Borang Penilaian Prestasi Excellence

SYARIKAT EXCELLENT FITNESS CENTRAL

 NO. 18, Jalan Persiaran Perniagaan Indah, Bandar Pinggiran Subang, 40150, Shah Alam, Selangor.  No. Tel Tel  0!"!1801#44 $"mel  %i&ness'en&ral(gmail.'om BO)AN* P$NI+AIAN P)$STASI P)$STASI  Nama Peer-a

Nama Penilai

Jaba&an

Temoh Penilaian

Ja/a&an

Jumlah arah

Arahan  Sila na&aan enilaian &uan2uan un&u ase beriu& dengan menulis huru% ang berai&an.

PAN3AN P$NI+AIAN $$)+AN*

BAI6

S$3$)7ANA

6)AN* $AS6AN

TI3A6  $AS6AN

5

4

!

#

1

BA7A*IAN 1  6A+ITI P$)IBA3I BI+

P)$STASI

A)6A7

CIRI – CIRI PEMIMPIN

6eu 6eua aaa aan n 1.1

dan dan

ebo ebole leha han n

meng menggem gembl blen eng g

sega segala la sumb sumber er dalam dalam

a/alanna seer&i e/angan, &enaga manusia, erala&an dan maluma&  bagi meran'ang, menga&ur, membahagi dan mengendalian sesua&u &ugas un&u men'aai ob-e&i% organisasi. DISIPLIN

1.#

emun emunai ai daa daa a/al a/al diri diri dari dari segi segi men&al men&al dan %iia %iiall &erma &ermasu  su  mema&uhi era&uran, menea&i masa, menunaian -an-i dan bersi%a& sabar.

1.! PROAKTIF

6ebolehan men-anga emunginan, men'i&a dan mengeluaran idea  baharu ser&a membua& embaharuan bagi memer&inga&an uali&i dan  rodu&i9i&i  rodu&i9i&i organisasi. JALINAN HUBUNGAN DAN KERJASAMA

1.4

6ebolehan eer-a dalam me/u-udan suasana er-asama ang harmoni dan mesra ser&a boleh menesuaian diri dalam semua eadaan. J+A7 A)6A7

BA7A*IAN #  P$N*$TA7AN P$N*$TA7AN 3AN 6$A7I)AN BI+

P)$STASI

A)6A7

ILMU PENGET PENGETAH AHUAN UAN DAN KEMAHIR KEMAHIRAN AN DALAM DALAM BIDANG BIDANG KERJA

#.1

em emun unai ai ilmu ilmu eng enge& e&ah ahua uan n dan dan emah emahir iran an 2 ea eaa aran ran dalam dalam menghasilan er-a meliu&i ebolehan mengenalas&i, menganalisis ser&a menelesaian masalah. PELAKS AKSANAA NAAN

#.#

DASA ASAR,

PERA ERATURAN

DAN DAN

ARAHAN

PENTADBIRAN

6ebolehan menghaa&i dan melasanaan dasar, era&uran dan arahan  en&adbiran berai&an berai&an dengan bidang &ugasna. &ugasna. KEBERKESANAN KOMUNIKASI

6ebolehan 6ebolehan menamaian menamaian masud, masud, endaa&, endaa&, e%ahaman e%ahaman a&au arahan #.!

se'ara se'ara lisan lisan dan &ulisa &ulisan n berai berai&an &an dengan dengan bidan bidang g &ugas &ugas merang merangum umii  enguasaan Bahasa melalui &ulisan dan lisan dengan menggunaan &a&abahasa dan ersembahan ang bai. J+A7 A)6A7

BA7A*IAN !  P$N*7ASI+AN 6$)JA BI+ !.1

P)$STASI KUANTITI HASIL KERJA

6uan& 6uan&i&i i&i hasil hasil er-a er-a seer& seer&ii -umlah -umlah,, bilang bilangan, an, adar adar,, eera eeraan an dan

A)6A7

sebagaina berbanding dengan sasaran uan&i&i er-a ang di&e&aan. 6e&e&aan 6e&e&aan masa dinilai dinilai dari segi ebolehan ebolehan menghasilan menghasilan er-a a&au melasanaan &ugas dalam &emoh masa ang di&e&aan. KUALITI HASIL KERJA

3inilai dari segi esemurnaan, &era&ur dan emas. 3inilai dari segi usaha dan inisia&i% un&u men'aai esemurnaan hasil !.#

er-a. 6eberesanan hasil er-a dinilai dari segi memenuhi ehenda :s&ae" holder; a&au elanggan. J+A7 A)6A7

BA7A*IAN 4  $N*AA+6AN $TI6A 3AN P$)AT)AN 6$)JA
P)$STASI

A)6A7

MENGAMA MENGAMALKAN LKAN ETIKA ETIKA DAN PERATU PERATURAN RAN KERJA KERJA YANG

4.1

4.# 4.# 4.! 4.!

BAIK 

elasanaan arahan er-a dengan enuh &anggung-a/ab eng engam amal ala an n era& era&ur uran an sar sari ia& a&.. eng engam amal ala an n ro rose sedu durr es esel elam ama& a&an an ang ang bai bai.. J+A7 A)6A7

BA7A*IAN 5  J+A7 A)6A7 6$S$+)7AN Pega/ai enilai diehendai men'a&a&an -umlah marah eseluruhan ang dierolehi dalam ben&u  era&us =>? berdasaran -umlah -umlah marah bagi se&ia Bahagian Bahagian ang diberi marah. marah.

6uali&i

Penge&ahuan

Penghasilan

engamalan $&ia

Peribadi

3an 6emahiran

6er-a

3an Pera&uran 6er-a
arah

arah 6eseluruhan

 @@@@@  100 50

a&a&an Am Am =-ia ada?  @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@  @@   @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@  @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@  @@   @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@  @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@  @@   @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@  @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@  @@   @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@  @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@  @@   @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@  @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@  @@ 

Penilaian ini dibua& berdasaran

Saa &elah melalui enilaian ang &elah

 emerha&ian dan eneli&ian eneli&ian saa

di-alanan dan saa saa berse&u-u dengan

&erhada eer-a ang &erliba&.

Sebarang eu&usan ang aan dibua&.

 @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@  @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@

@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@  @@@@@@ 

=

=

?

?

 Nama Pega/ai 

Nama Peer-a 

Tarih

Tarih



o )asmi Organisasi 

