueño cuarto hecho de palos y esteras! 'a primera oficina de la empresa A( ) y *( fundada en +,,+( no de-aba espacio para la ilusi%n( menos para prever &ue una d.cada despu.s se convertira en un importante e-emplo de emprendimiento! *ero el tiempo premi% el esfuer$o y tes%n de Ale-andro( )emecio y *rudencio #orvisco( &uienes solo dos años despu.s de debutar como empresarios ya vislumbraban algo del .ito &ue les esperaba( al tiempo &ue decidan cambiar el nombre de la empresa por Anypsa! 0*ero c%mo se animaron tres -%venes provincianos &ue apenas frisaban los 12 años a fabricar masillas( resinas y pinturas3
El menor de los hermanos, Nemecio, recuerda que fue Alejandro quien los metió en la aentura! "#l trabajó arios a$os en una f%brica de pinturas & ah' aprendió cómo se preparan"! (ero las malas condiciones laborales & una casualidad ))una amiga su&a trabajaba en una ferreter'a)) lo empujaron a cambiar la producción por la enta! As' supo que en una semana las ganancias eran superiores a su jornal de empleado! "*espu+s de un mes jaló a (rudencio, que trabajaba en construcción, & luego me pidió que dejara la carpinter'a para ender pinturas los tres juntos", recuerda ahora el gerente nanciero de An&psa! (oco a poco deli-aron a los ferreteros, tanto de El Agustino, donde resid'an por ese entonces, como de los distritos aleda$os! Entonces se animaron a dar el siguiente paso. comprar una bicicleta para repartos! /omo es obio, despu+s inieron las otras dos bicicletas & luego decidieron juntar sus ahorros para leantar su propia f%brica! *e ese tiempo Nemecio recuerda con humor el corralón de 120 metros cuadrados que alquiló en anta Anita! "No ten'amos ni ba$o & encima el hermano de la due$a nos estafó porque nunca le entregó la plata que le pagamos"! Aun as' salieron adelante! n a$o despu+s &a produc'an al 100 de su capacidad, ra-ón por la cual se mudaron a un local cuatro eces m%s grande, cu&a compra fue nanciada por un banco! (ara cuando la empresa fue rebauti-ada, los 3orisco &a hab'an pasado de hacer sus repartos & cobran-as en bicicleta a tener una peque$a camioneta repartidora!
*esde 14, An&psa no ha parado de crecer hasta ser ahora una de las principales empresas de su rubro, con una planta de 50!000 metros cuadrados en /araba&llo & con interesantes pro&ectos en el sector inmobiliario & de bebidas! 6A /6A7E ) nersión! 6os hermanos 3orisco comen-aron con un capital de 9!000 dólares! Ahora, 1: a$os despu+s, An&psa posee un patrimonio de ;!9< millones! ) Eciencia! En sus inicios, An&psa produc'a 100 tarros de 2<0 mililitros por jornada, ahora produce 10!000 tarros de la misma presentación en el mismo per'odo! ) =astar solo en lo necesario! (ara comen-ar a producir, los 3orisco compraron un motor & una olla de cocción en 800 dólares!
http.;;nueasp&mes!blogspot!pe;2008;0;an&psa)&)los)hermanos) torisco!html
()*)+N
>er la empresa l'der en el mercado nacional de pinturas & ser reconocidos como los e?pertos en acabados, a tra+s de la preferencia de nuestros clientes, asistencia personali-ada, capacidad de rentabilidad, calidad del producto con pro&ección a la e?portación, por enriquecer la calidad de ida preserando & embelleciendo el lugar en el que iimos@! ,)*)+N
uscar constantemente la satisfacción de nuestros clientes, ofreciendo productos innoadores con los m%s altos est%ndares de calidad, en base a la mejora continua, capacitación constante & compromiso de nuestros colaboradores, proeedores con certicación de calidadB asegur%ndonos adem%s de la e?celencia de nuestros sericios desde el dise$o, desarrollo, fabricación, comerciali-ación & entrega de nuestros productos, brind%ndoles una ida m%s f%cil & graticante llena de perfectos colores & hermosos acabados!
/EC3D/A/NE *istema de -estin En coherencia con la 7isión & Fisión de nuestra empresa, ANG(A /C(CA3N !A!, cuenta con el istema de =estión de /alidad 001.2008, que nos permite la mejora continua de los sistemas de gestión de calidad & los procesos de nuestra organi-ación! A su e-, mejora la capacidad de nuestras operaciones para satisfacer las necesidades & e?pectatias de nuestros clientes con los m%s altos est%ndares de calidad! na e- m%s, ANG(A es una de las empresas modernas que est% a la anguardia & que operan con los m%s altos est%ndares de /alidad en el (erH & el Fundo! 6a /erticación de esta norma & la adecuada puesta en pr%ctica, conrma el trabajo responsable & demuestra que estamos realmente comprometidos con la calidad de nuestros productos & sericios! Esta certicación, adem%s, respalda la calidad de nuestros productos los cuales se alinean a las normatias de un mundo cada e- m%s globali-ado
Productos •
6'nea *ecoratia
•
6'nea ndustrial
•
6'nea Automotri-
•
6'nea Fadera
•
6'nea Farina
•
6'nea Iu'mica
EMPRESA: PINTURAS ANYPSA S.A. ENTREVISTADO: Ing. Josimar Eusebio PREGUNTAS DE LA ENUESTA
!. "u#$ es $a misi%n & 'isi%n (e $a em)resa* Misi%n: 4ontribuir con el desarrollo del *er5( suministrando productos competitivos de calidad y a precios accesibles &ue satisfagan los intereses y los re&uerimientos de nuestros clientes( accionistas( proveedores y traba-adores( &ue son el e-e fundamental de la empresa! As mismo( ofrecer productos innovadores( tanto en las presentaciones como en los acabados! Visi%n: 4onsolidarnos en todo el mercado nacional y proyectarnos hacia otros pases de Am.rica latina y de Europa! Ser reconocidos como los me-ores y más confiables fabricantes peruanos de pinturas! +. "u#$es ,ueron sus es-ra-egias (e negoio* Simplificar al cliente sus procesos de pedido! Agili$ar el pago a los proveedores! Automati$ar procesos de gerencia! /. "0u1 sis-ema o)era-i'o u-i$i2a $a em)resa & )or3ue ree 3ue es e$ a(eua(o* 6indo7s 8 en la mayora de e&uipos *or&ue es ágil( seguro y se actuali$a constantemente y da más soporte para cual&uier eventualidad! 9 el 6indo7s * para el área administrativa!
4.5Su one-i'i(a( es "ina$#mbria o on ab$ea(o* En su Red corporativa para los procesos transaccionales para todos los usuarios de utili$an cableado( pero algunas veces para alguna aplicaci%n podra ser en planta se usa inalámbrico! 6. "U-i$i2a UPS* "u#n-os* En el Datacenter o centro de c%mputo se utili$an ; <*S( uno &ue es el principal y los demás en sistema redundante! 7. "u#$es son $as 8$-imas -eno$og9as 3ue se an im)$emen-a(o en $a em)resa* =irtuali$aci%n para los puntos de ventas en las tiendas! *ara &ue soliciten su pedido mediante conei%n m%vil hacia su servidor! ;. "a(a uan-o -iem)o se rea$i2a e$ man-enimien-o (e$ so,-
. "0u1 -i)o (e )rogramas u-i$i2a )ara e$ on-ro$ (e su in,ormai%n* ER* &ue es para la carga transaccional para procesos empresariales &ue controla almac.n( compras( inventarios! *ara el usuario distintos soft7are y hard7are como respaldo de la documentaci%n R! ?. "En (on(e se enuen-ra ubia(o e$ )o2o a -ierra* A la espalda( cerca del centro de computo y se le hace un mantenimiento trimestral! !@. "0u1 base (e (a-os es $a 3ue manea $a in,ormai%n (e $a em)resa* S?' para su R* y @racle para m%viles! B"on 3ue -i)o (e eC)$ora(or -rabao e$ #rea (e$ in-erne-* >@B''A permite el área de desarrollo 7eb!
ONLUSIN En el área de sistemas de la empresa de *B)#
"
7ideo entreista jefe de sistemas An&psa http.;;carobenites!blogspot!pe;2012;04;empresa)pinturas) an&psa)s!html
Transcripción de EMPRESA ANYPSA /recimiento FJN & 7JN E,"/E*A AN"*A 1la pintura de los grandes maestros1 us operaciones & entas crecieron con el transcurso de los a$os, & ahora tienen una moderna planta de pinturas de 4< mil m2, en la que operan 500
trabajadores, que en su ma&or'a proiene de Abanca&! 3ambi+n cuentan con una Kota propia de 94 camiones de reparto! 6legando a facturar entre 240 millones de soles anuales, alcan-ando un crecimiento de 40 mensual! 3eniendo como entaja competitia productos de calidad a bajo precio! egmento 6os productos son parte de segmentos económicos con buena calidad, sin embargo al er el crecimiento del pa's, se desarrolló una l'nea de producto para segmentos m%s altos (ortafolio de (roductos Faneja lineas de pinturas dom+sticas, industriales & automotri-, dentro de las cuales su ma&or dinamismo en la l'nea Logar! FJN rindar soluciones en el mercado de las pinturas, generando compromiso constante, satisfacción & responsabilidad a tra+s de la e?periencia & conocimiento del mercado, desarrollando productos innoadores de calidad garanti-ada que contribu&a a la sociedad & aporte a los colaboradores & accionistas! er reconocidos como la mejor empresa peruana, en la inestigación, desarrollo & fabricación de pinturas, resinas, lacas & esmaltes en general 7JN CE* 6I* Emisiones a la atmósfera E?iste de apores de los solentes usados en el proceso, tales como aguarr%s & compuestos en base a fenoles o bencenos! 6a presencia de polo en suspensión en los sectores de trabajo con pigmentos, en las -onas de preparación de bases, empastes, almacenaje, etc!,debido principalmente a que el manejo de la carga es manual! CE* 6* /ambios en los procesos 7A6*A* E/NJF/A 6os hermanos 3orisco comen-aron con un capital de solo M9000 1: a$os despu+s ANG(A posee un patrimonio de M9< millones de dólares! El mercado de pinturas dom+sticas es de apro?imadamente M:< millones anuales! 6a empresa ANG(A es l'der en el segmento / & *, en cuanto a productos del hogar! ANG(A por su parte ha ingresado recientemente a segmentos altos, preiendo el poder adquisitio de la población! 7A6*A* 3#/N/A 7A6*A* /FEC/A6 7A6*A* DNAN/ECA A diferencia de las grandes empresas competidoras, ANG(A a mediados del a$o 2012 operaba al 100 de su capacidad instalada produciendo entre 400 & 4<0 mil galones mensuales!
En los Hltimos a$os la empresa ha inertido en equipos, maquinaria, & construcción del inmuble cera de M2 millones! e ha logrado reducir costos gracias a la inersión de M 1!< G M 2 millones en la producción de sus propios enases! Lasta el 2014 ANG(A manten'a compromisos con el anco cotiabanO! ANG(A ha incursionado en una nuea l'nea de productos de limpie-a! Pltimo comercial (inturas ANG(A (roceso (roductio *e 6a Empresa *e (inturas ANG(A & u =estión Ambiental introducción . En este presente trabajo se ealuar% el procedimiento & elaboración que emplea la empresa ANG(A, considerando la normatia de gestión con la que trabajan , la productiidad que desarrollan anualmente & nalmente se ealuara su gestión ambiental!
(ol'tica de sistema integrado ϖ 3EFA *E /N3C6 *E /A6*A* Q 001R ϖ 3EFA *E =E3JN AFEN3A6 Q 14001R /EC3D/A/NE N3ECNA/NA6E ϖ 3EFA D/ QDCE3 3ESAC*N= /N/6R (roceso de producción Cesultados de entas * ( Estados nanciero /A66 *E (C*/37*A* Aspectos ambientales e generan principalmente en los procesos de fabricación de pinturas en base agua, producto fundamentalmente de la operación de laado de equipos! presentan generalmente altos nieles de *I Qdemanda qu'mica de o?igenoR, debido a la presencia de sustancias org%nicas utili-adas preferentemente como solentes! El solente utili-ado para laado es aguarr%s DEN3E *E =ENECA/N 3CA3AFEN3 *ecantación lodos de tratamiento sedimento de destilación de solentes! Duentes a las etapas de proceso aR Etapa de dispersión
olsas de papel o pl%stico que contienen pigmentos! /ajas de cartón que contienen pigmentos! (igmento en polo! bR Etapa de enasado Enases de pintura con defectos de fabricación! olsas de enasado & /ajas! 3apas & enases no utili-ados por presentar defectos de fabricación! cR 3ransporte de Kuidos edimento endurecidas de empaste de concentrado! DEN3E *E =ENECA/N aR Fejoramiento en las pr%cticas de operación 6a implementación de buenas pr%cticas de una serie de procedimientos o pol'ticas organi-acionales & administratias, destinadas a mejorar & optimi-ar los procesos productios, disminuir costos & a promoer la participación del personal ! bR Ceducción consumos de agua. 6impie-a de equipos 6os tres m+todos usados para limpiar los tanques en la industria de pintura son. laados con solente en pinturas base solente, laada c%ustica para pinturas base solente o agua, & laado con agua para pinturas en base agua! /onclusiones. 3odas las compa$'as en este tipo de industrias, sin tener en cuenta su tama$o, deben cumplir con la legislación medioambiental 6a capacidad instalada del sector de pinturas no se encuentra utili-ada al 100, sin embargo durante los Hltimos a$os ha ido eolucionando progresiamente! e recomienda la implementación de indicadores de gestión para todas las %reas tanto operatias como administratias! 6a empresa de pinturas An&psa produce pinturas en balde & en bolsa! (ara producir pinturas en balde emplea 5 trabajadores & usa <00Og de material! (ara producir pinturas en bolsa emplea < trabajadores & usa 9<0Og de material! El costo de mano de obra por d'a es de M 5< & el costo de 1Og de materia es M 1!<0! e obtienen diariamente 900 unidades de pinturas en balde que se ende a M 2!<0 por unidad & 2<0 unidades de pinturas en bolsa que se ende a M 2!00 CE/FEN*A/NE e recomienda sustituir la producción de pinturas con disolentes por pinturas en base agua e recomienda la implementación de indicadores de gestión para todas las %reas tanto operatias como administratias! mpermeabili-ación del suelo. Es recomendable esta medida para preenir la contaminación de suelos! 3ambi+n es aconsejable instalar dispositios de estanqueidad en las %reas de manipulación & producción!
El proceso completo para la elaboración de una pintura consta de la siguiente operación, lo cuales se muestran en el siguiente gr%co =CA/A
https.;;pre-i!com;r-qpp?gTT5;empresa)an&psa;
u#n-o ,a-ura e$ mera(o (e )in-uras en e$ Per8 & u#n-o se es)era ,a-urar es-e +@!!* "El mercado de pinturas en nuestro pas debe facturar unos
Esta lleva ya casi +22 años y no dudo &ue seguirá tan bien como siempre!
5"u#n-os )ues-os (e em)$eo genera (ire-os e in(ire-osF* "u#$ es $a im)or-ania (e $a )in-ura omo )ro(u-o* "Hay mucha gente traba-ando( habrá unas +2 mil o +F mil personas traba-ando( directa e indirectamente! 'o más importante &ue debemos mencionar es &ue la industria de la pintura y la pintura en si es la &ue se encarga del mantenimiento de toda la infraestructura nacional! Es decir( mucha gente cree &ue el producto se limita a simplemente dar color( pero por e-emplo una fábrica &ue no se pinta es un c5mulo de fierros vie-os( un puente &ue no se pinta se cae y un puerto &ue no se pinta se deteriora! 'a pintura no solamente por el lado de &uien lo fabrica( cuanta gente ocupa( sino cuanta gente ocupa por el lado de &ui.n la aplica! *ara pintar un edificio necesitas mucho personal( por eso se necesita combinar ambos Ilos &ue fabrican y los &ue la aplicanJ! Hoy en da está de moda para los edificios empresariales el tener un eterior hecho completamente de vidrios o se usa mucho acero inoidable( incluso el interior de los edificios usan muchas paredes de vidrio y mamparas! *ero esto no afecta en nada al mercado de pinturas( siempre habrá una demanda constante! 5"%mo es e$ )rini)a$ onsumi(or (e )in-ura* "Es or)ora-i'o gran(es ons-ru-orasF o son )ersonas na-ura$es* "u#$es son $as ara-er9s-ias (e es-e onsumi(or* "Entre los compradores de pintura tenemos tanto grandes empresas como grandes aplicadores! *or e-emplo( para la pintura industrial están las grandes minas( la marina y el e-.rcito son grandes consumidores! #oda orden de distribuci%n de pintura para grandes compradores se basa en licitaciones p5blicas en las cuales participan las fábricas de pinturas! Ah se establecen las calidades y cantidades para abastecerlos de productos por periodos de tiempo! 5"E$ Per8 se abas-ee o -iene 3ue im)or-ar* "EC)or-a* "A 3u1 )a9ses* "El ,2G de las pinturas son fabricadas localmente( para fabricarlas debemos importar una gran cantidad de insumos &umicos Isolventes( resinas( pigmentos( etc!J &ue principalmente son producidos en el etran-ero! #engo entendido &ue se eporta una cantidad significativa de pintura a Ecuador( 4hile( 4olombia y 4entroam.rica! )o s. &u. pas tiene el mayor consumo pero puedo asegurar &ue las eportaciones están más dirigidas a las pinturas de mantenimiento
industrial!
5"0u1 no'e(a(es -rae ANDINA PAINT +@!! Per8* "Por3ue es im)or-an-e* "u#n-os )a9ses 'ienen* "A)DB)A *AB)# 12++ *er5 es un congreso internacional! )o es la primera ve$ &ue se da en el *er5( en el año 1228 tuvimos la primera! Esta se da como un encuentro de t.cnicos en recubrimientos donde lo &ue hacemos es intercambiar informaci%n t.cnica! *rincipalmente es una reuni%n de me-oramiento t.cnico y tambi.n eiste( se da la oportunidad de hacer un intercambio entre proveedores y usuarios! )o se espera vender nada( no hay negocio a&u como repito no se trata de una feria de acceso libre! *or eso va 7eb ya ha gente &ue reserva sus puestos con antelaci%n y se anotan para una &ue otra charla de capacitaci%n! 'a importancia de este congreso reside en la importancia del intercambio t.cnico &ue se va a dar! A todo t.cnico &ue traba-e en la fabricaci%n o aplicaci%n de pinturas le servirá s o sÑ 'os pases &ue vienen son principalmente 4olombia( =ene$uela( Ecuador( 4hile( >.ico y pases de Europa!
Transcripción de EMPRESA ANYPSA CEEUA L3JC/A Nemecio 3orisco, quien quedó hu+rfano de padre cuando ten'a 4 a$os! 3uo que aprender a trabajar la chacra en su pueblo, an Vuan de /hac$a de Abanca&, para a&udar a su madre! /recimiento FJN & 7JN ANW6 D*A /on el pasar del tiempo, su hermano Alejandro lo XjalóY a la empresa donde trabajaba & repartieron latas de pintura en bicicleta! E,"/E*A AN"*A 1la pintura de los grandes maestros1 A los a$os, emigró a 6ima junto a sus seis hermanos & endió golosinas en El Agustino para costear sus estudios! Alejandro, Nemecio & (rudencio, los hermanos 3orisco, al d'a siguiente fueron a la calle (achitea en el centro de 6ima por el motor el+ctrico, & luego al jirón de 6a nión a que les hicieran el logo de su empresa us operaciones & entas crecieron con el transcurso de los a$os, & ahora tienen una moderna planta de pinturas de 4< mil m2, en la que operan 500 trabajadores, que en su ma&or'a proiene de Abanca&! 3ambi+n cuentan con una Kota propia de 94 camiones de reparto! /F(E3EN/A Nació en 1<4 con el n de proeer al mercado peruano productos para
acabados industriales, con m%s de 40 a$os en el mercado ho& atiende demandas industriales, consumo & e?portación! us entas en la actualidad superan los 0 millones de soles al a$o operando apenas al 50 de su capacidad instalada! Entre sus principales clientes tiene a /ompa$ias mineras como /erro erde & outhern (erH & renerias /ajamarquilla /((I es el resultado de la unión de dos empresas corporación peruana de pinturas & niquimica, con m%s de :0 a$os en el mercado es l'der en la l'nea de pinturas dom+sticas, en el 2000 compró la marca "DA3"! /((I posee dos diisiones b%sicas. pinturas & qu'micos, bajo la premisa de pinturas se encuentran la linea arquitectónica, industrial, marina, automotri-, pinturas & barnices! /on sus productos qu'micos abarca mercados de te?tiles, pinturas, papeles & agro! Empresa lider desde 145, en el mercado de pinturas, resinas & productos qu'micosB su segmento clae es el mercado de tintas gr%cas! *entro de su portafolio se distinguen las l'neas arquitectónicas , industrial, pesquera & automotri-! u principal fortale-a & el segmento donde tiene ma&or participación son las pinturas al polo! Al er que hab'a una oportunidad de negocios, los hermanos 3orisco reunieron sus ahorros & una noche a ra'- de una reunión familiar decidieron empe-ar a preparar pinturas en una olla esa misma noche decidieron comprar un motor el+ctrico el cual ser'a su primera maquinaria! El primer local que alquilaron en anta Anita, de cien metros cuadrados, resultó una p+sima inersión, &a que fueron estafados! in embargo decidieron seguir adelante & el 11 de setiembre de 11 a las 11 de la noche comen-aron a elaborar las pinturas! u local no contaba con techo solo estaba cercado con esteras con un balde de aceite que sirió de escritorio & un galoncito de pintura que era una silla! >Iueremos aumentar nuestra capacidad de producción & hemos empe-ado a e?portar para Ecuador, oliia & /hile@, comenta Nemecio! 6legando a facturar entre 240 millones de soles anuales, alcan-ando un crecimiento de 40 mensual! 3eniendo como entaja competitia productos de calidad a bajo precio! egmento 6os productos son parte de segmentos económicos con buena calidad, sin embargo al er el crecimiento del pa's, se desarrolló una l'nea de producto para segmentos m%s altos (ortafolio de (roductos Faneja lineas de pinturas dom+sticas, industriales & automotri-, dentro de las cuales su ma&or dinamismo en la l'nea Logar! FJN rindar soluciones en el mercado de las pinturas, generando compromiso constante, satisfacción & responsabilidad a tra+s de la e?periencia & conocimiento del mercado, desarrollando productos innoadores de calidad garanti-ada que contribu&a a la sociedad & aporte a los colaboradores & accionistas! er reconocidos como la mejor empresa peruana, en la inestigación,
desarrollo & fabricación de pinturas, resinas, lacas & esmaltes en general 7JN DC3A6EZA /ultura riogionalista que fortalece las relaciones laborales! (recios de los productos accesibles! /erticación 001! /ontinua capacitación de trabajadores en alta tecnolog'a! Alto poder de negociación con proeedores! Alta deli-ación de los clientes en el sector industrial! E?periencia en el mercado Q20 a$osR! (C3N*A*E Aproechar el aance tecnológico! /onocer m%s el mercado para poder e?portar aproechando el 001! Aproechar la cultura regionalista para poder pro&ectar una buena imagen interna & e?terna Qfortaleciendo las relaciones con los trabajadores & estableciendo un 'nculo con los clientesR *E6*A*E AFENAZA Escase- de estrategias de comunicación & marOeting! Dalta de comunicación online & puntos de enta! No contar con alian-as estrat+gicas! Dalta de una gerencia ambiental en la empresa! Aumento de competidores en los Hltimos a$os! (oca presencia en proincia! El al-a del dolar golpea a la industria de pinturas, qu'micos & pl%stica! 6a fuerte entrada de competidores informales! 6as elecciones presidenciales en el 2015! 7A6*A* E/NJF/A 6os hermanos 3orisco comen-aron con un capital de solo M9000 1: a$os despu+s ANG(A posee un patrimonio de M9< millones de dólares! El mercado de pinturas dom+sticas es de apro?imadamente M:< millones anuales! El mercado est% concentrado en cuatro empresas. /((I, 7encedor, 3eOno & An&psa! Es una industria mu& competitia que pelea con la informalidad! 7A6*A* /FEC/A6 6a empresa ANG(A es l'der en el segmento / & *, en cuanto a productos del hogar! Cecientemente la empresa /((I ingresó a este mercado con poco +?ito &a que la marca esta bien posicionada! ANG(A por su parte ha ingresado recientemente a segmentos altos, preiendo el poder adquisitio de la población! 7A6*A* 3#/N/A 7A6*A* DNAN/ECA A diferencia de las grandes empresas competidoras, ANG(A a mediados del a$o 2012 operaba al 100 de su capacidad instalada produciendo entre 400 & 4<0 mil galones mensuales! En los Hltimos a$os la empresa ha inertido en equipos, maquinaria, & construcción del inmuble cera de M2 millones! e ha logrado reducir costos gracias a la inersión de M 1!< G M 2 millones en la producción de sus propios enases! Lasta el 2014 ANG(A manten'a compromisos con el anco cotiabanO!
ANG(A ha incursionado en una nuea l'nea de productos de limpie-a! Pltimo comercial (inturas ANG(A /osa uaman& 3ana
