5. DEFINICIONES DIVERSAS, CONTENIDOS CERCANOS
La empresa es una de las instituciones fundamentales en las sociedades modernas.
Nació en el campo de las actividades colectivas a finales del siglo XV.
La palabra empresa empieza a utilizarse como sentido económico a finales de siglo XVIII.
Los primeros economistas, pertenecientes a la escuela fisiócrata, Quesnay, quien introduzca en la ciencia económica la palabra “entrepeneur” esto es empresario, para designar “al que gobierna y dirige su empresa”. Es decir decir como sabemos hoy la empresa se desarrolla de la mano del capitalismo.
Durante mucho se había hablado de una sociología de la empresa como una “sociología especial de la sociedad industrial, preocupada por el estudio de “marco de producción mecanizada de bienes”
Sociología industrial: se preocupa de los problemas humanos en el interior de las fábricas y especialmente de la productividad. Una derivación de la misma escuela son las relaciones industriales que reduce su campo a las relaciones de conflicto de entre patrones y obreros,
Sociología económica o socioeconómica: estudia otras instituciones económicas además de la empresa. La Sociología de empresa propiamente dicha se define como “ciencia sociológica de los problemas sociales planteados en y por la empresa”
En base a lo dicho hasta el momento podríamos definir a la Sociología de la Empresa como la disciplina científica que se ocupa desde el paradigma sociológico de analizar a la empresa en tanto institución social, esto está formado por parte de la sociedad global.
6. ETAPAS BASICAS DE LA FORMACIÓN DE LA EMPRESA
Primera etapa: estaría constituido por el acercamiento de los problemas de la empresa es casi intuitivo, desde la filosofía, la economía o la sociología general. Segunda etapa: la voluntad de construir una disciplina científica. Propuestas de Taylor, sobre la organización científica del trabajo y las teorías de las organizaciones informales y formales de Fayol. La Tercera etapa reacciona frente a los excesos tecnocráticos de taylorista y fayolista; la protagoniza la denominada Escuela de las Relaciones Humanas.
Tras estas 3 etapas fundamentales puede decirse que está consolidada una Sociología de la Empresa y de las Organizaciones. A partir de los años 50 se inicia una nueva fase que se diversifican los enfoques pero tienen en común la consideración de la organización como un sistema.
6.1 LOS INICIOS
La riqueza de las naciones publicado en 1775 señala 3 elementos: La mayor destreza de cada operario en particular, el ahorro de tiempo y la invención de un gran número de máquinas.
La división del trabajo
Desmenuzamiento de las tareas en las fábricas. Desde Adam Smith se señala las ventajas de la división del trabajo: ahorro de tiempos, eficacia por destreza y eficiencia, mayor facilidad para aprender un oficio y el desarrollo económico. Se advierte también la deshumanización que pueden provocar: alejamiento del hombre de los ritmos vitales y de la naturaleza, de la mayor dependencia de los trabajadores, de la alienación.
Las clases sociales
Algunas autores incluían en una sola clase social a patronos, artesanos independientes y obreros frente a la denominada clase parasitaria, que los reformistas identificaban no solo con la aristocracia si no también con el ejército, la iglesia y la administración pública.
Esa armonía era completamente falsa. El crecimiento de algunos grupos de la Revolución industrial-los patrones o empresario-se hacía a costa de extraer una parte del trabajo de los trabajadores, la plusvalía.
Se detecta que el industrialismo trae consigo la aparición de nuevas clases sociales.
La democracia
La democracia, que permanentemente amplia y extiende los derechos civiles, es ese el nuevo medio ambiente al que progresivamente deben irse adaptando los principios interclasista, así como la actividad industrial y la propia empresa.
6.2 TAYLOR Y LA ORGANIZACIÓN CIENTIFICA DEL TRABAJO Y DE LA EMPRESA En 1911 publicada su libro Principios de la administración científica, en el que Taylor parte de tres presupuestos básicos: -
La pérdida que supone “la ineficiencia de casi todos nuestros actos diarios”
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El remedio para esta ineficiencia “reside en la administración sistemática y no e n la búsqueda de hombres excepcionales o extraordinarios”
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La mejor administración es una verdadera ciencia que descansa sobre la base de leyes, reglas y principios claramente definidos.
Propone cuatro deberes de la administración:
El primero es el estudio científico del trabajo: proponía que los directivos de la empresa recogiesen datos sistemáticos, y detallados al límite y de los distintos pasos de las cadenas de producción.
El segundo principio es la selección científica y el entrenamiento del obrero: recomienda la selección sistemática según las aptitudes.
El tercero es la corporación cordial con los obreros
El cuarto principio es la distribución equitativa del trabajo y la responsabilidad entre la administración y el obrero
Para Garmendia, la filosofía práctica de la Organización Científica del trabajo puede resumirse en 3 principios:
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El principio de la disociación del proceso trabajo
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El principio de la separación entre la concepción y la ejecución.
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El principio de uso de monopolio del conocimiento.
Mottez ha señalado, que todos los principios de Taylor puede reducirse: la distinción entre concepción y ejecución del trabajo. La concepción corresponde a la dirección técnica y la ejecución a los trabajadores.
La clave del taylorimo está en el cronometraje
El taylorismo terminaría en el fordismo un sistema de organización quena aúna las ideas básicas de Taylor(separación de la tareas, división de las tareas y asignación de un tiempo para cada tarea)
6.3 FAYOR Y EL RADICALISMO ORGANIZATIVO
Las propuestas de FAYOR se centran en la administración.
La base de la doctrina de Fayor de scansa sobre la consideración de 6 funciones:
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Operaciones técnicas.
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Operaciones comerciales
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Operaciones financieras (búsqueda y administración de capitales)
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Operaciones de seguridad(protección de bienes y personas)
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Operaciones de contabilidad(balance, inventario, precio de costo, e stadística)
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Operaciones administrativas(previsión, organización, mando, cordial y control)
