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I. OBJE OBJETI TIV VO. Con el propósito de lograr el objetivo marcado en la Ley de Petróleos Mexicanos y apoyar a las actividades sustantivas de carácter productivo de la empresa, la Administración del Activo Integral Burgos, ha decidido establecer una política de soporte y asistencia en la Administración de contratos mediante prestadores de servicios en el Activo Integral Burgos. El objetivo de este contrato es contar con el servicio de Soporte y asistencia técnica en la planeación, diseño, desarrollo, creación de valor y evaluación de proyectos en el Activo Integral Burgos de PEMEX Exploración y Producción. Para Para cump cumplilirr con con las las acti activi vida dade dess ante antess menc mencio iona nada das, s, se requ requie ieren ren como como elem elemen ento toss base base la compet competenc encia ia técnic técnica a y experi experienc encia ia del person personal al en las difere diferente ntess especi especiali alidad dades es requer requerida idas, s, que permit permitan an comple completar tar las necesi necesidad dades es y objeti objetivos vos en los proyec proyectos tos,, propor proporcio cionan nando do una mayor mayor confiabilidad y eficiencia en su ejecución.
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LÍNEA DE ACCIÓN CRECIMIENTO: Objetivo: Incrementar inventario de reservas por nuevos descubrimientos y reclasificación. Intens nsifific icar ar la acti activi vida dad d de eval evalua uarr el pote potenc ncia iall del del gas gas no asoc asocia iado do Estrategia: Inte correspondiente al gas de lutita.
Objetivo: Incrementar la producción de hidrocarburos. Estrategia: Acelerar la entrada en producción de campos nuevos. LÍNEA DE ACCIÓN EFICIENCIA OPERATIVA: Objetivo: Obtener niveles de eficiencia por encima de estándares internacionales en aprovechamiento de gas y costos de producción. pr oducción. Optimizar zar costos costos asocia asociados dos con produc producció ción, n, descub descubrim rimien iento, to, desarr desarroll ollo o y Estrategia: Optimi transporte de hidrocarburos.
LÍNEA DE ACCIÓN MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN:
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LÍNEA DE ACCIÓN CRECIMIENTO: Objetivo: Incrementar inventario de reservas por nuevos descubrimientos y reclasificación. Intens nsifific icar ar la acti activi vida dad d de eval evalua uarr el pote potenc ncia iall del del gas gas no asoc asocia iado do Estrategia: Inte correspondiente al gas de lutita.
Objetivo: Incrementar la producción de hidrocarburos. Estrategia: Acelerar la entrada en producción de campos nuevos. LÍNEA DE ACCIÓN EFICIENCIA OPERATIVA: Objetivo: Obtener niveles de eficiencia por encima de estándares internacionales en aprovechamiento de gas y costos de producción. pr oducción. Optimizar zar costos costos asocia asociados dos con produc producció ción, n, descub descubrim rimien iento, to, desarr desarroll ollo o y Estrategia: Optimi transporte de hidrocarburos.
LÍNEA DE ACCIÓN MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN:
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La asistencia técnica técnica que proporcionará el Proveedor Proveedor para realizar las actividades relacionadas relacionadas con el proceso de formulación del Programa Maestro de Desarrollo para el Activo Integral Burgos de la Región Norte, se realizará con la estructura de un caso de negocio, considerando los siguientes aspectos y alcance:
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Economías y Riesgo: incluye la recopilación de información y análisis para optimizar la inversión y
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Análisis FODA: incluye el análisis en conjunto del Programa Maestro de Desarrollo con el propósito de visualizar elementos y acciones, para manejo de escenarios y contingencias ante amenazas y debilidades asociadas con el mismo.
B. PLANEACIÓN Y DISEŇO. El soporte técnico que proporcionará el Proveedor para realizar las actividades relacionadas con la planeación y diseño de los proyectos para la evaluación y desarrollo de yacimientos convencionales y no convencionales del Activo Integral Burgos. Esta etapa se realizará con la estructura de un caso de negocio, considerando los siguientes aspectos: •
•
Marco Estratégico: incluye la recopilación de información y revisión de objetivos para asegurar la alineación del Proyecto respectivo con la Visión, Misión y Objetivos Estratégicos de PEP. Técnico: incluye la recopilación, análisis de información e integración de los siguientes aspectos:
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forma de identificar las brechas para la realización de un diagnóstico y/o predicción adecuados.
Desarrollar, en conjunto con el equipo multidisciplinario del AIB, la información técnica interna que sea posible de acuerdo con los tiempos del proyecto, requerida para hacer un diagnóstico y/o predicción adecuados. Ubicar y analizar la información externa requerida para el desarrollo del aspecto técnico del caso de negocio. Realizar diversos análisis comparativos, tipo “benchmark”, en términos de costos, tiempos, arquitectura y comportamiento de producción de pozos de aceite, condensado y gas en campos análogos que sirvan de referencia para la línea base de desempeño y respectivo Caso de Negocio a desarrollar en este proyecto. Visualización de instalaciones requeridas para el futuro desarrollo de las áreas, incluyendo posible sinergia con las instalaciones existentes. Es importante destacar que el producto del aspecto técnico alimentará las evaluaciones
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Tiempo de ejecución que permita la recuperación de la inversión para ambas partes, definiendo las condiciones de borde que determinan la rentabilidad del proyecto (perfil de ingresos y egresos).
C. APOYO EN LA CONTRATACIÓN El soporte técnico que proporcionará el Proveedor para realizar las actividades relacionadas con el apoyo en la contratación de los proyectos para la evaluación y desarrollo de yacimientos no convencionales del Activo Integral Burgos. Esta etapa se realizará considerando los siguientes aspectos:
1.- Estudio de Mercado.
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Analizar la viabilidad y emitir opiniones acerca de la necesidad y la modalidad para incorporar incentivos de desempeño en todas las fases de los contratos de los proyectos de los yacimientos convencionales y no convencionales del AIB. Analizar ventajas y desventajas de diferentes fórmulas de pagos y control de costos, dadas las particularidades específicas que tienen los yacimientos convencionales y no convencionales del AIB con una fase de evaluación y otra de desarrollo. Proponer modelos contractuales, con sus cláusulas principales, para los proyectos de los yacimientos convencionales y no convencionales.
En función de los puntos anteriores y en conjunto con PEMEX, seleccionar los mejores esquemas contractuales para la ejecución de los proyectos de los yacimientos convencionales y no convencionales del AIB de manera de establecer un esquema de negocios que incluya un modelo preliminar de contrato flexible y con los mecanismos de evaluación y control apropiados dentro del marco legal de PEMEX vigente.
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D. REQUERIMIENTOS DE EVALUACIÓN. 1.- Revisión y Evaluación de Programas de trabajo propuestos.
El alcance de las actividades a desarrollar en esta fase comprende lo siguiente, sin limitarse por ello: dar asistencia técnica a PEMEX en la revisión y evaluación técnica y financiera de los programas de trabajo anuales presentadas por las compañías y el posterior análisis financiero de dichas propuestas.
Adicionalmente, se dará apoyo técnico a PEMEX en la revisión y evaluación del plan conceptual de desarrollo de los yacimientos, el cual debe realizarse de acuerdo con los estándares internacionales de mejores prácticas de ingeniería, utilizando metodologías probadas, entre las cuales se incluye FEL.
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3.- Evaluación de gestión mediante indicadores.
En relación con los mecanismos de seguimiento y evaluación del desarrollo de las actividades de los proyectos de los yacimientos convencionales y no convencionales del AIB, el Proveedor desarrollará un “Sistema de medición del desempeño de los yacimientos convencionales y no convencionales del AIB”, el cual tiene como fundamento, proporcionar claridad suficiente para la toma de decisiones, definición de iniciativas, proyectos y/o acciones estratégicas requeridas para asegurar el éxito y los beneficios asociados con la correcta implantación de los proyectos respectivos. Este punto incluye, sin limitarse por ello, las actividades siguientes:
Identificar los factores críticos de éxito por etapa del proyecto. Definir los indicadores clave de desempeño para los proyectos de los yacimientos convencionales y no convencionales del AIB y elaborar las fichas técnicas correspondientes.
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Pre-FEL
Es la etapa previa de preparación del Pre-FEL es la fase de inicio donde se realiza el diagnóstico y planeación del diseño y documentación del proyecto bajo la metodología FEL.
VISUALIZACION (FEL I)
La fase FEL-I es donde se evalúa el caso documentado del proyecto, las mayores incertidumbres y sus riesgos, así como la identificación y documentación de los escenarios más factibles. FEL-I es la
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El entregable más importante que debe preparar el equipo Multidisciplinario de PEP, bajo la mentoría del Proveedor, es un Documento de Soporte de Decisión (DSD), constituido por los capítulos que se describen en el documento rector del FEL de Explotación y se documentan en el Portal FEL de Explotación.
Adicionalmente, se debe elaborar un listado organizado en una hoja de cálculo con los parámetros de producción, inversión y gastos, pozos, y resultados de evaluaciones económicas, que conforman lo que se conoce como base de recursos del Activo. En otras palabras, esta base de recursos presenta en forma resumida el portafolio de todas las oportunidades del Activo, comenzando por el nivel base en caso de no hacer nada, los proyectos en ejecución, los proyectos de desarrollos de las reservas 1P, 2P y 3P, y los recursos contingentes de explotación que resultan de los estudios técnicos de visualización.
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El entregable más importante que debe preparar el equipo Multidisciplinario de PEP, bajo la mentoría del Proveedor, es un Documento de Soporte de Decisión (DSD), constituido por los capítulos que se describen en el Documento Rector del FEL de explotación, se documentan en el Portal FEL de Explotación, y que se detallan en el procedimiento de documentación de la fase FEL-II, incluyendo la atención de las áreas de oportunidad detectadas, las recomendaciones, los riesgos más importantes, las tecnologías clave a adoptar, la selección y la ingeniería conceptual del mejor escenario, así como la calificación de los indicadores FEL y la Cédula de Dictamen.
DEFINICION (FEL III)
La fase de Definición consiste en desarrollar en mayor detalle todos los elementos técnicos que conforman el escenario seleccionado, mediante la ejecución de: la ingeniería básica, análisis de incertidumbres, costos, economía, y documentación para la autorización del proyecto.
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El entregable más importante que debe preparar el equipo Multidisciplinario de PEP, bajo la mentoría del Proveedor, es el Documento Soporte de Decisión de la fase registrado en el Portal, que incluye la atención de las áreas de oportunidad detectadas, las recomendaciones, calificación de los indicadores FEL y la Cédula de Dictamen.
Adicionalmente, para la autorización del proyecto debe haber un compendio de todos los documentos técnicos necesarios a ser presentados al dictaminador correspondiente, para la solicitud a la SPE de la autorización e inclusión en la cartera de proyectos de PEP.
Este compendio de documentos está sintetizado en un resumen técnico-económico que contiene todos los elementos importantes desarrollados en cada una de las fases del proceso FEL (FEL-I, FEL-II y FEL-III), donde se incluyen las conclusiones y recomendaciones de GDPE y el equipo de Pares, así como el DSD.
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2.- VCDSE POZOS.
El Proveedor proporcionará a PEMEX soporte y asistencia técnica de mentoría a Equipos Multidisciplinarios de PEMEX para realizar las actividades relacionadas con el desarrollo de propuestas de perforación y terminación de pozos utilizando la metodología de Visualización, Conceptualización, Definición, Seguimiento y Evaluación de pozos (VCDSE), la cual es la metodología aprobada por PEP para realizar estas actividades.
El alcance de las actividades a desarrollar se especifica seguidamente para cada una de las fases del VCDSE, sin limitarse por ello:
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realizadas e información obtenida para el proyecto. Se deberá de contar con formatos homologados por especialidad para conjuntar toda la información.
Debe estar conformado por el siguiente contenido:
Visualización de opciones de perforación y terminación. o
Descripción de las opciones de geometrías de pozos visualizadas, preseleccionadas y jerarquizadas en base al comportamiento yacimiento-pozo y su factibilidad de construcción.
o
Tipos de terminaciones consideradas.
o
Las opciones de estados mecánicos preliminares.
Matriz de identificación de riesgos e incertidumbres por especialidad.
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rentabilidad y si el valor esperado del diseño del pozo cumple con los objetivos del negocio. Se genera el Documento de Soporte de Decisión de Conceptualización (DSD-C) y se presenta a la junta de validación técnica.
El Documento de Soporte de Decisión de Conceptualización (DSD-C): Es el entregable en donde todos los especialistas de cada disciplina, documentarán todas sus tareas, actividades, investigaciones realizadas e información obtenida para el proyecto. Se deberá de contar con formatos homologados por especialidad para conjuntar toda la información.
Debe estar conformado por:
Resumen Geociencias
Secciones con mapas de propiedades petrofísicas K, Porosidad, Kh, h, propiedades a lo largo de
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La profundidad de asentamiento de tuberías revestidoras y diámetros de agujeros.
El programa preliminar de tuberías revestidoras.
La mejor opción de geometría de perforación seleccionada.
El programa preliminar de fluidos.
El programa preliminar de cementaciones.
La especificación preliminar de árbol y medio árbol.
Las características preliminares del equipo de perforación.
El programa de terminación preliminar.
Cuantificación del análisis de riesgo para cada opción seleccionada y planes de mitigación y contingencia. La estimación de tiempo y costos clase IV para cada una de las opciones.
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El Documento de Soporte de Decisión de Definición (DSD-D) : Es el entregable en donde todos los especialistas de cada disciplina, documentarán todas sus tareas, actividades, investigaciones realizadas e información obtenida para el proyecto. Se deberá de contar con formatos homologados por especialidad para conjuntar toda la información.
Debe estar conformado por: Información de la ingeniería conceptual yacimiento–pozo desarrollada en la fase previa.
Los trámites de permisos y aprobaciones requer idos por dependencias externas.
La Ingeniería de Detalle para la opción seleccionada: o
El programa final de muestreo y de registros geofísicos.
o
El programa final de pruebas presión-producción.
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o
La procura de materiales de largo tiempo de entrega.
o
Las características finales del equipo de perforación.
o
El diseño final de terminación.
o
Los procedimientos operacionales de terminación.
o
El diagrama mecánico y especificaciones de equipos de terminación.
o
Planes de mitigación de riesgos y de contingencia definitivos.
o
La estimación de tiempo y costo clase II.
Análisis Costo - Beneficio de la mejor opción.
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El Informe de cumplimiento al diseño: seguimiento al programa de perforación definitivo y planes de contingencia previstos. La documentación de las desviaciones al programa original ocurridas durante la ejecución:
Informes de validación técnica de ajustes y/o cambios al diseño.
Informes de autorización de ajustes y/o cambios al diseño.
Minutas y acuerdos de las reuniones efectuadas durante la ejecución para aprobación de cambios.
EVALUACION En esta fase se dará la mentoría por parte de la contratista para documentar todas las lecciones aprendidas, las buenas prácticas aplicadas, las nuevas tecnologías utilizadas y se realiza la evaluación técnica económica de lo programado vs lo real , la evaluación se realiza en cada una de las especialidades que conforman el equipo VCDSE y se genera el Documento de Evaluación del
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Licitación No.: o
El informe del muestreo (litología, núcleos, hidrocarburos).
El estado mecánico programado vs. real.
Los ajustes de gradientes y asentamiento de tuberías revestidoras.
El resumen de la perforación por etapas. o o o o o o
Barrenas. Aparejos de fondo. Fluidos de perforación. Registros tomados por etapa. Distribución de tuberías de revestimiento. Cementaciones.
La trayectoria direccional programada vs. real.
Las conexiones de control definitivas.
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Licitación No.:
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El Proveedor proporcionar a PEMEX soporte técnico para realizar las actividades relacionadas con el diseño de terminaciones de pozos de gas en áreas tradicionales del Activo Integral Burgos, en donde se realizará la eelaboración de diseños de fracturas y análisis de pruebas de inyección en los pozos de gas de áreas tradicionales del AIB.
4.- Análisis de Productividad integral de Pozos y en Operaciones de Producción Subsuelo Superficie
El Proveedor proporcionar a PEMEX soporte técnico para realizar las actividades relacionadas con el desarrollo de propuestas integrales de pozos en el Activo Integral Burgos, considerando metodologías probadas a nivel mundial, con sus respectivas certificaciones para el Sistema Integral de Productividad y en Operaciones de Producción Subsuelo Superficie.
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considerando pozo - modulo - ducto - estación, para evaluar comportamiento de producción, presión, caudal, a fin de recomendar nuevas facilidades de superficie o modificaciones de las existentes, que permitan obtener beneficios a corto, mediano y largo plazo, bajo la metodología “aprender haciendo”.
Se dará apoyo en el análisis y documentación de propuestas de intervención de pozos en los campos del Activo Integral Burgos. Realizar seguimiento a los procesos de análisis del sistema sub suelo -superficie que permitan disminuir la incertidumbre en los trabajos propuestos, con el objeto de incrementar el éxito volumétrico de la actividad a ejecutar. Incorporar las mejores prácticas y lecciones aprendidas, en las diferentes fases del proceso Sistema Integral de Productividad sub suelo superficie.
F. MENTORIA BAJO EL ESQUEMA DE APRENDER HACIENDO
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Generar habilidades y destrezas en la construcción del direccionamiento, compromiso y estructuración como Equipo de Alto Desempeño. Desarrollar habilidades y destrezas en la definición y acuerdos sobre las responsabilidades que permitan ejecutar las tareas de maneras efectivas y sincronizadas. Reconocer y acordar los distintos factores intangibles que mueven la energía individual y de un equipo exitoso. Definir de manera conjunta, los mecanismos de evaluación y reconocimientos que como equipo requieren para reforzar la motivación y resolver conflictos y/o “cuellos de botellas” que puedan presentarse en el camino.
Liderazgo Transformador: lograr a través de reflexiones y ejercicios, asociados con los Retos Estratégicos del Negocio, la aplicación de los conocimientos y habilidades que exige un Liderazgo Visionario, Facilitador, Potenciador y de Servicio, a fin de movilizar la empresa hacia niveles superiores de desempeño, a través de un proceso revitalizador del capital humano. Los objetivos específicos de esa capacitación son:
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Gerencia de Proyectos: Lograr a través de la realización de ejercicios prácticos incrementar en los participantes los niveles de dominio de competencias en los conceptos, técnicas y herramientas de la gerencia de proyectos, de manera que los apliquen en los proyectos relacionados con su trabajo y les permitan generar competencias en la formulación, planeación y control adecuado de los proyectos. Los objetivos específicos de esa capacitación son:
Fortalecer conocimientos en el área de planeación, control y ejecución física de proyectos. Proporcionar a los participantes las técnicas y herramientas apropiadas que faciliten el seguimiento y control de los proyectos.
Evaluación y Análisis del Valor de Proyectos: Lograr a través de la realización de ejercicios prácticos incrementar en los participantes los niveles de dominio de competencias en los conceptos, metodologías y herramientas requeridas para evaluar proyectos petroleros desde un punto de vista técnico-económico, para determinar la factibilidad y rentabilidad asociada con el desarrollo de este
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Los objetivos específicos que se persiguen con esta mentoría de ejercicios se especifican seguidamente, sin limitarse por ello:
Reforzar los conceptos y conocimientos técnicos en las fases del VCDSE: visualización, conceptualización, definición, seguimiento operacional y evaluación de resultados en los proyectos. Enfatizar las ventajas en la creación de valor que tienen las fases de Seguimiento Operacional y Evaluación. Presentar los elementos significativos del Sistema de G obernabilidad en el VCDSE. Realizar ejercicios prácticos que permitan una mayor comprensión de los conceptos de Límite Técnico, Análisis de Riesgos, Evaluaciones Económicas y Análisis Causa-Raíz.
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adecuados/convertidos para el uso de gas natural para cubrir sus requerimientos energéticos. El estudio comprendería: o
El análisis técnico para realizar la conversión.
o
Los requerimientos de capital respectivos.
o
o
Los costos de operación y mantenimiento requeridos para operar las plantas bajo los nuevos esquemas. Los beneficios/costos diferenciales que se tendrían con el uso del gas natural en vez de fuente actual de energía, tanto por compra del combustible, como con los costos de operación y mantenimiento actuales vs. los nuevos costos.
Con base en lo anterior, preparar los estudios técnicos que permitan definir los pronósticos de producción de gas que se tendrían con el desarrollo de yacimientos no convencionales shale del activo Integral Burgos. Para ello se tendría que realizar lo siguiente: o
Definición de áreas susceptibles a ser desarrolladas
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IV. LUGAR DE EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS. Los servicios del contrato del que forma parte este anexo, serán realizados en las oficinas administrativas del Proveedor, así como en los lugares que PEP determine y haya comunicado previamente al Proveedor.
V. HORARIO Y PROGRAMA DE LOS SERVICIOS. El personal del Proveedor ejecutara los servicios en una jornada de trabajo, la cual consta de ocho (8) horas diarias de lunes a viernes en horario de 08:00 horas a 14:00 horas y de 16:00 a 18:00 horas con excepción de los días de descanso para PEMEX Exploración y Producción. PEP solicitará por escrito y antelación al proveedor, cuando requiera que los especialistas laboren en días sábado, domingo y/o festivos para PEP (en jornadas también de 8 horas), pagando dicho servicio de acuerdo con la tarifa establecida. En ningún caso se establecerán jornadas continuas (días hábiles,
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- La fecha de inicio y terminación de cada una de las órdenes de servicio, quedará a consideración del Coordinador y Supervisor del contrato de PEMEX Exploración y Producción Nombre y firma del Supervisor del contrato de PEP.
Procedimiento de emisión de órdenes de servicio. a) El área responsable de emitir las órdenes de servicio será la Administración del Activo Integral Burgos, Ayudante Técnico Administración Activo Integral Burgos, quien será el Coordinador y/o Supervisor del contrato. b) Ningún servicio podrá efectuarse, sin que el Proveedor cuente con la orden de servicio correspondiente debidamente autorizada. c) Toda documentación que se genere entre PEMEX Exploración y Producción y el Proveedor se hará entre los representantes de ambas partes.
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ANEXO “B” ESPECIFICACIONES GENERALES Descripción de los servicios: “Soporte y Asistencia en la Planeación, Diseño, Desarrollo, Creación y Evaluación de Proyectos en el Activo Integral Burgos, Región Norte de Pemex Exploración y Producción”
Licitación No.:
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En caso de que los servicios ejecutados no cumplan con lo requerido por PEP, se tendrán como no realizados y por tanto PEP no pagará ningún servicio hasta que los servicios se entreguen a satisfacción de PEP.
VI. FORMA DE EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS. La supervisión de los servicios por parte de PEMEX estará a cargo de un Supervisor del Contrato y un Supervisor de los Servicios, cuyas funciones se mencionan a continuación:
VI.1. SUPERVISOR DEL CONTRATO ( El Representante) - Vigilar que se cuente con los recursos presupuestales necesarios para realizar los servicios ininterrumpidamente. - Autorizar las Órdenes de Servicio. - Autorizar las estimaciones, verificando que cuente con los documentos generadores que las respalden.
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- Analizar con el Supervisor del Contrato los problemas técnicos que se susciten y presentar alternativas de solución. - Analizar el programa de ejecución de los trabajos. - Verificar la debida terminación de los trabajos dentro del plazo convenido. - Verificar y validar los trabajos ejecutados y emitir la documentación soporte de la Estimación de los servicios ejecutados. - Coadyuvar en la elaboración del Finiquito de los servicios. Toda la documentación y/o información que se genere durante la ejecución del contrato deberá ser estrictamente confidencial.
VII. EQUIPO Y HERRAMIENTAS. El Proveedor es responsable de proporcionar todos los equipos y herramientas necesarios a fin de que los especialistas puedan cumplir con sus servicios de soporte y asistencia técnica.
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Cuando exista la necesidad de que el personal tenga que trasladarse a prestar los servicios en otros dentro del Activo Integral Burgos, el proveedor será el responsable de proporcionar los gastos que se generen por esta actividad (transporte, alimentos y hospedaje). Los requisitos mínimos que deberá satisfacer el personal propuesto para desarrollar las actividades en cada categoría son:
ELABORACIÓN PLAN MAESTRO QUINQUENAL DEL ACTIVO •
Un (1) Líder coordinador, nivel ejecutivo, que interactuará con todos los especialistas involucrados, con los integrantes de los equipos multidisciplinarios de trabajo (EMD) de PEMEX, con la Administración y las diferentes Coordinaciones del AIB, así como otras instancias internas y externas relacionadas con el proyecto. El Líder coordinador canalizará todos los requerimientos de PEMEX para el desarrollo de las actividades, asignará los recursos requeridos para la ejecución de la asistencia técnica y coordinará la realización de todas las actividades, así como la integración de
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la asistencia técnica y coordinará la realización de todas las actividades, así como la integración de la información y productos generados en el proyecto. Su participación será a tiempo completo. •
•
•
Un equipo multidisciplinario, integrado por especialistas nivel ejecutivo o sénior, según requerimientos y disponibilidad, en las especialidades necesarias (geología, geofísica, yacimientos, perforación, terminación, petrofísica, productividad, fracturamiento, instalaciones y análisis de riesgo) para desarrollar los aspectos técnicos del caso de negocio, apoyar en la determinación de los perfiles de competencia ( aspecto gente y conocimiento) y en la determinación de los indicadores clave de desempeño ( aspecto economía y riesgos). Un equipo de especialistas en gestión de talento, integrado por un especialista nivel ejecutivo y un especialista nivel sénior, que realizarán las actividades relacionadas con la determinación del número y pericia del personal ( aspecto gente y conocimiento). Un (1) especialista en evaluaciones económicas, nivel ejecutivo, que ejecutará y coordinará las actividades relacionadas con el aspecto economía y riesgos, además de que interactuará con el equipo de especialistas encargado de los aspectos contractuales.
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relacionadas con el proyecto. El Líder coordinador canalizará todos los requerimientos de PEMEX para el desarrollo de las actividades, asignará los recursos requeridos para la ejecución de la asistencia técnica en esta fase y coordinará la realización de todas las actividades, así como la integración de la información y productos generados en el proyecto. •
Un equipo de especialistas en esquemas de negocios y contratos, integrado por:
•
•
Especialista en selección de empresas para contratación de proyectos/ actividades : nivel ejecutivo, especialista en estudios y análisis de empresas y mercado. Especialistas en esquemas de negocio y de contratos: incluye cuatro especialistas en desarrollo de modelos de negocio y de contratos, nivel ejecutivo.
Un (1) especialista en evaluaciones económicas, nivel ejecutivo, para asistir en las aclaratorias que haya lugar, relacionadas con las evaluaciones económicas del proyecto y las ofertas, durante la aprobación del caso de negocio y las actividades de contratación. Un equipo multidisciplinario, integrado por especialistas nivel sénior o ejecutivo, según
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Licitación No.: •
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Un equipo multidisciplinario, integrado por especialistas nivel ejecutivo o sénior, según requerimiento y disponibilidad, en las especialidades necesarias (geología, geofísica, yacimientos, perforación, terminación, petrofísica, productividad, fracturamiento e instalaciones) para participar en conjunto con el EMD de PEMEX en la revisión y validación de los planes, programas y actividades propuestas por las contratistas, así como en el soporte y asistencia técnica en la realización de análisis integrales post perforación y en la evaluación de los resultados correspondientes, el establecimiento y masificación de mejores prácticas y desarrollos tecnológicos exitosos. Un (1) especialista en evaluaciones económicas, nivel ejecutivo, cuya participación se estima sea parcial para apoyar en la revisión de los costos y rentabilidad de los planes y actividades propuestos por las empresas contratistas aliadas y evaluar sus resultados. Un (1) especialista en administración de proyectos, nivel ejecutivo, encargado de coordinar la revisión del plan Maestro del proyecto, establecer los esquemas de gobernabilidad, medir y ajustar (si se requiere) los indicadores clave de desempeño.
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perforación, terminación, petrofísica, productividad, fracturamiento e instalaciones) para participar en conjunto con el EMD de PEMEX en la preparación de los planes de explotación de campos del AIB. •
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Un (1) especialista en terminación, nivel ejecutivo, para realizar brindar soporte y asistencia técnica a través de la mentoría en elementos metodológicos y técnicos a los equipos multidisciplinarios de PEP responsables de preparar los planes de explotación de campos en el AIB. Un (1) Líder coordinador, nivel ejecutivo, que interactuará con todos los especialistas involucrados en el desarrollo de propuestas integrales de pozos en el AIB, con los integrantes de los equipos multidisciplinarios de trabajo (EMD) de PEMEX, con la Administración y las diferentes Coordinaciones del AIB, así como otras instancias internas y externas relacionadas con el proyecto. El Líder coordinador canalizará todos los requerimientos de PEMEX para el desarrollo de las actividades, asignará los recursos requeridos para la ejecución de la asistencia técnica y coordinará la realización de todas las actividades, así como la integración de la información y productos generados en el proyecto.
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ESTUDIOS ESPECIALES •
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Un (1) Líder coordinador, nivel ejecutivo, que interactuará con todos los especialistas involucrados, con los integrantes de los equipos multidisciplinarios de trabajo (EMD) de PEMEX, con la Administración y las diferentes Coordinaciones del AIB, así como otras instancias internas y externas relacionadas con el proyecto. El Líder coordinador canalizará todos los requerimientos de PEMEX para el desarrollo de las actividades, asignará los recursos requeridos para la ejecución de la asistencia técnica y coordinará la realización de todas las actividades, así como la integración de la información y productos generados en el proyecto. Su participación será a tiempo completo. Un equipo multidisciplinario, integrado por especialistas nivel ejecutivo o sénior, según requerimientos y disponibilidad, en las especialidades necesarias (geología, geofísica, yacimientos, perforación, terminación, petrofísica, productividad, fracturamiento, instalaciones y análisis de riesgo) para desarrollar los aspectos técnicos del caso de negocio, y en la determinación de los indicadores clave de desempeño ( aspecto economía y riesgos).
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Licitación No.: •
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El Representante técnico designado por el Proveedor es responsable de la ejecución de los servicios y se encuentra facultado para tomar decisiones en todo lo relativo al cumplimiento de este servicio. Cumplir con los servicios, objeto de este contrato, apegándose estrictamente a las condiciones que PEP le indique y con base en los principios de eficiencia, eficacia, transparencia, honradez que los distinguen en el mercado como una empresa social y moralmente responsable con el Estado. Contar con el personal, materiales y equipo necesario a partir del inicio de las actividades para el desarrollo de los servicios, objeto de este contrato. Proporcionará dos tipos de especialistas (ejecutivo y sénior), de acuerdo con el desarrollo de los servicios y necesidades de cada una de las áreas usuarias, previa autorización de las órdenes de servicio respectivas. Designará a los especialistas necesarios, para integrarse a los equipos de trabajo de PEP, con el propósito de brindarles el soporte técnico especificado en la orden de servicios.
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Licitación No.:
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cronograma y requerimientos de requerirse alguna información técnica clave para llevar adelante la aplicación del proyecto, el Activo se compromete a obtenerla. •
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Asistencia Técnica Especializada con Terceros: El Activo proporcionará los mecanismos oficiales necesarios para interactuar con empresas técnicas especializadas para la procura de tecnologías, estimados de costo, entre otros. Sistemas computacionales: PEMEX suministrará todos los programas de computación para las evaluaciones técnicas y económicas (software) requeridos para la ejecución de las actividades de los especialistas del Proveedor, sean o no institucionales. Asimismo, PEMEX suministrará las estaciones de trabajo (hardware) asociadas con programas de computación o simulación implícitas en las actividades de los especialistas del Proveedor, cuando se requiera. Control y apoyo logístico: PEMEX proporcionará el apoyo logístico que se requiera en el sitio de trabajo, como son impresora, copiadora y consumibles de oficina. Información Técnica: PEMEX se compromete a proporcionar toda la información técnica necesaria para asegurar la ejecución de las actividades, de acuerdo con el objetivo, alcance,
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ANEXO “B” ESPECIFICACIONES GENERALES Descripción de los servicios: “Soporte y Asistencia en la Planeación, Diseño, Desarrollo, Creación y Evaluación de Proyectos en el Activo Integral Burgos, Región Norte de Pemex Exploración y Producción”
Licitación No.:
LOAPF LAASSP RLASSP LFRASP LEGEEPA LFPA LFPRH CCF CFPC
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LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO. REGLAMENTO DE LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO. LA LEY FEDERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS LEY GENERAL DEL EQUILIBRIO ECOLÓGICO Y PROTECCIÓN AL AMBIENTE. LEY FEDERAL DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO. LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIA. CÓDIGO CIVIL FEDERAL. CÓDIGO FEDERAL DE PROCEDIMIENTOS CIVILES. DECRETOS PUBLICADOS EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN RELACIONADOS CON LA CONTRATACIÓN Y
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ANEXO “B” ESPECIFICACIONES GENERALES Descripción de los servicios: “Soporte y Asistencia en la Planeación, Diseño, Desarrollo, Creación y Evaluación de Proyectos en el Activo Integral Burgos, Región Norte de Pemex Exploración y Producción”
Licitación No.:
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El Proveedor deberá cumplir con los requisitos establecidos en el “Reglamento de Seguridad e Higiene de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios”; y, la Norma No. 03.0.03 “Acceso de personas a instalaciones de Petróleos Mexicanos”. El Proveedor se obliga a dar cumplimiento al anexo “S” referente a: “Obligaciones de seguridad, salud ocupacional y protección ambiental de los Proveedores o Contratistas que realizan actividades en instalaciones de Pemex Exploración y Producción”, las cuales se anexan y forman parte del contrato. Todo el personal del Proveedor se obliga a cumplir con el equipo de seguridad industrial necesario para efectuar sus diferentes actividades, tal como lo especifica el Anexo “S” del contrato. Estas disposiciones no aplicarán en casos comprobados de emergencias que pongan en riesgo la vida de las personas.
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ANEXO “B-1” ESPECIFICACIONES PARTICULARES Descripción de los servicios: “Soporte y Asistencia en la Planeación, Diseño, Desarrollo, Creación y Evaluación de Proyectos en el Activo Integral Burgos, Región Norte de Pemex Exploración y Producción”
Licitación No.:
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Los requisitos mínimos que deberá satisfacer el personal propuesto para desarrollar las actividades en Responsable de Pemex Exploración y Producción:
Representante Legal: (Nombre y Firma)
Doroteo Mendoza Flores Ayudante Técnico Administración Activo Integral Burgos
Nombre o Razón Social: cada categoría son:
I.
Especialista Ejecutivo.
COMPETENCIAS •
Comprobado conocimiento y experiencia en la Industria Petrolera y Energética, a nivel nacional y/o
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ANEXO “B-1” ESPECIFICACIONES PARTICULARES Descripción de los servicios: “Soporte y Asistencia en la Planeación, Diseño, Desarrollo, Creación y Evaluación de Proyectos en el Activo Integral Burgos, Región Norte de Pemex Exploración y Producción”
Licitación No.: •
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Capacidad para administrar la diversidad en el equipo de trabajo, maximizar los resultados, incentivar el intercambio de experiencias, distribuir las responsabilidades y los recursos de acuerdo con su conocimiento y experiencia y crear sinergias para aumentar la visión y enriquecer los resultados del equipo. Habilidad para establecer relaciones favorables, productivas y de confianza, internas y externas. Destreza para promover, a través de su liderazgo, una cultura de honestidad y transparencia, estableciendo estrategias y orientando los resultados hacia el máximo aprovechamiento de los recursos con estricto apego a los principios y valores organizacionales. Tolerancia al estrés y trabajo bajo presión. Flexibilidad en la búsqueda de soluciones de impacto organizacional, y adaptabilidad a las normas, procedimientos y formas de trabajo de cada área o sector organizacional. Conocimiento de la funcionalidad de paquetes informáticos asociados a la especialidad en la cual se desempeña.
HABILIDADES COMPLEMENTARIAS Capacidad para transmitir conocimientos y experiencias.
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Licitación No.: •
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Conocimiento y experiencia en la Industria Petrolera y Energética, a nivel nacional y/o internacional. Experiencia demostrada como integrante de equipos de trabajo de alto desempeño en proyectos bajo las metodologías VCDSE, Sistema Integral de Productividad y en Operaciones de Producción Subsuelo Superficie, Gerencia Integrada de Activo.
• •
Orientación financiera y de negocios. Disposición al cambio, a buscar e implantar innovaciones que contribuyan a optimizar los costos o a generar ingresos. Experiencia en la ejecución de proyectos bajo metodologías VCDSE, Sistema Integral de Productividad y en Operaciones de Producción Subsuelo Superficie, Gerencia Integrada de Activo.
• •
•
Visión y orientación de negocios Capacidad para impulsar y motivar el desarrollo e incorporación de acciones que contribuyan a la mejora continúa del trabajo, a optimizar costos o a generar ingresos, actuando como un agente de cambio. Capacidad para crear nuevos conceptos, enfoques o prácticas que motivan a la transformación, con
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ANEXO “B-1” ESPECIFICACIONES PARTICULARES Descripción de los servicios: “Soporte y Asistencia en la Planeación, Diseño, Desarrollo, Creación y Evaluación de Proyectos en el Activo Integral Burgos, Región Norte de Pemex Exploración y Producción”
Licitación No.: •
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Conocimiento de la funcionalidad de paquetes informáticos asociados a la especialidad en la cual se desempeña.
HABILIDADES COMPLEMENTARIAS • •
•
• •
Capacidad para transmitir conocimientos y experiencias. Realimentar oportunamente, tanto a los integrantes del equipo como a los niveles de supervisión de PEP. Impulsar y motivar el desarrollo e incorporación de acciones que contribuyan a la mejora continua del trabajo, a optimizar costos o a generar ingresos, actuando como un agente de cambio. Manejo de paquetes de computación. Manejo de paquetes de computación y manejo de aplicaciones Office: Word, Excel, Power Point.
EXPERIENCIA
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ANEXO “B-1” ESPECIFICACIONES PARTICULARES Descripción de los servicios: “Soporte y Asistencia en la Planeación, Diseño, Desarrollo, Creación y Evaluación de Proyectos en el Activo Integral Burgos, Región Norte de Pemex Exploración y Producción”
Licitación No.:
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SUBDIRECCIÓN REGIÓN NORTE GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS SUBGERENCIA DE RECURSOS MATERIALES
ANEXO “C “ COTIZACION Descripción de los Servicios: “Soporte y Asistencia en la Planeación, Diseño, Desarrollo, Creación y Evaluación de Proyectos en el Activo Integral Burgos, Región Norte de Pemex Exploración y Producción”. Licitación No.: Nº
Página 1 de 1 DESCRIPCIÓN DE CONCEPTOS
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO UNITARIO $
1
Especialista Ejecutivo
Jornada
6,647
2
Especialista Senior
Jornada
2,611
IMPORTE NÚMERO
IMPORTE TOTAL: IMPORTE TOTAL DE LA PROPUESTA (CON LETRA):
Responsable de Pemex Exploración y Producción:
Representante Legal: (Nombre y Firma) Nombre o Razón Social:
Doroteo Mendoza Flores Ayudante Técnico Administración, AIB.
Servicios de la LPM
