INTRODUCCION
La administración aparece desde que el ser humano comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la disciplina es un acontecimiento de primera importancia en la historia social. El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes.
Actividad de la unidad: Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas: 1.1- Conceptualización de la administración. 1.2- Antecedentes históricos de la administración. 1.3- Las funciones de la administración (planear, organizar, dirigir y controlar). 1.3- Evolución histórica de los diferentes enfoques de la administración. 1.4- La administración, su importancia y adecuación a las empresas modernas. Luego de leer realice las siguientes asignaciones: 1.
Elabora un cuadro comparativo sobre la evolución de la administración (Este documento está en la carpeta derecursos de la unidad I) donde especifiques la diferencia y aportaciones de cada una de estas etapas.
1.ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD ANTIGUA Características generales del periodo: Es el primer período sobre el que puede realizarse una historiografía relativamente exacta gracias a que la escritura permite obtener documentos sobre hechos históricos, costumbres y creencias.
2.ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MEDIA Características generales del periodo: Se caracteriza por la fragmentación del poder político en Europa, el desarrollo de la cultura asociado a valores religiosos y una férrea división de clases sociales.
1.SOCIEDAD PRIMITIVA Uno de los avances de la sociedad primitiva, fue la coordinación de esfuerzos y la división natural del trabajo de acuerdo al sexo y edad entre mujeres y hombres.
1.FEUDALISMO Y LOS SEÑORES FEUDALES La edad media se caracterizó por las formas descentralizadas de gobierno y como reacción de lo que había sucedido en el imperio romano.
2.EL PUEBLO JUDIO
3.ADM.EGIPCIA
4.ADM. CHINA
5.ADM. GRIEGA
6.PLATON
7.ARISTOTELES
8.ADM. ROMANA
El pueblo judío es el primero en aceptar el monoteísmo. Práctico formas de capitalistas desde el año a.C. eh influyo en Europa, en diversas épocas a través de la inmigración constante que realizo.
La idea que prevaleció en el antiguo Estado egipcio fue que debía haber una severa coordinación de los esfuerzos económicos de toda población
Consideraba que el arte de gobernar había de tener presente los asuntos públicos sobre todas las cosas y en practicarlos.
La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus Filósofos, algunos conceptos prevalecen aún
Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.
Nos habla de lograr un estado perfecto.
El espíritu del orden administrativo que tuvo el imperio romano hizo que se lograra parte de las guerras y conquistas, en la organización de las instituciones fuese de manera satisfactoria.
2.EVOLUCIÓN ORGANIZATIVA MEDIAVAL Durante la época medieval hubo una notable evolución de los sistemas organizativos como resultado del debilitamiento del poder central del imperio romano.
3.IGLESIA CATÓLICA
4.INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR La organización militar también ha influido en el desarrollo de la administración. Según el cual cada subordinado solo puede tener un superior
De la organización de la Iglesia se obtiene un principio administrativo muy importante y que ha demostrado en los muchos siglos
de operación lo que vale el adoctrinamiento de quienes ante un objetivo común están dispuestos a unir esfuerzos individuales en uno colectivo. El
fundamentalmente para la función de dirección, que es el núcleo central de todas las organizaciones militares.
“dominio de una idea”
3.ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MODERNA Características generales del periodo: Se extiende hasta la Revolución Francesa, en 1789. Se caracteriza por el apogeo de las monarquías, la reaparición de grandes imperios y ciudades, el desarrollo acelerado de ciencias y artes y la movilidad social y económica de una nueva clase social: la burguesía.
1. ADM. EN LA EDAD MODERNA
En el tiempo comprendido entre la Antigüedad y el inicio de la Edad Moderna, la filosofía se dirigió hacia una variedad de preocupaciones que nada tenían que ver con los problemas administrativos.
2.FILOSOFOS MODERNOS
Con el surgimiento de la filosofía moderna, la administración deja de recibir contribuciones e influencias de tipo filosófico puesto que el objeto de estudio de la filosofía se aleja enormemente de los problemas organizacionales.
3.CAMERALISTAS GERMANOS Y AUSTRIACOS La labor de los camerálistas tuvo gran importancia por lo que se logró mejorar los sistemas administrativos, aunque su doctrina tuvo aplicación sólo en Rusia y en Austria.
4.TEORÍA DE MONTESQUIEU
Carlos Sécondat Montesquieu (16891755), tuvo gran influencia en la administración pública moderna para la división de los órganos del Estado y en grado menor para la separación funcional de actividades en las empresas privadas.
2. Elabora una línea de tiempo a partir del documento: antecedentes históricos de la administración (Este documento está en la carpeta derecursos de la unidad I) dónde conocerás cada paso a través de los tiempos y su importancia en la actualidad.
Actividades complementarias: 1- Analiza en forma crítica del Caso Práctico: Rápido Cambio a Blockbuster. (Pág. 41 del texto básico Coulter, Robbins y Coulter, Mary. (2010) Administración. México: Prentice Hall, Pearson.). Responder las preguntas del caso.
1. El señor Keyes es, obviamente, un gran fan del enfoque cuantitativo. ¿Cómo podrían ser útiles para Blockbuster los principios de la administración científica? Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:
Principio de planeamiento : sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
Principio de la preparación/planeación : seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
Principio del control : controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
2. ¿Cómo podría el conocimiento del comportamiento organizacional ayudar a los supervisores de primera línea de las tiendas de la empresa a manejar a sus empleados? El señor Keyes y otros gerentes de nivel alto, ¿tendrían que comprender el CO? ¿Por qué? Si por que el comportamiento organizacional es muy importante en el campo administrativo por que no ayuda a comprender el comportamiento de los individuos que componen la organización además de ayudar a los supervisores a saber cómo manejar a sus empleados mediante estrategias como motivación. Etc. Ya que como todos sabemos es muy complicado trabajar con personas.
3. Con los datos de la figura 2-7, describa a Blockbuster como un sistema. La materia prima que podría ser las producciones, su recurso humano, el capital, tecnología, cierre de mercados y pérdida de mercado. En el proceso de transformación las actividades laborales, gerenciales, la tecnología y métodos de operación. Salidas presentan su producto y servicios, estados financieros las pérdidas que han sufrido, información de la tienda y la relación de los empleados.
4. De acuerdo con la información que aparece en el sitio Web de Blockbuster (www.blockbuster.com), ¿con qué valores está comprometida la empresa que pudieran ser importantes para organizaciones exitosas del siglo XXI? (Tip: consulte Careers, en la parte inferior del menú en la página Web, y luego haga clic en los vínculos About Us y Culture). Culture: Esta comprometido con la diversidad .En BLOCKBUSTER, la diversidad significa respetar y valorar las diferencias de edad, etnia, género, orientación sexual, la educación y el trabajo / vida, así como las personas con discapacidad. La diversidad es una parte integral de nuestro negocio, desde la satisfacción del cliente y el desarrollo de fuerza de trabajo, a las relaciones con proveedores y la participación comunitaria. Estamos dedicados a crear y mantener un entorno basado en el respeto y la inclusión de todos nuestros empleados y clientes.
5. ¿Qué opina sobre la cita del señor Keyes (último enunciado del último párrafo)? ¿Coincide con esta afirmación? Explique su respuesta. Si, coincidimos con la afirmación. Ya que su objetivo es brindar a nuestros consumidores el mejor servicio y asistencia para satisfacer sus necesidades y de esta manera ellos den una preferencia por nuestra compañía y así crear una mejor imagen de la compañía.
2- Reflexiona acerca de los diferentes enfoques de la administración. Elaborar un mapa conceptual con las ideas centrales.
CONCLUSION
Llegamos a la conclusión de la importancia de la Administración en toda organización, ya que nos conlleva a obtener resultados óptimos dentro de la misma. Cuando hablamos de administración como una ciencia describimos todas las funciones o elementos que la componen dentro de una empresa o gerencia. La administración es un producto social como tal, la función administrativa en cuanto a su desarrollo y evolución, depende de la capacidad creadora del hombre. Toda nuestra vida diaria está basada en la administración, ya que nuestras metas, principios, objetivos, propósitos, etc; deben ser administrados como nuestra empresa personal.
